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西蒙（SIMON ）地产集团及其在亚洲的运作情况美国西蒙地产集团是标准普尔500指数成分股之一，同时也是北美最大的零售地产上市公司，其拥有、开发和管理的零售地产类型主要包括以下五大类：区域性购物中心、名品直销折扣购物中心（OUTLETS ）、娱乐主题型购物中心、社区及时尚生活中心、以及在其他国家拥有的零售地产项目。
总部位于美国印第安纳波利里斯的西蒙地产集团目前在北美、欧洲和亚洲拥有或持有近400个零售地产项目，总租赁面积约2.63亿平方英尺，全球有超过5,000 名雇员。
西蒙地产集团以SPG为股票代码在纽约证券交易所公开交易。
西蒙（Simon）04年收购美国切尔西公司Chelsea Property Group。
切尔西产业集团是世界上经营OUTLETS中心规模最大的开发商、业主和运营商。
其投资组合包括51个高级直销中心，包括在美国41个，在日本8个，在韩国和墨西哥各1个。
西蒙（SIMON ）地产集团在亚洲其他国家的运作情况西蒙（SIMON ）地产集团在中国的运作情况2005年7月25日，西蒙集团偕同美国摩根士丹利与深圳国际信托投资有限责任公司的商业地产子公司一一深国投商用置业有限公司正式签订开发商业地产的合作协议。
深圳格瑞企业管理咨询有限公司深圳格瑞企业管理咨询有限公司是美国西蒙地产集团（NYSE:SPG）、摩根士丹利房产基金与深国投商用置业有限公司共同投资设立的合资公司，创建于2006年，致力于长期投资中国的零售地产项目。
目前在中国投资的第一批大型购物中心分别是常熟、郑州、杭州、苏州格瑞印象城，总投资额近30亿元人民币。
沃尔玛和其他国际知名零售商已经签约承诺成为上述项目的主力商户。
格瑞公司旗下的常熟印象城购物中心已于2008年6月5日正式开业迎宾。
另外，公司在郑州、杭州、苏州的项目都将于2009年正式开业。
与此同时，公司正积极在全国各大城市拓展其他项目。
摩根士丹利房地产摩根士丹利房地产部主要从事三类全球业务：投资，融资及信贷。
李珍 上海报道巴菲特有句名言，在投资的短期时间中，市场是一个投票器，但是长期看，它是一个称重器。
用这句话来形容REITs更为贴切。
美国REITs自1960年诞生以来，经过半个世纪的发展，成为美国资本市场和不动产投资领域中的耀眼明星。
以至于在美国2008年金融危机时期，仍然保持正收益，公寓REITs的收益超过40%，让《福布斯》惊叹“REITs绕过了金融危机。
”康奈尔大学教授刘鹏，在美国教授REITs课程，近年往来于中美。
他曾告诉记者，美国REITs市场发展迅速，当前市场规模已超越了2008年金融危机前的水平，“美国REITs走过了许多经济周期，市场发展之迅速，证明这一投资模式的强大生命力。
”截至2018年末，美国REITs市场规模超过1万亿美元，占全球REITs市场50%以上的份额，是全球REITs的霸主。
美国REITs往事“百分之九十的百万富翁，是通过持有不动产成就的。
”安德鲁•卡内基道出的财富积累的秘密，是洛克菲勒家族、格罗夫纳家族长盛不衰的基石。
房地产投资信托基金(REITs)的缘起，需要追溯到19世纪中叶的美国马萨诸塞信托，这是第一种被允许投资房地产的合法实体，给美国后来REITs的推出奠定了基础。
美国政府于1960年制定《房地产投资信托法案》，确定了REITs可以公开募集资金用于投资房地产项目。
1962年美国第一家房地产投资信托基金上市，让美国民众更容易享有土地增值的收益，由此开启了REITs上市之路。
但是，历史的巧合让新出生的REITs遭遇棒头喝，1962年股市严重暴跌，导致正赴上市的25只REITs胎死腹中。
1960年代的美国房地市场值得书写，西蒙房地产集团（Simon ProPerty美国REITs规模超过1万亿美元，是怎样成为全球REITs霸主？美国REITs的“炼金术”房地产投资信托基金(REITs)的缘起，需要追溯到19世纪中叶的美国马萨诸塞信托，这是第一种被允许投资房地产的合法实体Group ,NYSE:SPG）成立于1960年，此后成为美国最大的零售物业REITs。
