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对基层官兵休假期间管理问题的研究引言基层官兵的休假是部队劳逸结合的一种表现形式，也是广大的基层官兵最为看重的一种权利和福利。
尤其对于那些远离家乡和亲人驻守在边远的高山、海岛，战斗在一线的广大的官兵来说，休假不仅仅是他们个人的事情，也是他们家人的期盼和愿望。
同时由于当下社会生活方式日趋多样化，对部队基层官兵的思想和行为造成一定的影响，一旦对基层官兵休假期间的管理放松，失之以宽、失之以软，加之部分官兵的自律较差，极易因交友不慎、生活腐化引起违法乱纪现象，给部队带来严重的负面影响。
因此对基础官兵的休假期间的合理的管理，不仅有利于官兵的身心健康、家庭和睦幸福，更有利于部队战队力的保持和提高。
本文通过对基础官兵休假期间的研究，了解官兵在休假期间的具体现状和存在的一些问题，进而对存在的问题提出具体的解决措施，实现具有现实的指导意义。
1 加强基层官兵休假期间管理的意义军队作为国家政治结构中的关键组成，军人作为社会的重要群体，依法享有休假的权利。
更进一步说，作为担负特殊任务的社会群体，军人的休假无论从制度安排，人文关怀上，都应该得到更多的关注和支持。
军人的福利优待保障不但关系到全军官兵切身利益，更是稳定军心的有力抓手。
1.1有利于确保休假官兵的人身安全近年来，在以实战化为背景下的军事训练中，我国部队中的基层官兵，无论是在新兵训练，还是各种专项训练中，训练的强度大、节奏快。
在这种长时间的高强度的部队训练和生活的过程中，会使得一些基层官兵的心理压力增加，而且在部队的生活过程中，会或多或少的与当下发展过快的社会脱节。
所以在这样的现状下，基层官兵的休假可以让官兵在休假期间将自己的身心放松、调整自己的状态，拥有充分的休息时间休整身心、陪伴家人，了解社会的变化，从而以更加充沛的精力体力，更加愉悦的心情工作训练。
但是当今社会中存在着很多的不稳定的因素，官兵因为自己的职业本能，在休假期间如果遇到一些危险的事情发生的时候就有见义勇为，挺身而出，例如危急时刻勇救落水青年的中国人民解放军西部战区78167部队战士韦铭，亦或是南京军区31军的洪雷徒手擒盗贼，这都是基层官兵在休假期间的见义勇为事迹的缩影，但是也有在休假期间见义勇为却身中14刀肠子流出体外达50厘米的徐洪刚，可见基层官兵在休假期间也存在一定的危险性。
加强基层部队节假日人员管理探析随着我国国防建设的不断发展，军队的基层部队在各项任务中发挥着至关重要的作用。
在节假日期间，基层部队人员管理面临着一些挑战和困难，需要加强和改进。
本文将从节假日人员管理的重要性、存在的问题和加强管理的对策三个方面展开探讨。
一、节假日人员管理的重要性在军队中，节假日人员管理的重要性不言而喻。
军队是国家的守护者，基层部队的管理直接关系到军队的战斗力和安全稳定。
在节假日期间，军队人员的管理不能放松，必须保持高度的警惕和紧张性。
节假日是士兵们放松身心、增进感情的时刻，良好的管理可以有效地提高士兵们的士气和团队凝聚力。
良好的节假日人员管理也可以增强基层领导干部的管理能力和衡量水平，对他们的成长和进步也具有积极的促进作用。
二、存在的问题基层部队节假日人员管理中依然存在一些问题。
一些官兵在节假日期间因为家庭因素、思想状态不稳定或其他原因，可能会出现非正常情绪或行为，影响部队的正常秩序和安全。
一些官兵在放假期间可能会有过度的消费或不当的行为，甚至存在脱岗、起哄、打架等不良现象，造成不良的社会影响。
一些基层领导干部在节假日管理中可能存在管理不严、掌控不好的情况，导致管理混乱、不当行为产生。
基层部队节假日人员管理依然存在一些难题和挑战，需要引起高度重视。
三、加强管理的对策为了解决基层部队节假日人员管理过程中存在的问题和挑战，我们需要采取一系列有效的对策和措施。
