项目部2019年度安全生产目标

工程项目部工作计划（5篇）工程项目部工作计划（精选5篇）工程项目部工作计划篇11、对内的工作情况。

根据项目的情况及要求，每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。

及时参加公司及公司项目进度相关分析会议，对项目部每月的现场管理情况作出分析报告，对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理，及时给出合理化建议，并记录全部的现场管理日志，及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位。

在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该项目管理工作规范化。

为工程进展得以顺利的进行。

在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。

根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。

每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报)，在施工过程中，实行定向管理和项目设计跟踪控制，为项目管理水平的提升，做到科学化、人性化的有利措施，同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据，及时做好项目的设计管理及现场协调工作。

并及时参加项目的相关会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。

每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排，预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题，尽量控制和保证下月工程顺利进行。

并及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是一些工程设计方面的问题，及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸，并积极的配合业主做好相关工作，以便使材料供应商能及时加工生产，使得工程顺利施工。

总之，在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系，随时遇到工作问题，及时与领导联系汇报，以便寻找更好的解决问题的办法，争取为公司创造最大的利润工程项目部工作计划篇2一、2019年度我项目部经营奋斗目标如下：1.按照设计及业主要求,在2019年4月完成全部工程施工;2.安全无一切事故，事故频率为零;3.质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。

年度安全生产工作计划2019年度安全生产目标及工作计划书2019年安全工作重心：以人为本,安全第一；超前预防,综合治理；改善环境,保护健康；持续改进,和谐发展.为安全生产方针,全员、全过程、全方位、全天候为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益.特制定2019年年度安全工作计划书.一2019年年度安全目标：1.重大人身伤亡事故为零.2.重大火灾事故为零.3.重大爆炸事故为零.4.重大交通事故为零.5.重大生产事故为零.二、2019年年度工作要点：(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平.1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进．2、对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线.(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施.1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人.并实行谁主管,谁负责；谁使用,谁负责；谁的岗位,谁负责；谁违章,谁负责’’的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核.2.实施全过程风险管理.·完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内.组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行.3、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行.并深入继续开展消除危险源的工作.4、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实.5、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全.6、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理.7、严格执行企业检修制度,加强检修管理,夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现.场,组织协调指挥检修工作.紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案.8、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改.各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报安环科备案,纳入年终考核.9、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,、并加强监督.(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设.1.加强新进厂职工安全教育.以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗.。

广西驮英灌区驮英东干渠工程项目部2020年度安全生产及“三项业务”管理目标和保证措施一、各项目部安全生产目标（一）管理目标1.建立健全本项目部安全生产目标责任体系，层层签订本项目部各级年度安全生产责任书，明确项目部年度安全生产目标、指标，并严格考核、实施奖罚。

2.全面开展年度各项安全生产工作，制定年度安全生产工作计划，进一步完善、落实各项安全生产管理制度和操作规程。

3.广泛开展各类安全教育培训工作，制订本项目部年度安全教育培训计划和安全活动方案，年度员工安全再教育覆盖率100%，员工（包括分包商）岗前三级安全教育率与合格率100%。

4.保证本项目部安全生产投入的有效实施，编制年度安全投入计划，建立使用台帐。

5.广泛开展各类生产安全事故隐患排查治理工作，制定本项目部各类隐患排查治理方案，开展安全生产综合、专项、季节性、节假日、日常隐患排查治理工作，一般隐患在15个工作日内整改完毕，重大隐患制订专项方案限期整改。

6. 持续开展应急能力建设工作，制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案，健全应急救援体系，加强应急处置能力教育，开展应急演练。

-1-7.及时、如实报告生产安全事故，按“四不放过”原则处理各类生产安全事故。

8.项目负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%，安全总监到位率100%，特种设备检验合格率100%。

9.危险性较大分部分项工程专项施工方案（专项安全技术措施）编制、审批、交底率100%。

10.落实各类危险源控制措施，各类安全防护设施规范、完好。

11.职业危害场所和接触职业危害岗位员工职业健康检测、体检率100%。

12.进一步推进安全生产标准化工作，完善各类安全管理台帐、夯实安全基础工作。

13.职业病危害项目申报率100%。

14.工作场所职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率100%。

15.存在职业病危害的用人项目部主要负责人、职业健康管理人员、接触职业危害人员培训率100%。

2019年安全生产工作要点
今年的安全生产工作有以下几个重点：
1. 加强安全生产管理。

各企事业单位要建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，并加强对各部门和班组的安全培训和监督，确保每个员工都具备必要的安全意识和技能。

