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以人为本推动企业思想政治工作创新一、以人为本，关注员工的思想情感企业的持续发展离不开员工的支持和努力，而员工的思想情感又常常影响着员工的工作态度和工作效率。
以人为本，关注员工的思想情感成为企业思想政治工作创新的重要方向之一。
企业需要注重员工的情感体验，关心员工的生活和工作，让员工感受到企业的温暖和关怀。
在员工生日、结婚纪念日等特殊日子，企业可以组织一些小型的庆祝活动，表达对员工的祝福和关心；在员工遇到困难时，企业也应该伸出援手，提供适当的帮助和支持。
这些举措不仅能够增强员工对企业的归属感，也能够激发员工的工作激情，促进员工的工作效率和工作质量的提高。
企业需要积极构建和谐的企业文化氛围，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
企业可以通过举办文化活动、建设员工俱乐部等方式，营造轻松愉快的工作氛围，增进员工之间的团结和友情，并且为员工提供各种培训和学习机会，提高员工的综合素质和能力，使员工在工作中能够不断提升自我，实现自身的价值。
企业需要倾听员工的声音，尊重员工的意见和建议。
企业可以开设畅所欲言的员工心声墙或者组织员工座谈会、建立员工意见箱等方式，让员工畅所欲言，愿意分享自己的观点和想法。
通过倾听员工的声音，企业能够更好地了解员工的思想动态，更全面地了解员工的需求，为员工的发展和成长提供更加有针对性的支持和帮助。
以人为本，关注员工的思想情感，是企业思想政治工作创新的核心理念。
只有切实关心和关注员工，才能够更好地调动员工的积极性和创造力，提高企业的综合竞争力。
二、建立健全的企业价值观，引领员工的思想觉醒企业价值观是企业文化的核心，是企业思想政治工作的精神指引。
建立健全的企业价值观，可以引领员工的思想觉醒，对企业的发展具有重要的意义。
企业需要明确和弘扬正确的企业核心价值观。
企业核心价值观是企业文化的灵魂和精髓，它对企业的发展和员工的行为起着重要的引导作用。
企业应该积极倡导和弘扬诚实守信、勇于创新、团结协作、合作共赢等正面的价值观念，让员工融入到这些价值观念中去，进而影响员工的思想和行为，使企业文化更具凝聚力和感染力。
以人为本推动企业思想政治工作创新随着改革开放和市场经济的发展，企业发展的重点从单纯追求经济效益转变为注重员工的综合素质和价值实现。
在这一背景下，企业思想政治工作也面临着新的挑战和发展方向。
以人为本推动企业思想政治工作创新，已成为建设和谐企业、促进员工发展的必然要求。
以人为本亦意味着企业要注重员工的职业发展和人才培养。
在现代企业中，人力资源是最重要的资源之一，员工的职业发展和人才培养关系到企业的长远发展。
以人为本意味着企业要通过培训、轮岗、激励机制等方式，着力提高员工的职业素质和能力，帮助员工实现自我价值。
企业要加强人才培养，建立健全的人才梯队，为企业的持续发展提供源源不断的人才支持。
以人为本还意味着企业要关注员工的利益和权益。
企业是由员工组成的社会集体，员工是企业的利益共同体。
以人为本意味着企业要重视员工的利益和权益保障，建立公正的薪酬体系，为员工提供良好的工作条件和福利待遇。
企业还应该加强员工参与决策的机会，构建员工与企业之间的沟通渠道，提高员工的参与度和归属感。
以人为本也意味着企业要关注员工的社会责任。
企业不仅是经济组织，还是社会组织，承担着社会责任和义务。
以人为本意味着企业要积极履行社会责任，关注员工的社会福利和生活保障。
企业可以通过开展公益慈善活动、支持员工参与社会公益事业等方式，为员工和社会创造更多的幸福和福祉。
以人为本推动企业思想政治工作创新，是建设和谐企业和促进员工发展的必然要求。
企业要注重员工的思想和情感需求，关注员工的职业发展和人才培养，保障员工的利益和权益，履行企业的社会责任。
只有以人为本，才能真正实现企业和员工的共同发展。
