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自然堂的营销方案自然堂作为中国知名的护肤品品牌，其独特的产品理念和优质的产品质量一直备受消费者青睐。
为了进一步拓展市场份额，提高品牌知名度，自然堂制定了以下营销方案。
一、品牌定位自然堂以“自然呵护源自自然”作为品牌理念，专注于开发提供天然、温和、安全的护肤产品，满足消费者对于健康护肤的需求。
品牌定位在中高档市场，力争成为更多消费者心中的首选品牌。
二、产品线扩展自然堂将继续开发新产品，丰富产品线，满足不同消费者的需求。
同时，注重创新，引入科学技术，提升产品质量和效果。
例如，发展针对亚洲肤质特点的护肤产品，如抗氧化、美白、保湿等系列，以满足亚洲消费者的需求。
三、线上营销1. 打造官方网站：建立自然堂的官方网站，用于宣传品牌信息、产品介绍、新品发布等。
网站设计简洁美观，易于浏览购买。
2. 社交媒体推广：自然堂将加强在各大社交媒体平台的宣传，如微博、微信公众号、抖音等。
通过发布有趣的内容和护肤技巧，吸引消费者关注，提高品牌知名度。
3. 网络直播：定期举办网络直播活动，邀请专业美妆博主或明星代言人进行产品试用和分享，吸引更多消费者参与。
四、线下店铺营销1. 店铺形象提升：自然堂将进行店内形象升级，提高店铺装修风格和陈列方式，打造舒适、温馨的购物环境。
2. 试用体验区：设置试用体验区，让消费者可以亲身体验产品的使用感受，增加消费者对产品的信任度。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者光顾店铺。
五、线下合作1. 合作媒体：与知名时尚、美容杂志、电视媒体等进行合作，提高品牌曝光度和影响力。
2. 美容院合作：与高端美容院合作，将自然堂的产品融入到美容院的护理项目中，增加产品销售。
六、品牌活动1. 新品发布会：定期举办新品发布会，邀请媒体和消费者参与，展示新产品的特点和优势。
2. 护肤课堂：定期组织护肤课堂活动，邀请专业护肤师为消费者讲解护肤知识和产品使用技巧。
七、产品品质保证1. 严格品质控制：自然堂将继续严格把控产品的质量和安全性，确保消费者的信任度。
中国化妆品市场是个充分竞争的市场，消费者对化妆品的消费普遍存在着崇洋媚外的心理，他们更能接受的是国际知名品牌，所以现在化妆品主渠道及中高端的消费者眼中只有欧莱雅、宝洁、联合利华等化妆品巨头的品牌。
但自2001年以来民族化妆品品牌中杀出了一匹让行业震惊的黑马——自然堂，她在化妆品专业店渠道闯出了一片天地，令欧莱雅、宝洁等化妆品巨头也为之侧目，那么又是什么高超的武功秘笈成就了今天的自然堂？2001年的中国化妆品市场已经三分天下，三分之一市场被外资品牌控制，三分之一市场是合资品牌所有（同时合资品牌已开始了独资的步伐，后不久的宝洁逐步甩开中国合资方就是一个典型的例子），另外的三分之一市场才是民族品牌的空间。
但民族品牌稍有成绩的也只是低端品牌，如小护士、大宝。
在一、二线市场主渠道销售的具有较高知名度的中高端品牌羽西、郑明明、上海家化的清妃也面临着极大的挑战，并且销售额占比、百货公司及超级市场的主渠道占有率、品牌知名度、美誉度同比有不同程度的下降（并在之后的几年内品牌整体逐渐老化，无法和外资品牌竞争）。
在中国化妆品市场民族品牌整体生存环境恶劣的情况下，民族品牌特别是中小企业品牌无论在资金、管理、营销及市场环境、渠道优势上都无以和外资品牌相抗衡。
在这种市场格局中，中国化妆品民族企业特别是中小企业只有寻找市场及自身的比较优势才能生存，才能有发展的机会。
2001年的市场，外资品牌主要在一、二级市场和百货公司、超级卖场等主渠道针锋相对、攻城掠地。
不重视也看不上三、四线市场更看不上全国各地刚刚起步的化妆品专业店渠道。
2001年自然堂在创业的初期清醒的分析了市场格局，明智的选择化妆品营销真空的三四线市场及专业店渠道。
选择了市场和渠道后，根据三四线市场的特点及专业店渠道的现状，自然堂发现此渠道消费者不像一二线市场消费者对品牌的知名度比较敏感，相反她们对价格和产品效果更为关注，她们普遍易于接受30元至100元区间特别是30元至60元之间的产品价格定位。