中国奥特莱斯的困境作者：来源：《中国制衣》2013年第03期2011年10月，宁波江北法院开始对江北奥特莱斯进行强制“清场”，开业仅一年的宁波财富广场购物有限公司是在宁波开出的第一家奥特莱斯购物广场，惨淡经营一段时间后，在欠下千万租金之后，公司的负责人带走一些中小商户押金、借款，不见踪影，留下开发商浙电房产和中小商户进入漫长的法律程序。
当初，宁波财富广场购物有限公司将奥特莱斯购物广场定位成集精品奥特莱斯、国际知名餐饮、国际SPA中心、国际名品中心为一体的国际化购物商区。
虽然拥有一流的硬件环境，但奥特莱斯购物广场却一直没有体现出奥特莱斯这种经营模式的优势。
“奥特莱斯是商业地产里一个非常专业的领域，不是挂个牌子就可以叫奥特莱斯的，也不是在所有区域都能成功运行奥特莱斯，这取决于多方面因素。
”宁波市贸易局有关负责人表示。
宁波奥特莱斯被强制清场，是目前国内奥特莱斯疯狂扩张后遭遇盈利尴尬的缩影之一。
“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。
奥特莱斯最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史，最早就是“工厂直销店”，专门处理工厂尾货。
而进入20世纪70年代，奥特莱斯业态在美国呈现快速发展的势头，截止1996年，美国境内已经建立了300多家奥特莱斯购物中心，并且有了奥特莱斯开发商的加入，这种营销形态发生了实质性的变化。
首先是供货商从过去单一的商品工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商乃至大型百货商店共同参与的专门供货渠道。
其次是功能更加齐全，休闲购物一体化。
最后是开始讲究购物环境并向城市靠近。
因此这种直销中心渐渐发展成为大型或超大型购物中心，成为一个独立的零售业态。
特别是近两年，销售额屡创新高。
据美国的统计数字显示，全美有275个大型奥特莱斯中心，销售增长率逐年大幅递增。
目前，在美国、欧洲、日本甚至东南亚国家，均已出现这种业态并蓬勃发展。
探路内地物业海外上市_商务指南频道_企业上市_创业融资_企业_上市_房地产嘉德、大摩、西蒙相继下单，意在探路内地物业摩根士丹利的中国购物篮里又纳入一宗“大件货物”。
25日，摩根士丹利基金(MSREF)携手美国西蒙房地产集团有限公司（SimonPropertyGroup），与深国投商用置业有限公司签订了开发商业地产的合作协议。
协议，西蒙集团与大摩各持有合资企业32.5%的所有权，深国投商用置业持有35%。
三强合作的第一个项目为杭州一家面积达4.6万平方米的购物中心，计划于今年10月开工，2007年春季竣工。
同时，三强计划未来联手合作开发的项目已超过12个，开发面积约达75万平方米，均为面积4万平方米到7万平方米的多层购物中心，将作为每个项目的主力店。
大摩和西蒙集团也将作为深国投商用置业在长三角地区(包括上海、南京及杭州等城市)的首选。
中方伙伴为深国投，合作开发项目是以沃尔玛为主力店的购物中心，这些关键词，让业内人士普遍到半个月前新加坡巨擘嘉德置地如出一辙的轨迹。
7月8日，新加坡嘉德置地集团旗下的嘉德商用产业有限公司也与深国投商用置业有限公司和深圳市深国商业投资有限公司签订协议，将投资33.73亿元用于其在国内15家大65％的股份。
如此短暂的时间内，海外航母级资金机构接二连三出手内地购物中心项目，意欲何为？业内普遍认为，这是他们尝试内地物业打包海外上市的一大动作。
昨日，基强联行董事总经理陈基强向记表示，近期香港、新加坡等几大市场相继放开房地产基金上市闸门，是海外基金进入内地的一大利好。
“私募基金＋海外上市”是最近不少拥有商业或办公物业的发展商热衷于探讨的理想模式之一。
