2014年年度安全质量标准化工作总结

2014年2月份安全质量标准化工作总结第六项目部2014年2月28日第六项目部2月安全质量标准化工作总结本月涉及过年放假，春节假期结束后我项目部复工的工程有供水总厂二分厂水池工程、一分厂水池工程，四矿三水平热源泵房工程，首山平宝公司通风系统工程，现将本月的工作情况汇报如下：一、本月工作情况：1、供水总厂一分厂：供水总厂一分厂本月主要是现场排查隐患，拆除反应池和一级滤池模板。

2、供水总厂二分厂：本月主要是现场排查隐患，做好节后复查，工人教育等。

3、首山平宝公司工程：本月主要是现场排查隐患，做好节后复查，工人教育等，与甲方积极协调风道开挖方案。

4、四矿工程：本月主要是现场排查隐患，做好节后复查，工人教育等。

热源泵房浇筑设备基础。

5、本月主要对本项目部技术人员进行了规范工程资料，工程资料与施工同步的学习，及集团公司下发的各项技术文件的学习等。

7、进行了相关工序的安全质量标准化培训学习。

目前以上各工地现场措施贯签完整,各种安全资料基本齐备到位。

已经复工的施工现场牌板悬挂规范整齐，施工临时用电按照用电规范的规定和专项措施要求进行使用，用电线路采用架空和地埋管敷设，用电设备接地规范。

现场技术资料齐全，整个施工质量基本符合《建筑工程施工质量验收规范》的规定。

二、下月工作计划：1、认真做好供水总厂一分厂工程现场技术和管理工作，完成二级滤池的基础工作，泵房和吸水井的开工准备工作。

2、积极督促施工队伍，早日完成二分厂设备安装和调试工作。

3、四矿三水平热源泵房工程，完成泵房内部土建工作和回填工作。

4、首山通风系统完成风道底板工作。

5、做好安全质量标准化培训工作。

根据具体情况并结合各个工地施工现场情况互相学习，取长补短，进一步做好施工现场的安全质量标准化工作，确保各工程顺利进行。

严格检查措施贯签情况，不定时巡查现场文明施工情况，认真核查各种技术资料。

三、质量标准化自评分数：本月度安全质量标准化自评分数为：95.975；工作质量标准化自评分数为：94.44。

公司2013年全年工作总结暨2014年工作安排安全环保部二〇一四年十二月三日公司2013年全年工作总结暨2014年工作安排全年，我们牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、全年所做的主要安全工作（一）严格落实安全生产责任制。

年初组织召开了安全工作会议；起草了《关于切实加强2013年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状；修订了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理办法》。

使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。

（二）认真做好重要时段的安全生产工作。

起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。

严格实施煤矿安全生产包保责任制。

和重要时段组织开展了安全大检查活动，重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产。

（三）开展安全活动，促进安全生产。

按照公司的安排和部署，组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动，制定了切实可行的活动方案。

共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。

（四）认真开展安全检查和隐患排查工作。

安全环保部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。

结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。

2014年质量安全管理工作总结质量安全部一、总体管理情况一年来，质量安全部按照公司年度工作会议的相关部署和要求，全面贯彻落实国家和上级对安全质量环境管理的工作要求，在公司领导的大力支持及部门全体员工共同努力下，以保证工程质量、遏制安全生产事故为重点，加强了对现场重点工程和高危工序的监控，充分发挥各级部门管理职能，积极组织开展各项安全质量管理活动；以提高安全质量管理水平为目的，强化了公司质量环境和职业健康安全管理体系运行。

以安全生产条件达标和满足管理需要为前提，加强了业务培训，提高队伍素质建设。

为强化责任和遏制事故的不良势头，对工程质量事故和造成严重不良影响的质量问题进行了严肃的调查处理；进一步强化了安全基础管理，规范安全生产行为，保持了公司安全生产形势稳定可控。

至2014年底，石武客专、哈大客专、唐山滨海大道等项目安全竣工，并以较高质量和标准一次验收合格和全面开通；赣韶铁路项目已经交验开通，成渝客专和沈丹客专项目建设也接近尾声，安全贯通隧道共计55座，约55km；完成预制架设、支架现浇、移动模架现浇，挂篮悬臂现浇等高风险桥梁140余座，约65km；武黄、沈丹三座轨道板场以优质的质量完成了CRTSⅢ型轨道板预制共计14.6万余块，成渝轨枕厂完成双块式轨枕33.8万根。