自然堂品牌大事件自然堂品牌是一家以天然植物成分为基础的护肤品牌，近年来在市场上取得了巨大的成功。
以下是自然堂品牌的一些重要事件和成就。
1. 品牌创立及发展历程自然堂品牌成立于2002年，创始人是一位热衷于天然护肤品的专家。
品牌一开始只有几款产品，但由于其独特的理念和优质的产品质量，很快就赢得了消费者的喜爱和认可。
随着时间的推移，自然堂品牌逐渐扩大了产品线，推出了更多种类的护肤品，涵盖了面部护理、身体护理和彩妆等领域。
2. 产品创新和技术突破自然堂品牌一直致力于研发和创新，不断推出新的产品和技术。
品牌注重天然成分的运用，通过科学的配方和工艺，将植物的活性成分提取出来，使其更好地发挥功效。
例如，自然堂品牌研发出了一款特殊的抗氧化面膜，其中含有独特的植物提取物，能够有效减少肌肤老化的迹象。
3. 品牌的社会责任自然堂品牌一直以来都非常注重社会责任，积极参与各种公益活动。
品牌与多个慈善机构合作，为贫困地区的儿童提供教育和医疗援助。
此外，自然堂品牌还致力于环境保护，采用可持续发展的原材料和生产工艺，减少对环境的负面影响。
4. 品牌的市场表现和口碑自然堂品牌在市场上取得了非常显著的成绩。
品牌的销售额持续增长，市场份额不断扩大。
自然堂品牌的产品质量和效果得到了广大消费者的肯定，口碑良好。
许多消费者纷纷表示，自然堂品牌的产品能够满足他们对天然和高效护肤品的需求。
5. 品牌的国际化发展自然堂品牌在国内市场的成功之后，开始逐步拓展国际市场。
品牌先后进入了亚洲、欧洲和北美等地区，并取得了一定的市场份额。
自然堂品牌的国际化发展得益于其独特的品牌理念和产品特色，成功地将中国的天然护肤品推向了世界舞台。
总结：自然堂品牌是一家以天然植物成分为基础的护肤品牌，通过不断的创新和技术突破，成功地赢得了消费者的喜爱和认可。
品牌注重社会责任，积极参与公益活动，并致力于环境保护。
自然堂品牌在市场上取得了显著的成绩，口碑良好，并且正在逐步拓展国际市场。
自然堂品牌大事件自然堂品牌是一家知名的化妆品公司，成立于2002年，总部位于中国上海。
多年来，自然堂凭借其独特的产品理念和高品质的产品，赢得了众多消费者的喜爱和信赖。
在品牌发展的过程中，自然堂也经历了一系列的大事件，对品牌形象和市场地位产生了重要影响。
首先，自然堂品牌在2010年推出了全新的护肤产品系列，这一系列产品以天然植物成分为基础，注重产品的温和性和有效性。
这一系列产品的推出，进一步巩固了自然堂在护肤领域的领先地位，并获得了消费者的一致好评。
自然堂通过广告宣传、产品展示和线下推广活动等方式，成功地将新产品系列推向市场。
其次，自然堂品牌在2015年与知名明星合作，进行了一次重要的品牌推广活动。
该明星作为自然堂品牌的代言人，通过广告、宣传活动和社交媒体等渠道，向消费者展示了自然堂产品的优势和品牌形象。
这次合作使得自然堂品牌在年轻消费者中的知名度和美誉度大幅提升，进一步扩大了品牌的市场份额。
此外，自然堂品牌在2018年推出了一项创新的营销策略，即线上线下结合的购物体验。
通过在线商城和实体店的联动，消费者可以在网上浏览产品、获取信息，并在实体店中亲自体验和购买。
这种线上线下结合的购物模式，不仅提高了消费者的购物便利性，还增强了品牌与消费者之间的互动和沟通，进一步提升了品牌忠诚度。
另外，自然堂品牌在2020年积极响应社会责任，推出了一系列环保倡议和活动。
自然堂加强了对产品包装的环保设计，采用可回收材料，减少了对环境的负面影响。
此外，自然堂还组织了一些公益活动，如植树造林、环保教育等，积极参与社会公益事业，树立了良好的企业形象。
综上所述，自然堂品牌在其发展过程中经历了多个重要事件，这些事件对品牌形象和市场地位产生了积极的影响。
自然堂通过推出新产品系列、与明星合作、创新营销策略和响应社会责任等方式，不断提升品牌价值和消费者认可度。
未来，自然堂品牌将继续致力于创新和发展，为消费者提供更优质的产品和服务。
自然堂品牌大事件自然堂是一家知名的护肤品品牌，成立于2003年，总部位于中国上海。
多年来，自然堂凭借其独特的产品理念和高品质的产品，赢得了泛博消费者的爱慕和信赖。
自然堂品牌大事件是指自然堂在过去一段时间内发生的重要事件和突破，下面将为您详细介绍。