2. 完善安全生产制度。

各单位要根据实际情况，制定和完善相应的安全生产制度和操作规程，确保每项工作都有明确的操作流程和安全措施，并加强对制度的执行和落实情况的监督。

3. 加强设备和场所的安全管理。

各单位要定期检查和维护设备，确保其正常运行和安全可靠。

同时，要加强对生产场所的安全管理，及时排除各类安全隐患，确保员工的人身安全。

4. 加大安全宣传力度。

要利用各种媒体和平台，加大对安全生产的宣传力度，增强广大员工和公众的安全意识。

同时，要加强对重大安全事故案例的分析和总结，及时向社会公布，警示大家引以为戒。

5. 加强应急管理。

各单位要建立健全应急预案和应急机制，提高应急响应能力和处理突发事件的能力。

同时，要开展应急演练和模拟演练，以提高员工的应急处理能力。

6. 加强监督执法。

各级安监部门要加强对安全生产工作的监督执法，对违反安全生产法规的行为要依法严肃处理，并加大对
重点行业和领域的安全监管力度，确保安全生产工作的有效运行。

通过以上重点工作的落实，可以提高各企事业单位的安全生产水平，减少事故发生的概率，保障员工的人身安全和财产安全。

2019年度安全生产目标一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。

二、总体目标2019年将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为营造良好的安全发展环境。

一、年度目标1、杜绝重伤及以上伤亡事故。

2、无机械设备事故，无火灾事故，无急性中毒事故。

3、年度轻伤事故频率控制在10‰以下4、经济损失控制在20万以下；5、事故隐患整改率达到100%；6、工人入场三级安全教育要达到100%，特种作业人员持证上岗率为100%。

二、责任为实现上述目标，各位员工必须采取有力措施，认真履行以下责任：1、服从领导和现场责任人指挥、管理，认真学习本岗位的安全操作规程。

2、严格班前、班上喝酒，禁止无证、无三级安全教育上岗。

3、在生产和工作中要自觉履行自己的安全职责，严格执行安全操作规程，做到不违规不违纪，并劝阻他人违章作业。

4、对自己岗位出现的安全隐患要及时整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并上报领导。

5、对工作中违章作业、不听劝阻、造成人身财产伤害的视情节严重，除承担相应的赔偿外，直至追究法律责任。

6、在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

7、各值班岗位，必须本人值班，不得请人代替值班，一旦发现视为脱岗，并追究相关责任人的责任。

8、无论上班前、上班后，不得酗酒，不得酒后驾驶机动车辆。

9、机电操作岗位必须持证上岗。

成中投资集团金沙家园项目部2019年2月20。

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司2018年度安全生产工作，强化公司内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体员工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订2019年安全生产目标责任书。

目录1.安全生产委员会安全目标责任书 (2)2.总经理安全生产目标责任书 (3)3.安全生产委员会办公室安全生产目标责任书 (4)4.安全总监安全目标责任书 (5)5.财务部安全目标责任书 (6)6.安环部安全生产目标责任书 (7)7.安全巡岗员安全生产目标责任书 (8)8.门岗保安员安全生产目标责任书 (9)9.原片生产部（深加工部）安全生产目标责任书 (10)10.设备工程部安全生产目标责任书 (11)11.机电人员安全目标责任书 (12)12.车间安全生产目标责任书 (13)13.班组安全生产目标责任书 (14)14.员工安全生产目标责任书 (15)15.质量部化验室安全生产目标责任书 (16)16.质量部品管质检安全生产目标责任书 (17)17.行政部安全目标责任书 (18)18.食堂员工安全目标责任书 (19)19.司机驾驶员安全目标责任书（含厂内叉车） (20)20.采购部安全目标责任书 (21)21.销售部安全目标责任书 (22)22.储运部安全目标责任书 (23)一、安全生产职责1.牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。

2.监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。

3.不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。

定期评审或检查风险控制结果。

根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。

4.组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。

2019年年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产方针，强化安全生产目标管理理，确保公司2019年各项安全生产目标、控制指标的完成，企业安全生产主体责任得到落实，各项工作有序开展，经公司安全生产领导小组讨论、研究，制定如下《2019年年度安全生产工作计划》，请各部门、岗位遵照执行。