深国投高管也坦承，欲借与大摩、西蒙集团合作之机，探索“商业＋＋开发”的模式。
此次大摩带来的新伙伴———美国西蒙房地产集团，除了是美国最大的商业地产投资、开发及管理公司之外，另一重更为引人注目的身份，则是美国的商业房地产投资信托机构。
西蒙集团是第一批在法国、波兰和意大利开发购物中心的美国商业房地产投资信托机构。
RDM商业研究报告Fingen 集团介绍 (2)主要作品 (2)米兰塞拉汎勒奥特莱斯 (2)罗马城堡奥特莱斯 (3)巴贝利诺奥特莱斯 (4)威尼托奥特莱斯 (5)皇家宫殿奥特莱斯 (5)RDM在中国 (7)京津奥特莱斯 (7)上海奥特莱斯 (10)重庆奥特莱斯 (10)中国市场战略 (10)背景 (10)GDM高层的战略方针 (11)目前在中国建设奥特莱斯存在的困难 (11)RDM的优势 (12)总结 (12)Fingen 集团介绍Fingen创建于1979年，目前业务发展集中在时尚、零售业及房地产三个领域。
在时尚领域，Fingen旗下拥有CK、CK Jeans, CK Collection, Guess 以及Jean Paul Gaultier(高提耶),和Kathy Van Zeeland等世界顶级品牌的经营权。
在零售领域，联合Tie Rack 公司构建了庞大的销售网络，拥有300多家店铺，多数设在世界各地的主要机场内。
意大利时尚、零售与房地产业巨子FINGEN集团旗下的房地产公司RDM管理超过20个房地产的开发项目，建筑总面积逾61万平方米，总值超过130亿欧元。
作为私营房地产开发商，RDM将股本资产投资到各房地产开发项目中，并积极与在国际上享有盛誉的公司结为战略合作伙伴关系。
多年来，RDM已发展成为意大利最重要的房地产开发商之一。
在意大利国内发展和成长壮大的同时，近期在国际上也参与了中国、匈牙利、罗马尼亚、美国和土耳其的房地产开发建设项目。
RDM当前致力于开发以下三类项目:·豪华酒店及住宅：RDM认为这是一个成长非常迅速的领域，子公司成立以来，已成功开发了价值超过7亿欧元的此类房地产项目。
·混合用途开发：迄今为止，RDM已在这一领域里投资1.5亿欧元，专门用于城市古建筑的修复及合理利用。
对于具有非凡的历史与艺术价值的标志性房产，RDM是鉴定、收购及开发方面的领导者。
经过四年的竭力修缮，RDM将建于15世纪的戈拉宫殿（Palazzo della Gherardesca）改造成了佛罗伦萨四季酒店，使之重新矗立在佛罗伦萨市中心的公园内，被评为世界上最美丽的酒店之一。
西盟地产集团（Simon）2008年09月06日星期六下午 10:52国外商务地产企业之二：西蒙集团（Simon Property Group）是美国最大的房地产上市公司之一，集团立足于印第安娜州的Indianapolis，业务范围已逐步发展至北美、欧洲及亚洲地区。
集团核心业务包括出租、开发及物业管理，全球范围内，西蒙集团已拥有或管理379处、25600万平方英尺物业的可租赁面积，其中包括区域性购物中心（Regional Malls）、特价商务中心（Premium Outlet Centers）、社区店（Community/Lifestyle Centers）、厂房（Mills）、国际性物业（InternationalProperties）等。
公司发展历程60年代创业时期：1960年，Melvin Simon 创立MelvinSimon&Associates(MSA)，开始从事房地产开发；公司第一个开发项目是位于印第安纳州露天的购物广场（open-air shopping plaza），项目竣工后受到了市场的广泛欢迎；随后，公司又迅速开发了四个相似的购物广场；Simon 的成功吸引了大量的零售商与其签订租赁合作协议，而这样的合作协议又让银行可以对Simon 放心发放贷款，因此，在资金的大力支持下，Simon迅速发展起来；1964年，Simon在Fort