以人为本推动企业思想政治工作创新【摘要】现代企业发展中，人本思想在企业思想政治工作中扮演着至关重要的角色。
为推动企业思想政治工作的创新，首先要构建以人为本的企业文化，注重员工的需求和价值。
加强员工教育培训，不断提升他们的思想境界和业务水平，推动思想政治工作的创新发展。
设立人才激励机制，激发员工的积极性和创造力。
倡导员工参与企业决策，实现民主管理，提升员工的归属感和参与感。
建立良好的企业氛围，促进员工的团结合作，共同推动企业的发展和进步。
通过以人为本的方式推动企业思想政治工作的创新，可以进一步增强企业的核心竞争力和发展潜力，实现企业的可持续发展。
【关键词】企业思想政治工作、人本思想、企业文化、员工教育培训、人才激励机制、员工参与决策、企业氛围、团结合作、人才核心竞争力、发展潜力。
1. 引言1.1 现阶段企业思想政治工作的重要性在当今社会，企业思想政治工作的重要性日益凸显。
随着经济全球化进程的加速和信息技术的飞速发展，企业所面临的挑战也更加复杂和多样化。
在这样的背景下，企业思想政治工作不仅是一种管理手段，更是一种战略选择，关系到企业的可持续发展和竞争优势。
正确认识并有效处理企业思想政治工作，对于提升企业凝聚力、提高员工积极性、加强企业文化建设具有重要意义。
现阶段，企业思想政治工作的重要性表现在多个方面。
它是确保企业稳定运行和发展的基础。
在一个企业中，员工的思想和政治立场直接影响到工作情绪和工作效率，进而影响到企业的整体运营。
通过有效的思想政治工作，可以帮助企业建立和谐稳定的员工关系，确保企业各项工作的顺利推进。
企业思想政治工作也具有引领和推动企业发展的作用。
随着社会的不断变革和发展，企业需要不断创新思维，适应新的市场需求。
通过思想政治工作，可以引导员工树立正确的价值观和发展观，从而促进企业的创新与发展。
企业思想政治工作的重要性在当今社会显得尤为突出，企业需要按照时代要求，不断完善和加强思想政治工作，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
做好企业思想政治工作要以人为本做好企业思想政治工作要以人为本作为社会主义市场经济体制下的企业，在实现经济效益的同时，同时也要充分考虑员工的思想政治情况，做好企业思想政治工作。
这是实现企业长期稳定发展的重要基础。
如何做好企业思想政治工作？我认为要以人为本。
首先，要从心理层面了解员工的思想情况。
企业的思想政治工作并不是一成不变的，它要随着时代的变化、员工的需求进行不断更新改进，紧密贴合当今时代。
因此，在具体的工作中，我们要不断了解员工的思想情况和心理需求，引导和支持他们在工作和生活中的重要决策。
其次，要注重员工的培训和学习，增进其综合素质。
员工是企业的生产力，也是企业的精神支柱。
我们要注重员工的培训和学习，提升其技能水平和综合素质。
在培训和学习中，除了经济管理、技术技能的学习，我们还要让员工接受爱国主义、集体主义、公益创业等方面的教育，增强他们的文化素养和社会责任感。
再次，要因材施教，鼓励员工的创新和发展。
每个员工都有自己的特长、兴趣和擅长的方面。
我们要因材施教，根据员工自身的特点进行培训和引导，让员工拥有更多的工作技能和才能，从而在工作中取得更好的创新成果和职业发展。
最后，要以员工为关注重点，构建共建共享的企业文化。
员工是企业的根基，企业文化是企业的灵魂。
我们要将员工的需求纳入企业文化的构建中来，打造一个共建共享的企业文化。
在企业文化中，我们要通过不同的形式来强化员工的凝聚力，体现员工的价值和荣誉感。
在实现企业经济效益的同时，注重员工的思想政治情况，对企业长期稳定发展起到至关重要的作用。
我认为，要做好企业思想政治工作，一定要以人为本，以员工的需求和特点为关注重点，建立起共建共享的企业文化。
只有这样，才能让员工更加自豪、自信地为企业的发展贡献力量。
以人为本推动企业思想政治工作创新随着社会地不断进步，各行各业都开展重视思想政治工作，企业同样如此。
