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职业生涯规划考试重点整理职业生涯规划考试重点整理 1、职业生涯规划理论的提出者是：帕森斯（人职匹配论）2、职业生涯规划涵义：是指个人结合自身情况以及机遇和制约因素，为自己确立职业目标，选择职业发展路径，制定教育、培训和发展计划等，并为自己实现职业生涯目标而确定行动方案。
3、职业历程包括：职业选择期、职业适应期、职业稳定期、职业衰退期4、生涯发展阶段：成长阶段、探索阶段、建立阶段、维持阶段、衰退阶段5、职业生涯规划的分类（按时间维度）：短期规划、中期规划、长期规划、人生规划6、影响职业生涯发展的因素：主观、内在的因素主要有：兴趣、性格、能力、价值观；客观、外在的因素主要有：家庭因素、组织因素、社会因素7、帕森斯提出的职业选择理论：人职匹配论（人格特性与职业因素匹配理论）★帕森斯认为选择职业的三大要素和步骤是：第一步是评价自己的生理和心理特点（特性）；第二步是分析各种职业对人的要求以及可以提供的发展平台和机会（因素）；如信息的类型(职业的描述、工作条件、薪水等)、职业分类系统、职业所要求的特质和因素。
第三步是使“人职匹配”。
｛分两种类型：因素匹配（职业找人）；特性匹配（人找职业）｝ 8、霍德兰的职业性向论（六种基本的职业性向）：现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型（1）社会型：(S) 共同特征：喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。
关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。
寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德典型职业：喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备相应能力。
如: 教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、公关人员）。
（2）企业型：(E) 共同特征：追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。
喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。
为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。
职业规划师考试大纲内容一、考试概述职业规划师考试是用于评估考生在职业规划领域知识和能力的专业考试。
考试内容主要包括职业规划理论、职业规划工具和技术等方面的知识。
通过参加职业规划师考试，考生可以证明自己具备成为一名合格职业规划师的能力。
二、考试目标职业规划师考试的目标是测试考生对职业规划理论和实践的理解程度，以及运用职业规划工具和技术解决问题的能力。
考试将通过选择题、案例分析和论述题等形式，评估考生在以下方面的能力：1.职业规划理论的掌握程度；2.职业发展和职业生涯规划的知识；3.职业规划工具和技术的应用能力；4.职业咨询和辅导的技巧；5.职业规划师的道德和职业操守。
三、考试内容职业规划师考试的内容主要包括以下几个方面：1.职业规划理论：包括职业发展理论、职业生涯发展理论、职业决策理论等相关知识。
2.职业规划工具和技术：包括职业测评工具、职业兴趣测试、个人价值观评估等职业规划工具和技术的应用。
3.职业发展和职业生涯规划：包括职业市场分析、职业需求预测、职业发展规划等内容。
4.职业咨询和辅导：包括职业咨询和辅导的技巧、职业咨询师的角色和职责等相关内容。
5.职业规划师的道德和职业操守：包括职业规范、职业道德和职业操守等方面的知识。
四、考试形式职业规划师考试采用计算机考试方式进行，考试时间为180分钟。
考试题型包括选择题、案例分析和论述题等。
考生需要根据题目要求，进行答题和分析，展示自己在职业规划领域的知识和能力。
五、考试准备考生在准备职业规划师考试时，可以参考以下几个方面的内容：1.学习职业规划理论：通过阅读相关书籍和论文，了解职业规划的基本理论和方法。
2.熟悉职业规划工具和技术：学习并掌握职业规划工具和技术的使用方法，例如职业测评工具等。
3.进行实践和经验积累：通过实践和实际工作中的经验，提高自己在职业规划领域的能力。
4.参加培训和课程：参加职业规划相关的培训和课程，提高自己的专业知识和技能。
5.制定学习计划和备考计划：根据考试大纲的内容，制定学习计划和备考计划，合理安排时间和资源。
职业规划师如何考职业规划师是指那些帮助个人进行职业发展的专业人士。
他们通过提供咨询服务、制定职业规划方案以及提供相关资源等方式，帮助个人理清职业发展方向，并规划出一条实现职业目标的道路。
而要成为一名优秀的职业规划师，需要具备一定的专业知识和技能，并通过考试来证明自己的能力。
职业规划师的必备素质作为一名职业规划师，需要具备以下几个方面的素质：1.职业知识与技能：职业规划师应该具备广泛的职业知识和技能，包括但不限于人力资源管理、职业咨询技巧、心理学知识、沟通技巧等。
这些知识和技能将帮助他们更好地理解个人的职业需求，并提供相应的咨询服务。
2.沟通和倾听技巧：职业规划师需要与个人进行有效的沟通，倾听他们的需求和困惑，并提供合理的建议和指导。
因此，良好的沟通和倾听技巧是非常重要的。
3.分析和解决问题的能力：职业规划师需要具备分析和解决问题的能力，能够根据个人的情况制定相应的职业规划方案，并解决职业发展过程中的问题和困难。
4.自我成长和学习能力：职业规划师应该具备自我成长和学习的意识，不断提升自己的专业素养和知识水平，以便更好地为个人提供服务。
职业规划师考试准备要成为一名合格的职业规划师，需要参加并通过相关考试。
以下是考试准备的一些建议：1.了解考试要求：首先要明确考试的内容、形式和要求。
可以查阅官方网站或咨询相关机构，了解考试的具体信息。
2.学习相关知识：根据考试要求，学习相关的职业规划知识和技能。