一、安全生产方针和目标（一）安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、持续改进。

（二）安全生产目标及控制指标规范安全管理，落实安全生产责任；全面提高从业人员安全素质，杜绝各类行车责任事故的发生，实现行车责任事故零控制目标；安全生产标准化建设持续改进。

控制指标：1、道路交通事故控制指标--年度内责任事故起数＜4次/百车万公里；--年度内责任事故死亡人数＜0.25人/百车万公里；--年度内责任事故受伤人数＜3.5人/百车万公里；--年度内责任事故财产损失＜3万元/百车万公里；2、年度内车辆无倾侧、泄漏事故。

3、年度内无火灾事故、治安事件发生。

4、年度内车辆检测率达100%，车辆安全技术达标率100%。

5、年度内人员持证上岗率达100%。

6、年度内全年无用电、用气安全事故。

7、年度内车辆投保率达100%。

8、车辆定位监控率达100%。

9、安全生产标准化建设持续改进。

二、工作重点及要求各部门要牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。

（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础1、建立公司安全生产领导小组及安全生产管理机构，细化和分解安全生产目标和控制指标，落实安全生产岗位职责，形成纵向分级管理，横向分工管理，职责明确的安全管理体系。

2、公司总经理与副总经理、副总经理与部门负责人、部门负责人与员工逐级签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。

3、严格落实“一岗双责”制，按照安全生产目标责任考核奖惩办法，认真进行安全生产奖惩考核。

年度安全生产工作计划红头尊敬的各位领导、同事们：一、总体要求2019年是我国深化安全生产体制改革的关键之年，也是我们公司安全生产工作的攻坚年。

面对国内外复杂多变的经济形势和安全生产环境，公司党委、董事会高度重视安全生产工作，提出了“强化安全责任、全面整治安全隐患、加强安全培训、规范安全管理”的总体要求，为确保全年安全生产工作稳步推进、取得实质性成果，特制定本年度安全生产工作计划，以期达成“整体安全生产事故零”的目标。

二、安全生产目标1. 实现全员安全管理，提高全员安全意识和自我保护能力。

公司将通过举办安全生产知识培训、设立安全生产奖惩机制等方式，提高员工对安全生产的认识和重视程度，确保全员具备应对突发事件的技能。

2. 全面整治安全隐患，消除各类安全隐患。

公司将组织开展安全隐患排查整治工作，设立奖励机制鼓励员工发现、上报和整改安全隐患。

3. 严格执行安全生产各项制度和规章，提高企业安全管理水平。

公司将全面落实《安全生产法》和相关法律法规，加强各项安全管理制度的宣传和落实，促进企业安全生产管理水平的提高。

4. 加强对安全事件和事故原因的分析研究，及时总结经验教训，改进安全管理工作。

公司将建立健全事故快速报告机制，及时调查处理事故，并对事故原因进行深入研究，总结经验教训，完善安全管理制度，有效减少安全事故的发生。

5. 健全应急预案，提高应急处理能力。

公司将不断完善各项应急预案，加强应急演练，提高员工的应急处理能力，确保应对各类突发事件的能力。

三、重点工作1. 加强安全管理知识培训，提高全员安全管理水平。

公司将定期开展安全管理知识培训，提高员工对安全生产的认识和管理水平，确保员工具备相应的安全管理技能和意识。

2. 完善安全检查制度，加大安全生产监管力度。

公司将建立健全安全检查制度，加大对各项安全生产规章制度的执行情况的检查力度，发现并及时整改存在的安全隐患。

3. 健全安全责任体系，落实安全生产责任。

公司将完善安全责任体系，落实各级领导对安全生产工作的责任，建立全员参与的安全管理机制。

2019年安全生产工作计划目标-安全工作计划（一）更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与”的总体要求，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

1．严格落实政府安全生产管理责任。

以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核办法，形成有效的激励和约束机制。

进一步细化规范乡镇、村（社区）安全生产管理职责，推进落实基层安全管理责任。

2．进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。

负有安全生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理，履行安全生产专项监管职责；安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。

进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，及时协调解决安全生产工作中的突出问题。

3．高度重视开发区的安全生产管理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法，落实安全管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。

4．以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措，全面推进落实企业安全生产主体责任，大力倡导“安全生产荣辱观”，引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。