1. 自然堂品牌全新形象发布自然堂品牌在2022年举行了一场隆重的发布会，正式发布了全新的品牌形象。
新形象以“自然美，自然堂”为主题，强调产品的天然成份和对皮肤的温和呵护。
发布会上，自然堂展示了一系列全新的产品，并邀请了明星代言人分享对自然堂的热爱和使用心得。
这次品牌形象发布为自然堂注入了新的活力和吸引力。
2. 自然堂与国际知名品牌合作为了进一步提升品牌影响力和产品质量，自然堂与国际知名品牌展开了合作。
自然堂与法国著名香水品牌调香师合作，共同研发了一款独特的香水系列，融合了东方和西方的香气元素，为消费者带来了全新的香气体验。
这次合作为自然堂带来了更多的创新和国际化的视野。
3. 自然堂开设线下体验店为了让消费者更好地了解和体验自然堂的产品，自然堂在全国范围内开设了多家线下体验店。
这些体验店不仅展示了自然堂的产品系列，还提供了专业的护肤咨询和个性化护肤方案。
消费者可以在体验店中亲身感受自然堂产品的质地和效果，同时获得专业的意见和建议。
4. 自然堂参预公益活动自然堂向来积极参预公益活动，关注环境保护和社会责任。
近年来，自然堂与多个公益机构合作，共同推动环境保护和儿童教育事业的发展。
自然堂通过捐赠一定比例的销售收入，匡助改善贫困地区的儿童教育条件，为社会做出了积极贡献。
5. 自然堂产品荣获多项大奖自然堂向来以来致力于产品研发和创新，不断提升产品质量和用户体验。
由于其卓越的表现，自然堂产品荣获了多项国内外大奖。
其中包括中国化妆品创新大奖、亚洲美妆大奖等。
这些荣誉的获得，进一步证明了自然堂在护肤品格业的卓越地位和品牌价值。
6. 自然堂与明星代言人合作自然堂与多位明星代言人合作，通过明星的影响力和美肤经验，进一步推广自然堂品牌和产品。
AbstractSelf China adds WTO, every big cosmetic brands march towards our country marketplace abroad; Chinese cosmetics market competition forms foreign capital leading factor aspect, China-foreign brand competition is fierce. In March, 2001, the hall appears in the market formally, get through 9 years naturally, become Chinese local territory gleam of brand, can not advance side by side with foreign capital brand but all the time.The SWOT analysis law the main body of a book is applied analyses the natural hall having problem at present, and is tied in wedlock at present Chinese cosmetics marketplace current situation, the tactics applying SO , WO , ST , WT is the inferior position depending on inside advantage , making use of the outside chance and making up the inside; Make use of inside advantage to cut down inside inferior position at the same time , evade the method that the outside threatens suggesting that the brand develops tactics.Key Words：Cosmetic industry, Domestic brands, ZIRANTANG, SWOT, Brand Development1. 本土品牌自然堂概述自然堂是国内伽蓝国际美容集团旗下的两大主力品牌之一。