一个企业想要长远的发展，必须具有属于企业自身的文化，而文化的建设，思想政治工作是关键。
而以人为本的理念对于企业的思想政治工作具有重大意义，在新形势下，个体的变化推动着企业整体的剧烈变化，所以想要让企业的思想政治工作真正的发挥作用，就必须从以人为本的角度出发开展思想政治工作。
下载论文网一、何为“以人为本”及其在企业中的体现1.“以人为本”的定义。
我国要坚持以人为本的发展思想，始终从人民群众的根本利益出发去谋求发展的具体途径，不断满足人民群众的实际需求，切实保障人民群众的各项权益。
思想政治工作中以人为本的理念，即是始终遵循人的思想和政治理念，充分突出人的主体地位，从人的实际需求出发去实际开展思想政治工作。
2.“以人为本”在企业管理中的体现。
“以人为本”从企业管理方面来看，即一切的企业管理工作都要通过人来执行，即在企业开展各种生产活动，创造物质财富的过程中，贡献出最大力量的就是人，是企业员工完成了企业的各项工作，也是企业员工在推动企业不?嘟?步和发展。
所以开展企业管理工作时，必须要抓住人这个核心要素，充分强调人在各项工作中的主体性，才能最大限度地发挥人的主观能动性。
将企业员工的利益与企业的利益合二为一，那么员工就不再是为企业工作，而是为了自己的切身利益工作，那么就能很好地调动员工对于企业的归属感与责任心，提高企业整体员工的向心力，为企业的健康发展打下坚实的基础。
二、企业思想政治工作开展的重要性及开展现状1.企业思想政治工作开展的重要性。
企业想要长远地发展，思想政治工作是其中非常重要的内容，比如企业内部建设、企业建设外在品牌这些方面，思想政治工作都有助于调整企业的整体发展节奏。
其重要性主要表现为以下几个方面，首先是企业开展各项活动都需要以企业员工的思想作为基础，它可以引导企业员工遵从企业的各项发展战略，并且充分调动员工工作的积极性，全身心地投入到建设企业当中。
以人为本推动企业思想政治工作创新
在当今社会，企业不仅仅是单纯地为了经济利益而存在的。
企业也应当担负起社会责任，注重员工的思想政治工作，积极推动企业文化的建设和发展。
只有以人为本，关注员工的思想政治工作，才能够真正推动企业的创新发展。
首先，企业需要树立人本主义理念，关注员工的思想政治工作。
只有让员工感受到企业的关怀和尊重，才会激发他们的工作热情和创造力。
企业应该关注员工的心理健康，提供心理咨询和相关服务，帮助员工树立正确的人生观、世界观和价值观。
此外，企业也应该为员工提供职业培训、培训课程等，帮助员工提高自身的综合素质和能力。
其次，企业需要推动企业文化的建设和发展。
企业文化是一个企业的灵魂，体现了企业的价值观和风格。
企业应该以人为本，在企业文化的建设中注重员工的意见和需求，让员工融入到企业文化的构建中来，形成集体共识和价值观。
此外，企业文化也应该要有可持续性，要保持与时俱进，不断适应环境的变化和员工的需求，使之成为企业不断发展的动力和支撑。
最后，企业需要注重思想政治工作的创新。
不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
企业应该开展多种形式的思想政治工作，注重互动和沟通，让员工更好地理解企业的战略和目标，提高员工的认识和责任感，增强企业的凝聚力和向心力。
同时，企业还应该利用新媒体、新技术等手段，推广企业文化，吸引更多的员工和外部人员参与其中。
以人为本精进管理创新开展思想政治工作引言思想政治工作是组织和引导广大人民群众在思想上、道德上、文化上与党中央保持高度一致的工作。
在新时代，随着社会的发展和进步，思想政治工作也要与时俱进，不断创新，更加注重以人为本，注重个体需求，提高工作质量。
本文将探讨如何以人为本精进管理，推动思想政治工作的创新开展。
以人为本：关注个体需求以人为本是一种工作理念，即将人置于工作的核心位置，关注个体的需求和利益，并为其提供适当的支持和服务。
