验厂作业规范
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生产检查工操作规程范本一、目的及范围生产检查工操作规程的目的是确保生产过程中的质量控制和符合相关的标准。
本规程适用于所有生产检查工作人员。
二、职责和义务1. 生产检查工应熟悉并严格遵守公司的工作准则和操作规范。
2. 生产检查工应负责检查生产线上的产品,并确保产品的质量和数量符合标准。
3. 生产检查工应及时发现并报告任何生产线上出现的问题或缺陷。
4. 生产检查工应与其他生产人员密切合作,并在需要时提供必要的支持和协助。
三、工作流程1. 在每天开始工作前,生产检查工应检查和准备好所需的检查工具和设备,并确保其正常运作。
2. 生产检查工应按照指定的时间和顺序对生产线上的产品进行检查。
3. 检查过程中,生产检查工应仔细观察产品的外观、尺寸、颜色等质量要求,并记录相关的数据。
4. 如发现任何产品质量问题或缺陷,生产检查工应立即停止生产线,并及时通知相关部门或负责人员。
5. 在检查完毕后,生产检查工应将检查结果记录在相应的检查报告中,并及时提交给相关部门。
四、安全措施和防护1. 生产检查工应随身携带并正确佩戴所需的个人防护装备,如安全帽、眼镜、手套等。
2. 在操作过程中,生产检查工应保持警惕,注意防范可能发生的安全风险,并及时采取相应的措施进行控制。
3. 如发生紧急情况或突发事件,生产检查工应迅速报告并寻求相关部门的帮助和支援。
五、培训和教育1. 公司应定期组织生产检查工的培训和教育,以提高其工作技能和质量意识。
2. 生产检查工应积极参加培训和教育活动,提升自身的专业知识和工作能力。
3. 公司应对生产检查工进行定期的评估和考核,以确保其工作水平和质量标准的达到。
六、违规与处罚1. 如果生产检查工违反相关的工作准则和操作规范,公司将进行相应的纪律处罚。
2. 违规行为包括但不限于:未经许可擅自离岗、漫无目的地消磨时间、未按规定佩戴个人防护装备等。
七、附则1. 本规程的修改和补充应经公司相关部门的审批和批准。
2. 对于生产检查工作中的争议和问题,公司相关部门将根据实际情况进行处理和解决。
验厂管理制度一、总则为规范企业的生产管理流程,确保产品质量和生产过程的合规性,保障员工的权益和安全,订立本《验厂管理制度》。
本制度适用于我司全部生产企业,包含内部生产基地和外部合作厂商。
全部员工和合作方应严格遵守本制度,而且本制度将不绝优化和完善,以适应不绝变动的市场环境和监管要求。
二、验厂流程2.1 验厂要求1.全部生产基地及合作厂商必需拥有合法的生产经营许可证和各项必备许可证明,并严格遵守国家相关法律法规。
2.与我司签署合作协议的厂商必需乐观搭配验厂工作,供应必需的信息和支持。
3.严禁使用童工、强迫劳动、鄙视和任何形式的侵害员工权益的行为。
4.生产基地和合作厂商必需建立健全的环境保护、安全生产和职业卫生制度,保障员工的健康和安全。
5.全部产品必需符合国家和行业的相关质量标准和技术要求。
2.2 验厂程序1.建立验厂计划:确立验厂周期、内容和标准。
2.通知厂商:提前通知合作厂商验厂时间,并要求其准备必需的文件和资料。
3.验厂准备:审核合作厂商提交的资料,准备验厂所需的设备和人员。
4.实地验厂:派遣专业人员对合作厂商进行实地检查,检查内容包含但不限于生产设备、工艺流程、员工待遇、环境保护等。
5.检查结果和报告:依据实地验厂结果,编制验厂报告,将问题和建议反馈给合作厂商,并要求其整改和改进。
6.整改和改进:合作厂商依据验厂报告中提出的问题和建议进行整改,并及时向我司上报整改情况。
7.再次验厂和评估:针对整改情况,再次进行实地验厂,并依据整改情况评估合作厂商是否符合我司要求。
8.验厂结果:依据再次验厂和评估结果,予以合作厂商合格或不合格的评定,并决议是否连续合作。
三、验厂管理责任1.上级管理层对全面推行验厂制度负有最终责任,将验厂要求纳入企业管理体系,确保执行有效。
2.验厂部门负责订立、升级和推广验厂标准和流程,并对验厂工作进行监督和评估。
3.合作厂商管理部门负责与外部合作厂商进行沟通和协调,确保其理解并依照我司验厂要求进行操作。
