2018-2019-事业单位岗位设置工作总结-优秀word范文 (2页)

事业单位岗位设置工作情况报告事业单位岗位设置工作情况报告时间：20XX年XX月XX日一、工作概述事业单位岗位设置是为了合理配置机构内资源、提高工作效率而进行的一项重要工作。

本报告旨在总结过去一段时间内我们对岗位设置工作所做的努力和取得的成绩，并提出今后的工作方向和目标。

二、工作内容1. 岗位职责明确：我们在过去的一段时间内，对事业单位内部各个部门岗位职责进行了全面的梳理和明确。

通过详细的调研和讨论，我们制定了适应现代化事业单位管理的岗位职责，并得到了部门负责人的认可和支持。

2. 人员配备合理：根据事业单位的发展需求和各个岗位的职责要求，我们进行了全面的人员配备规划。

考虑到岗位的紧缺性和特殊性，我们对各个岗位的人数进行了合理的安排，确保了工作的顺利进行。

3. 岗位评估机制建立：为了定期评估各个岗位人员的工作表现，我们建立了岗位评估机制。

通过定期的工作考核和绩效评估，我们能够客观地评估员工的工作能力和工作质量，并提供有针对性的培训和发展计划，提高员工的工作积极性和满意度。

三、工作成果1. 工作效率提升：通过岗位设置的合理规划和人员配备的合理安排，我们极大地提高了工作效率。

各个部门之间的合作更加紧密，工作流程更加顺畅，大大缩短了办事时间，提高了服务质量。

2. 人员流动减少：以前由于岗位职责不明确，往往出现一些员工工作失职或者岗位重复的情况。

而现在，通过明确岗位职责和建立评估机制，员工的工作责任意识得到了明确，工作热情也得到了提升。

人员流动明显减少，减少了岗位调整和离职等问题带来的成本和影响。

3. 工作制度完善：岗位设置工作使我们对事业单位的工作流程和制度进行了全面的梳理和优化。

我们根据实际工作需要，完善了一系列工作规范和制度，进一步规范了工作流程，提高了工作质量。

四、今后工作方向和目标1. 持续调整和优化：事业单位岗位设置是一项动态的工作，我们将继续关注和调研市场需求和工作发展趋势，随时调整和优化岗位设置，确保适应时代需求。

事业单位岗位设置工作总结报告事业单位的功能实际上就是提供公共事业产品，而提供公共事业产品是事业单位产生和存在的基本条件。

既然这样，那你知道事业单位工作总结怎么写吗?下面给大家带来一些关于事业单位岗位设置总结报告，供家参考。

事业单位岗位设置工作总结报告1时光飞逝，_年很快就要过去了，从3月中旬至今，我已经在_工作了八个多月了，作为一名应届毕业生，我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的机会。

_是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一工作。

经过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我也已经融入到了金骄这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，感到自己成长了，也逐渐成熟了。

一、回顾_经过这大半年的煅炼，在工作能力上我有了较大的进步，但差距和不足还是存在的，比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态;对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。

二、展望_在即将结束的_年里，我的工作还有许多不足，我会努力加强学习并不断提高自己，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。

在即将到来的20__年，我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务。

新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

三、工作建议经过这段时间的工作，我对于公司的日常运作了也有了一定的了解，在此基础上，我发现公司存在一些问题：1、岗位不明确，职责混乱。

目前公司员工人数较少，很多工作都是大家一起做，在做的同时，因为岗位以及职责的关系，很难分清主次，没有合理的安排，甚至在日常办公中都不知道应该先去向哪个部门申请，以至于有什么事都是去找总经理，如此一来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的发展会产生很严重的影响，所以希望在新的一年里这个问题能及早得到解决。