截止年底，公司未发生任何安全生产责任死亡事故；未发生铁路行车一般A类、一般设备、较大火灾、重大交通及以上责任事故。

实现了公司年度安全、环境管理工作目标。

实现了公司单位工程验收一次合格率100％；主体工程质量零缺陷；顾客满意度达到90%以上的主体质量管理目标。

调查和处理工程质量事故及问题五起，有效地遏制了不良势头的蔓延，-1-确保了公司施工生产安全、质量总体形势的稳定可控。

二、主要工作开展情况围绕着公司年度目标的实现，认真履行部门管理职责，质量安全部重点组织开展完成了以下各项管理工作：一）发挥职能，积极策划做好基础管理工作按照公司管理要求，部门及时下达公司的指令和安排，及时传达上级的指示和部署。

编号：AQ-BH-05530( 文档应用)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2014年煤矿安全质量标准化工作总结Summary of coal mine safety and quality standardization in 20142014年煤矿安全质量标准化工作总结说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。

写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。

根据国家煤矿安监局《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《关于做好2014年度煤矿安全质量标准化考核评审工作的通知》（煤安监司办〔2014〕24号）相关要求，在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各相关科室及区队的齐心协力，通力配合下，百灵煤矿2014年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标。

现就我公司《安全质量标准化》工作做出如下总结汇报：一、工作思路我矿始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，坚持“六个凡事”为工作思路，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收---定期评价---严格考核”的管理模式。

坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。

实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。

二、健全并完善了《安全质量标准化》管理制度的工作体系2014年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，特制定了《2014年安全质量标准化考核办法》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的《安全质量标准化》组织机构，对十一项专业由分管领导具体负责、安质部牵头、各专业组（科室）和区队长成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系，安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。

安全质量标准化工作总结范文安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动，狠抓文明生产，规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。

车间积极开展隐患排查。

重点为吊挂、电器治理，“五漏”治理，文明生产治理，安全防护装置治理等，利用每周二车间安全自检，集中排查整改隐患____多项。

按照厂、车间要求，强力推进“三基三抓一追究”，进一步加强安全生产宣传教育工作，认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。

对包机设备进行拉网式检查，从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。

积极参加厂部____的爆炸应急演练。

参加演练人员目的明确，行动迅速，达到预期目的。

针对____月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题，车间召开了专题会，对各项问题定人、定时按要求进行整改。

同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比，进行相应整改。

进一步加强文明生产工作。

按车间要求，各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫，检修旧件及时回收，车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查，对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报，要求相关班组积极行动，确保文明生产工作取得实效。

安全质量标准化工作总结____年以来，洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神，全厂干部职工共同努力，下大力气全面开展安全质量标准化工作，使安全质量标准化工作水平进一步提高，取得了可喜的成绩。

年初，根据公司《安全质量标准化工作达标规划实施方案》____通知精神，全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法，结合我厂实际，成立了以厂长、书记为组长的安全质量标准化领导小组，制订了《洗煤厂安全质量标准化达标规划实施方案》、《洗煤厂____开展“安全质量标准化”工作实施办法》、《洗煤厂安全质量标准化考核评级办法》等一系列方案、办法，做了大量的实际工作，具体如下：一、经济技术指标管理。