基层领导干部需要认真履行指挥、管理责任，严格执行军事纪律和法规，加强对部队的管理和教育，做到有严格的纪律要求和严密的管理措施。
需要加强对部队人员的思想教育工作，增强官兵的爱国情感、责任感和纪律意识，使他们在节假日期间能够自觉维护部队的形象和荣誉，做到不辱使命。
要加强对士兵放假期间的监督和管控，深入做好官兵生活的关怀工作，通过丰富多彩的文体活动和娱乐设施，满足基层官兵各种正当的休闲需求，引导他们以良好的精神状态迎接战斗的挑战。
要建立完善的节假日管理制度和工作机制，加强值班值守和警戒，及时发现和制止非正常情况，保障节假日期间的安全和稳定。
加强基层部队节假日人员管理探析随着国家军事实力的日益增强，基层军队的日常工作在保卫国家安全方面扮演着重要的角色。
基层单位在每年的节假日人员管理尤为重要，尤其是新型冠状病毒疫情的影响下，更需要加强节假日人员管理。
因此，本文将对基层军队节假日人员管理进行探析。
一、制定有效的管理措施在假期到来之前，单位应制定具体的管理措施，并通过合理的组合方式实施，以确保人员到岗率和工作质量。
可以建立假期工作职责清单，明确各人员的工作职责，以便能更好地指导广大基层干部、士兵的日常工作。
同时，要加强对战备物资和设备的保管管理，做好文体娱乐活动的组织和安排。
二、明确考勤制度在节假日，单位的人员复杂，需要明确考勤制度，以确保人员到岗率和工作效率。
因此，对于人员管理方面应制定明确的考勤规定，以及科学合理的考勤方式，并采用严格的考勤程序，确保考勤记录真实准确。
同时，要加强对考勤制度的宣传教育，加强应有的性质的宣传、研究和开展，使基层人员更加认识节假日人员管理，提高节假日的工作效率。
三、协调人员安排在节假日期间人员的安排非常重要，应制定科学合理的安排，保证各工作能达到良好的效果。
对于驻地内的士兵，应根据以自愿和交换为基础的原则，将社会行业和厂矿企事业单位的待遇平齐，确保人员的利益得到最大的保障。
同时，要抓好预防和对疾病的防控措施。
四、加强管理队伍建设假期期间，要加强管理队伍的建设，培训和加强基层干部和士兵的素质。
为此，可组织基层干部及士兵面对节假日工作的实际，开展实践活动和培训，加强其业务能力和管理能力的提高。
同时，也需要加强对军人的心理健康的关注，建立健全的心理咨询体系，对职业生涯发展和岗位匹配、职业规划和生活等方面提供咨询和支持。
综上所述，基层部队在节假日人员管理方面需要加强对人员的安排管理以及对管理队伍建设的培训。
同时，也需要科学制定考勤制度，并制定有效的管理措施，使基层干部及士兵能高效地完成任务，确保较为稳定的工作与生活环境。
军队部队思想政治教育理论研究-加强对战士休假的管理第一篇：军队部队思想政治教育理论研究-加强对战士休假的管理加强对战士休假的管理战士探亲休假，内务条令有明文规定，具有严肃性和法规性。
但是，在一些基层单位，战士休假混乱现象不同程度存在。
主要表现为：一是假期提前休，战士休假通常在服役第二年后进行。
但有不少战士当兵第一年就探过家。
调查一个连队２２名战士。
有８名战士第一年休过假。
二是休假时间长。
战士探亲假应为１５夭（不含路途），但不少战士实休天数超过应休天数。
有的在路途上打主意抠时间；有的在双休日上动脑筋挤时间：有的在庸俗关系上想办法要时间。
三是休假次数多。
战士服役３年按规定只有一次探亲假，调查了２６名第三年度兵，休假２次以上的有１２人，其中最多的达４次。
四是休假比例大。
战士休假应根据部队任务、人员在位率和工作情况，分批合理给予安排，从４个连队的情况看。
战士休假都有超比例的现象。
为什么出现战士休假提前。
时间长、次数多，超比例等不正规的现象，主要原因有：一是以“假”代奖。
一些基层单位把休假看作是一种奖励项目，平时工作表现突出，或在各项比武中取得名次的，不论是休过假还是未休过假，都给予休假奖。
二是以“假”谋私。
少数基层干部把批准战士休假当作谋私的一种筹码。