Collins成功建成第一个室内的购物中心，也成功与Montgomery等知名零售商建立长期的战略合作协议，这为以后Simon的快速扩张奠定了基础；随业务的发展，1975年公司对治理结构进行了调整，单独成立了管理部门，具体负责业务协调、质量管制及物业管理等后台业务，从而实现了由单一公司迈向集团化发展的第一步；80年代确立发展方向时期：进入80年代以后，Simon以平均每年开业2-3家购物中心的速度平稳扩张，但是，为了与美国的城镇化进程发展相适应，Simon 的发展战略和方向也发生了重大变化；70年代末期，随美国郊区发展的日益成熟，越来越多的美国人从市中心搬到郊区去生活，因为那里有他们所喜欢的购物环境和交通便利，美国市中心的购物中心一度受到冷落；此时，Simon不仅看到了购物中心存在的种种弊端，如停车不便，设计不合理等问题，更是透视经济发展的规律，Simon提出，市中心商业广场的发展将存在巨大的潜力；因此，80年代初期，Simon集团提出了“回归市中心”的方案，包括在市中心新建大型商业购物中心和对原有购物中心进行合理再开发等；事实证明，这些市中心商业地产为Simon带来了丰厚的回报；此外，在物业类型上，Simon集团提出“综合性商业地产”的概念，即商业广场应不仅仅再局限于购物中心的单一物业类型，应将写字楼、高档公寓、酒店、购物中心等多种物业类型结合起来，发挥各种物业的协调效应，从而实现商业地产开发的最大成功。
西蒙（SIMON）地产集团及其在亚洲的运作情况美国西蒙地产集团是标准普尔500指数成分股之一，同时也是北美最大的零售地产上市公司，其拥有、开发和管理的零售地产类型主要包括以下五大类：区域性购物中心、名品直销折扣购物中心（OUTLETS）、娱乐主题型购物中心、社区及时尚生活中心、以及在其他国家拥有的零售地产项目。
总部位于美国印第安纳波利里斯的西蒙地产集团目前在北美、欧洲和亚洲拥有或持有近400个零售地产项目，总租赁面积约2.63亿平方英尺，全球有超过5,000名雇员。
西蒙地产集团以SPG为股票代码在纽约证券交易所公开交易。
西蒙（Simon）04年收购美国切尔西公司Chelsea Property Group 。
切尔西产业集团是世界上经营OUTLETS中心规模最大的开发商、业主和运营商。
其投资组合包括51个高级直销中心,包括在美国41个，在日本8个，在韩国和墨西哥各1个。
西蒙（SIMON）地产集团在亚洲其他国家的运作情况西蒙（SIMON）地产集团在中国的运作情况2005年7月25日，西蒙集团偕同美国摩根士丹利与深圳国际信托投资有限责任公司的商业地产子公司——深国投商用置业有限公司正式签订开发商业地产的合作协议。
深圳格瑞企业管理咨询有限公司深圳格瑞企业管理咨询有限公司是美国西蒙地产集团(NYSE:SPG)、摩根士丹利房产基金与深国投商用置业有限公司共同投资设立的合资公司，创建于2006年，致力于长期投资中国的零售地产项目。
目前在中国投资的第一批大型购物中心分别是常熟、郑州、杭州、苏州格瑞印象城，总投资额近30亿元人民币。
沃尔玛和其他国际知名零售商已经签约承诺成为上述项目的主力商户。
格瑞公司旗下的常熟印象城购物中心已于2008年6月5日正式开业迎宾。
另外，公司在郑州、杭州、苏州的项目都将于2009年正式开业。
与此同时，公司正积极在全国各大城市拓展其他项目。
摩根士丹利房地产摩根士丹利房地产部主要从事三类全球业务：投资，融资及信贷。
研究特稿Research Report西蒙，首先是一个房地产信托投资基金，其次是一家商业物业管理公司，最后才是一家房地产开发商。
在并购式跨越成长和多元化融资的合力之下，西蒙展示给我们的是靠大出大进的现金流支撑的零售物业REITs 经营模式：物业出租、用于自生性发展的投资、并购等都带来了巨额的现金流动。
在不断并购增加优质可出租面积的同时，也在出售业绩不是很好的物业⋯⋯作为北美当之无愧的零售地产之王，西蒙自然有不一样的“达摩真经”。