在进行思想政治工作时，我们也应该以人为本，关注个体的思想、情感和意识形态需求，主动倾听并解决他们的问题。
建立多元化的思想政治工作渠道为了更好地了解和满足个体需求，我们需要建立多元化的思想政治工作渠道。
除了传统的班子会议和座谈会，还可以设置在线问卷调查、个人谈心谈话等形式，更好地了解个体的思想动态和需求。
通过这些渠道，我们能够更加全面地了解下属的思想情况，及时发现和解决问题。
提供个性化的支持和服务了解了个体的需求后，我们需要提供个性化的支持和服务。
例如，对于在工作中遇到问题的人员，我们可以提供专业的咨询和指导，帮助他们解决问题；对于对公共事务关注度较低的人员，我们可以开展一些有趣的宣传活动，增加他们的参与度和兴趣。
通过个性化的支持和服务，我们能够更好地满足个体需求，提升思想政治工作的质量。
精进管理：完善工作机制要推动思想政治工作的创新开展，我们需要不断精进管理，完善工作机制。
只有在良好的管理基础上，我们才能够更好地发挥思想政治工作的作用，提高工作效率。
加强组织协调在思想政治工作过程中，各级组织之间需要加强协调，形成合力。
可以建立跨部门的工作组或任务组，明确各个组织的职责和任务，加强信息共享和互通。
通过加强组织协调，我们能够更好地发挥各个组织的优势，形成合力，提高工作效率。
建立科学的绩效评估体系为了更好地评估思想政治工作的效果，我们需要建立科学的绩效评估体系。
通过设定合理的工作指标和评估标准，我们可以客观地评估工作的完成情况，及时发现问题和不足之处，并及时采取措施加以改进。
以人为本推动企业思想政治工作创新
近年来，随着中国市场经济的发展，企业的数量和规模不断增加，企业的竞争也越来
越激烈。
在这种环境下，要想在竞争中获得更好的发展，企业必须注重思想政治工作，推
动企业创新发展。
首先，企业应该以人为本。
企业的发展离不开员工的积极参与和贡献。
作为企业的最
重要的资产，员工的思想状态直接关系到企业的发展。
因此，企业应该注重员工的思想政
治教育，培养员工的共产主义思想，引导员工关注公共利益、为人民服务，从而推动企业
发展。
其次，企业应该注重员工的宣传教育。
企业要使用各种形式和渠道，宣传相关的法律
和政策，教育员工遵守社会道德，同时也要做好政治宣传和思想引导工作，增加员工对企
业发展和国家建设的认识和贡献。
再次，企业应该重视员工的参与和决策。
企业要建立民主决策机制，鼓励员工参与企
业运营决策，让他们更好地贡献自己的智慧和力量，同时提高员工的主人翁意识和归属感，让他们更好地为企业工作。
最后，企业应该注重员工的激励。
企业要建立有效的激励机制，通过薪资福利、晋升
机会、培训和学习等方式，激励员工提高自身素质和业绩水平，同时提供有益的工作环境，让员工有更多的创新空间，从而推动企业的发展。
总之，推动企业思想政治工作的创新，必须以人为本，注重员工的思想教育、政治宣传、参与决策和激励机制，营造和谐的企业文化，提高员工的工作质量和绩效，从而推动
企业不断发展。
以人为本推动企业思想政治工作创新随着改革开放的不断深入和时代的不断发展，企业在进行发展的经营管理也面临着巨大的挑战。
而企业思想政治工作作为企业管理的重要组成部分之一，更是需要与时俱进，不断创新，以更好地适应当前社会发展的需要。
以人为本是企业发展的重要理念，也是推动企业思想政治工作创新的基本要求。
本文将会从人才培养、员工关怀、企业文化建设等方面探讨以人为本推动企业思想政治工作创新的重要意义和实践方法。
一、重视人才培养，打造素质高效的团队人才是企业发展的核心和基石，而人才培养是推动企业思想政治工作创新的重要途径。
企业应该注重员工的思想政治教育培训，提高员工的思想政治素质和道德水平，使他们具备正确的世界观、人生观和价值观，增强团队的凝聚力和向心力。
企业要重视员工的岗位培训，不断提升员工的业务能力和管理水平，使他们具备更强的创新思维和解决问题的能力，从而推动企业的创新发展。