你给我好处，我给你批假。
只要战士给自己送礼，不论是否符合规定，就予以批准。
三是回避矛盾，一些基层干部认为，战士干工作辛辛苦苦，学技术，提干、入党、立功“僧多粥少”，矛盾突出，于是就用准许战士休假探亲来“调解矛盾”；还有一些干部对闹思想情绪、工作消极、甚至出第 1 页难题的战士不是依靠做思想工作积极解决，而是靠让他们休假来消极缓解。
战士休假不正规，带来很多不利因素和危害。
一是影响部队建设。
随意批准战士探家休假，不仅直接违背我军条例条令的规定，损害军队纪律，而且超比例批准战士休假，导致单位人员在位率少，影响部队战备训练和各项工作任务的完成。
二是影响内部关系。
一些干部由于私心作怪，搞亲疏有别，有的战士符合规定请不了假，而下符合规定的战士则一请就批；有的战士家里有急事，迟迟走不了，而有的战士无事请假，走得很利索。
如何加强基层部队节假日人员管理作者：林坊来源：《消费导刊》2018年第01期摘要：部队人员的管理会对部队的综合实力造成影响，目前部队人员管理中较为薄弱的部分就是基层部队的节假日人员管理。
基于此，笔者从基层部队节假日人员管理的不足之处入手，给出了加强人员管理的对策，基层部队的管理者可以从加强思想教育、构建管理网络、树立人本观念以及落实相关制度这四方面加强管理。
提升节假日人员管理的效果与质量。
关键词：基层部队节假日以人为本前言：国家的长久发展需要建立在稳定的环境中，稳定的环境包括外部环境和内部环境这两方面，在内部环境稳定方面，基层部队起着十分关键的作用，加强基层部队的管理非常必要。
但是在实际的部队管理中，节假日人员管理存在很多问题，影响部队作用的发挥。
因此，基层部队的管理者需要加强节假日人员管理。
一、基层部队节假日人员管理的不足之处第一，思想教育落后，随着社会的不断进步，出现了很多新思想和新理论，但是很多基层部队开展的思想教育仍旧停留在过去，使得信念教育得不到强化，官兵的人生观和价值观出现偏差，导致官兵出现违规违章行为；还有的基层部队缺乏对官兵条令法规的教育，使得官兵个人行为得不到有效的约束，从而出现违规行为。
第二，管理结构和理念不正确，基层部队的管理结构缺乏中心，虽然很多基层部队都提升了管理网络的系统性与全面性，扩大了管理的范围，但是管理的重心存在严重的失衡现象，使得基层部队的人员管理出现散架的状况；基层部队的管理理念存在偏差，很多基层部队仍旧采用传统的严肃管理理念，使部队官兵的思想始终处于紧绷的状态，一旦官兵的状态被改变，很难再恢复到原本的思想层面，因此，基层部队的管理者需要创新管理理念，调整部队官兵的思想状态，使官兵的思想始终保持正确的方向。
第三，管理制度不完善，基层部队在进行节假日人员管理时，需要将多种制度进行综合应用，这样才能将制度的约束作用发挥出来。
但是很多基层部队的管理制度不够完善，官兵的执行状况也较为松散，使得基层部队的节假日人员管理效果不理想。
加强基层部队节假日人员管理探析节假日是人们放松身心、享受生活的好时机，而对于基层部队来说，节假日却意味着管理上的一项挑战。
基层部队节假日人员管理关乎官兵生活秩序、队伍建设、安全稳定等多方面问题，因此加强基层部队节假日人员管理势在必行。
本文将围绕这一话题，就如何加强基层部队节假日人员管理进行深入探析。
一、调动管理者积极性基层部队的节假日人员管理离不开管理者的积极参与和主动管理。
管理者应该在节假日前做好人员清点工作，及时了解每个官兵的节假日活动、出游计划等情况，做到心中有数，不留盲区。
管理者要及时发布有关节假日管理的相关政策文件，让官兵们明确自己的行为准则和管理规定，让他们知道自己该做什么、不该做什么，以规范自己的行为。
管理者还应当根据官兵们的实际情况合理安排节假日的值班工作，以确保部队在假期期间有足够的安全保障和应急反应能力。
管理者积极参与，全方位管理，才能有效地推动基层部队的节假日人员管理工作。