■ 文 / 建英地产枭雄：西蒙的“达摩真经”从“一铺养三代”概念蛊惑下的产权式商铺销售，到“带租约销售”、“售后包租”、“售后返租”，再到“订单式开发”⋯⋯我国商业地产的试错成本呈几何级数般的递增，因为大家都在摸着石头过河。
我们缺乏的不是投资热情，而是投资的成功模式—一个从资本投入到资本增值产出的运作方式。
过去几十年，美国西蒙地产集团开创和引领着商业地产模式的发展方向，国内知名的商业地产公司，无论万达还是SOHO中国，无不模仿过它。
然而，大型商业地产项目实质上比拼的是融资成本和运营效率。
西蒙在资本市场是属于2A到3A的评级，其募资成本也就在1.8%〜2%，而万达等国内玩家的募资成本至少是7%以上，根本不在一个水平线。
因此，有人说对于西蒙的定性应该是：它首先是一个房地产信托投资基金，其次是一家商业物业管理公司，最后才是一家房地产开发商⋯⋯但不管怎么定位，作为能够始终不断的创新，从而稳稳占据了行业龙头老大的地位、并一直无人可以撼动的西蒙，毋庸置疑地值得国内地产行业好好学习，即使需要西去取经。
Simon，西蒙1959年，一个叫Melvin Simon的美国青年，在美国印第安纳波利斯创立了西蒙的前身MSA（Melvin Simon & Associates），开始从事房地产开发；公司第一个开发项目是位于印第安纳州露天的购物广场（open-air shopping plaza），项目竣工后受到了市场的广泛欢迎。
西蒙地产集团：美国零售商业地产之王来源:i美股/tie-1083941.html核心提示：截至2010年12月31日，西蒙集团在全球拥有和管理393处物业、2.6亿平方英尺(大约2450万m2)的可租赁面积。
这些物业的主要形式包括：地区性购物广场、高级工厂直销中心、社区生活中心、大都会区购物中心和其他国际性物业等。
对于绝大多数中国人来说，Simon，多半是个陌生的名字。
你也许去过大悦城，知道万象城，逛过华润万家，在万达广场看过电影……但是西蒙?不知道，是做什么的?那你曾经去过美国shopping么?如果有，那你一定去过西蒙。
西蒙地产集团(Simon Property Group，纽约证券交易所代码“SPG”)，是全美最大的商业地产运营商和北美最大的零售地产上市公司，并拥有北美地区公开发售的最大的商业地产信托基金(REITs)。
西蒙是标准普尔500指数成分股之一，2010年底市值约300亿美元，超过美国前五名零售地产公司中另外四家公司的总和。
2010年，西蒙集团营业收入约40亿美元，净利润7.5亿美元。
西蒙是美国零售商业地产之王，它旗下拥有全美最多的购物中心、品牌折扣店，其中大多数位于北美地区人口最多的75个城市，旗下的购物中心每年大约要接待22亿人次顾客。
在美国为人津津乐道的顶级购物中心中，有许多也收入在西蒙旗下，如纽约的Woodbury Outlets、长岛的罗斯福购物中心、阿灵顿的时尚中心等。
西蒙集团目前总部位于印第安纳州的Indianapolis，业务范围覆盖北美、欧洲及亚洲地区，核心业务包括商业地产投资、开发、出租及物业管理。
截至2010年12月31日，西蒙集团在全球拥有和管理393处物业、2.6亿平方英尺(大约2450万m2)的可租赁面积(gross leasable area，简称GLA)。
这些物业的主要形式包括：地区性购物广场(Regional Malls)、高级工厂直销中心(Premium Outlet Centers，国内有翻译为名品折扣购物中心)、社区生活中心(Community/Lifestyle Centers)、大都会区购物中心(Mills，有翻译为高级摩尔)和其他国际性物业(International Properties)等。
为了加深对这个数据的印象，可以与以下数据作比较：国内万达广场万千百货的营业面积通常在3万m2左右，沃尔玛和家乐福大型卖场的营业面积通常为1-2万m2。
一个万达广场用于零售、餐饮、娱乐及附属公共区域的建筑面积约为10万m2，其中，可租赁面积还要排除掉公共和辅助区域。
