公司风险评价准则

风险评估方法与准则
资产价值
威胁值
弱点值
风险等级
风险值=资产价值X 弱点严重性X 威胁可能性
常见威胁
高 3 非常容易被利用
a 高 3 发生频率为每半年1次
威胁分类表
常见脆弱性
缺少审核跟踪可能会被以未经授权许可的方式使用软件这一威
脆弱性识别内容表
策略、内部访问控制策略、网络设备安全配置等方面进行
风险评估对象：判定为重要信息资产的信息资产（资产价值2以上）
风险处置对象：判定为中风险以上的风险（风险等级2级以上）
风险评估接受准则：
经过风险处置后判定为风险等级1级（风险值1,2,3,4）的风险为可接受风险。

风险评价准则1、目的为确保公司生产活动平稳进行，减少或避免各种不必要的作业风险，根据国家及山东省相关标准要求，结合公司生产实际状况，特制定本评价准则，用于指导公司各系统生产趋于良性循环，使全员明晰本岗位影响安全的风险及控制措施，提升安全生产意识及知识水平。

2、适用范围本评价准则适用于公司各部门（车间）及基层安全生产活动、操作与各项检维修活动，和岗位设备设施的日常排查活动。

3、评价依据a 化工企业风险分级管控实施指南（试用版）b 生产过程危险和有害因素分类与代码 GB/T13861-2009c企业职工伤亡事故分类 GB 6441 -86d危险化学品重大危险源辨识 GB 18218 -2009e安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T2882-2016f化工企业安全生产风险分级管控体系细则 DB37/T2971-2017g 山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）4、评价方法公司针对当前安全评价方法众多的实际，安全评价目的和对象的不同，因每种安全评价方法都有其适用范围和应用条件，在进行安全评价时，应根据安全评价的对象和要达到的评价目的，选择适用的安全评价方法。

安全评价主要用的方法罗列如下：5 安全评价所适用准则5.1安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S，以及与其对应的风险度R。

风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。

5.2安全评价的取值标准根据公司实际经营情况，相关标准罗列如下：5.2.1事件发生的可能性L值大小判断准则：鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关，倘若各项控制措施到位，并处于良好状态，则事件发生的可能性（L）值会大大降低。

如下表所示，等级数值越大，说明事件发生的可能性越大。

事件发生的可能性（L）判断准则5.2.2公司根据实际生产经营规模，将事件发生结果的严重性（S）罗列如下：事件后果的严重性（S）判别准则风险等级（R）判定准则及控制措施6 评价与治理6.1风险评价的范围：1. 人——人的不安全操作行为；机——物的不安全状态；环——环境存在的不安全因素；管——规章制度的建立与落实2. --规划、设计和建设、投产、运行阶段；--常规和非常规活动；--事故及潜在的紧急情况；--所有进入作业场所人员的活动；--原材料、产品的运输和使用过程；--作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；--丢弃、废弃、拆除与处置；--企业周围环境；--气候、地震及其他自然灾害。

风险评价准则1、目的为确保公司生产活动平稳进行，减少或避免各种不必要的作业风险，根据国家及山东省相关标准要求，结合公司生产实际状况，特制定本评价准则，用于指导公司各系统生产趋于良性循环，使全员明晰本岗位影响安全的风险及控制措施，提升安全生产意识及知识水平。

2、适用范围本评价准则适用于公司各部门（车间）及基层安全生产活动、操作与各项检维修活动，和岗位设备设施的日常排查活动。

3、评价依据a 化工企业风险分级管控实施指南b 生产过程危险和有害因素分类与代码 GB/T13861-2009c企业职工伤亡事故分类 GB 6441 -86d危险化学品重大危险源辨识 GB 18218 -2009 e安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T2882-2016 f化工企业安全生产风险分级管控体系细则 DB37/T2971-2017g 山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准4、评价方法公司针对当前安全评价方法众多的实际，安全评价目的和对象的不同，因每种安全评价方法都有其适用范围和应用条件，在进行安全评价时，应根据安全评价的对象和要达到的评价目的，选择适用的安全评价方法。

安全评价主要用的方法罗列如下：5 安全评价所适用准则5.1安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S，以及与其对应的风险度R。

风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。

5.2安全评价的取值标准根据公司实际经营情况，相关标准罗列如下：事件发生的可能性（L）判断准则事件后果的严重性（S）判别准则风险等级（R ）判定准则及控制措施风险矩阵表后果 等 级6 评价与治理6.1风险评价的范围：1. 人——人的不安全操作行为；机——物的不安全状态；环——环境存在的不安全因素；管——规章制度的建立与落实2. --规划、设计和建设、投产、运行阶段；--常规和非常规活动；--事故及潜在的紧急情况；--所有进入作业场所人员的活动；--原材料、产品的运输和使用过程；--作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；--丢弃、废弃、拆除与处置；--企业周围环境；--气候、地震及其他自然灾害。