二、做好心理疏导和宣传教育在节假日前，基层部队可以组织心理疏导活动，通过心理辅导等方式帮助官兵们调整好节假日的情绪态度，引导他们正确处理好节假日和工作、家庭之间的关系，避免因为情绪原因而发生不必要的冲突和矛盾。
还可以邀请心理专家为官兵讲解一些心理卫生知识，教育官兵们如何应对人际关系、自我管理等问题，增强部队官兵的心理素质。
基层部队还要通过各种宣传教育活动，提高官兵们的思想觉悟和自律能力。
可以通过播放宣传片、组织宣传展览、举办主题演讲等形式来普及法律知识、安全知识等，让官兵们加强自我保护意识，增强法制观念，自觉遵守管理规定，为健康、安全、有序的节假日生活创造良好的舆论氛围。
三、严格执行管理制度基层部队在节假日人员管理中，要坚持依法治军、从严治军的原则，严格执行军纪和管理制度，确保官兵们的行为符合规定，不发生违法乱纪等现象。
要加强对官兵的教育管理，特别是一些年轻新兵和青年士官的管理，要加强对其的教育引导，引导他们正确处理节假日的生活和工作关系。
加强基层部队节假日人员管理探析随着社会的发展，公安基层部队的工作越来越繁忙，而出现的休假时间也越来越少。
在这样的情况下，如何合理的安排和管理基层部队的休假时间，成了公安管理部门需要关注和思考的问题。
本文将从节假日人员管理入手，探析加强基层部队节假日人员管理的方法和途径。
一、完善休假制度基层部队的休假制度不完善是存在的一个问题。
在基层警察队伍中，存在很多民警长时间连续工作、没有均衡的休息时间甚至没有休息的现象。
出现这样的情况，不仅会严重影响民警的身体和心理健康，也会对工作产生负面影响。
因此，加强基层部队节假日人员管理，最根本的是要完善休假制度。
应该制定出合理的休假制度，明确全体民警休假的时间和休假的权利，避免因工作繁忙而导致民警休息不足。
二、合理安排假期在进行休假管理工作中，需要根据不同时间的工作强度和人员的数量，合理安排假期。
警队人员职业特殊，工作任务也不同，有些岗位因为特殊的工作任务，一些岗位人员难以同时休假。
因此，在安排假期时，应该先根据工作强度，确定有哪些民警需要休息，以保证工作效率和人员的身心健康。
三、合理安排节日工作基层部队在一些重要的节日或活动期间，可能会要求民警在节日期间赴外地、值班等工作，特别是在重大安保事件的处理中，民警更加需要坚守在工作岗位上。
为了保证民警的健康和安全，管理者应该合理安排节日工作，减轻民警的工作压力，合理调配力量，从而提高警队的工作效率。
四、建立优质的住宿条件和服务保障体系民警的休息时间被保障，最基本的要求是有一个好的休息环境。
管理者需要建立优质的住宿条件，准备好丰富的休闲文娱设施，让民警在休息期间得到充分的休息。
另外，民警休息期间的生活服务也需要得到保障。
在这方面，可以提供24小时热水、品质保障的食品等服务，为警队民警提供最优质的休息体验。
五、做好休假期间的安全工作管理者需要为基层部队公安警队在休假期间制定详细的安全管理制度，防止因休假而引起的安全问题和突发事件。
加强基层部队节假日人员管理探析随着节假日的临近，基层部队的人员管理工作也变得更加紧张。
为了提高基层部队的工作效率和节假日的安全保障，加强基层部队节假日人员管理显得尤为重要。
本文将从人员管理的概念、存在问题、加强措施和建议四个方面进行探析。
一、人员管理的概念基层部队的人员管理是指对基层部队人员的编制、选拔、培训、使用、考核、福利待遇和调配等一系列管理活动。
它是基层部队的重要管理环节，直接关系到基层部队的组织架构、力量素质和战斗力的发挥。
在节假日，基层部队的人员管理尤为重要。
节假日是全国人民放松休息的时候，但基层部队的任务和职责并不会减轻，相反可能会更加繁重。
所以需要对基层部队的人员进行合理的安排和管理，以保证正常的工作秩序和任务的完成。
节假日是全国安全保卫形势严峻的时候，基层部队需要保持高度的戒备状态，随时准备应对各种可能出现的突发事件。