负责人签字:时间要求备注验厂当天不参加验厂人员要迅速彻底的疏散验厂当天不符合验厂要求的资料要全部撤离验厂范围每天地上、机器上不得有多余的针每天参照5S标准每天接到通知后注意查看每天接到通知后注意查看每天标枪的针头要进行管制(参照缝纫针)验厂当天验针记录中的日期、人名要符合验厂要求每天灭火器不得直接放在地上每天验厂当天尤其是缝纫针劳保提前3天完成车间提供/最少准备3个月/名字、日期要符合验厂要求提前3天完成每月检查一次提前3天完成行政部提供、车间配合作业指导/要求所属部门:无缝织造中心(成衣厂)—包装车间章德忠/江松版本/编号:紧急预案A/0014、现场卫生要干净整洁、物品摆放整齐有序,洗手间无异味5、所有的应急灯、带灯安全出口标识、消防设施都要处于正常工作状态《验针机检测记录》、《利器收发记录》特别注意事项|必杀1、杜绝有童工、未成年工出现在验厂现场2、现场资料日期必须与验厂考勤一致需提供的记录资料备注1、负责区域内如有发现不符合5S管理和验厂要求的地方,请立即联系(通知)相关负责人进行整改(维修)6、消防设施前面、消防通道不得堵塞,必须保持畅通无阻《灭火器、警铃、应急灯、消防栓、安全出口标识、配电箱月检查记录》《验针记录》、《生产日报表》、《非授权人员进出登记表》无12、打包区、验针房不能出现有利器(缝纫针、维修工具等)5、杜绝现场出现手工计时、计件等资料验厂(5S)标准作业指导书3、现场人员必须与验厂花名册一致4、杜绝现场出现罚款、扣押金等相关资料7、标枪要标明使用员工姓名,并配有针套8、验针机必须要能正常使用,并有验针记录10、灭火器摆放不得低于0.15M、高于1.5M;数量不得少于2具、多于4具11、区域划分标识要明确(尤其是不合格区、合格区等与质量有关的区域划分)1、现场杜绝出现成年工、童工2、现场杜绝出现日期、人名、罚款、扣钱或押金等与验厂不相符的手工记录或电脑记录3、所有的剪刀必须要固定门卫接待登记蒋余信息员各部门负责人紧急处理审核员部门负责人必须陪同负责人签字:时间要求备注验厂当天不参加验厂人员要迅速彻底的疏散验厂当天不符合验厂要求的资料要全部撤离验厂范围每天地上、工作台上不得有缝纫针每天参照5S标准每天接到通知后注意查看每天接到通知后注意查看验厂当天洗眼器要保存在正常使用状态每天灭火器不得直接放在地上每天劳保验厂当天使用枪水人员佩戴提前3天完成每月检查一次提前3天完成行政部提供、车间配合提前3天完成物流部提供/最少准备3个月/名字、日期要符合验厂要求验厂(5S)标准作业指导书所属部门:无缝织造中心(成衣厂)—成检车间李海萍版本/编号:A/002作业指导/要求紧急预案1、现场杜绝出现成年工、童工2、现场杜绝出现日期、人名、罚款、扣钱或押金等与验厂不相符的手工记录或电脑记录3、所有的剪刀必须要固定9、区域划分标识要明确(尤其是不合格区、合格区等与质量有关的区域划分)4、现场卫生要干净整洁、物品摆放整齐有序,洗手间无异味5、所有的应急灯、带灯安全出口标识、消防设施都要处于正常工作状态6、消防设施前面、消防通道不得堵塞,必须保持畅通无阻7、所有枪水(大洁王)必须统一收到去污间,并有二次容器、MSDS、洗眼器并佩戴防护用品8、灭火器摆放不得低于0.15M、高于1.5M;数量不得少于2具、多于4具活性炭口罩特别注意事项|必杀1、杜绝有童工、未成年工出现在验厂现场需提供的记录资料2、现场资料日期必须与验厂考勤一致《灭火器、警铃、应急灯、消防栓、安全出口标识、配电箱月检查记录》3、现场人员必须与验厂花名册一致《生产日报表》4、杜绝现场出现罚款、扣押金等相关资料备注1、负责区域内如有发现不符合5S管理和验厂要求的地方,请立即联系(通知)相关负责人进行整改(维修)5、杜绝现场出现手工计时、计件等资料《利器收发记录》门卫接待登记蒋余信息员各部门负责人紧急处理审核员部门负责人必须陪同。
任何时候的验厂/检查/突击检查必须注意的事项如下序号部门/区域针对点责任人备注1原料仓所有原辅材料日期检查确认、无过期原辅材料。
2非食品生产原辅材料应及时清理掉。
3原辅材料要做好标签标识原辅材料的数量4原辅材料的整理摆放要整齐,卫生要干净整洁。
5成品仓所有成品摆放整齐,卫生要干净整洁。
并做好成品标识,填写好数量等信息。
6所有退货未处理的要及时清理,确保成品仓库无退货产品。
7保证成品仓库无过期的产品。
8生产车间所有领用的原辅材料必须归类摆放整齐。
9车间需要准备金属探测仪,以及测试片。
10车间电源线路的规范,一定要按标准操作进行布线、接线等。
11木质栈板、纸箱、纸皮不得进入车间。