关于事业单位岗位设置工作情况汇报优秀范文尊敬的领导：您好！我是XX事业单位人力资源部门的工作人员，现向您汇报本单位的岗位设置工作情况。

一、岗位设置的背景和意义作为一家事业单位，岗位设置是组织管理的基础，也是人力资源管理的重要环节。

正确合理的岗位设置可以最大限度地发挥员工的潜力，提高工作效率和工作质量，进而促进组织的发展和成长。

因此，我们充分认识到岗位设置工作的重要性，一直以来高度重视，并不断优化完善。

二、岗位设置的原则和流程我们在进行岗位设置时始终坚持以下原则：1. 工作内容明确：岗位设置必须确保工作职责的明确性和明确性，能够对应组织的业务需求。

2. 分工合理：根据工作内容的不同，将工作合理分配给不同的岗位，确保工作流程的顺畅和高效。

3. 适应性强：岗位设置必须适应企业发展的需要，能够及时调整和调整岗位设置。

4. 综合考虑：在岗位设置中，综合考虑员工的能力和发展需求，使不同岗位之间的员工能力需求有所不同。

流程方面，我们按照以下步骤进行：1. 需求调研：通过与各部门沟通和协商，了解各部门的业务需要和岗位需求，为岗位设置提供参考。

2. 岗位分析：针对不同岗位，我们进行了详细的工作分析和职责划分，确保各项工作职责清晰明确。

3. 岗位描述：针对每个岗位，我们编制了相应的岗位描述，包括工作目标、工作职责、工作要求等。

4. 岗位评价：我们根据岗位的重要性和复杂性，以及对岗位的市场价值进行了评价，为后续的薪酬管理提供参考。

三、岗位设置的具体情况经过我们的努力，目前本单位的岗位设置工作已经取得了一定的成果，具体情况如下：1. 岗位分工合理：针对本单位的各项工作内容，我们进行了科学、合理的分工，避免了工作重叠和工作漏洞。

2. 岗位职责明确：每个岗位都有详细的工作职责和工作要求，员工清楚自己的工作内容和目标，能够有针对性地提高工作效率和工作质量。

3. 人员配置合理：我们根据岗位要求和组织的发展需求，进行了人员配备的合理调整，确保每个岗位都有足够的人员支持。

事业单位岗位设置工作总结为积极稳妥地推进我区事业单位岗位设置管理工作，根据《广元市利州区事业单位岗位设置管理实施意见》（以下称《实施意见》）的规定，制定本工作方案。

一、总体要求事业单位岗位设置管理要按照科学合理、精简效能的原则，通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制，____引导事业单位按需设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，进一步完善事业单位人员聘用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺利实施，充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性，增强事业单位生机与活力，促进我区经济和社会各项事业又好又快发展。

二、____领导为加强对此项工作的领导，确保各项工作顺利开展，我区成立了区政府常务副区长伍荣华为组长，区____副部长、区____局局长赵碧森同志为副组长的事业单位岗位设置管理工作领导小组。

____设在区____局，负责制定全区岗位设置管理及工作方案，明确改革的方法、步骤和具体操作程序，对各阶段工作的具体时间提出明确要求，具体督促、指导。

各部门、各事业单位要加强领导，安排责任心强、政治素质好、业务熟练的同志专门负责此项工作，确保任务完成。

三、时间安排及方法步骤具体分为三个阶段进行：（一）宣传准备阶段（____年____月____至____日）1、宣传动员。

各部门、各单位要分层次召开动员会，及时传达事业单位岗位设置管理工作会议精神，学习有关配套文件，使广大专业技术人员、管理人员和工勤技能人员了解事业单位岗位设置管理方面的政策、规定和要求，充分认识事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。

2、调查摸底。

各事业单位要通过收集有关文件、资料数据、人员花名册、工资统计报表等，对本单位现有编制使用情况、各类人员聘用情况和现有在册工作人员结构状况等，进行深入了解和全面掌握，并分门别类做出系统分析，为岗位设置提供依据。

（二）____实施阶段（____年____月____日至____年____月____日）1、制定岗位设置管理方案。

事业单位岗位设置工作总结一、工作背景及目标事业单位岗位设置是指根据机构的职能和工作需求，合理划分和设置岗位，明确岗位职责和权限，提高工作效率和组织效益。

此次工作的背景是机构的发展需要，旨在通过科学规划和设置岗位，优化人员配置，提高组织运行效能和工作质量。

具体工作目标包括：1.全面梳理和规范机构岗位设置，确保工作职责和权限的科学合理；2.优化人员配置，提高工作效率和组织协调性；3.加强对人才培养和岗位晋升的关注，激发员工的工作积极性和创造性。