在美国，西蒙集团在41个州及波多黎各地区持有和管理338处运营中的物业，其中包括161个地区性购物广场，58处高级工厂直销中心，66处社区生活中心，另外还有2007年收购米尔斯公司获得的36处物业，以及17处其他商业中心或直销中心。
从米尔斯收购的36处物业中，包括16家Mills(大都会区购物中心)、16家地区性购物广场和4家社区商业中心。
这些物业包含合计约2.505亿平方英尺的总可租赁面积，其中西蒙自己拥有约1.595亿平方英尺，约合1482万平方米。
2010年，这些物业的零售销售总额估计约为620亿美元。
全球范围内，西蒙集团还持有或管理位于意大利的45个欧洲商业中心、日本的8家PremiumOutlets，墨西哥的一家Premium Outlets和韩国的一家Premium Outlets。
总计可租赁面积为1310.94万平方英尺。
2010年7月15日，西蒙集团出售了其与合作伙伴共同拥有的Simon Ivanhoe的权益，该合资公司拥有位于法国和波兰的7家商业中心。
地区性购物广场(Regional Malls)地区性购物广场一般包含一个传统的百货主力店，或者几个主力店和大型零售店的组合，以及多个较小的与主力店相连通的小型商店。
此外还有一些附属的独立商店和餐厅等，通常位于沿停车场的周边。
截止2010年12月31日，西蒙拥有161个地区性购物广场。
地区性购物广场通常是位于城市近郊区、附带大型室外停车场、封闭性的、单层多入口的独栋商业建筑，可租赁面积大致为40万到240万平方英尺(约为3.7万m2—22.3万m2)。
西蒙的地区性购物广场包含总数超过18,300个店中店，其中包括709家主力店(anchors，有翻译为锚店)，其中大多是全国性的大型零售商。
这意味着平均每家地区性购物广场包含3到5家主力店和超过100家独立店铺。
从这个纯粹文字的描述上，对西蒙地区性购物广场这种模式可能缺乏直观的印象，因此我们以Tippecanoe Mall为例，提供一个实例来说明。
Tippecanoe(蒂帕卡努)是美国印第安纳州的一个县(或译郡，是美国地方政府架构中较多的依赖地域划分、而政治权力较弱化的一级区划，一般一个州会划分为若干个郡，从地理上来讲，类似于中国的地级市)，最大的城市是拉斐特(Lafayette)，位于印第安纳州首府印第安纳波利斯西北约60英里，人口约 6.7万。
著名的普渡大学(Purdue Univ)位于该县的西拉法叶市，与拉斐特市仅一河之隔，西拉法叶是一个美国传统的、典型的大学城，根据2010年的数据，西拉法叶城人口不到3万，而普渡大学学生人数超过4万人。
Tippecanoe Mall及周边地图地图中部为拉斐特市区，图示A为普渡大学所在的西拉法叶市，B为Tippecanoe Mall所在位置，右上角为从芝加哥通往印第安纳波利斯的65号州际高速公路。
Tippecanoe Mall是整个拉斐特-普渡大学都市区最大和最主要的商业中心，在Tippecanoe Mall周边30英里(约48公里)范围内，总人口约为20万。
从地理位置上来讲，Tippecanoe Mall位于拉斐特城郊，距离市中心约5公里，距离普渡大学约10公里。
Tippecanoe Mall提供的购物选择，包括JCPenney(杰西潘尼)、Kohls(科尔斯百货)、Macys(梅西百货)、Sears(西尔斯)、H.H. Gregg & Dick体育用品店和100多个品牌专卖店。
其中，JCPenney是以女装为主的中档百货店;梅西百货是美国最知名的百货店之一，位于纽约第七大道的旗舰店举世闻名;Kohls是面向家庭为主的专业百货店;西尔斯则是在沃尔玛之前的全美最大的连锁超市，提供较为廉价的家庭用品、电器和工业品等;H.H. Gregg & Dick则是美国著名的体育用品连锁百货。
下图为平面布局图，除上述主力店之外，A至H位置按区域功能划分不同的品牌专卖店、折扣店、餐饮店、专业电子电器店、移动服务商店等。