风险评价准则一、引言风险评价是指对潜在风险进行系统性的识别、分析和评估的过程，以便为决策提供科学依据和参考。

风险评价准则是指在进行风险评价时所需遵循的一系列规范和要求。

本文将详细介绍风险评价准则的内容和要求。

二、风险评价准则的目的风险评价准则的目的是确保风险评价的科学性、客观性和可靠性，为决策提供准确的风险信息。

通过制定统一的准则，可以保证不同风险评价工作的一致性和可比性，提高风险评价结果的可信度和可用性。

三、风险评价准则的内容1. 评价对象的确定：准则要求明确评价对象的范围和边界，包括评价的系统、过程、设备等，以便对相关风险进行全面评估。

2. 风险识别的方法：准则要求使用科学的方法对潜在风险进行识别，包括但不限于文献调研、专家咨询、实地调查等。

3. 风险分析的方法：准则要求使用合适的方法对识别出的风险进行分析，包括但不限于定性分析、定量分析、事件树分析等。

4. 风险评估的指标：准则要求确定适当的评估指标，如风险等级、风险概率、风险影响等，以便对风险进行综合评估。

5. 风险评估的数据来源：准则要求明确风险评估所需数据的来源，包括历史数据、实验数据、模拟数据等，以确保数据的可靠性和可信度。

6. 风险评估的不确定性分析：准则要求对风险评估结果的不确定性进行分析和评估，以提供决策者关于风险的可靠信息。

7. 风险评估报告的编制：准则要求编制符合规范要求的风险评估报告，包括报告的结构、内容、格式等，以便决策者能够理解和使用评估结果。

四、风险评价准则的要求1. 科学性：风险评价准则要求评价方法和过程科学可靠，基于科学理论和实践经验，确保评价结果的可信度和可靠性。

2. 全面性：风险评价准则要求对评价对象的风险进行全面识别和分析，考虑各种可能的风险来源和影响因素。

3. 透明性：风险评价准则要求评价过程和方法公开透明，以便公众和决策者能够理解和参与评价工作。

4. 可操作性：风险评价准则要求评价结果具有可操作性，能够为决策者提供明确的风险管理建议和措施。

公司风险评价准则1目的为加强作业风险和岗位风险控制，便于对风险进行分级管理，特制定本准则。

2适用范围公司内所有作业活动、岗位、部位、装置等的风险评价和风险分级。

3术语3.1风险：风险（R）是发生特定危害事件的可能性（L）及后果严重性（S）的结合。

风险R二可能性LX后果严重性S3.2危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

4职责4.1安全生产经理领导风险评价工作，成立评价组织；4.2安环部负责风险评价归口管理；4.3各处室安全管理人员负责所辖处室的风险评价。

5控制程序5.1作业风险等级判定5.1.1风险矩阵法英国石油化工行业最先采用，即辨识出每个作业单元可存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。

然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。

风险的数学表达式为：R=L x S o其中：R—代表风险值；L—代表发生伤害的可能性；S—代表发生伤害后果的严重程度。

5.1.2危害发生的可能性L的判定准则：表1：危害发生可能性L判定从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度（5）进行评价取值，取五项得分最高的分值作为其最终的S值。

表2：危害后果严重性S判定确定了 S和L值后，根据R=L£计算出风险度R的值。

表3：风险等级R判定根据R的值的大小将风险级别分为以下四级：R = LXS = 17〜25： A级，需要立即暂停作业；R = LXS = 13〜16： B级，需要采取控制措施；R = LXS = 8〜12： C级，需要有限度管控；R = LXS = 1〜7： D级，需要跟踪监控或者风险可容许。

5.2岗位（部位、装置等）风险等级判定5.2.1作业条件风险程度分析（LEC）评价法基本原理是根据风险点辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。