12所有车间更衣室的便服、工作服、便鞋、工作鞋必须挂放整齐,卫生要干净整洁。
13包膜杀菌室、暂存室的包膜只留本厂包膜,其余厂家包膜全部单独隔离,不能留在生产车间现场,包膜间包膜摆放整齐。
14车间所有工器具、零配件、容器都必须按指定位置存放。
15车间所有杀菌灯必须是能使用,开启都是亮的。
16外包木质栈板必须摆放整齐,不能东倒西歪。
17车间内地面保持干净,无积水、垃圾等。
18前、后段洗手消毒池的卫生,必须保持干净整洁。
19洗手消毒处用的消毒液必须做好标识,并收好上锁保管。
20有毒有害化学品(如洗衣粉)不得存放在车间内,必须上锁专人保管21车间现场不得有钢丝球存在。
22车间所有原辅材料必须做加盖、扎口紧密防护。
23注意车间的蚊虫防控,确保车间无蚊虫,并有记录。
24脏的工作鞋、工作服不得存放在更衣室。
25车间清洗间的卫生严格管控,拖把、扫把、畚斗必须按指定位置存放好。
26机台、设备保持干净整洁,无粉尘等,无维修工具、零配件等。
27车间各楼层、楼梯,包括吸烟区地面无烟头等。
制程:有限责任公司 品控部。
修理厂检测作业流程和作业规范英文回答:Repair shop inspection work process and operating standards:The inspection work process in a repair shop involves several steps to ensure the quality and efficiency of the repairs. Firstly, the customer brings the vehicle to the repair shop and provides information about the issues they are facing. The repair shop staff then conduct a preliminary inspection to assess the condition of the vehicle and identify the potential problems.After the preliminary inspection, the repair shop staff prepares a detailed estimate of the repair costs and discusses it with the customer. This estimate includes the cost of parts, labor, and any additional services that may be required. The customer can then decide whether to proceed with the repairs or not.Once the customer agrees to the repairs, the repair shop staff schedules the vehicle for repair. The vehicle is then assigned to a technician who is responsible for carrying out the repairs. The technician follows the repair manual and standard operating procedures to ensure that the repairs are done correctly.During the repair process, the technician may encounter unexpected issues or find additional problems that need to be addressed. In such cases, the technician informs the customer and seeks their approval before proceeding with the additional repairs.After the repairs are completed, the vehicle undergoes a final