助理年度工作计划(优选版)
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助理年度工作总结及计划范文(精选三篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的教育资料,如工作总结、工作计划、工作报告、活动总结、实习报告、演讲稿、规章制度、心得体会、自我鉴定、其他范文等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as work summaries, work plans, work reports, activity summaries, internship reports, speeches, rules and regulations, experiences, self-evaluation, and other sample articles. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!助理年度工作总结及计划范文(精选三篇)助理年度工作总结及计划范文篇1不知不觉间,来到某某已经有某月有余,在化妆助理的工作中,经历了很多,认识了很多朋友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间。
助理年度工作计划4篇助理年度工作计划1对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识;就公司目前的情况来讲,自来公司的三个多月。
人力资源部成立不久,人力资源管理工作还没有规范化起来。
因此,下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化,并完成其它一些日常的人力资源管理工作。
1试用期人员管理规范:包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;2员工培训与开发:首先积极动员各部门提交年上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;人力资源部负责组织并保存记录;①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案。
3员工绩效考核管理规范养成良好的工作习惯,①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识。
对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉;再分解成月度工作计划,②推行将年度计划分解成半年度工作计划。
然后考虑是否引进“工作日志”办法?并且每月初制定月工作计划,并在月末提交月工作总结,长此下来,公司各部门的工作才能日益规范化;只是今天做今天的明天来之后继续做,注:也许大部分的员工还没有形成这种工作意识。
刚开始会排斥,会觉得公司管理的太严了但考虑到一周五天工作制,周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗?4薪酬结构设计、调整及管理办法:最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下,对于员工来讲。
必有勇夫”并不是说大家都是钱的奴隶,但公司可以为职工提供高工资的条件的话,员工才有希望和前景去努力,当然一切取决于公司的经营;应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性,对于公司的薪资制度和结构设计。
还需要很多数据和各方面的资料,才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能)又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。
管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动情况等各种要素,新的财务年度。
助理人员年度工作计划模板6篇!一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位助理,本…为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。
为此,在厂房部的宋、李两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位助理,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为助理组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
争取把厂房工作业绩做到最大化!二、制订。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对20__年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。
相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
助理人员年度工作计划(篇6)一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
助理年度工作计划8篇为了让后续工作计划更加合理,写好工作计划,我们才能更好地配合团队的工作。
简单来说,工作计划能让我们对下一阶段的工作有一个明确且清晰的认知。
现在栏目小编将为您全面介绍“助理年度工作计划”的相关知识点,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!助理年度工作计划【篇1】20xx年下半年工作计划中,我共拟定了三方面的内容:第一、参加财务人员继承教导每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继承教导参加财务人员继承教导,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,纯熟地运用新准则等,进行帐务处置惩罚和财务相关报表、表格的编制。
参加继承教导后,陈诉请示学习环境申报。
第二、增强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际环境,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处置惩罚好同其他部门的和谐关系.3、做好正常出纳核算工作。