可以阅读相关的教材、参加培训班或课程，或自己进行系统的学习。
3.刷题和模拟考试：通过刷题和模拟考试可以提高对考试内容和形式的理解，并熟悉考试的时间和答题技巧。
4.参加培训班或辅导课程：参加专业的培训班或辅导课程，可以获得更加系统和专业的指导，提高备考效果。
5.总结和复习：将学习的知识和做题的经验总结起来，进行复习和巩固，提高记忆和理解。
职业规划师考试的重要性考取职业规划师证书对于个人来说，具有如下几个重要意义：1.证明个人能力：职业规划师证书是个人能力的证明，能够向雇主、客户等展示自己在职业规划方面的专业知识和技能。
职业规划师就业前景
职业规划师的就业前景较好，尤其是在当今社会对个人职业发展的重视程度不断增加的背景下。
以下是一些理由：
1.职业发展指导的需求：随着经济的发展和社会的进步，越来越多的人开始重视自己的职业发展，并寻求专业的指导和帮助。
职业规划师能够通过评估个人的兴趣、能力和价值观，并提供职业建议和规划方案来帮助人们做出更明智的职业选择。
2.教育和培训机构：许多学校、大学和培训机构都设有职业规划师的岗位，以帮助学生和教育者更好地了解各种职业选择，提供职业指导和规划支持。
3.企业和组织：企业和组织也意识到员工的职业规划对于组织发展的重要性。
一些大型企业和人力资源机构会雇佣职业规划师来为员工提供职业咨询和发展支持，以提高员工的满意度和绩效。
4.自由职业者：职业规划师还可以选择作为自由职业者从事职业指导和规划服务。
他们可以为个人客户提供个性化的职业咨询和规划支持，参与职业转型和发展过程中的决策，帮助个人实现职业目标。
总的来说，职业规划师的就业前景较好，随着社会对职业发展的重视和需求的增加，职业规划师的角色变得越来越重要。
职业规划师就业概述近年来，随着职业规划的重要性得到越来越多人的认可，职业规划师的需求也日益增加。
职业规划师是一种专业人才，他们通过帮助个人制定职业规划、解决职业发展问题等方式，为个人的职业生涯发展提供有力支持。
本文将探讨职业规划师就业的现状、就业前景以及相关的职业技能。
现状分析近年来，职业规划师的就业市场呈现出快速增长的趋势。
随着人们对职业规划意识的提高，越来越多的个人开始寻求职业规划师的帮助。
职业规划师不仅能够提供专业的职业建议，还能够帮助个人解决职业发展中遇到的问题，例如如何制定职业目标、如何提升职业竞争力等。
目前，职业规划师的就业渠道主要集中在以下几个方面： 1. 教育机构：许多高校和培训机构都设有职业规划师岗位，为学生和求职者提供职业规划服务。
2. 人力资源部门：企事业单位的人力资源部门也会聘请职业规划师，帮助员工规划职业生涯。
3. 咨询机构：一些专业的职业咨询机构也会招聘职业规划师，为客户提供职业规划相关服务。
从以上就业渠道可以看出，职业规划师的就业领域相对广泛，且就业岗位相对稳定。
就业前景根据市场需求和职业规划师的就业趋势来看，职业规划师的就业前景较为乐观。
随着社会的发展和职业竞争的加剧，越来越多的人需要职业规划师的帮助来规划自己的职业生涯。
同时，职业规划师的就业前景也与自身的专业技能和能力密切相关。
拥有较好的职业规划技能和咨询能力、良好的人际沟通能力以及扎实的职业知识储备，将有更多的就业机会。
此外，持有职业规划师相关的资格证书或经验将为就业增加竞争力。
职业规划师岗位的薪酬水平也相对较高。
根据调查数据显示，职业规划师的薪资水平与其经验和资质有关，高级职业规划师的年薪可能超过平均水平，并且随着工作经验的增加，薪资水平通常也会有所提高。
相关职业技能要成为一名优秀的职业规划师，需要具备以下几个关键技能： 1. 职业咨询技能：了解不同职业领域的就业趋势、职业发展路径以及相应的教育和培训要求，能够为个人提供专业的职业咨询。
职业规划师怎么考引言在当今社会的就业竞争激烈的环境下，职业规划师这一职业备受关注。
随着职场人员对职业规划的需求不断增长，成为一名合格的职业规划师也变得越来越重要。
那么，如何成为一名职业规划师呢？本文将介绍一些考取职业规划师证书的方法和要点。
1. 职业规划师证书概述职业规划师证书是指经过一定的考试和培训，获得的可证明个人具备职业规划师相关知识和能力的文件。
该证书可以作为职业规划师从业的资格证明，提供给雇主、客户或其他感兴趣人士作为参考。
2. 职业规划师证书的重要性2.1 提升职业竞争力在职场上，有一张专业的证书可以提升个人的职业竞争力。
职业规划师证书能够证明个人具备相应的专业知识和技能，使得个人在求职过程中更具吸引力。
2.2 增加职业认可度从业者持有职业规划师证书，可以获得行业内的认可。
这种认可有助于增加个人的影响力和专业形象，提升在职场中的地位。
2.3 提供专业服务持有职业规划师证书的人员具备更多的专业知识和技能，能够提供更全面、专业的职业规划服务。
这对于客户来说是一种保障，也能够增加自己作为职业规划师的自信心。
3. 如何考取职业规划师证书3.1 了解考试要求在考取职业规划师证书之前，有必要详细了解考试要求。
可以通过官方网站、考试培训机构或相关书籍了解考试科目、考试形式和时间等信息。
3.2 学习相关知识根据考试要求，制定学习计划并开始学习相关知识。
可以通过参加培训课程、阅读教材和参考书籍等途径积累所需知识。
3.3 制定复习计划制定合理的复习计划是考取职业规划师证书的关键。
根据学习进度和自身情况，设置每天、每周的复习目标，并合理安排时间。
3.4 参加模拟考试通过模拟考试可以对自己的学习成果进行检验，并了解自己在考试环境下的表现。
模拟考试还可以帮助自己熟悉考试形式和时间。
3.5 多做练习题练习题是考取职业规划师证书过程中的重要环节。
通过多做练习题，可以加深对知识点的理解和记忆，提高解题能力。
3.6 考前复习和准备考前复习是考试成功的关键。
职业规划师的就业前景与现状职业规划师的就业前景与现状职业规划师是引导咨询者客观地认识自己，了解自己的发展潜能、职业兴趣、个人性格，调适自己的职业状态。
这类工作前景好不好？目前面临着怎样的现状？下面是店铺为你整理的职业规划师的就业前景与现状，供大家阅览!职业规划师的发展前景就业领域公共就业服务机构，比如人才服务中心、职业介绍所;个体或民办机构，如专门的测量中心机构，或猎头公司，作为企业培训套餐中的一部分推出;各大学的就业指导处，这主要是为本校学生做指导的;公司的人力资源部，对本公司的员工进行岗位测评。