自然堂品牌大事件自然堂，作为中国领先的护肤品牌，一直以来都备受消费者的喜爱和信赖。
在过去的几年里，自然堂品牌经历了一系列重要的事件，对于品牌的发展和影响力产生了深远的影响。
本文将详细介绍自然堂品牌的大事件，并分析其对品牌形象和市场地位的影响。
1. 自然堂品牌成立自然堂品牌于2003年在中国成立，致力于提供高品质的护肤产品，以天然植物成分为基础，注重健康与美丽的结合。
品牌初期，凭借着独特的产品理念和独特的市场定位，迅速在市场上崭露头角。
2. 自然堂品牌全面升级为了适应市场的变化和满足消费者的需求，自然堂品牌在2015年进行了全面升级。
升级后的品牌形象更加现代化和时尚，产品线也得到了扩展和优化。
这一举措为自然堂品牌带来了更多的市场机会和消费者的认可。
3. 自然堂品牌与明星代言合作为了提高品牌的知名度和影响力，自然堂品牌与多位明星签约代言合作。
明星代言不仅为品牌带来了更多的曝光度，还增强了消费者对产品的信任感。
自然堂与明星代言的合作，成功地将品牌形象与明星的个人形象相结合，进一步提升了品牌的市场地位。
4. 自然堂品牌持续创新自然堂品牌一直致力于产品的研发和创新。
通过引入先进的科技和独特的配方，自然堂不断推出具有市场竞争力的新产品。
这些创新产品不仅满足了消费者对护肤品的需求，还为品牌带来了更多的市场机会。
5. 自然堂品牌在国际市场的拓展自然堂品牌不仅在中国市场取得了成功，还积极拓展国际市场。
通过参加国际化的展览和开设海外门店，自然堂品牌逐渐走向世界。
国际市场的拓展为品牌带来了更多的发展机会和全球消费者的认可。
6. 自然堂品牌社会责任自然堂品牌一直关注环境保护和可持续发展。
品牌积极参与公益活动，支持环保组织和社会公益事业。
这种社会责任感为自然堂品牌赢得了更多消费者的好感和支持。
综上所述，自然堂品牌在过去几年里经历了一系列重要的事件，这些事件对品牌的发展和影响力产生了深远的影响。
自然堂品牌通过全面升级、明星代言、持续创新、国际市场拓展和社会责任等举措，成功地提升了品牌形象和市场地位。
自然堂发展历程
自然堂公司成立于1992年，创始人为张某某。
初始阶段，公司主要经营传统中药领域的产品，销售范围有限。
随着市场需求的变化，公司开始尝试向化妆品领域拓展。
在2000年代初期，自然堂公司推出第一款化妆品产品，产品定位为天然护肤品，并且注重中草药的应用。
此次产品推出取得了成功，吸引了一批关注天然、绿色护肤的消费者。
自然堂公司在产品研发方面不断努力，在2005年引入了一种新的高科技技术，成功研发出高效渗透的护肤品。
这种技术的引入让自然堂的护肤品在保湿和修复方面有了质的突破。
随着产品品质的提升，自然堂开始深入国际市场。
公司先后进入东南亚、欧洲、美国等国家，并在当地设立了销售渠道和品牌形象。
2010年至2015年期间，自然堂公司积极扩大产品线，推出了更多品类的化妆品产品。
例如，彩妆、洁面产品等。
同时，自然堂公司也注重线下渠道的建设，在全国范围内开设了多家实体店，提供更加便捷的购物环境。
如今，自然堂已经成为中国领先的化妆品品牌之一。
公司不断创新、追求高品质的产品，并注重环境保护和社会责任。
自然堂致力于为消费者提供更加自然、健康的护肤体验，努力成为国际知名的化妆品公司。
“自然堂”品牌成功之路
背景
在三个月前，有权威媒体曾经在本行业从业人群中做过这样一个问题测试：2007年本土美容化妆品行业最具成长性的品牌以及最具靓点的品牌分别是谁，结果令人惊奇的发现：在众多个性化的答案当中，上海伽蓝集团旗下的美素品牌和自然堂品牌则是被提名率最高的。
三周前，笔者应邀为某日化品牌的秋季订货会做营销专业课培训，茶歇期间，在同部分日化专营店的老板在沟通交流的时候，突被问及如何看待自然堂品牌以及对上海伽蓝集团“五朵金花”的个人看法……寒喧之余，笔者深为日化专营店老板能提出这样极具专业性的问题而侧目和钦佩。
时代巨人郑春影
说起上海伽蓝集团就不能不先提及她的创始人郑春影先生。