依照财务制度,解决现金的收付和银行结算业务,尽力开源结流,使有限的经费施展真正的作用,为公司提供财力上的包管。
增强各类费用开支的核算。
实时进行记帐,编制出纳日报明细表,全表,月初前报交总司理留存,严格支票领用手续,按规定签发明金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公做事,做出楷模。
5、完成领导临时交办的其他工作。
第三、个人见意步伐要求财务管理科学化,核算规范化,费用节制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
助理年度工作计划【篇2】根据六月份的销售工作,市场反应的问题如下:一、市场方面:1、市场动向:信息搜集不够,对其他楼盘信息掌握不够全面,影响与客户的沟通。
2、客户开发:一直以来置业顾问发单子,没能针对性,不能扩大宣传面,基本吴堡大街上的人都认识几个发单子的置业顾问了,发了单子也无人问津;3、客户维护:由于置业顾问欠缺销售技巧,与客户沟通说辞太单调,不能激发客户购买欲;二、管理方面:1、来客来电登记不够明确,多数自到客户都不能留下联系方式以至于流失客户;2、平时只注重了专业知识的培训,忽略的实战技巧,以至于置业顾问在销售时不能随机应变、自圆其说,不能达到专业化给予客户所需;3、对于休假、请假的管理松散,使得员工心态散漫,不能全身心的投入工作中;三、销售回款方面本月回款懈怠,置业顾问催收付款方式有问题,客户不予配合,总以和开发商说好了为借口拒绝交款;七月份的工作重点:针对六月份出现的问题,我们七月份的工作重点有一、市场方面:1、做好市场调研,分析周边各楼盘的优劣势,做详细对比表,做到知己知彼,百战不殆;2、有针对性的进行宣传,固定时间让置业顾问出去发单子;二、销售方面:1、改变销售策略,运用假销控进行后期销售;2、调整说辞,让置业顾问统一口径,先说服自己再说服客户,在谈客户时不要因为说辞使客户产生误解和不信任;3、对于老客户和潜在客户,要经常保持联系,争取带来新客户;并能从与老客户练习过程中获得更多客户信息和市场行业信息;4、做好售楼部日志记录工作;三、人员方面1、置业顾问要加强学习,提高自己的专业知识水平,并端正自己的管理与被管理意识;2、改变每天早会方式,置业顾问每早汇报昨天的成绩和今天的工作计划,让每个人的生活工作都有计划有规矩,汇报完后要无条件按计划执行,3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,除专业知识外更要注重销售技巧的培训与锻炼,把专业知识与销售技巧相结合。
助理个人工作计划5篇怎么写一、前言作为一名助理,我深知自己在工作中的重要性和责任,我将以高度的战斗力和责任心,全身心地投入到工作中。
为了更好地实现自己的工作目标和提升个人职业素养,我制定了以下个人工作计划,以便更好地规划和安排自己的工作,提高工作效率,提升工作质量,提高工作成效。
二、助理个人工作计划1. 了解公司业务在新的工作岗位上,首先要了解公司的业务范围和经营方向,掌握企业的历史、发展战略、组织结构等基本情况。
我将通过查阅公司官网、阅读公司相关文件资料、与部门同事交流等方式,全面了解公司的业务情况,为自己的工作打下扎实的基础。
2. 提高业务能力办公室助理岗位需要具备一定的业务能力,包括文案处理、档案管理、会务协调、文件归档、办公设备维护等方面的技能。
我将加强学习,不断提高自己在这些方面的工作能力,积累实际工作经验,做到业务能力与实际工作需求相匹配。
3. 提升沟通能力办公室助理需要与各个部门和同事进行广泛的沟通,协助处理各种日常事务。
我将加强自己的沟通技巧,包括口头表达和书面沟通能力,积极主动地与同事配合,做到信息畅通,工作有序进行。
4. 增加专业知识办公室助理需要具备一定的专业知识,包括办公软件应用、行政管理知识、组织协调能力等方面的知识。
我将通过阅读相关书籍、参加培训课程、向同事请教等方式,不断增加自己的专业知识储备,提升自己的综合素质。
5. 做好日常工作办公室助理主要工作是协助上级处理各项日常事务,包括文件处理、会议安排、办公室管理等方面的工作。
我将认真细致地处理好每一项工作,保质保量地完成任务,确保工作的高效和顺利进行。
三、总结以上是我的个人工作计划,我将在明年全面落实这些计划内容,努力提高自己在工作中的表现,不断提升自己的工作能力和职业素养,为公司的发展做出自己的贡献。
希望能够得到公司领导和同事的支持和帮助,共同努力,共同进步。
年助理的工作计划6篇年助理的工作计划 (1)一、加强机关自身建设1.修订下发《日照市教育局工作规则》,组织各科室和全体机关人员认真学习,抓好贯彻执行。
与有关科室共同抓好督查,确保各项工作规则落到实处,对不按工作规则运行的,不予受理或办理,进一步推动机关工作规范化、制度化、科学化。
2.加强公务车辆管理。
坚持车辆使用审批、外出登记、维修保养审批、定点维修保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度,进一步加强对车辆外出的管理,进行合理统筹与科学安排,确保车辆运行安全、节约。
3.严格接待管理。
认真落实公务接待书面请示审批制度,严格接待标准和范围,努力减少支出。
4.加强办公用品采购和发放管理。
严格执行办公用品申请、审批、采购、登记、领取等工作程序,杜绝不必要的用品采购和使用。
在机关倡导一物多用、多次利用等资源节约型观念,努力提高办公用品使用效益,减少浪费。
5.完善科室讲坛制度。
扩大科室讲坛主讲人范围,将范围扩大到局机关工作人员、市直学校教师、区县教育行政干部和教干教师以及其他市直部门单位、社会各界人士。
将每周五下午作为科室讲坛固定时间,各科室合理安排工作,无特殊情况每周五下午组织工作人员积极参加科室讲坛或局机关其他集体活动。
6.严格考勤。
抓好考勤管理,做到日常考勤一周一通报,会议和活动考勤一次一通报。
组织各科室建立并认真执行内部考勤制度,将考勤情况与工作人员评优树先、年度考核挂钩。
7.加强科室内部管理。
组织各科室制定本科室内部管理制度,从学习调研、考勤、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出具体明确的规定,并加强检查指导。
工作人员执行管理制度情况有记录、有结果,结果作为个人评优树先和年度考核的重要依据。
8.抓好检查评比验收项目的管理。
对科室拟规划开展的各类检查评比验收项目予以汇总,提交局长办公会议研究,通过的以文件形式下发,既发挥好指导基层开展工作的作用,又努力减轻基层负担。
二、加强工作督查1.加强对局机关重点工作项目的督查。
助理工作计划优秀7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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助理年度工作计划5篇助理年度工作计划篇1为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。