（二）更加注重监督执法，进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

5．继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目，着力推进安全生产秩序不断好转。

6．健全安全生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增强执法合力，着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。

安全生产工作计划20192019年度安全生产目标指标与年度工作计划第一、预防为主、综合治理的安全管理方针,持续开展安全标准化企业建设.为2019年安全管理工作再上新的台阶,结合公司实际情况现制定四川雅安西南水泥有限公司2019年度安全生产目标指标与年度工作计划.1.安全目标和指导思想安全目标：确保全年零事故,创建安全标准化二级达标级企业.指导思想：安全第一、以人为本,关爱生命,关注健康.2.具体安全生产指标工亡与工伤率为零；主要负责人和安全管理人员、专职兼职安全员持证上岗率100%；劳动保护用品抽查合格率100%；特种作业持证上岗率100%；危化品作业持证上岗率100%；特种设备和安全附件检测检验合格率100%；防雷检测检验合格率100%；设备设施完好率100%；安全隐患整改率99%以上；三违处理率100%；职业危害因素检测合格率100%,告知率100%；职业健康检查新增职业病发生率为零；交通事故、重大火灾、爆炸和中毒事故为零；全员安全教育培训合格率100%；外协单位《安全协议》签订率100%；安全设施合格率100%；安全责任落实率100%.3.总体工作思路各单位认真贯彻安全第一、以人为本,关爱生命,关注健康的安全指导思想,.深入落实各级安全生产责任制,以创建安全标准化二级企业为抓手,采取纵向到底、横向到边的安全管理方式,严格执行公司安全管理各项制度,加大现场巡检力度,做好隐患排查,并通过加大安全教育培训力度,提高员工安全意识,确保公司2019年度安全生产目标的顺利实现.4.安全生产管理公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策,增强公司全体员工安全生产意识及法律观念.切实把安全生产摆在重要位置,认真抓紧、抓好、抓实,突出安全第一,预防为主、综合治理安全生产方针；牢固树立安全生产责任重于泰山的观念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地预防各类事故的发生,实现公司安全、稳定、持续全面健康发展工作目标.（一）严格执行各项规章制度各部门认真履行安全职责,落实安全生产责任制,坚持管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,严格执行公司各项规章制度和操作规程,规范化、标准化组织生产,使公司安全管理工作再上新的台阶.（二）大力抓好员工安全生产宣传教育和培训工作各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度；落实集团公司有关安全生产会议及文件精神.通过举办多层次、多形式的安全培训班,强化从业人员安全宣传教育；倡导和树立安全发展的理念,营造全体从业人员人人懂安全、人人讲安全的良好氛围.2019年各班组对岗位人员的安全教育培训不得少于8次,受教育面要求达到100%.（三）做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作各部门广泛开展现场安全生产,文明生产的活动.周密部署,精心组织安全生产大检查,重点监督检查安全制度落实情况,分厂每周进行一次安全检查；使安全生产工作真正落到实处.每一个班组、每一个岗位操作人员,都明确并严格落实责任,必须保证系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格按照安全规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作.（具体计划表见附件一）5.考核办法5.1各单位按照计划表进行细分,安排制定本单位的2019年安全工作计划,在1月20号前反馈至安全生产技术处并加以宣贯落实.5.2安全生产技术处将严格按照绩效考核办法对各单位的安全工作落实情况进行监督,每月底参加安全综合大检查并汇总考核.5.3绩效考核与罚款并举,隐患整改与罚款同行.6.其它本计划自发布之日起执行,由公司安委会办公室负责解释.