对人员的管理也显得尤为重要。
二、存在问题现实中基层部队的节假日人员管理工作还存在一些问题。
一些基层部队在选拔人员时并没有严格的程序和标准，导致一些不合格的人员进入基层部队。
这些人员在节假日期间的管理可能会存在一些漏洞和隐患。
一些基层部队在节假日人员使用和调配上存在不合理的现象，导致人员的利用率不高，工作效率不高。
一些单位对节假日人员的安全教育和培训不到位，导致人员的安全意识较低，容易造成安全事故和问题。
三、加强措施为了解决上述存在的问题，可以采取一系列的加强措施。
基层部队应该建立健全人员管理的制度和标准，确保人员的选拔和使用都符合规定。
基层部队可以建立一个完善的节假日人员使用和调配机制，确保人员的合理利用和工作效率。
基层部队可以加强对人员的安全教育和培训，提高人员的安全意识和素质。
四、建议在加强基层部队节假日人员管理的过程中，还可以从以下几个方面进行改进和完善。
建议基层部队加强对人员的遴选工作，选拔符合条件的、有一定经验和能力的人员进入基层部队。
建议加强对人员的岗前培训和考核，提高人员的工作能力和执行力。
加强基层部队节假日人员管理探析
作者：仲霄霄
来源：《信息技术时代·上旬刊》2019年第01期
摘要：从目前的部队管理来看，主要存在的问题是在基层部队节假日人员管理方面。
如果管理出现问题，那么部队人员的迅速回归以及整个部队的凝聚力打造就会受到影响，强调部队人员，尤其是基层部队人员节假日的管理十分重要。
本文就基层部队节假日管理方面存在的问题进行分析，并在问题的基础上讨论有效的管理措施，目的就是要提升基层部队节假日人员管理的效率和质量。
关键词：基层部队；节假日；管理；人员管理
国家的繁荣需要在一个稳定的发展环境中实现，而稳定的发展环境一方面需要外部环境的稳定，另一方面需要维持内部的稳定。
在内部稳定方面，基层部队发挥着不可替代的重要作用，因此，强化部队的管理十分的必要。
一、基层部队节假日管理中存在的问题
1.教育落后，思想更新不足。
目前的基层部队节假日人员管理中存在的一个突出问题就是教育落后。
思想更新不足。
从现阶段的管理来看，部队思想教育主要存在两方面的问题：第一是理念信念教育存在着弱化的现象。
理念信念是支持部队工作的一个重要基础，信念弱化产生的一个显著问题是人员的人生观、价值观出现偏差，而在这样的大环境下会导致管理的松散。
第二是条令法规的学习深入度不够。
由于深入不足，所以条令法规没有渗入到部队人员的生活习惯当中，这样，条令法规对于人员本身的约束力会出现下降，由此也会造成管理效果的下降。
2.管理网络结构的重心不突出。
管理网络结构的中心不突出也是目前基层部队节假日人员管理存在的一个显著问题。
简而言之就是目前的管理网络在范围上具备了优势，但是管理的层级递增，也就是最终管理的重心把握存在着失衡的现象。
部队人员的节假日管理提升需要在范围基础上进行重点总结，但是目前的管理没有重心，所以整体散架的情况较为严重。
3.理念存在着一定的偏差。
在管理中，理念对实践工作形成有效的指导，而如果发生了理念的偏差，那么管理实践的作用会被大大的削弱。
简而言之就是在部队基层节假日人员管理方面，必须要对管理的理念进行有效的调整，这样可以有效地打破思想紧绷的状态，为官兵的适当休息打好基础。
4.制度问题显著。
前的基层部队节假日人员管理，主要实现的制度有三個：第一是请销假制度，第二是按级负责制度，第三是奖惩制度。
这三个制度的综合运用可以保证管理效果的提
升，但是从目前这三项制度的实际运行来看，一方面是在执行上存在着松散的情况，整个制度执行的随意性比较大。
简言之就是在制度执行落实方面，存在着较多的人员因素，所以制度的标准性和规范性遭到了严重的破坏。
正是因为如此，所以整个制度的价值有了显著的下降。
二、强化基层部队节假日管理的有效措施
1.加强教育，打好预防针。