严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对20__年工作做以下计划:1、落实规章制度,严格安全管理"安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹",安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。
要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。
2、加强劳动纪律,促进管理工作要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。
对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。
让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。
3、保证设备维修质量,提高运转率为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。
4、降低生产成本,节约消耗由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。
5、稳定产品质量,提高合格率"质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。
"今天的质量"就是"明天的市场",只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。
助理年度工作计划5篇助理年度工作计划1__年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。
在上半年里,有压力也有挑战。
年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。
客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市上升,我和同事们抓紧时机,到达了公司指标,创造了不错了业绩。
在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。
得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
(二)了解客户需求。
第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。
(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,假如你看到了完美的,那必定存在谎话。
(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。
(五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来关心客户。
多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。
(六)团结、协作,好的团队所必需的。
自己也还存在一些需要改良之处:一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。
其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
二、对客户关切不够。
有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。
所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。
助理的年度工作计划7篇助理的年度工作计划篇1一、端正思想、找准定位,协助园长工作热爱幼教事业,不断提高理论知识,严于律己、恪守岗位。
幼儿园工作繁琐而细小,在领导班子成员中明确自己的角色定位,做到分工不分家,互通有无,管理好自己分管的工作,对领导要求协助的工作要尽全力认真执行完成。
处理问题要站在幼儿园的角度和立场,尽所能发挥扶手的作用。
为园长分担工作压力和负担,同时和教研主任一起协助幼儿园的全方位管理工作。
二、不断充实进取,提高个人素养人的一生总要扮演多种角色,有许多事等着我们去做,我觉得自己既是管理者又是老师,也是个学生,行驶在信息化的高速路上,深深的感受到自己是如此的贫乏,内存不足,为了扮演好多重角色,首先知识要广泛,业务要精湛,于是我要利用工作之余为自己制定各种充实的计划,完善自己的工作能力。
提高自己在工作中的效率。
不断更新自己的管理理念,调整工作方式,并在一线理论联系实践。
在指导过程中得到实际应用。
在课改的今天,我们有烦恼有压力,有茫然的时候,有把握不住课程把握不住孩子和家长的时候,每当茫然的时候就要看书查阅资料、询问探讨和反思,通过多种途径和老师们一起解决困惑与难题。
三、食堂管理食堂人员按照规定操作,必须持证上岗,操作时需带口罩、帽子、工作服,严格执行消毒树立无菌观念,生、熟食严格分开,确保食堂的卫生与安全。
严格把握食品观,每天做好食品留样工作,留样时间保持24小时。
炊事员根据要求,认真做好每天的两餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味要经常深入班级,听取意见,确保质量。
使我们的食品管理更加规范。
四、后勤队伍建设:1.坚持隔周组织学习。
着重学习有关教养方面的经验介绍,结合日常工作找出差距和不足,进一步树立正确的教育观、儿童观,提高工作能力。
每月开展大型活动,通过交流、总结来把握各类教学活动中教师的技巧和灵活性,不断提高教师保教业务水平。
2.扎实抓好日常规范操作,期初学习托幼机构常用物品消毒常规,并进行实际操练;期中学习春夏季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识,以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量,并与考核挂钩。
关于助理年度工作计划5篇关于助理年度工作计划篇1一、指导思想我要以转变工作角色为突破口,积极融入现场管理服务部的新发展;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保为部门树立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升自身的综合素质。
二、工作目标要全面配合现场管理部各项工作,提升客服部的执行力。