在实践中，企业可以通过建立健全的人才培养体系，设立专门的人才培训机构或部门，制定系统的培训计划和内容，结合员工的实际需求和企业发展的需要，不断开展培训活动，提高员工的综合素质和专业能力。
企业还可以建立导师制度，鼓励员工之间相互学习，分享经验，促进团队的共同成长和进步，为企业的思想政治工作创新提供坚实的人才基础。
二、关心员工，营造和谐稳定的工作环境以人为本的企业理念，也要求企业关心员工，为员工营造和谐稳定的工作环境，让员工感受到企业的温暖和关怀。
企业应该重视员工的生活福利，提供良好的工作待遇和福利保障，满足员工的物质需求，提高员工的生活质量和工作满意度。
企业要重视员工的情感关怀，关心员工的工作和生活，倾听员工的意见和建议，解决员工的困难和问题，增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造力。
在实践中，企业可以通过建立健全的员工关怀体系，设立专门的员工关怀机构或部门，开展各种形式的员工关怀活动，如员工生日会、员工家属活动、员工心理辅导等，拉近企业与员工之间的距离，营造融洽和谐的企业氛围。
紧密结合外资电厂实际努力推进思想政治工作创新在推进企业深化改革，促进企业发展稳定的新形势下，思想政治工作必须融入中心、服务大局，明确任务、找准位置，积极探索、把握规律，探索方法、寻求载体，开辟思想政治工作的正确途径，使思想政治工作适应形势发展的需要，不断推进企业改革与发展。
近年来，湄洲湾电厂运行分公司紧密结合运行维修外资电厂实际，切实加强思想政治工作，在继承中创新，在创新中发展，实现了思想政治工作的规范化运作，为企业改革发展稳定提供了强有力的思想保证、精神动力和智力支持，促进了企业和谐稳定和可持续发展。
一、管理创新——增强思想政治工作的目的性分公司党委紧紧抓住企业工作中心，从转变员工思想观念入手，实现“三个转变”，即由单纯的安全生产向经营与安全并重的观念转变、由粗放管理向精细管理转变、由与业主纯合同关系向团队协作的氛围转变。
分公司党委始终以新的视角审视思想政治工作，把实现思想政治工作科学化管理、规范化运作作为重中之重来抓。
近年来，分公司党委建立健全了党建目标管理体系，按照目标管理体系的要求，坚持以目标管理体系建设为手段，控制工作质量；以机制建设为重点，保证规范化运行；以融入管理为方法，强化管理。
通过目标控制、管理到位、考核科学、机制保证，实现思想政治工作规范运行。
首先，根据分公司思想政治工作的方针、目标，按照“做什么、为什么做、谁来做、何时做”和“策划、实施、检查、改进”的要求，对企业思想政治工作各项制度、规定、流程等资源重新梳理整合优化，规范了工作的目标和程序。
其次，抓好工作的细化量化，规范目标，用可衡量的数据将工作标准和目标描述出来，增强了可操作性和可控性。
每年初将分公司党委年度思想政治工作目标及考核标准下发至各党支部、部门，各党支部再细化成若干个可量化的指标，并将目标分解到各职能岗位，这样既较好地体现了“全员参与”的目标管理原则，做到“人人有目标”，又使目标看得见、摸得着，方便操作。
第三，按照写所需、做所写、记所做、审所记、改所审的流程控制，构成了一个比较严密完整的闭合控制体系，确保了工作的落实，提高了工作的效果。
二、内容创新——增强思想政治工作的针对性内容创新，是加强和改进企业思想工作，使其具有活力和作为的关键。
主要应着眼于社会全面进步和员工的全面发展去开展工作。
近年来，根据电力行业形势的发展变化和员工思想实际，选准思想政治工作融入中心任务的切入点，创新思想政治工作内容。
一是突出加强思想意识转化教育。
积极引导干部员工在为企业改革发展稳定付出奉献并取得相应劳动报酬过程中，以社会主义核心价值体系为基础，树立坚定的理想信念和正确的人生观、价值观，严格恪守职业道德和企业宗旨价值观，引导广大党员干部和员工从个体意识向团队意识转变。
二是突出加强爱岗敬业教育。
企业是广大党员干部员工生存和发展的载体，岗位是其施展才华的平台。