郑春影，中国美发美容协会副会长、伽蓝国际美容集团、路易维娜化妆品（上海）有限公司董事长，上海美素生物美容品有限公司、上海自然堂生物科技有限公司、上海欧格米兰化妆品厂、沈阳中通生物化妆品有限公司、郑州冰美人美容化妆品有限公司、沈阳张琪美容连锁机构等多家公司董事长兼总经理。
东北财经大学经济学学士、北大EMBA。
1997年进入美容业；2001年成功进军日化线；2005年初进军高档美容品市场，并成立集科研、生产、销售于一体，日化线、专业线并存的大型企业集团。
郑春影因为成功打造了自然堂、美素、路易维娜、雅格丽白、冰美人等多个具有广泛专业影响力的品牌，其领带下的上海伽蓝集团发展速度惊人，至今为止，已经拥有各类加盟连锁店12000多家，被业内誉为中国化妆品产业第二次革命的领军人物之一。
郑春影个人因此获得了整个行业的关注和认可：2001年获得中国美容业翡翠奖；2002年荣获中国美容业优秀企业家奖；2002年入选中国美容业10大新闻人物；2004年荣获影响中国美容经济30人。
从暗疮王到雅格丽白，艰辛的创业征程
1997年在辽阳市财政局工作十年的郑春影，辞职后进入一家广告公司。
公司旁边正好是同学开的美容院，闲时他总去窜窜门，发现三张床、三把椅子，两台简陋的仪器，只是去粉刺、去斑，居然每天顾客不
断，而且每个顾客一个月在店里大约消费2000元以上，而当时他的月工资才450多元。
他隐约地感受到这个强大的市场引力。
在同学的经营中，他琢磨出几点建议：首先要明码实价，其次收费不能太高。
可同学说：“我都开美容院八年了，你不懂”。
郑春影无话可说，而他又是一个固执的人，他要拿事实说话，他要将自己一些经营的想法用实践来证明。
于是只身到沈阳，一万多元起步，开起了第一家属于自己的美容院。
涉水市场，聘请200多名下岗女工为美容模特试用产品，产品的有效使她们成为最好的口碑宣传者，有了自己的试验田，他的创意自由地在经营中体现。
半年的时间，在沈阳便开了七家分店。
1997年的美容市场还是一个市场缺产品的时代，做美容品的大多是打着祖传密方，不愿被人知道。
郑春影带着在沈阳市场做出口碑的“暗疮王”在广州美博会上反其道行之，1998年便火了起来，到1999年，全国已进入100多家店进行销售，成为美容行业小有名气的产品，当时人们并没有品牌意识，治疗暗疮的都叫“暗疮王”，于是郑春影正式给暗疮王取名“雅格丽白”。
雅格丽白的使命是将郑春影成功带入美容业的大潮中。
从冰美人到自然堂，成功的跨越
2000年5月，公司的第二个品牌“冰美人”正式上市，旋即以全新的清肠水疗美容新疗法受到市场强烈关注，成为当时美容领域的最大亮点，创造了上市就成功、当年就火爆全国市场的营销奇迹。
2003年冰美人和法国CODIF公司进行全面技术合作，使冰美人品牌在市场上得以更快发展。
冰美人的成功，是公司走向全国的开始，使郑春影的事业发展上了一个新台阶。
上海自然堂诞生于2001年，前身以生产和销售专业美容品为主，在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂，曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌，今天，自然堂已经拥有3800家加盟店，485家商场形象专柜，被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。
自然堂始终以先进的营销理念引领行业的发展。
2001年，自然堂率先提出“自选销售，前店后院”的日化店经营模式；2002年，自然堂史无前例的将Spa概念引入到日化线中，并推出了极具轰动性的产品——三日美白浓缩精华；2003年，自然堂在日化线首次提出绿色防晒的概念，同时开展了“绿色防晒，即刮即奖”活动；2004年，“快乐一家亲夏令营”火辣开幕；2005年，“自然堂银行开张大吉”送支票活动在全国引起强烈反响，同年底，“消费280，电动摩托车骑回家”大型促销在全国火爆开展，与此同时，自然堂发布商超5G战略，大举进攻商场和超市渠道，开启了自然堂发展的新纪元。
自然堂狂潮席卷全国
2006年，自然堂步入了新的战略发展阶段。