目标的确定关键在于落实。
为使目标如期实现,要切实做好以下方面工作:1.转变观念,明确奋斗目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。
因此,我要把客服部当做新的工作岗位,新的工作环境,面对现在百货行业激烈的竞争形势,我要转变“打工”的思想,坚持“工作是为自己做的”。
提升工作效率和执行力,充分发挥岗位在商厦经营管理中的角色。
另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立服务意识,切实转变工作角色,积极融入部门的新发展当中。
2.加强学习,提升个人素质学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步。
要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。
3.拓展领域,实现个人价值。
把自我价值与____价值相结合。
我坚信只要多为____做贡献,就能更多获得____的尊重与肯定,才能更好的实现自我价值。
____为我们员工施展个人才华提供了广阔的发展平台,在以后的工作中,我要紧紧抓住发展机遇,以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的工作。
4.强化客服部技能学习。
岗位技能是企业员工发展的生命线。
要做一名合格的员工,我认为必须加强和提高自己的岗位技术水平。
为此,我要进一步提高工作的主动性和自觉性;(1).对于常规工作,要根据部门制定的每季、每月、每日工作计划开展,力求做到每天有目标有计划的做好每项检查工作,同时做好巡视记录,发现问题即使与相关部门沟通解决。
年度工作计划助理五篇范文助理年度工作计划一回顾20__年,作为公司的行政助理,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将这一年的学习、工作情况如下:一、踏实的工作态度行政助理是属于服务性质的工作,且比较繁杂。
1、每天我都要认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
2、行政助理日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。
3、在行政部经理__的指导下,建立当日备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。
3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。
助理年度工作计划范文三篇依据公司下达的年度任务指标制定各部门工作方案和目标任务。
根据审慎经营,稳健进展、持续创新的经营原则帮助总经理实施业务策略,乐观开拓市场;管理并指导各部门完成业务年度方案目标;主要从以下几方面开展;一、围绕公司经营战略和工作目标任务,把握好工作的`立足点、切入点、着力点。
依据领导指示和思路,提出经营方针和经营模式,确定后组织实施;制造性开展工作,做到开展工作有方案、实施有步骤;确保公司方案目标的实现。
二、组织实施业务进展规划,协调公司各职能部门关系;构建良好的人际关系网络;尤其是业务部门间的日常工作关系;一切以业务为重点,各职能管理部门必需为业务服务;为团队管理供应支持。
三、在总经理领导下做好详细管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况,帮助总经理调查讨论、了解公司管理状况,并提出处理看法或建议。
四、增加时效观念、培育求真务实的工作作风和卓越的领导艺术,不断提高工作效率;少提理论和宏观,多做详细实际和补充。
五、注意自我形象塑造;加强自身素养和自身修养的提升;以"德、才、学、识'服人;引导公司全体员工强化形象意识,维护公司利益,爱惜公司形象。
六、负责督促实施公司规章制度和操作流程的执行,注意业务和专业学问的学习,做好榜样带好队伍。
七、优化资源配制,知人善任,量才使用,集思广益。
擅长仔细听取员工的建议和看法。
擅长发觉问题,仔细分析问题,为领导决策供应参考。
八、依据制度化、科学化、规范化的理念管理公司各项工作,乐观协作公司各职能部门完善公司治理和内部掌握机制,强化内控文化建设,提升风险管理力量,针对风险制定乐观可行的防范措施。
九、做好公司信息的准时收集、整理和反馈工作,把握第一手资料;总结小额贷款公司的业务思路、业务模式、产品种类的设计与业务分析。
十、不断增加自身对小额信贷行业的分析和学习力量;准时把握宏观经济背景、行业及地区经济进展趋势;对小贷业务操作有足够的风险把控力量。
助理年度工作总结及计划回顾过去半年的工作,上半年年既是忙碌又是充实的半年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。
在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。
将这下年工作简要计划如下:一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识,随时关注电建____公司发展,切身想到____公司、项目部及试验室的利益,坚定____公司会不断的发展、壮大,对____公司的未来充满了热情与期望。
虽然我现在还未加入____,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的____。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真____国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。
由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。
助理年度工作总结及计划样本____上半年已经过去,回顾过去的半年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。
下半年年,我将按上半年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以上半年年工作情况为基础,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展下半年的工作。
现制定工作计划如下:一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。
组织架构建设也决定着企业的发展方向。
在____首先应协助领导完成公司组织架构的完善。