inspection to ensure that all the issues have been resolved and the vehicle is in good working condition. The repair shop staff may also conduct a test drive to ensure that the vehicle is performing as expected.Finally, the repair shop staff prepares the final invoice and presents it to the customer. The invoiceincludes a detailed breakdown of the repair costs and any additional charges. The customer pays the invoice, and the repair shop provides any necessary warranty or guaranteefor the repairs.In summary, the inspection work process in a repair shop involves preliminary inspection, cost estimation, customer approval, repair scheduling, repair execution, final inspection, and invoicing. Following these steps ensures that the repairs are done efficiently and according to the operating standards of the repair shop.中文回答:修理厂检测作业流程和作业规范:修理厂的检测作业流程包括几个步骤,以确保维修的质量和效率。
一、前言为了确保我司产品质量符合国际标准,提高产品在国际市场的竞争力,保障消费者权益,特制定本验厂管理制度及流程。
本制度适用于我司所有生产车间、仓库、办公室等场所,各部门需严格按照本制度执行。
二、验厂目的1. 确保产品质量符合国际标准;2. 保障生产过程中的安全、环保;3. 提高生产效率,降低生产成本;4. 优化生产流程,提高企业竞争力。
三、验厂原则1. 依法依规,公平公正;2. 实事求是,严谨细致;3. 以人为本,安全第一;4. 全员参与,共同推进。
四、验厂组织机构1. 成立验厂领导小组,负责验厂工作的全面领导和协调;2. 设立验厂办公室,负责验厂工作的具体实施;3. 各部门设立验厂联络员,负责本部门验厂工作的组织与协调。
五、验厂内容1. 生产设备与工艺流程;2. 原材料采购与检验;3. 生产过程控制;4. 质量检验与检测;5. 环保与安全;6. 人员培训与管理;7. 仓储与物流;8. 文件管理。
六、验厂流程1. 准备阶段(1)验厂办公室根据验厂内容制定验厂计划,明确验厂时间、地点、人员等;(2)各部门根据验厂计划,组织相关人员进行自查,确保生产现场、设备、人员等符合验厂要求;(3)验厂办公室对自查情况进行汇总,形成自查报告。
2. 验厂阶段(1)验厂领导小组召开会议,明确验厂工作要求;(2)验厂办公室组织验厂人员,按照验厂计划进行现场检查;(3)验厂人员根据验厂内容,对生产现场、设备、人员等进行检查,并做好记录;(4)验厂人员对发现的问题进行分类,提出整改措施;(5)验厂办公室对验厂情况进行汇总,形成验厂报告。
3. 整改阶段(1)各部门根据验厂报告,制定整改方案,明确整改责任人、整改措施、整改期限;(2)整改责任人按照整改方案,组织人员进行整改;(3)验厂办公室对整改情况进行跟踪,确保整改到位;(4)整改完成后,各部门向验厂办公室提交整改报告。
4. 总结阶段(1)验厂办公室对验厂工作进行总结,分析验厂中发现的问题及整改效果;(2)验厂领导小组召开会议,对验厂工作进行评估,提出改进措施;(3)各部门根据验厂评估结果,持续改进生产过程,提高产品质量。