公司风险评价准则在商业活动中，风险是永远存在的。

企业要取得成功，必须能够识别、评估并控制潜在的风险。

因此，风险评估和管理已成为企业必备的一项关键能力。

本文将为您介绍公司风险评价准则。

什么是风险？风险是指不确定的因素或事件，可能会对企业的财务状况、声誉或业务运营产生不利的影响。

企业面临的风险包括市场风险、操作风险、财务风险、法律风险等。

除此之外，极端天气、政治、经济不稳定、恐怖主义、疾病等也是企业面临的风险。

风险评价的目的和意义风险评价是使企业更好地了解自身面临的风险，并制定管理计划，以最小化或消除潜在风险的过程。

同时，风险评价也可以让企业在未来的经营过程中更好地利用各种机遇，从而实现长期发展。

公司风险评价的标准1.条例和规定公司必须考虑到各种法规、政策要求和管理规定，如税务、劳动法、安全法令等。

此外，企业还需要考虑行业标准化的规定，以及在国际上的竞争及合规要求。

2.公司文化公司文化意味着价值、角色和行为的规范。

公司文化中，员工与管理者之间如何沟通和处理问题非常重要。

如果公司文化薄弱，可能导致错误决策的出现，或者员工在执行时出现严重的问题。

3.人力资源人力资源管理是企业长期稳定发展的关键所在。

人才的培养、流动性以及工作的繁忙程度与员工福利等因素都是影响风险的重要因素。

4.财务管理财务管理包括财务报告和资金管理等方面。

如果财务管理规范，企业可以更加清晰地了解现金流量，更好地控制成本和利润分析。

公司风险评价的方式1.监测监测风险是风险评价的先决条件。

通过定期监测公司的财务状况、竞争环境、业务流程等，可以及时发现潜在的风险点，并采取有针对性的管理措施。

2.评估评估风险的目的是确定风险的类型、严重程度、发生可能性和影响程度等。

企业在评估风险时，需要综合考虑内外部诱因，分类评估企业可能面临的各种风险类型。

3.管理风险管理是指制定改进和恢复计划，从而规避风险和加强风险控制。

企业应该对各种风险做出详细规划和说明，清晰地定义哪些因素是可以控制的、哪些因素不能控制。

风险评价准则1、目的为确保公司生产活动平稳进行，减少或避免各种不必要的作业风险，根据国家危化品安全标准化《规范》及其其他相关内容，结合公司生产实际状况，特制定本评价准则，以期指导公司各系统生产趋于良性循环发展，使全员明晰本岗位影响安全的风险及控制措施，提升安全生产意识及知识水平。

2、适用范围本评价准则适用于公司各部门（车间）及其基层诸项活动的安全生产、操作与各项检维修活动。

3、评价依据a国家有关风险管理的法律、法规和标准；b焦化行业的设计规范和技术标准及GB12710-2008《焦化安全规程》;c公司的管理标准和技术标准;d公司安全目标中规定的内容；e 本公司和国内外所发生相类似的事故统计资料4、评价方法公司针对当前安全评价方法众多的实际，安全评价目的和对象的不同，因每种安全评价方法都有其适用范围和应用条件，在进行安全评价时，应根据安全评价的对象和要达到的评价目的，选择适用的安全评价方法。

安全评价主要用的方法罗列如下：5 安全评价所适用准则5.1安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S，以及与其对应的风险度R。

风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。

5.2安全评价的取值标准根据公司实际经营情况，相关标准罗列如下：5.2.1事件发生的可能性L值大小判断准则：鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关，倘若各项控制措施到位，并处于良好状态，则事件发生的可能性（L）值会大大降低。

如下表所示，等级数值越大，说明事件发生的可能性越大。

6 评价与治理6.1风险评价的范围：人——人的不安全操作行为；机——物的不安全状态；环——环境存在的不安全因素；管——规章制度的建立与落实6.2 评价依据公司目前的实际状况，选择适当的安全评价方法，对作业活动、生产设备设施、工艺过程等方面进行危害识别，进而按照风险评价的准则进行风险评价，划分风险等级，确定风险是否属于可接受风险。