职业素质要求硬件：首先必须具有丰富的不同岗位的工作经验。
其次必须具有心理学等学科的理论素养。
第三，必须拥有广阔的知识面以及不断学习的能力。
软件：1. 熟悉劳动力市场信息和资源。
熟悉劳动力市场、职业信息及发展趋势，并能使用这些资源，在咨询时结合市场的动态为来询者提供符合社会变化的建议。
2. 具有评估技术。
在咨询过程中，能根据不同的群体选择并实施正式及非正式的职业测评和评估工具。
3. 具有职业道德操守，熟悉相关的法律规范。
遵守职业规划师的行业道德规范，了解与职业相关的法律法规，只有在合法的情况下，才能提供合法的职业规划。
4. 掌握职业发展的理论和实施模型。
熟悉职业发展领域的相关理论、模型和技术，并能够将上述内容灵活运用于职业生涯规划活动中，为来询者提供适当的可实施的宝贵建议。
5. 了解各行业的求职技巧。
熟悉各种(包括针对特殊人群的)求职方法及工作安置技术。
6. 目前的职业规划行业虽然是一个新兴的行业，存在一些机会，但是行业淘汰过程应该说一开始就有。
做职业规划绝不是靠一两套软件就可以得出结论，这一个行业对从业人员的专业水准要求很高。
这是一个帮人成长的行业，需要有比较深的阅历。
职业规划师的`发展前景现状高智高薪，回报丰厚我们不得不承认的是，许多人选择做职业规划师的重要原因之一，是因为它的丰厚回报。
而所谓丰厚的回报分为三个方面，即物质上、精神上和感情上的回报。
职业生涯规划前景分析与技巧解析职业生涯规划前景分析与技巧解析职业规划是确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动的计划。
下面店铺给大家讲讲职业生涯规划前景分析与技巧解析，一起来看看吧。
职业生涯规划前景分析与技巧解析从宏观看行业行业的发展取决于很多方面。
“一是大的宏观环境，”袁凌梓说，“通常国家会对社会的产业结构有引导性，政府对产业的引导性会塑造将来的产业格局。
例如国家会提倡大力发展服务行业、金融行业或者上海要建成航运中心。
”但是对于依赖政策发展的行业，机会越大的同时也会风险越大。
因为政策的摇摆会给行业带来起伏，所以我们时常会看到一些行业像坐过山车一样快上快下。
与政策相关度不高的行业相对来说就比较平稳，例如汽车行业可能由于之前的4000亿刺激政策导致了透支增长，目前出现了暂时的衰落期，但是总的来说它还是一个很有发展前景的行业。
与此同时，与消费者贴近的行业一般来说都可以算是好行业。
这其中，快消品就是一个很好的例子。
它离消费者近，又因购买行为始终存在，受政策影响小，因此快消一直是许多人求职的首选目标之一。
而“从大力发展服务业的趋势来看，未来服务业将是最朝阳的行业之一。
”韦玮说。
从趋势看行业要掌握一个行业的趋势信息，最简单的方式就是阅读媒体中的相关分析报道，或者找一些在行业内工作的人做交流。
全球范围内由科技进步而衍生出的新兴行业趋势在未来也会有不错的发展空间，例如从当前来看，因智能手机普及发展而出现的app 行业的兴起;另一种是由科技发展趋势进一步衍生而来的跨界的融合趋势，例如it咨询业等，这些跨界融合的行业和职能从无到有会慢慢呈现出需求增长的趋势。
每年，美国和加拿大的一些机构和媒体都会对劳动力的供给和需求做一些劳动力预测，发布一些关于人才稀缺度的宏观数据，这些对判断行业现状及发展前景也是有参考性的。
最简单的办法是看供需，一般劳动力需求旺盛、人才稀缺度高的行业都处在增长状态。
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规划是确定一个人的事业目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动的计划。
下面给大家讲讲职业生涯规划前景分析与技巧解析，一起来看看吧。
从宏观看行业的发展取决于很多方面。
“一是大的宏观环境，”袁凌梓说，“通常国家会对社会的产业结构有引导性，政府对产业的引导性会塑造将来的产业格局。
例如国家会提倡大力发展服务行业、金融行业或者上海要建成航运中心。
”与此同时，与消费者贴近的行业一般来说都可以算是好行业。
这其中，快消品就是一个很好的例子。
它离消费者近，又因购买行为始终存在，受政策影响小，因此快消一直是许多人求职的首选目标之一。
而“从大力发展服务业的趋势来看，未来服务业将是最朝阳的行业之一。
”韦玮说。
从趋势看行业要掌握一个行业的趋势信息，最简单的方式就是阅读媒体中的相关分析报道，或者找一些在行业内工作的人做交流。
全球范围内由科技进步而衍生出的新兴行业趋势在未来也会有不错的发展空间，例如从当前来看，因智能手机普及发展而出现的app行业的兴起;另一种是由科技发展趋势进一步衍生而来的跨界的融合趋势，例如it咨询业等，这些跨界融合的行业和职能从无到有会慢慢呈现出需求增长的趋势。
每年，美国和 ___的一些机构和媒体都会对劳动力的供给和需求做一些劳动力预测，发布一些关于人才稀缺度的宏观数据，这些对判断行业现状及发展前景也是有参考性的。
最简单的办法是看供需，一般劳动力需求旺盛、人才稀缺度高的行业都处在增长状态。
从规律看行业好的行业一般都有一些内在的普遍规律，即使它提供的产品或服务乍看起来千差万别。
对于一个行业，尤其是新兴行业最重要的就是对于盈利点有清晰的把握。
如果行业从业者没有稳定的商业模式，可能这个行业会在刚刚出现时兴起一股热潮，但从长远看它将来的发展不会特别庞大。
1、一位生产照相机的企业的总经理说；“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。
”他的讲话体现了（）。
A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命D、企业的经营手段2、营销管理第一步工作是（）。
A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研3、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。
