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隆力奇全球直销总部落成典礼暨首届形象大使决赛大会8月21日，历时半年之久的隆力奇全球直销总部落成典礼暨首届形象大使决赛在昆山体育馆决出三强，华丽落幕。
公司董事长、总裁徐之伟和来自全国各地的经销商共飨盛宴。
斑斓的灯光、绚丽的舞台、烈如鼓点的音乐、激如火焰的舞蹈……融合企业文化与世界审美价值的魅力与梦想导航图，铿锵绘出“全球梦想，魅力奇迹”八个大字，创新、雄壮地拉开此次大会的序幕。
隆力奇集团董事长、总裁徐之伟先生在做全球战略、魅力奇迹讲话隆力奇定制营销海外营销部总经理郑国基先生隆力奇集团副总裁兼定制营销常务副总裁钱军彪先生隆力奇定制营销国内营销部总经理张阳辉先生隆力奇定制营销外事部总经理徐一方先生本次大会主持人张蕾女士和诸晨阳先生继往开来——全球直销总部落成隆力奇自1986年创业以来，平均每年以40%的速度一直高速而稳定地发展。
特别是2009年开展定制营销事业后，更是吸引了海内外众多的有识之士来一起加盟和创造新的成功。
目前，隆力奇集团已拥有上千款产品，在全球183个国家注册隆力奇商标，计划在3—5年时间里，在这183个地区开设分公司，铺设产品渠道！既然选择了远方，就要风雨兼程，在树立“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”目标的徐之伟董事长，将目光坚定不移的放在世界舞台上，于是，隆力奇全球直销总部大楼于2011年8月正式落成，这不仅对隆力奇进入全球市场起到的良好推动作用，为隆力奇进一步搏击全球市场，登顶世界直销领域迈出了坚实有力的一步，隆力奇全球直销总部的落成，将是隆力奇继承过去26年优良传统，不断汲取全新理念，完美走向世界人民的辉煌篇章。
沙画——江苏隆力奇集团董事长、总裁徐之伟为隆力奇全球直销总部的落成画龙点睛无尚荣耀——褒给凯旋的英雄隆力奇自2010年4月21日定制营销启动以来，相继在国内成立15家分公司，海外成立7家分公司，书写了隆力奇进军全球战略的恢弘初章。
本次会议上，共表彰三星董事4名，二星董事10名，一星董事33名，飒飒秋风，英雄气概。
隆力奇化妆品策划案1. 引言隆力奇化妆品是一家以自然和有机成分为基础的化妆品品牌。
本策划案旨在推广隆力奇化妆品，并提出吸引目标客户群体、市场定位和营销方案。
2. 目标客户群体隆力奇化妆品适合关注健康、追求自然美以及重视环境保护的女性。
我们的目标客户群体包括：•年龄在25岁至45岁之间的女性•关注天然有机产品的健康意识•追求自然、清新、无刺激的化妆品•有环境保护意识的消费者3. 市场定位基于目标客户群体的需求和市场研究，我们将隆力奇化妆品定位为高品质、环保、天然有机的化妆品品牌。
我们的产品特点包括：•采用天然有机成分制作，不含有害物质•注重产品质量和安全性•提供个性化妆品解决方案4. 营销方案4.1 品牌宣传隆力奇化妆品将通过以下方式进行品牌宣传：•建立品牌网站和社交媒体账号，展示品牌理念、产品特点以及用户评价•与健康生活和环境保护领域的博主和网红合作，通过其影响力扩大品牌曝光度•参加相关行业的展会和活动，展示产品和进行品牌推广4.2 产品推广为了吸引目标客户群体，我们将采取以下产品推广策略：•提供免费样品，在线或实体店铺发放给潜在顾客，以试用产品并获取用户反馈•在相关的美妆杂志和网站上刊登广告，向目标客户群体宣传产品特点和优势•利用社交媒体平台发布产品使用心得、用户评价等内容，吸引用户互动和分享4.3 促销活动为了增加销售量和提高品牌认知度，我们计划实施以下促销活动：•联合其他品牌或机构举办活动，例如与健康食品品牌合作举办美容养生讲座•推出限时优惠活动，给消费者提供折扣、礼品或赠品，促进购买行为和增加口碑•与线下美妆店合作，开展产品陈列和试用活动5. 结论隆力奇化妆品策划案的目标是通过品牌宣传、产品推广和促销活动来吸引目标客户群体，树立品牌形象和增加市场份额。
通过提供高品质、环保、天然有机的化妆品产品，我们将满足客户的需求，并在竞争激烈的化妆品市场中取得成功。
2013年11月73展，就必须走出一条开放发展、创新发展、绿色发展、融合发展、特色发展的新路子。
