安全管理体系框图

质量管理体系组织机构框图
质量领导小组
组长：项目经理
副组长：质检工程师
副组长：总工程师
领导小组成员
试验室主任
工程技术部部长
物资设备部部长
计划经营部部长
财务部部长
质量监察部部长
安全保障部部长
各施工队质量体系人员
混凝土拌和站质检小组
路面施工二队质检小组
路面施工一队质检小组
路基三队质检小组
路基二队质检小组
路基一队质检小组
预制梁厂质检小组
桥梁二队质检小组
桥梁三队质检小组
桥梁一队质检小组
隧道二队质检小组
隧道一队质检小组
安全管理体系组织机构框图
质量监察部部长
综合办公室主任
物资设备部部长
工程技术部部长
组长：项目经理
派出所所长
项目副经理
项目经理部成员
各施工队安全体系人员
安全领导小组
财务部部长
计划经营部部长
安全保障部部长
副组长：专职安全监察长
混凝土拌和站专职安全员
路面施工二队专职安全员
路面施工一队专职安全员
路基二队专职安全员
路基二队专职安全员
路基一队专职安全员预制梁厂专职安全员桥梁三队专职安全员桥梁二队专职安全员桥梁一队专职安全员隧道二队专职安全员隧道一队专职安全员。

安全生产管理体系框图1. 概述安全生产管理体系框图主要包含企业安全生产管理的关键要素，通过此框图，企业可全面掌握安全生产管理的全貌，更好地推进企业安全生产工作。

2. 安全生产管理体系框图要素2.1 法律法规与标准要素企业安全生产应以国家法律法规和行业标准为依据，合法合规开展生产活动。

2.2 安全风险评估要素企业应通过安全风险评估，识别和评估安全风险，制定相应的管理措施，降低安全事故发生的可能性。

2.3 安全培训与教育要素企业应提供必要的安全培训与教育，让员工掌握安全生产知识，提高安全意识和应急处置能力。

2.4 安全生产管理机构要素企业应建立科学的安全生产管理机构，确保安全生产管理职责的清晰分工和有效协作。

2.5 安全生产规划要素企业应制定安全生产规划，明确安全生产的目标、任务和实施措施，为企业的安全生产提供方向和保障。

2.6 安全生产监管要素企业应建立安全生产监管体系，监控企业生产运营情况，及时发现问题并采取措施予以整改。

2.7 安全生产宣传要素企业应做好安全生产宣传工作，加强与员工、社会各界的沟通，广泛传播安全生产理念与知识。

2.8 安全检查与评估要素企业应定期进行安全检查，评估安全管理工作的实际效果，及时发现并消除安全隐患。

3. 安全生产管理体系框图示例法律法规与标准要素||+--------------+---------------+| | |安全风险评估要素安全培训与教育要素安全生产管理机构要素 | | || | || | |+-------+------+-+----+---+-----------+-------+| | | | |安全生产规划要素 | | 安全生产监管要素安全生产宣传要素| | | \\ || | | +---+----+ || | | | | |+--+-+ +----+-+---+ 安全检查与评估要素 || | | | | || 安全生产管理体系框图示例 | || | | | | |+----+ +--------+-------------------------+----+4.安全生产管理体系框图是企业安全生产管理的重要参考，通过全面掌握和运用安全生产管理要素，有效提高企业安全生产水平，实现持续、稳定、可持续的发展。

安全事故应急救援机构框图项目部应急工作领导小组项目部应急工作领导小组办公室现场应急救援责任人项目部应急处理小组资金保障组设备物资保障组工程技术保障组安全保通组信息联络组后勤保障组善后工作组应急救援预案启动程序流程图险情报警项目责任人项目部应急工作领导小组地方政府、安监、交警、消防、路政等现场应急救援工作组联系指示 意见汇报组织实施救援工作处理善后工作总结评估救援工作项目安全检查工作内容安全检查保证制度安全检查工作内容组织机构安全目标管理措施自检制度安全日常检查内容安全会议记录安全教育培训安全制度制定安全措施落实日常安全活动平安工地创建安全专项措施安全生产应急预案演练安全工作总结安全交底项目全体人员施工队负责人班组全体人员施工组织设计中安全技术交底工程特点安全注意事项安全防护设施作业内容机械使用和材料堆放操作安全规程要求个人防护永平使用要求分部分项工程开工前开工前安全教育新工人进场前 特种作业人员持证上岗 所有人员项目部教育本工种安全技术教育班组教育安全意识教育 安全制度教育 安全知识教育安全意识教育 安全知识教育 安全制度教育第一次安全教育预防为主 结合本工程制定 结合本工程制定不合格合格培训上岗培训每月一次安全生产会议项目安全管理组织计划项目经理副经理、总工安全员编制安全施工方案落实完善各种安全设施方案制定相关制度规定进行全面检查不间断完善安全员进场前安全培训教育安全技术交底施工班组教育施工过程劳保用品发放安全学习教育进行安全检查安全不满足要求不安全生产行为加强学习加强教育按规定处罚项目安全生产管理体系图项目经理安全员项目副经理、总工钢筋工施工队长土石方施工队长混凝土施工队长挡墙施工队长机械施工队长涵洞施工队长路基（面）施工队长挡墙施工队长交安工程施工队长桥梁工程施工队长危险性较大工程施工队长各分部分项施工队作业人员78。

1、项目安全小组人员
建立安全小组
为保证施工的安全正常进行，保证施工质量，保证施工工期的按时完成。

建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。

安全生产领导小组成员由项目经理（任组长）、主管安全生产工作的项目副经理、专职安全员、各班组负责人组成。

安全组织机构领导小组：
组长：李永辉
副组长：周小范孙权
组员：赵保平赵红星崔苗鑫潘建强吴攀攀
刘博
安全员岗位职责
1、端正态度,热爱本职工作,尽职尽责。

2、遵守法规及处各项规章制度和劳动纪律。

3、每天对各个施工作业岗位的安全检查，包括施工人员、施工机具、用电、气、爆破、桥涵、附属设施等。

4、认真填写检查的内容和检查相关记录，建立健全各项安全生产制度及措施。

5、发现问题及时解决纠正，决不姑息养奸，或有重大情况立即上报，不隐不瞒。

安全生产管理体系框图
安全生产管理体系
思想教
育保证
提高安全意识项目部安全领导小组
施工技术安全规则教育组织保证
安全生产第一安
全
为
了
生
产
必
须
安
全
生
产
职能
部室
作业队
安全领
导小组
工班、工
种安全
检查员
工作
保证
开工前
检查
施工过
程检查
收尾过
程检查
制度保证
国家安全法律法规
各项安全生产标准、规程
项安全生产制度：
1.安全生产责任制
2.班前安全讲话制
3.周一安全活动指
4.安全设计制
5.安全标准工地建设制
6.安全教育制
7.安全技术交底制
8.安全交接班制
9.安全操作挂牌制
10.安全生产检查制
11.安全事故报告制
12安全生产奖惩制
经济保证
包保
责任制
奖惩分明
经济兑现
安全生产目标。