四川雅安西南水泥有限公司2019年度安全工作计划表YAXN-R-SC-01序号主要工作内容要求完成时间责任部门1生产、检修期间的安全管理各部门在拟定生产、检修计划的同时,制定相应的安全控制措施,生产技术处和生产相关单位在检修期间安排人员24小时监护值班.全年安全生产技术处及公司各分厂、处室2加强生产现场职场环境的管理各单位生产期间保持好职场环境的清洁,彻底打扫卫生死角,检修结束,恢复拆卸的安全防护设施,做到场地三清,全年公司各生产部门3企业安全标准化建设根据水泥企业安全生产标准化评定标准完成申报之前安全生产技术处及公司各分厂、处室4加强对设备的检查维护对公司的生产设备加强巡检,及时排除潜在的安全隐患全年设备保全处、制造分厂、水泥分厂5安全防护设施的检查与维护公司的安全防护设施做好日常检查维护,生产、检修过程中涉及拆卸防护设施的需要立即恢复全年安全生产技术处及公司各分厂、处室6积极开展安全检查由安全环保办公室牵头,公司各单位参加,每周五进行一次安全检查下周五验收,在月底进行的综合大检查,并限期对隐患整改进行验收检查.全年安全生产技术处及公司各分厂、处室7全员安全教育培训各部门做好本部门新入职员工的二级和培训,并组织进行一次部门全员安全培训,并作好记录.外来参观学习人员,由相关单位进行安全告之,记录保存在行政人事处,外协单位进厂进行安全告之后,其负责人应对员工进行安全教育培训,相关记录资料有生产技术处保存；安全环保办公室组织四次公司级安全教育培训,培训累计达到300人次.全年安全生产技术处及公司各分厂、处室8隐患整改工作严格按照下发的安全检查通报及隐患整改通知单等要求,对提出的所涉及的各项安全隐患积极整改,并将落实情况及时反馈安全环保办公室.全年安全生产技术处及公司各分厂、处室9矿山安全管理加大矿山以及外协单位的安全管理,做好地质灾害的监控,确保矿山全年安全生产任务的完成.全年安全生产技术处10食堂、宿舍楼的管理加强宿舍楼、办公楼、食堂用电和消防以及食品卫生安全的管理,杜绝安全隐患.全年行政人事处11冬季四防组织开展冬季专项检查,提高冬季四防的预防与管理冬季安全生产技术处及公司各分厂、处室12夏季四防以防汛工作为首任,加大排洪沟的检查与治理,做好夏季四防的预防与管理工作.确保企业夏季期间的安全生产.5-9月安全生产技术处及公司各分厂、处室13职业健康检查配合相关机构对公司员工进行职业健康体检全年行政人事处14个人防护用品的采购和发放严格按照需求计划采购防护用品,保证所购劳保用品符合生产一线人员要求；各单位每月及时报送防护用品需求计划,并做好发放记录.全年安全生产技术处物资供应处15厂区机动车辆管理加强厂区机动车辆以及原材料车辆管理,特别是水泥销售旺季严格控制入厂车流量.全年行政人事处市场营销处16安全月活动积极开展安全月活动,营造良好的安全氛围,提高安全活动6月安全生产技术处及行政人事处17应急救援演练针对应急救援预案,开展防汛、消防、等突发性事故应急救援演练全年安全生产技术处及行政人事处18节假日安全管理各部门在节假日期间合理安排好生产、严格执行值班责任制,做好节假日期间的防火、防盗、防触电管理.全员进行节假日安全培训学习.节假日期间安全生产技术处及公司各分厂、处室年安全生产目标分解表YAXN-R-SC-002总目标指标1.工亡与工伤率为零；2.主要负责人和安全管理人员、专职兼职安全员持证上岗率100%；3.劳动保护用品抽查合格率100%；4.特种作业持证上岗率100%；5.危化品作业持证上岗率100%；6.特种设备和安全附件检测检验合格率100%；7、防雷检测检验合格率100%；8、设备设施完好率100%；9、安全隐患整改率99%以上；10、三违处理率100%；11.职业危害因素检测合格率100%,告知率100%；12.职业健康检查新增职业病发生率为零；13.交通事故、重大火灾、爆炸和中毒事故为零；14.全员安全教育培训合格率100%；15.外协单位《安全协议》签订率100%；16.安全设施合格率100%；17、安全责任落实率100%.部门分解出的具体指标考核部门制造分厂重伤、死亡事故为零,轻伤事故受控≯1人；零火灾、零爆炸、零中毒事故；安全责任落实率100%；全员安全教育培训合格率100%；安全隐患整改率99%以上；特种作业持证上岗率100%；职业危害因素告知率100%；设备设施完好率100%；三违处理率100%；危化品作业持证上岗率100%；职业健康检查新增职业病发生率为零；劳保用品发放率100%;安全设施完好率100%安委办（安全生产技术处）水泥分厂重伤、死亡事故为零,轻伤事故受控≯1人；2.零火灾、零爆炸、零交通事故；3.安全责任落实率100%；4.全员安全教育培训合格率100%；5.安全隐患整改率99%以上；。