努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展，给子孙后代留下天蓝、地绿、水净的美好家园。
有了生态文明，美丽中国就不是梦。
坚持走绿色发展之路，才有美丽企业。
国际巨型企业，特别是日化巨头非常注重企业集团总部的城镇建设。
安利公司位于美国密执安州的一个小镇——亚达城、宝洁公司位于美国西西那提小镇等等。
总部的小城镇建设始终保持总部的先进性,发挥着核心和统领的作用。
随着隆力奇的发展，隆力奇更加重视企业文化建设，主动承担社会责任，积极关注慈善公益事业。
徐之伟表示，积极履行社会责任，树立企业良好形象是隆力奇的责任，不仅仅是对行业的责快人快语Public opinion monitoring任，更是对社会义不容辞的责任。
让隆力奇在履行国家、社会责任的进程中做得更好、让隆力奇在回报社会、回报合作伙伴、回报消费者的平台上，实现振兴民族日化和保健事业的使命。
隆力奇将进一步加快国际一流企业集团总部建设,保持隆力奇总部的先进性,发挥核心和统领作用。
美丽隆力奇小城镇的标准，是从规划设计、基础设施、建筑个性、整体协调、文化底蕴、自然环境和公众口碑等方面体现。
美丽的隆力奇，首先应该是一座健康发展的城镇，呈现出蓬勃的活力和对外界的吸引力。
与城镇相关的重要环节，比如经济、环境、交通、医疗、文化教育等各个方面，都应该呈现出良性、低碳、生态发展的趋势。
Copyright ©博看网. All Rights Reserved.2013年11月74Public opinion monitoring快人快语真品文／高燕日前，隆力奇投资6亿元建造的智能化新工厂已全面投入使用，新工厂已成为隆力奇工业旅游的重点路线。
今年6月份的食品安全周期间，商检部门组织常熟出口企业代表参观新工厂。
智能化新工厂已然成为隆力奇的一张新名片。
智能化新工厂：隆力奇的新名片智能化新工厂里布局有主厅展示区、品质管理部、过厅走廊、1#车间展示区、天桥通道展示区、2#车间展示区、香皂和彩妆车间展示区、供应链体系、办公区等于一体。
隆力奇营销策划方案一、活动目的1、市场现状：目前提到“隆力奇”，我们对其的了解大致来源于超市，比如花露水和蛇油膏等日化产品。
因其物美价廉而深入人心。
随着中国经济的发展，国内消费品市场发展异常迅速。
以前大多数女性消费者在选购卫生巾时，最注重的因素依次是价格适中、使用经验、产品功能和有名的品牌。
而现在更多的女性消费者已经开始由只认价格的消费，转向重品牌、重性价比的理性消费。
隆力奇推出的清欣磁动力卫生巾它在中国连续五年销量冠军。
在涪陵区的市场，它还属于一个新生儿。
目前只有涪陵李渡一家专卖店。
卫生巾是1985年进入中国市场，经过二十多年的发展，市场渗透率已经超过60%。
消费量年增长率徘徊在4％左右，市场已进入成熟期。
我国发展到现在已有300多家企业，1000多条生产线，年产量2600万箱，也由单一的普通型发展到日用型、夜用型、药物保健型、旅游型等。
在形状上，也分为长方形、圆头型、哑铃型、护翼型等，这些从方方面面来满足妇女的不同需求。
目前，卫生用品正朝两个趋势发展：1、外用护理品仍占据消费者主流市场，但产品更新将趋于提高其舒适度。
2、将突破以吸收经血为主的传统用途，而被赋予更多与女性相关的特殊功能。
卫生巾是每个女人的必需品，我国目前有3.4亿的女性处在需要使用卫生巾的年龄段，同时由于卫生巾是一种相对稳定的一次性消耗用品，没有销售淡季旺季之分。
结构分析对比：2、目的：新品上市，提升品牌认知度及美誉度。
以李渡新区为基点拓展市场，在广大女性消费群体中树立一个良好的品牌形象，在未来的几年里，让更多的女性使用我们的清欣磁动力卫生巾，在整个涪陵专卖市场取得品牌忠诚。
二、活动对象1、推广活动的主要群体：女性2、活动控制范围：李渡新区南门山三、活动主题1、确定活动主题：“拥有清欣磁动力，健康你我她”。
2、包装活动主题：随着传媒的发达，公益活动通过公关宣传产生的传播效应已经远远超过了活动本身自传播所创造的口碑效应。
如此，别具一格的公益营销路线也就越来越受到企业的青睐。