首先，耗资数千万在国内市场发动强大营销攻势，美素、自然堂两大品牌分别策划拍摄了由香港知名艺人温碧霞、内地当红影星陈好代言的广告片；接着，在中央电视台三套、八套及各地方台投放全年广告并实施一系列整合运销传播活动；从而，开始了由行业领先品牌向全国性大众知名品牌的战略性跨越，在国内化妆品业引起强烈反响。
自然堂明确提出了五大核心任务：县级分销、户外促销、深化教育、商超升级、销量翻番。
围绕这些目标，自然堂启动品牌战略，重金邀请陈好出任形象代言人，并斥资二千一百万元投放电视广告，从4月份开始，自然堂广告高密度、高频次投放中央三套和中央八套，同时自然堂审时度势，在全国最火爆的选秀节目——湖南卫视《超级女声》和东方卫视《加油！好男儿》中全面投放自然堂品牌广告；另一方面，自然堂加大了平面广告的投放力度，在《瑞丽》《女友》《都市丽人》等知名女性杂志中投放跨版广告。
一时间，自然堂的名字传遍大江南北，响彻长城内外。
与此同时，自然堂设计了全新的商场形象专柜。
也正是在2006年，自然堂在上海市场取得了突破性的进展，成功将业务延伸到了上海的11家商场和超市，其中包括港汇广场、第一百货、巴黎春天等A类商场。
一系列的市场积累无疑是业务规模和市场发展的基石，并为自然堂的下一次腾飞做好了战略铺垫，亦为自然堂成长为领导性品牌奠定了坚实基础。
进入发展快车道的上海伽蓝
目前上海伽蓝旗下有美素、自然堂、雅格丽白、冰美人、路易维娜五大品牌，业界戏称之为上海伽蓝集团的五朵金花。
如果说美素和自然堂的问世为上海伽蓝集团插上了腾飞的翅膀。
那么，路易维娜的出现，则是上海伽蓝集团走向国际化的开始，更是填补了其在高档美容化妆品方面的空白，本着以推广高级护肤美学概念，以高质量的产品品质和高质量的服务理念，正逐渐成为高档专业美容化妆品行业中的一颗奇葩。
历经20余年市场化历练的中国化妆品产业已经跨过一个新的大拐点，竞争更激烈、集中度更高的二次革命已经开始。
从竞争版图来看，原来相对零散的产业格局已经为集中度更高的多极化竞争所替代。
随着
一些传统强势品牌的衰落或被收购，原有平衡被打破，而原有二线势力的日益强大及新生者的迅速崛起则催化了新格局的形成。
伽蓝集团通过在产品、经营、营销等不同层面有效地实施战略性创新，不仅推动了自身企业竞争力与市场地位的迅速提升，也带动了整个行业的发展，因而成为产业二次革命的重镇。
上海伽蓝集团充分认识到品牌竞争力的缺失是制约众多国内化妆品企业进一步发展的瓶颈，因而注重通过产品研发、渠道精耕、形象建设的系统化创新实现品牌竞争力。
集团旗舰品牌自然堂在产品卖点、品牌形象的策划与设计上均以品牌化发展为导向，同时引入深入的整合营销传播，专业化经营带动了品牌的迅速发展，被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化线品牌。
上海伽蓝集团还是国内少有的率先向日益增长的高端市场进军的美容化妆品企业。
2005年3月，通过国际化合作，伽蓝成功推出高端品牌—路易维娜，不仅完成了覆盖高、中、低端不同市场的基本布局，也改变了国内专业美容企业集中在中低端市场作战的局面。
结语
再次历数上海伽蓝集团的成长轨迹：靠着市场定位的创新和独特的营销模式，历时9年时间，从当初的一间美容院一跃发展成为今天在全国拥有各类加盟连锁店12000多家，代理商200多个，从业人员达4万多人的“大伽蓝集团”，为了延续大伽蓝集团帝国的梦想，郑春影并没有停滞不前，在过去的几年间，他还相继建立和完善了5家化妆品生产厂、12家化妆品营销公司、7个知名上市品牌、1家美容连锁机构、1家保健及卫生制品有限公司。
通过不断创新，上海伽蓝集团创造了中国化妆品产业的崭新历程：由于通路资源及运作规则的差异性，每一个美容化妆品企业要同时经营日化、专业两条线很难，上海伽蓝集团则是以战略性的创新成为国内第一家用多个品牌横跨以往很难兼容、更难通吃的日化、专业两条线的企业。
系统化、差异化的经营布局则使伽蓝成为本土第一家覆盖不同层级、不同类型的多层次、立体化发展的美容化妆品集团。
无论是研习“自然国度、美丽殿堂”的自然堂品牌背景，还是认真体味上海伽蓝集团旗下的五朵金花故事，艳羡之余，不禁略有参悟：上海伽蓝集团的高速发展，一则：充分体现了中国化妆品产业通路结构融合和资源互补效应；二则：也预示着未来本土美容化妆品行业不同产品类型、不同消费板块平衡发展的预期走势。