例如，著名的美式中国快餐Panda Express(熊猫餐厅)、AT&T 专卖店位于图示的H区;GAP品牌专卖店、Barnes & Noble书店位于F区;儿童活动区位于E区等。
Tippecanoe Mall平面布局图此外，在Tippecanoe Mall停车场和前广场周围，还有百思买电器连锁店、百思买手机专卖店、麦当劳餐厅、Hooters连锁快餐厅、Pepe’s墨西哥餐厅、大通银行等。
2007年，西蒙收购了米尔斯公司的16家地区性购物中心(米尔斯地区性购物中心)。
为了便于比较，在这一部分单独区别了这16家购物中心。
米尔斯购物中心的可租赁面积通常从80万到130万平方英尺，通常包含各种全国性零售商。
Premium Outlets高级工厂直销折扣中心(Premium Outlets)通常是露天的商业中心，包含为数众多的设计师品牌店、工厂直销店和折扣店。
截至2010年度，西蒙拥有58个工厂直销折扣中心，可租赁面积从15万至85万平方英尺(1.4万-7.8万m2)。
Premium Outlets一般邻近大城市和旅游目的地，包括纽约，洛杉矶，波士顿，棕榈泉，奥兰多，拉斯维加斯和檀香山等。
一般都位于城市的远郊，建筑风格是美国小镇式的成片低矮建筑群，有统一规划的道路和停车场，通常包含一个美食广场。
在西蒙拥有的Premium Outlets中，最著名的，当属纽约附近的Woodbury Outlets(伍德伯里购物中心)。
这个Outlets的名气之大，以至于成为赴美购物旅游的主要目的地之一和美东团体旅游路线的必备景点。
Woodbury Outlets位于纽约以北中央山谷区域，I-87州际高速公路沿线，距离纽约市中心54英里，车程约1小时20分钟，临近著名的美国西点军校。
公共交通方面，Greyline Short Line和Coach USA等公交巴士线每日从纽约往返。
另外，临近美铁(MTA)Port Jervis 客运线Harriman站，MTA周末提供每天一班连接Harriman和Woodbury的火车(上午往，傍晚返)，工作日及假日需要预定出租车接驳。
WoodburyOutlets于1985年开业，经过两次扩张，目前包含220家品牌店，拥有大约78500平方米的柜台面积，是世界上最大的品牌直销中心。
这里提供了各大知名服装设计师设计的品牌服装和众多国际知名品牌的折扣商品，品牌直销折扣店包括：Balenciaga、Burberry、Coach、Chloe、Dolce &Gabbana、Fendi、Gap Outlet、Giorgio Armani、Gucci、J.Crew、Jimmy Choo、Lacoste、Neiman Marcus Last Call、Polo Ralph Lauren、Prada、Saks Fifth Avenue Off 5th、Tods、Tory Burch等。
夏季周末提供免费的现场音乐表演。
Woodbury的平面布局图下图为Woodbury outlets的卫星图片和街景，典型的Outlet模式。
WoodburyOutlets的卫星地图WoodburyOutlets的街景与地区性购物广场相比，Premium Outlets主要的区别在于以下几个方面：1、Premium Outlets通常位于大城市或者旅游目的地附近，距离市区较远，而RegionalMalls遍布各个主要的城市区域，通常位于近郊。
2、Premium Outlets通常是开放式的、沿露天街道分布的众多独立店铺，单个店铺面积较小，而RegionalMalls多为大型单栋封闭建筑，通常包含一个或几个大型百货商和零售商，在购物广场内有全封闭的通道相连。
3、Premium Outlets提供的多是工厂直销店和品牌折扣店，一般价位较Regional Malls内的百货店低40%-80%左右，多为过季、断码、折扣商品。
The Mills(大都会区购物中心)The Mills的可租赁面积通常从100万到230万平方英尺(9.29万-21.4万m2)，并且位于主要的大都会区。