从原料煤入选着手，严格把好各工序点，精心操作，严把质量关，自洗精煤合格率达到____%，完成了年初的计划指标。

2014年安全生产总结2014年是我国安全生产工作取得重要成就的一年，我单位也在这一年中大力推进了安全工作，取得了显著成绩。

首先，我单位始终把安全生产放在首位，全面加强了安全意识教育和培训。

通过开展安全知识讲座、岗位培训等形式，提高了员工的安全意识和安全技能。

同时，加强了安全教育宣传力度，通过张贴宣传海报、播放安全视频等方式，不断提醒员工注意安全。

这些措施的实施，有效地提高了员工的安全意识，为安全生产打下了坚实的基础。

其次，我单位对危险源进行了全面排查和整改。

通过组织专业人员进行危险源排查，及时发现了问题，并制定了整改措施。

我们采取了针对性的措施，对隐患进行了整改，及时消除了安全隐患，确保了生产过程中的安全。

此外，我单位加强了安全管理和监督。

建立了科学合理的安全管理制度，明确了责任分工和工作要求。

同时，加强了安全监督检查，定期对各项安全措施的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。

通过这些安全管理和监督的措施，保障了生产过程的安全稳定。

最后，我单位还加强了应急管理和应急演练。

建立了健全的应急预案，明确了应急响应措施和责任分工。

组织了多次应急演练，提高了员工的应急处理能力和危机意识。

在实际应急情况下，我单位能迅速、有效地采取措施，保障了员工的人身安全。

总之，2014年是我单位安全生产工作取得显著成绩的一年。

通过全面加强安全意识教育和培训，对危险源进行全面排查和整改，加强了安全管理和监督，以及加强了应急管理和应急演练，我单位有效地提高了安全生产水平。

在2015年，我单位将继续坚持安全生产的重要性，继续加强各项安全措施的执行，确保安全生产工作的持续稳定。

2014年度质安部工作总结(2014年度工作总结暨2015年工作计划)2014年质安部在中心的正确领导和各地区公司的大力支持及部门员工的共努力下，我们以贯彻国家和集团工程有关的政策和标准为载体，本着求真务实的精神，扎实苦干，牢固树立为地区及项目服务意识和部门协作，强化细节管理和团队建设，狠抓责任落实，规范验收行为，各地区及项目技术质安业务管理水平和工程质量有明显提高，开创了工程管理的新局面，实现了2014年部门的工作指标，圆满地完成了上级交办的各项工作任务。

现就我部门2014年工作情况及2015年工作要点报告如下：回顾2014年在2014年度中，我部门做到认真学习贯彻落实有关安全生产工作的政策、法律、法规及各项安全生产规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，牢固树立紧、严、细、实、全的安全生产观和以人为本的安全管理理念促进安全生产工作。

一、对项目部在建工程进行安全生产责任书、质量、安全“三个交底”记录，对施工过程中进行质量、安全检查指导，发现存在质量、安全、文明施工隐患问题时，当场填写整改通知单，同时督促项目部及时进行整改到位并回复。

对重点工程每月检查不少于一次，并做相关记录和图片的收集。

二、组织集团公司员工参于“安全生产月”安全生产知识竞赛活动事项，更好的让公司员工了解相关施工现场质量、安全、文明施工等的规范要求。

三、参与“ISO”管理体系换证审核。

我部积极协同配合对公司和项目部开展内部初审、评审，对施工现场的工程质量、施工安全、文明施工等进行核查，并着力配合浙江方圆”ISO“评审专家组对我们公司施工现场和内部资料文件的审查工作，于7月11日顺利通过。

四、在质量参评奖项审报方面，收集整理相关资料及图片，配合项目部2014年度参评国家、省、市“优秀园林工程”奖，并获得中国风景园林学会“优秀园林古建工程”金奖1名、浙江省“优秀园林工程”金奖1名、杭州市“优秀园林工程”金奖2名，铜奖1名。

2014年度工作总结尊敬的各位领导、大家好：2014年，朱中铁路项目部紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻落实业主、监理以及二院下发的相关文件精神，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、检查整改、宣传学习、应急演练等各项活动。

我项目部全体人员以饱满的热情，争第一的精神。

夜以继日，争分夺秒，投入到各项施工生产中去。

截止目前，安全质量，施工进度，文明工地建设等实现了铁投指挥部的目标要求，各项工作目标有序开展，主要有以下几个方面：工程概况及形象进度：项目部管段全长9.595公里，主要工程有：大桥3座、中桥1座、涵洞10座、框架桥1座、倒虹吸2座已按设计要求全部完成。

路基及附属工程8.595公里完成87%、轨道工程8.595公里完成87%（DK66+260-DK66+400段由于110KV电力铁塔未迁改、DK73+200-DK73+767.01处彩钢棚未拆除路基无法贯通此段轨道工程、防护栅栏无法施工。

）二、严密部署，完善安全管理体系。

安质部根据项目部制定安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工队安全责任人。

另外，在分包单位六局、七局、二十五局都分别设置了专职安全员，制定了专职安全工作职责，安质部严格督促并加强专职安全员的工作的落实。

通过专职安全员各负其责，分兵把守，发现隐患，立即整改，解决不了的问题汇报安质部，从而堵住了安全管理上的漏洞，安全检查整改也得到了落实。

三、紧紧围绕项目施工的实际，积极全方位的开展安全教育培训工作。

一是对所有参建作业人员进行了三级安全教育，签订了安全质量责任书，并进行安全基本知识考试，覆盖率达到100%。

二是安质部组织相关人员进行《防高空坠落》、《防机械伤害》、《防触电》、《防坍塌》、《防火灾》等安全教育培训。

四、加强试验检测，严把原材料质量关。

审核分包单位制定材料进场计划，按照材料计划制定试验检测计划，既满足检测频率，也对施工环节进行控制。

建筑施工2014年安全工作总结为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。

xxxxx项目部在集团公司和分公司领导们的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下，2014年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。

总结一年来的工作，xxxxx项目部在工作中的的具体做法：一、加强领导，树立“安全第一”的思想。

2014年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施工开始就成立了以项目经理XXX为组长，XXX等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。

为配合项目2014年度样板工程申报和“AAA”工地评选，xxxxx项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。

施工生产中，xxxxx项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。

在项目部年初的安全生产调度会上，项目经理周建生多次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。

在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。

充分体现了xxxxx项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。