二、工作内容及进展情况1.制定岗位设置方案根据机构的职能和工作需求，制定了岗位设置方案。

方案重点考虑了工作内容、工作流程和工作关系等因素，确保了岗位设置的科学合理性。

方案还结合当前的人员情况，对不同岗位的人数和职位要求进行了详细说明。

2.梳理和调整岗位职责通过与各部门负责人的沟通和了解，对各岗位的职责进行了梳理和调整。

主要工作包括：明确各个岗位的具体职责和权限，避免职责重复和职权不清的情况出现；优化工作流程，确保各个环节之间的衔接和协调；明确工作目标和绩效评估指标，为员工提供明确的工作导向。

3.优化人员配置根据岗位设置方案和岗位职责的调整，对现有的人员进行了评估和调整。

通过调整人员的工作岗位，实现了最优人员配置，提高了工作效率和组织协调性。

同时，我们还发现了一些人员的潜力和能力，对其进行了适当的培养和提拔，激发了员工的工作积极性和创造性。

4.加强人才培养和岗位晋升为了鼓励员工的学习和发展，我们组织了多次内部培训和外部学习机会，提升员工的专业技能和综合素质。

同时，我们还建立了科学合理的岗位晋升机制，为员工提供了良好的晋升空间和发展机会。

三、存在的问题及建议1.岗位职责和权限没有很好地与工作流程和工作关系结合，导致工作协调性不足。

在下一步的工作中，应重点考虑岗位之间的衔接和协调，完善工作流程和相关制度。

2.人员的专业技能和综合素质存在差异，一些人员的能力没有得到充分发挥。

属事业单位岗位设置工作总结属事业单位岗位设置工作总结一、工作目标和任务作为属事业单位的岗位设置负责人，我们的工作目标和任务主要是根据单位规划和发展需求，合理、科学地规划和设置岗位，确保单位各项工作的顺利开展和人员配置合理，同时改善工作环境，提高员工的工作积极性和工作效率，保证各项工作进程的准确顺畅。

二、工作进展和完成情况今年我们在岗位设置工作上取得了一些进展和成效。

首先，我们制定了详细的岗位设置和人员配备方案，确保了各部门和单位的岗位数量、人员需求和培训需求的一致性。

同时，我们通过系统学习和掌握工作规范和流程，并及时开展沟通和交流工作，确保了工作的顺利进行。

此外，我们还着重关注职业技能的培训问题，重点培训了一些关键工作人员，完善了整体的人才队伍。

三、工作难点和问题在具体的工作中，我们也遇到了一些难点和问题。

首先，岗位数量的分配一直是一个比较敏感的问题。

如何优化岗位，实现最优配置，让各岗位都能够很好地协同工作是非常艰难的。

其次，人员的流动和转移，也是一个比较复杂的问题，我们需要在资源有限的情况下，制定合理的人员分配和培训计划，确保资源的有效利用。

最后，我们也需要关注员工满意度的问题，只有员工对岗位和工作环境感到满意，才能体现出我们的工作效果。

四、工作质量和压力在岗位设置的工作中，我们要保证工作的质量和标准是高的。

在工作下雨时，工作压力也比较大，我们需要紧密协作，相互配合，合理利用时间和资源，严格执行各项工作标准和流程，确保岗位设置和人员配置能够满足单位的需求。

五、工作经验和教训在岗位设置的工作中，我们得到了很多宝贵的经验和教训。

首先，我们需要保证工作的详细和系统性，在制定岗位数量和人员需求时，要结合单位的实际情况和未来发展需求，制定合理的计划和方案。

其次，开展沟通和交流非常重要，我们要与各部门和岗位工作人员保持紧密协作和交流，充分了解各部门的需求和工作状况，并及时协调和解决问题。

最后，我们还需要注重岗位人员的职业技能培训与考评工作，在保证人员的职业成长和发展的同时，也提高了工作效率和企业职业形象。

关于事业单位岗位设置管理工作总结汇报材料优秀范文事业单位岗位设置管理工作总结汇报材料一、工作背景和目标：根据国家、地方和单位的规定，事业单位岗位设置管理工作是对组织机构的合理安排，从而达到高效运行的目标。