A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定4、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。
中心研究所包括基本件室、图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。
下面哪种情况的出现会导致中心研究室的部门设置方式和组织结构进行调整（）。
A、中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能B、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能C、公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富裕人员D、公司主导产品更换了包装5、某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。
公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。
后来，公司对销售部职员进行了正规的培训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。
从中可以得出以下哪个结论（）。
A、公司的销售计划做得不好B、一项战略的成功要依赖正确的战术支持C、不能盲目进行多样化经营D、销售和生产是企业经营不可或缺的两部分6、相对而言，目标管理更适用于（）。
A、高科技企业B、巨型跨国公司C、市场竞争激烈的环境D、相对稳定的环境7、为了加强质量管理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系，从控制的角度看，这是为了加强（）。
A、预先控制B、现场控制C、事后控制D、A、B和C8、根据经营单位组合分析法，假设某经营单位应增加必要的投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位。
该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（）。
A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位9、英国大作家萧伯纳曾经说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍然还是一个苹果；你有一种思第3页共10页想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。
”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是（）。
A、企业之间的物质交换不如经验交流重要B、人各有所长，各有所需，但精神需要更为重要C、当前流行的请客送礼之风，与精神文明建设的要求格格不入D、促进企业内部人员的信息沟通可以提高企业的竞争能力10、著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。
”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。
通常不能采取的技巧是（）。
A、该告诉职工的全部告诉B、让下级明了他在领导心目中的地位C、不要经常称赞下级D、要明白上行沟通效率永远不会太高11、一位生产照相机的企业的总经理说；“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。
”他的讲话体现了（）。
A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命D、企业的经营手段12、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。
以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）。
A、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、链式沟通网络D、轮式沟通网络13、某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。
为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案（）。
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B、选拔一位能力更强的公司总裁C、淘汰几种产品D、各产品部实行自主管理14、某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。
为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案（）。
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B、选拔一位能力更强的公司总裁C、淘汰几种产品D、各产品部实行自主管理15、为了加强质量管理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系，从控制的角度看，这是为了加强（）。
A、预先控制B、现场控制C、事后控制D、A、B和C16、著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。
”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。
通常不能采取的技巧是（）。
A、该告诉职工的全部告诉B、让下级明了他在领导心目中的地位C、不要经常称赞下级D、要明白上行沟通效率永远不会太高17、营销管理第一步工作是（）。