在基层部队节假日管理强化的措施中，一项重要的措施就是进行教育的强化。
从现阶段的管理来看，思想教育的加强主要从两方面进行：第一是加强理念信念教育。
要对官兵的人生观、价值观进行重点的引导，这样，才能让官兵耐得住寂寞，抵制得了灯红酒绿的诱惑。
在正确价值观的作用下，官兵可以进行自我的约束，而有了自我约束的强化，人员管理的效果会显著的上升。
第二是加强官兵对条令法规的学习。
条令法规是约束官兵行为的重要基础，在思想教育中加强对条令法规的解读，可以使条令法规深入到部队官兵的脑海中，这样，以条令法规为指导的人员行为习惯会慢慢地养成。
2.强化骨干，做好管理网络。
加强骨干建设，打好管理网也是强化基层部队节假日管理的有效措施。
第一是进行基础管理网络的建设。
基础管理网络的建设以单个人员为基本单位，然后以“班”为基本的组织形式，这样可以将整个部队的人员都纳入到管理体系当中。
因为各班的班长对于成员的思想状况了解比较深，所以利用班长的管理沟通，整个管理网络的工作可以有效地开展。
第二是进行骨干的建设。
基础网络搭建好之后，以班为单位的管理小组很难实现管理效率的综合提升，所以在“班”的基础上进行逐级的管理递增，这样会形成一个树状的管理结构。
3.突出以人为本的理念。
在管理中突出以人为本的理念对于强化基层部队节假日管理而言同样有着积极的意义。
从现阶段的部队管理来看，要实现管理效果的提升，必须要进行工作理念和方式的改变，以人为本充分的尊重部队官兵的个人价值，所以将其利用到管理中会具有更好的效果。
从现实管理来看，以人为本的理念运用需要从两方面进行：第一是更新观念，进行张弛有度的管理。
部队管理以严肃著称，但是一味地严肃未免有点人情味的缺失，所以在管理中，利用以人为本的理念进行张弛有度的管理，这样可以使得部队的管理更加的灵活，官兵在精神上也可以有适度的放松。
简言之就是在张弛有度的管理下，部队官兵的思想调整会更加的有利。
第二是进行态度的端正。
以人为本的管理理念运用，让管理者充分肯定了部队人员的个人价值，这样，在管理的过程中会有一个正价严谨的态度，所以整体管理的效果会获得比较大的提升。
从综合效果来看，为了突出以人为本理念，在节假日管理的时候适当进行文娱活动的开展，可以有效调节部队的氛围。
4.强化制度的落实。
强化制度的落实对于基层部队节假日管理而言同样有着非常重要的作用。
从现阶段的管理实践来看，要实现科学化、规范化的管理，必须要在制度基础上进行，这样才会使得管理更加的标准。
就具体的制度落实而言，主要有三方面的内容：第一是严格执行请销假制度。
在此制度的执行中，对于按比例外出、按级请假、及时销假等要进行严格的落实，这样就可以有效的避免一些执法随意性的问题。
第二是严格执行按级负责制度。
在部队管
理中，不同级层负责的管理内容存在着差异性，所以严格落实按级负责制度，能够有效的避免级层责任不明的情况。
第三是严格执行部队的奖惩制度。
按照奖惩制度的相关章程对人员进行奖励和处罚，杜绝徇私行为的发生，这样可以保证部队管理的公正性。
简而言之就是积极落实部队的各项制度，可以有效实现管理的提升。
部队是国家繁荣稳定的重要保障力量。
强化部队的管理，无论是对于部队整体性提升，还是对于国家发展而言，都有着重要的作用，所以探讨部队管理具有重要的意义。
节假日人员管理是部队管理的一项重要内容，积极地研究人员管理过程中存在的问题，并在问题的基础上对管理强化的措施做出有效的探讨，一方面可以帮助完善部队管理，提升管理的有效性；另一方面可以间接地影响部队的整体实力，所以说分析基层部队节假日人员管理具有重要的现实意义。
参考文献
[1]唐志坚.《加强基层部队节假日人员管理》[J].政工学刊，2013（02）：53.
[2]刘波，苏志军，李胜红，李子健，仇涛.《基层部队伤病残人员管理存在的问题及建议》[J].人民军医，2011（10）：923-924.。