分公司党委教育广大党员干部员工树立“今日工作须尽力，明日开拓少危机”意识，强化危机意识和责任意识教育，珍爱岗位从我做起，自觉接受新的知识和提高自身技术素质，立足岗位成才，培养广大党员干部员工良好的精神状态，引导他们做到敬业、创业、勤业、精业。
三是突出加强形势任务教育。
结合华电系统实际，每年都开展企业形势任务专题教育，正确引导广大党员干部员工从国际国内大环境、改革开放大格局、社会发展大趋势看待问题和分析问题，正视各种社会矛盾，提高广大党员干部员工对社会发展的适应能力和对改革的承受能力，不被局部的、暂时的困难所吓倒；不被一些表面现象所迷惑；不被一些迷信落后的思潮所左右。
四是突出加强员工主题教育。
主题教育是统一员工思想、振奋员工精神、凝聚员工力量的重要手段。
分公司党委根据企业的中心任务，每年确定一个教育主题，有重点、分层次地开展一系列宣传教育活动，保证思想政治工作取得实效。
近年来，相继开展了“强化雇员意识，发扬主人翁精神”、“构建和谐企业，营造良好氛围”、“强化精细管理、提高制度执行力”、“创一流运维业绩，建三个满意工程”为主题的企业宗旨、价值观系列教育活动，坚定了员工运行维修好外资电厂的信心和决心，取得了良好效果。
五是突出加强法制教育。
分公司党委不断强化广大党员干部员工的法制意识，加强企业规章制度的学习和教育。
教育企业干部员工遵纪守法，大力倡导干部以雇员意识，做细做实做好运行维修各项工作；以主人翁的姿态参与企业民主管理和民主监督，善于运用有关法律法规依法行使民主权利，切实维护员工的根本利益和合法权益。
三、机制创新——增强思想政治工作的规范性机制创新，是实现企业思想政治工作与生产经营有机结合的正确途径，使企业思想政治工作成为现代企业管理不可或缺的重要组成部分。
建立工作保障机制。
分公司党委切实加强基层党支部建设，发挥党支部在思想政治工作中的作用。
一是选配德才兼备，熟悉党务工作，有事业心、责任感，懂生产、会管理，综合素质较高的优秀党员担任支部书记，切实加强基层宣传思想政治工作。
二是开展党员先进性教育和科学发展观教育，加强党员队伍建设。
三是坚持党员责任区、党员先锋岗、党员联系群众等制度，充分发挥党员在企业思想政治工作中的先锋模范作用。
努力建设一支综合素质高、熟悉生产经营、具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作队伍。
建立信息反馈机制。
思想政治工作部门加强对广大党员干部员工思想动态的定期分析，实行“预警管理”，及时有针对性地提出思想教育的具体措施，做好干部员工的宣传思想工作。
在企业重大改革和生产经营活动决策出台前，对广大党员干部员工的承受度作科学深入的分析，准确把握广大党员干部员工的思想动态和脉搏，有针对性地加强宣传思想政治工作。
建立选拔培训机制。
分公司党委贯彻落实党管人才的原则，按照建立现代企业制度要求，努力建设一支综合素质好、熟悉生产经营、具有丰富党务工作和群众工作经验的宣传思想政治工作队伍，定期组织党务政工人员的学习培训，不断提高宣传思想政治工作的本领和水平。
鼓励生产经营和管理干部与党务政工人员进行轮岗交流、交叉任职，培养和选拔一批有能力、有激情、想干事、愿奉献的人才充实到思想政治工作队伍。
对于长期专职从事思想政治工作的优秀人才。
根据工作需要和个人意愿，输送选拔到相应的重要岗位。
建立激励机制。
分公司党委坚持物质激励和精神激励相结合，以精神激励为主的原则，善于发现、培育、选树各类可信、可亲、可敬、可学的先进典型，通过大力宣传各类先进典型，激励干部员工施展才能、奉献力量，提升企业形象和品牌，进一步增强广大党员干部员工的自豪感和荣誉感，对党建和宣传思想政治工作做出突出成绩的集体和个人进行适时表彰。
建立目标考核机制。
分公司党委结合企业生产经营管理工作，根据两个文明建设的总体要求，定期制定宣传思想政治工作目标、规划、措施，做到职责清晰，分工明确，协调有力，措施落实，工作有序，奖惩分明。