风险评价准则引言概述：风险评价是在各个领域中广泛应用的一种方法，用于评估潜在风险对项目、产品或决策的影响。

风险评价准则是指用于指导风险评价工作的一系列规范和标准。

本文将介绍风险评价准则的重要性，并详细阐述其五个主要部分。

一、风险评价的目标1.1 确定潜在风险：风险评价准则的首要目标是确定项目、产品或决策中可能存在的潜在风险。

这包括对可能的风险因素进行识别和分析，以便及早采取适当的措施进行风险管理。

1.2 评估风险的严重程度：风险评价准则还需要对风险的严重程度进行评估，以确定其对项目或决策的潜在影响。

这包括考虑风险的概率、影响范围和可能的后果，以便制定相应的风险管理策略。

1.3 确定风险的优先级：在风险评价中，准则还需要确定风险的优先级，以便在有限的资源下，优先处理最重要、最严重的风险。

这可以帮助决策者更好地分配资源和制定风险管理计划。

二、风险评价的方法2.1 收集和分析数据：风险评价准则需要指导评估者如何收集和分析与潜在风险相关的数据。

这包括收集相关文献、统计数据、专家意见等，以便全面了解风险的性质和可能的影响。

2.2 评估风险的可能性：风险评价准则还需要提供评估风险发生可能性的方法。

这可以通过定量或定性的方式进行，包括使用统计模型、专家判断或历史数据分析等。

2.3 评估风险的影响程度：准则还需要指导评估者如何评估风险的影响程度。

这可以通过制定评估指标、建立评估模型或使用专家意见等方法来进行。

三、风险评价的结果3.1 风险评估报告：风险评价准则需要规定评估结果的报告格式和内容。

这包括对风险的描述、评估方法和结果的说明，以及可能的风险管理建议。

3.2 风险等级划分：准则还需要指导如何对风险进行等级划分，以便决策者更好地理解风险的严重程度。

这可以通过设定不同的风险等级和相应的描述来实现。

3.3 风险管理建议：风险评价准则还应提供风险管理建议，以帮助决策者制定相应的风险管理计划。

这包括制定风险控制措施、制定应急预案和监测风险的方法等。

风险评估准则引言概述：风险评估准则是指在各种风险管理活动中，为了准确评估风险程度和采取相应的措施，制定的一系列标准和指导原则。

风险评估准则的制定对于保障企业的安全和可持续发展至关重要。

本文将从五个大点阐述风险评估准则的相关内容。

正文内容：1. 风险识别1.1 风险源识别：准确识别潜在的风险源是风险评估的第一步。

通过对企业内部和外部环境的全面分析，确定可能导致风险的因素和事件。

1.2 风险事件分类：将风险事件按照性质和影响程度进行分类，有助于更好地理解和评估风险。

常见的分类包括财务风险、法律风险、技术风险等。

2. 风险评估方法2.1 定性评估：通过主观判断和经验分析，对风险进行描述和评估。

这种方法适合于风险事件的概率和影响难以量化的情况。

2.2 定量评估：基于数据和统计模型，对风险进行量化分析。

通过计算风险的概率和损失程度，得出风险的综合评估结果。

3. 风险评估指标3.1 风险概率：衡量风险事件发生的可能性。

常用指标包括历史数据分析、专家判断等。

3.2 风险影响：评估风险事件对企业的潜在损失程度。

常用指标包括财务指标、市场份额等。

3.3 风险优先级：根据风险概率和影响程度，确定风险的优先级。

有助于企业合理分配资源和采取相应的风险控制措施。

4. 风险控制措施4.1 风险避免：通过合理规避潜在风险源，减少风险发生的可能性。

例如，合理设置安全规范和流程，避免人为错误。

4.2 风险转移：将部份风险责任转移给第三方，减少企业自身承担的风险。

例如，购买保险来分担潜在的财务风险。

4.3 风险减轻：通过采取控制措施，降低风险事件的影响程度。

例如，建立备份系统来减少数据丢失的风险。

5. 风险评估的实施与监控5.1 实施风险评估：根据制定的准则和指导原则，进行风险评估工作。

确保评估过程的科学性和可靠性。

5.2 监控风险变化：风险评估是一个动态的过程，需要不断监控和更新。

及时发现风险变化，采取相应的调整和措施。

总结：综上所述，风险评估准则是企业进行风险管理的重要工具。

风险评价准则1、目的为加强作业风险和岗位风险控制，便于对风险进行分级管理，制定本准则。

2、适用范围本评价准则适用于公司所有作业活动、岗位、部位、装置等的风险评价和风险分级。

3、术语1.风险：风险（R）是发生特定危害事件的可能性（L）及后果（S）的结合。

风险R=可能性L X后果严重性S2.危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

4、评价方法公司针对当前安全评价方法众多的实际，安全评价目的和对象的不同，因每种安全评价方法都有其适用范围和应用条件，在进行安全评价时，应根据安全评价的对象和要达到的评价目的，选择适用的安全评价方法。

公司采用的安全评价主要用的方法罗列如下：5 、安全评价所适用准则5.1安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S，以及与其对应的风险度R。

风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。

5.2安全评价的取值标准5.2.1事件发生的可能性L值大小判断准则：鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关，倘若各项控制措施到位，并处于良好状态，则事件发生的可能性（L）值会大大降低。

如下表所示，等级数值越大，说明事件发生的可能性越大。

事件发生的可能性(L)5.2.2公司根据实际生产经营规模，将事件发生结果的严重性（S）罗列如下：事故后果的严重性（S）判别准则5.2.3公司内各项活动存在风险等级判定准则及控制措施如下表所示：风险等级判定准则及控制措施6 、评价6.1风险评价的范围：1.人——人的不安全操作行为；机——物的不安全状态；环——环境存在的不安全因素；管——规章制度的建立与落实6.2评价的应用1.从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。

2.作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。