确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展二、协助领导做好人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。
招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。
招聘,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。
要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。
1、按完成____个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性。
2、人才储备:一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。
为中层管理人员的补充做好准备。
(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定招聘人员的时候,招聘部门要求具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。
第1篇一、年度总结在过去的一年里,我作为公司的一名助理,始终秉持着认真负责、细致周到的服务态度,努力完成各项工作任务。
以下是我对过去一年工作的总结:1. 工作成果(1)协助领导处理日常事务,确保公司运营的顺畅进行。
(2)负责文件的起草、整理和归档工作,提高了文件管理的效率。
(3)组织公司内部活动,增强了员工之间的凝聚力和团队精神。
(4)跟进公司项目的进度,确保项目按时完成。
(5)优化公司内部沟通渠道,提高工作效率。
2. 工作亮点(1)提升自身专业技能,通过参加培训和学习,掌握了更多办公软件的应用技巧。
(2)加强与各部门的沟通协作,提高了团队协作能力。
(3)关注细节,确保各项工作的高质量完成。
3. 工作不足(1)时间管理能力有待提高,有时会出现工作拖延现象。
(2)对部分业务知识掌握不够全面,需要进一步加强学习。
二、年度计划针对过去一年的工作总结,我制定了以下年度计划,以提升自身能力和工作效率:1. 专业技能提升(1)参加专业培训,提高办公软件应用水平。
(2)学习相关业务知识,拓宽知识面。
2. 工作效率提升(1)合理安排工作时间,提高时间管理能力。
(2)优化工作流程,减少不必要的环节。
3. 团队协作能力提升(1)加强与各部门的沟通,提高团队协作效率。
(2)培养团队合作精神,共同完成公司任务。
4. 个人成长(1)制定个人成长计划,明确职业发展方向。
(2)积极参加公司内外部活动,提升个人综合素质。
5. 工作重点(1)协助领导处理日常工作,确保公司运营的顺畅。
(2)提高文件管理效率,确保公司文件安全。
(3)跟进公司项目进度,确保项目按时完成。
(4)组织公司内部活动,提升员工满意度。
总之,在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加专业的态度投入到工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我也将不断学习,提升自身能力,为成为一名优秀的助理而努力。
第2篇一、年度总结2021年,作为公司的一名助理,我深感责任重大,同时也收获颇丰。
助理年度工作总结及计划模板____年,地球经济在经历了金融危机的洗礼之后,全年经济开始缓慢回升,我们房地产公司抓住这一难得机遇,加强公司各项工作措施,在年的房地产市场中取得了优良的工作成绩,为了使公司在____年的房地产市场中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。
以下____年公司财务工作计划一、指导思想在____年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达%。
三、工作措施捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。
面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。
让安居的业务铺遍全国,独占熬头。
2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。
对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。
____月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定指标任务的全面完成。
3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。
一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。
助理年度工作计划(优选版)
Assistant annual work plan
( 工作计划 )
汇报人:_________________________
职务:_________________________
日期:_________________________
适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
助理年度工作计划(优选版)
在主任的带领下,本人在2004年度,基本完成了相关工作任务。
今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展2005年度的工作。
现制定工作计划如下:
一、人力资源:
(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。
(此为工作设想,根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置:
1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销
售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、Job88等)的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训:
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训。
培训内容根据实际工作需要而定,如时
间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(如有需要该处可填写单位名称)
Please fill in the name of the unit if necessary。