我所在的事业单位在过去一年里，面临了各种新形势和新挑战，如急剧变化的市场需求、科技进步的冲击等。

为了适应这些变化，提高服务质量，我们制定了岗位设置管理工作的目标：根据业务需求优化岗位设置，提高工作效率和员工满意度。

二、工作内容和措施：1. 岗位调研：为了了解业务需求和岗位状况，我们组织了一次全面的岗位调研。

通过与岗位所属部门和员工的交流，我们获得了岗位的详细信息，包括工作内容、工作量、工作难度等。

同时，我们还关注了岗位是否存在重叠现象和工作效率低下的问题。

2. 岗位分析和优化：根据岗位调研的结果，我们进行了岗位分析。

对于重复冗余的岗位，我们进行了合并或优化，避免了资源浪费。

对于工作效率低下的岗位，我们进行了人员调整或培训，提高了工作效率。

此外，还针对新出现的业务需求，创建了适合的新岗位，提高了对外服务的质量。

3. 岗位职责明确化：为了使员工对自己的工作有明确的认识，我们对所有岗位的职责进行了明确化。

通过明确工作职责，员工可以更好地理解自己的工作任务，并且可以更加明确地与其他岗位的配合关系，为工作的顺利开展提供保障。

4. 岗位评估和绩效管理：为了确保各个岗位的工作能力和绩效达到要求，我们进行了岗位评估和绩效管理。

根据岗位职责和所需能力，我们制定了相应的评估标准和考核方法，确保员工在工作中能够发挥出自己的最大潜力。

5. 岗位培训和发展：为了提高员工的综合素质和职业能力，我们积极开展各种形式的岗位培训和发展。

通过内部培训、外部学习和参加相关会议等方式，提高员工的专业知识和技能水平。

三、工作成果和效果评价：通过一年的努力，我们取得了一些显著的成果和效果。

首先，我们实现了岗位优化和调整，消除了重复冗余的岗位，提高了工作效率。

事业单位岗位设置工作情况报告事业单位岗位设置工作情况报告尊敬的领导：根据您的要求，我特向您汇报我负责的事业单位岗位设置工作情况。

截至目前，已经完成的工作如下：一、工作背景与意义1.1 工作背景事业单位是承担行政、教育、医疗、科研、文化、体育等非营利性活动的组织形式，每个岗位的设置与组织结构的合理性直接关系到单位的运转效率和绩效评估。

1.2 工作意义合理的岗位设置不仅有助于提高工作效率，还可以激励员工积极性，增加工作动力，提高事业单位的工作质量。

二、工作流程与方法2.1 问题调研与需求分析首先，我与各部门负责人进行了深入的交流与沟通，了解了现有岗位设置方案的优势与不足之处，以及各个岗位在工作中的具体需求。

2.2 制定岗位设置方案在了解需求的基础上，我与各位领导共同制定了新的岗位设置方案。

这个方案充分考虑了事业单位的特点，完善了岗位之间的协作机制，明确了岗位的职责和权限，确保了各项工作的顺利开展。

2.3 用户测试与修改为了确保岗位设置方案的合理性和可行性，我组织了相关人员进行了用户测试，并根据测试结果对方案进行修改和完善，确保方案与实际需求相符合。

三、工作成果与效果3.1 工作成果根据制定的岗位设置方案，我对事业单位的岗位进行了重新调整和优化。

通过对各个岗位的职责、权限和工作流程进行了规范，使得每个员工都明确自己的工作内容和目标，提高了工作效率和质量。

3.2 工作效果岗位设置方案的实施取得了显著的效果。

员工在新的岗位设置下，工作更加清晰明确，职责更加明确，工作流程更加顺畅，工作效率和工作质量得到了有效提升。

四、存在问题与建议4.1 存在的问题在工作中，我也遇到了一些问题。

首先，一些员工对于岗位设置调整不够理解和接受，需要做好解释和沟通工作。

其次，在实施过程中，由于人力资源的变动情况，可能会影响到岗位设置的稳定性。

4.2 建议措施针对上述问题，我提出以下建议措施：一是加强内部宣传，提高员工对于岗位设置调整的理解和接受度；二是建立岗位设置管理机制，及时调整和优化岗位设置，适应人力资源的变动情况。