A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研18、某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。
公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。
后来，公司对销售部职员进行了正规的培训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。
从中可以得出以下哪个结论（）。
A、公司的销售计划做得不好B、一项战略的成功要依赖正确的战术支持C、不能盲目进行多样化经营D、销售和生产是企业经营不可或缺的两部分19、某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。
为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案（）。
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B、选拔一位能力更强的公司总裁C、淘汰几种产品D、各产品部实行自主管理20、目前公司使用的国家规定的报表是（）。
A、为检查纳税而规定的报表B、为企业管理而设计的报表C、为便于投资决策的报表D、以上都是21、先端公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。
人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。
为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先（）。
A、提高人力资源部成员的知识和技能水平B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通D、掌握其他同行公司的发展状况22、某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。
这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已有的产品有着很大的不同。
公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家发声了争议。
你认为广告侧重点应放在以下哪种因素上（）。
A、企业形象及公司名称B、产品商标C、产品包装D、本公司产品与其他产品的区别23、玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班，她极想在新的岗位上取得成功，故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。
这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标。
能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。
试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能（）。
A、第一和第二B、第一和第三C、第二和第三D、第一24、企业财务毛利率的高低主要取决于（）。
A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是25、某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。
公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。
后来，公司对销售部职员进行了正规的培训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。
从中可以得出以下哪个结论（）。
A、公司的销售计划做得不好B、一项战略的成功要依赖正确的战术支持C、不能盲目进行多样化经营D、销售和生产是企业经营不可或缺的两部分26、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。
当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明（）。
A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用27、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。
你认为下述四条说法中哪一条有明显错误（）。
A、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了B、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植C、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功D、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力28、对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对搞技术企业尤其如此。
请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法（）。
A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利29、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制，按着公司的制度，凡违反者一律重罚，他们在公司设了意见薄和监督电话，客户可随时举报。
该公司的控制属于（）。
A、前馈控制B、反馈控制C、事中控制D、交叉控制30、对供应商的管理要求（）。
第1页共10页A、质量B、交期C、价格D、以上都需要。