员工守则为确保公司管理及生产的顺利进行,让全体员工随着公司的稳步发展而获益,特制订本守则:1、上下班要自觉排队,不许跑跳、搂肩搭背;2、按时出勤,不允许迟到、早退、旷工;3、在公司住宿的员工,必须按管理部的安排对号住宿,不得私自更换房间和床位,不准进入异性宿舍(除突发事件外),未经允许不得进入他人宿舍,应保持宿舍安静与环境卫生,不准使用电炉、电饭锅等煮食,不准在宿舍内冲凉、倒水,要注意安全,切勿攀登阳台;4、外出时应遵守交通规则,住宿人员外出,晚上应于11:00前返厂,超时返厂,应自觉在保安处登记;5、凡请假须预先填写(请假单),由部门有关领导批准,管理部签批后方可生效;6、工作时间不准做与工作无关的事情,不准偷闲、怠工、睡觉,不得擅自离开工作岗位;7、仪容得体,上班需按规定穿戴工衣及其它劳保用品,上装插入裤裙内,严禁穿拖鞋、背心、短裤进厂,不得挽衣袖或卷裤腿,男工禁止留长发;8、保持工作场所及宿舍通风,注意公共场所卫生和个人卫生,不准乱涂乱画、乱丢乱吐;9、服从领导正当指令和工作安排,不准造谣惑众,挑拨是非或在公司带头不守规定;10、操作机械设备时,必须严格按照正确方法和程序,须经允许才能使用机械设备,不得私自操作;11、未经允许,不得私自带非本公司人员进入公司,不准在厂区吸烟;12、不得私自接驳电源插头及损坏电源装置设备,不准故意违章点火,在未火警情况下,严禁随便动用公司的消防器材和消防安全系统,火警报警电话:119;13、严格执行6S条例和利器等的使用管理规定;14、妥善保管有关文件资料,公司机密不得泄露;15、不准私藏公司资料、材料、成品或半成品,未经他人同意,不准私自动用他人物品,并携带公司物品出厂;16、积极提出合理化建议,改善操作方法,提高工作效率,对徇私舞弊和损害公司利益或财产的行为,能事先阻止或报告,使公司免受或减少损失;17、见义勇为,乐于助人,培养严明、礼貌、诚恳的待人态度,在公司内公众场所、上班时间,男女不应有过分亲热举止,应自重;18、不得恶意取笑,污辱、歧视他人;19、自觉维护公司利益,发现不良行为者与损害公司声誉之行为者,勇于举报与制止;20、严格维护公司产品与半成品的进出安全,对有损客户安全及其权益的行为应予以制止并举报;21、不准加入非法组织及拉帮结派,不准利用社会不良分子解决公司的内部纠纷,严禁在公司内聚众赌博,或采用其他途径进行变相赌博;22、不准在宿舍内聚餐、喝酒,应在规定的范围就餐,就餐时自觉排队,按量取饭,保证就餐环境舒适、干净;23、爱护公司花草树木,维护绿化环境,节约资源,人人有责。
验厂就是进口商或采购商每年定期或不定期派出验厂员或委托第三方验厂员到工厂进行审查,以确定工厂的生产实力以及工厂管理是否符合公司要求的行为。
验厂结果的“好”、“坏”将直接影响到销售商对工厂的下单信心或下单的数量.(二)验厂制度的主要内容与标准1、产品质量控制。
进口商验厂的重要内容是检验制造企业的产品质量控制能力和条件。
在质量控制方面,进口商通常会依据国际通用的诸多国际质量标准来检验产品从进货、仓储、设备管理、生产流程、后道加工、包装直至运输等全方位的质量管理状况,最主要的质量检验标准有:AQL(ACCEPTABLE QUALITY LEVEL)国际验货质量标准、ISO9000国际质量标准体系以及跨国公司根据消费者要求所制定的特别质量控制标准。
AQL是最常用的验收参数,被普遍应用于服装和纺织品的出口检验上。
AQL的标准有AQL0.010,AQL0.025,AQL0.065,AQL1000等,应用于不同物质的检验上。
验货时根据批量范围、检查水平、AQL值,采用一次抽样方案决定抽样的数量和合格与不合格产品的数量。
鉴于AQL的通用性与标准性,它已成为客户验厂时质量检验关的通行证。
进口商也可能根据各自产品的消费者需求,在验厂制度中对产品质量采取不同的要求。
例如,2006年欧盟颁布玩具安全新标准草案后,许多欧盟进口商迅即增加了严禁使用可能致癌和导致基因突变的化学品的要求。
2、生产守则标准。
随着西方社会责任运动的兴起,生产守则标准也开始成为进口商验厂制度的重要标准之一。
生产守则是由国际性的行业协会和各多边机构和非政府组织制订的用来规范制造商的生产行为规范,如国际玩具协会(ICTI)、世界体育用品行业协会(WFSGI)、英国道德贸易行动联盟(ETI)、工人权利联合会(WRC)、服装厂行为标准组织(WRAPP)、公平劳动联盟(FLA)等制订的公司行为守则。
生产守则也包括由企业以《世界人权宣言》和国际劳工组织的“基本劳工公约”为蓝本,制定并推行的包括公司社会责任的行为规范。