事业单位岗位设置工作总结篇一：学校事业单位岗位设置工作总结濉溪初级中学岗位设置管理工作总结为深化事业单位人事制度改革，建立岗位设置管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据上级文件精神，结合我校实际情况，统筹安排，科学制定学校岗位设置实施方案，历时半年，顺利完成了此项工作，现将有关情况汇报如下：一、领导高度重视学校领导高度重视岗位设置工作，专门成立了岗位设置工作领导小组。

组长：张雪峰副组长：陈存云、赵传生成员：张立斌、孔令学、祝标、邵理中、张艳领导小组下设办公室，张艳同志兼任办公室主任。

二、加强宣传教育岗位设置工作关乎教职工的切身利益，实施过程中存在各种矛盾和问题需要及时化解。

学校于9月20日召开教职工大会，认真学习《安徽省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》、《淮北市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》及有关会议精神，确保精神吃透、标准吃透，统一思想，明确目标，确保岗位设置工作的顺利实施。

三、科学制订方案根据省市有关文件精神，结合学校实际情况，科学制定《濉溪初级中学岗位设置实施方案（讨论稿）》，并按要求公布，广泛听取职工对实施方案的意见，对实施方案进行修改、补充和完善后，报市人力资源和社会保障局批准实施。

四、组织实施进一步学习《岗位设置实施方案》，使广大教职工充分理解岗位设置管理工作的目标、原则、方法和要求，严格按照《岗位设置实施方案》组织实施。

具体过程如下：1、公布岗位。

公布岗位数量、岗位职责、聘用条件等基本信息。

2、个人申请。

个人向学校岗位聘用工作领导小组提出书面应聘申请，明确应聘岗位，并交验各种证书、材料的原件、复印件。

3、资格审核。

由学校岗位聘用工作领导小组对应聘人员的聘任资格和基本条件进行审核。

4、确定拟聘人选。

由学校岗位聘用工作领导小组结合岗位任职条件及岗位职责、任职要求，对应聘人员进行审查考核，并提出各岗位的推荐人选。

5、研究决定。

学校领导班子研究决定拟聘用名单。

事业单位岗位设置工作总结优秀事业单位岗位设置工作总结范文优秀事业单位岗位设置工作总结范文优秀11、主持办公室工作。

负责部门工作计划、岗位职责的制定和落实；中心人事、文秘等工作制度的审核和具体工作的开展；中心内部各部门的组织协调、中心精神文明建设与对外宣传等工作；中心有关会议会务，主任会议纪要、年度总结及有关重要报告的审核。

2、负责单位内部人事管理工作，组织制定各种人事管理规章制度，对中心干部调整提出方案；3、协调部门内外关系，向中心领导提出处理人事危机的解决方案；4、负责人员考核的`组织实施与监督；协助各类评奖、评优申报及管理；5、负责本部门行政管理工作，部门工作计划、岗位职责的制定和落实；6、组织开展各类活动，促进中心精神文明建设；7、负责中心对外宣传工作；8、负责中心有关会议会务的组织实施；9、承办领导和上级单位交办的其他事宜。

事业单位岗位设置工作总结范文优秀21、全面负责学校总务工作。

每年根据学校整体工作思路和总务工作特点，于年初提出学校年度基本建设、办学条件改善的具体计划，并负责实施，年底总结工作。

2、管理学校财务，严格执行财务制度，负责指导财务人员编制并审查经费预、决算，审批各项开支报销手续，合理统筹各项经费，提高经费使用效率，定期审核帐目，掌握学校经费使用情况，年终完成财务及教职工收入情况总结报告，并负责向教代会汇报。

3、负责学校基建和修缮项目的规划、申报工作，负责与基建管理和施工部门的联系、做好质量监督、项目预、结算等各项相关工作，保证工程质量。

4、负责学校财产、设备设施的购置审批、登记管理、领用保管、维修报废等工作，保证教学需要。

5、负责管理学校物业，做好教室、办公室场所、水电通讯等设备设施的维修和保养工作。

6、负责学校车辆使用的安排，车辆的维护和车况安全。

7、绿化、美化、净化校园，负责学校环境保洁、绿化培植、养护工作，为师生创造雅致洁净的校园环境。

8、协助校办做好学校大型活动的组织筹备和服务保障工作。