把宣传思想政治工作纳入企业管理考核体系之中，使党务政工人员与行政管理人员享受同等待遇，以调动宣传思想政治工作者的积极性，进一步稳定宣传思想政治工作队伍。
三、方法创新——增强思想政治工作的适应性在新形势下，企业思想政治工作必须创新方式方法，增强宣传思想政治工作的时代感、针对性和实效性。
分公司党委在充分调研的基础上，因地因时制宜，有的放矢采取多种工作方式，使思想政治工作更具适应性。
一是推行亲情恳谈，形成合力。
分公司党委强调党务政工干部学会情感融入的同时，强调管理干部要加大情感投入，与员工零距离接触，建立具有针对性和新内涵的员工谈心、谈话制度，明确规定每个中层以上干部的谈话数量和质量。
各党支部、部门按照“十必谈”、“五必访”要求，在工作区和生活区等不同场所，深入开展谈话谈心活动，对员工关心的热点、难点、疑点问题进行耐心讲解，对员工矛盾及时化解，对思想情绪波动及时消除，对后进员工及时帮教。
同时还针对每个时期、每个阶段工作重点，结合运维工作实际，开设了“三精管理”、“构建和谐”、“精细管理”等员工论坛，使思想政治工作做到了员工的心坎上。
二是实施亲情互助，爱心奉献。
分公司党委坚持以创建亲情型、温馨型、安全型专业（值）为内容，注重营造让员工感知、感应、感动气氛，使员工处处能感受到温暖与和谐。
专业（值）之间建立了互帮互助小组，帮助员工解决遇到的各种困难。
同时发挥党小组、工会小组的作用，利用各种方式，定期组织大家一起讨论班组管理、学习业务知识、交流岗位技术、研究小改小革以及提合理化建议等，把专业（值）办成学习的课堂、民主的家庭、展示才能的舞台，有效地增强了员工的集体观念、团队意识。
三是加强亲情教育，真情感化。
分公司改变过去严抓重罚的管理模式，对习惯性违章人员实行亲情感化教育。
一是安全教育融入家庭，以亲情教育来认识习惯性违章产生的危害和后果，用真情感化员工；二是为员工建立安全档案，把每个员工的不安全行为记入档案，像交警管理司机一样实行动态管理。
三是开展事故案例现身说法教育，利用周安全会、日班前会等形式，请习惯性违章人员现身说法，用活生生的事故案例教育员工。
四是每年至少召开一次全厂性的安全大会，表彰反习惯性违章做出突出贡献的集体和员工个人。
五、载体创新——增强思想政治工作的有效性载体创新，是提高企业宣传思想政治工作有效性的重要手段。
在加强宣传思想工作的实践中，分公司党委积极寻找新的载体，增强工作的成效。
一是以文明创建活动为载体。
分公司党委广泛开展文明创建活动，以创建文明单位为龙头，以专业（值）、班组建设为基础，以职业道德教育为重点，大力开展创建文明单位活动，先后制订印发了《先进（文明）集体和先进（文明）个人创建活动管理办法》、《关于加强专业（值）、班组建设的具体实施办法》等制度，实行每半年考核初评、年终考核评选的运行机制。
分公司坚持不懈地开展文明系列创建活动，进而通过员工之家创建、科技知识普及、岗位练兵、技能比赛等具有企业自身特色的活动，引导广大干部职工直接参与实践，提高广大干部员工的科学文化素质和思想道德水平，促进了文明创建工作的扎实开展。
二是以企业文化建设为载体。
分公司党委通过征集、研讨等形式提炼企业精神、形成企业理念和宗旨价值观；通过宣传推广企业品牌，树立企业良好形象；通过建立员工手册，培养和规范员工行为；通过开展群众性的文体活动，活跃员工业余生活，按照“一主多元、各具特色”的企业文化发展战略，初步建立起符合华电价值思维理念、遵循文化发展规律、体现员工根本利益，兼具外资企业特点的“佳•和”文化及其理念体系，在企业内部营造了浓厚的文化氛围，有效地凝聚和激励广大员工。
三是以现代新兴传媒为载体。
分公司党委在充分运用原有车载广播、湄洲电资讯、闭路电视、企业报刊等传统载体基础上，还善于利用、借助互联网、局域网、党建管理信息系统等现代新兴传媒，发挥其方便快捷、信息量大、互动性强等特点，向广大党员干部员工及时提供思想信息，搭建起与员工互动交流的平台，使思想政治工作真正贴近实际、贴近现场、贴近员工，不断增强思想政治工作的时效与实效。