策划方案药品营销策划和推广的成功案例药品营销策划和推广的成功案例是众多企业追求的目标。
以下介绍一些成功案例，以供参考。
1. 隆力奇（Lundbeck）的抗抑郁症药隆力奇（Lundbeck）是一家丹麦制药企业，专注于中枢神经系统药品。
该公司最知名的产品是其抗抑郁症药物。
在推广该药品时，隆力奇（Lundbeck）采用了多种手段，包括杂志广告、电视广告、网络广告和社交媒体营销等。
其中，社交媒体营销是非常重要的一部分。
隆力奇（Lundbeck）制作了一部名为“词典”的网站，该网站教人们如何应对抑郁症。
除了广告宣传之外，隆力奇（Lundbeck）还与医生、药店和医院等医疗机构合作，扩大了自己的销售渠道。
经过多年努力，该公司的抗抑郁症药品被越来越多的患者接受。
2. 施贵宝（Pfizer）的阳痿治疗药施贵宝（Pfizer）是一家以生产医用药品为主的公司，其最著名的产品是阳痿治疗药物。
在销售这种药物时，施贵宝（Pfizer）采用了多种营销手段。
除了广告宣传之外，该公司还与医生、医疗机构和药店等合作，扩大了销售渠道。
在推广过程中，施贵宝（Pfizer）强调了其产品是经过认证和审批的，安全可靠，对提高生活质量有显著的改善作用。
同时，该公司还开展了一系列的宣传活动，向公众解释性功能障碍的相关知识，并提供诊断和治疗方案。
3. 美国默沙东公司（Merck）的糖尿病药物美国默沙东公司（Merck）是一家制药公司，其糖尿病药物Januvia在推广过程中取得了巨大的成功。
在进行广告宣传时，该公司突出了Januvia的独特之处，即可以延缓糖尿病的进展，减轻症状，从而提高生活质量。
该公司还通过使用网络和社交媒体等新媒体手段，扩大了宣传范围。
为了让医生更加了解Januvia，美国默沙东公司（Merck）还开展了一系列的教育活动，向医生展示Januvia的疗效和安全性。
此外，该公司还与诊所和医学协会等机构合作，扩大了自己的销售渠道。
综上所述，药品营销策划和推广是相当重要的一项工作。
78“致力于成为全球最佳的健康美丽提供者”,从1986年成立至今，江苏隆力奇生物科技股份有限公司始终以发展民族品牌为己任，健康、稳定发展，已成为目前中国规模较大、技术力量先进的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地之一。
伴随建设“美丽中国”、“中国制造2025”、推动绿色转型战略的提出，作为走在世界环保领域前沿的日化企业，隆力奇以创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展、人才为本为宗旨，加快绿色产业升级，致力于美丽事业建设，走出了一条可复制的新型工业化生态小镇建设之路。
用“智能”抢占日化高地“只有注重升级转型和抢占世界科研高地，本土日化企业才能从根本上提升与国际日化巨头竞争的能力。
”隆力奇董事长徐之伟表示。
为加速隆力奇国际化战略进程，提升企业产品质量和产能，隆力奇斥资6亿元，建造占地6万平方米、建筑面积8万平方米的“智能化新工厂”，其中包括2.6万平方米的智能化化妆品净化车间、全自动原料、材料及成品高架仓、自动配送系统等，生产能力达到年产值超100亿元。
硬实力的投入为隆力奇奠定了生产一流产品的基础，“智能化新工厂”已成为隆力奇的一张新名片。
用“环境”打造宜居工厂伴随中国经济发展，“城镇化”无疑成为近年来隆力奇：用创新实现产业高端转型只有兼具智能化、绿色化，具有创新能力和人文精神，并勇于承担社会责任的企业，才能被称为“美丽企业”。
隆力奇正在探索构建“美丽企业”的发展路径。
文/ 刘文慧最热的关键词之一，从中央到地方都在不断探索城镇化发展的路径。
依托自身长期的工业积累和产业化优势，隆力奇集团创新性地打造了以企业为中心，辐射周边农村的新型工业化小镇。
“作为‘全国首批工业旅游示范点’，隆力奇美丽小镇在建设初期，就以‘有益健康’为目标，不断优化产业空间布局，重点从规划设计、基础设施、建筑个性、整体协调、文化底蕴、自然环境和公众口碑等方面分步骤有计划落实。
美丽的隆力奇，首先应该是一座健康发展的城镇，呈现出蓬勃的活力和对外界的吸引力。
