【精品】2020年“双重”预防机制建设工作总结
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第1篇一、引言双重预防体系是一种安全风险防控体系,旨在通过风险分级管控和隐患排查治理两个层面,全面防范和化解各类安全风险,保障人民群众生命财产安全。
本年度,我单位紧紧围绕双重预防体系建设目标,扎实开展各项工作,取得了显著成效。
现将本年度双重预防体系建设工作总结如下:二、工作回顾1. 领导重视,组织保障本年度,我单位高度重视双重预防体系建设工作,成立了以主要负责人为组长,分管负责人为副组长,各部门负责人为成员的双重预防体系建设工作领导小组。
领导小组定期召开会议,研究部署双重预防体系建设工作,确保各项工作落到实处。
2. 完善制度,明确责任结合我单位实际情况,制定了一系列双重预防体系建设相关制度,如《双重预防体系建设实施方案》、《风险分级管控制度》、《隐患排查治理制度》等。
明确了各部门、各岗位在双重预防体系建设中的职责,确保各项工作有序推进。
3. 风险辨识,分级管控组织开展了全面的风险辨识工作,对单位范围内的设备设施、作业活动、管理制度等方面进行了全面排查,共辨识出风险点XX个。
针对辨识出的风险点,按照风险等级进行了分级管控,明确了风险管控责任人、管控措施和应急措施。
4. 隐患排查,治理到位按照隐患排查治理制度,开展了常态化、全面化的隐患排查工作。
共排查出隐患XX个,针对排查出的隐患,制定了整改措施,明确了整改责任人、整改时限,确保隐患整改到位。
5. 宣传教育,提高意识加大双重预防体系建设宣传教育力度,通过培训、会议、宣传栏等多种形式,提高全体员工的安全意识。
本年度,共开展安全培训XX次,培训人数XX人。
6. 检查考核,强化落实加强对双重预防体系建设工作的检查考核,将考核结果与员工绩效挂钩,确保各项工作落到实处。
本年度,共开展检查考核XX次,发现并整改问题XX个。
三、工作成效1. 安全风险得到有效控制。
通过双重预防体系建设,我单位安全风险得到有效控制,未发生重大及以上安全生产事故。
2. 安全管理水平得到提升。
2023年“双重”预防机制建设工作总结2023年是一个重要的年份,是我国“双重”预防机制建设的关键一年。
在这一年里,我们紧紧围绕预防重大风险和应对突发事件两个方面展开工作,取得了显著的成绩。
以下是我对2023年“双重”预防机制建设工作的总结。
一、重大风险预防方面的工作总结1.加强重大风险防控政策体系建设。
我们针对不同领域的重大风险,制定了一系列的政策措施,建立了完善的风险防控体系。
通过完善风险评估机制、加强法规制度建设、加大宣传力度,提高各方对风险防控的重视程度。
2.推进重大风险防控技术创新。
我们注重技术创新在风险防控中的应用,加大对相关科研项目的支持力度。
在关键领域和关键环节,加强技术攻关和示范推广,提高风险防控的技术水平。
3.优化重大风险监测预警机制。
我们建立了覆盖面广、监测指标全面的监测预警体系,加强重大风险的动态监测和预警发布工作。
通过提前发现、及时预警,有效预防了一系列重大风险事件的发生。
4.加强重大风险应对能力建设。
我们注重提升组织应对能力和个体应对能力。
通过开展应对演练、加大培训力度,提高各级多部门协同应对的能力,有效减轻了重大风险带来的损失。
5.加强与国际合作。
重大风险常常是全球性的,需要国际合作来共同防范。
我们加强与国际组织、外国政府和企业的交流合作,共同应对重大风险挑战,推动全球风险治理机制不断完善。
二、突发事件应对方面的工作总结1.加强突发事件应急管理能力建设。
我们坚持以人民为中心的原则,构建全民应急管理网络,提高社会公众的应急意识和应对能力。
注重加强组织协调和指挥调度能力,提高应急响应的效率和精确度。
2.优化突发事件信息化管理系统。
我们加大对信息技术在突发事件应对中的应用力度,建立了全面、高效的信息管理系统。
通过信息共享、数据分析,提高了突发事件应对的决策水平和响应效率。
3.健全突发事件应对法律法规体系。
我们完善了突发事件应对的法律法规体系,提高法律的科学性和操作性。
加强与各级政府和司法机构的合作,建立健全突发事件应对的法律援助机制。
“双控”机制建设总结报告2020年7月6日双重预防机制建设报告本单位按照《沧州市安全生产监督管理局关于转发《河北省安全监管局转发国家安全监管总局办公厅关于开展非煤矿山双重预防机制建设试点工作的通知》的通知》沧安监〔2017〕142号的相关工作要求,参照《非煤矿山企业构建双重预防机制基本流程(试行)》,结合生产实际,成立了领导小组,制定了工作方案,明确了工作目标、实施内容、责任部门、保障措施等相关内容,全面开展了安全风险辨识,严格落实了风险分级管控措施和隐患排查治理闭环管理,构建了双重预防机制建设框架,实现了风险分级管控和隐患排查治理信息化管理。
为了推动此项工作,本单位于6月底完成了双重预防机制建设体系试运行,通过试运行也发现了一些问题,并逐步加以完善。
一、做好双重预防机制建设保障工作1、加强组织领导是建设双重预防机制的根本保证。
为全面建设双重预防机制,提升信息化管控水平,本单位成立了以主要负责人、书记为组长,安全总监为副组长,机关部门和直(所)属单位主要负责人为成员的领导小组。
领导小组下设双重预防机制建设办公室(安全科),负责拟定建设计划、开展培训,进行危害辨识、分级管控等工作。
初步形成了安全科主抓,各职能部门分工协作的全方位、立体化双重预防机制建设管理网络体系。
2、科学的管理制度是建设双重预防机制的重要手段。
为规范双重预防机制的建设,本单位出台了本单位双重预防机制建设管理办法,细化了管理内容,从机制的运行、奖惩等入手,制定了科学合理,便于操作,简洁明了的制度。
对本单位的双重预防机制工作起到规范、约束和指导作用。
同时为激励员工积极参与双重预防机制的建设工作,本单位进一步完善了隐患举报奖励制度,利用厂长奖励基金,对参与度高,表现突出的员工进行奖励,极大提升了岗位员工的参与热情。
从制度层面推动了双重预防机制的建立,真正起到了全员参与,消除隐患的良好效果。
3、加强员工安全能力培训是建设双重预防机制的推手。
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结双重预防机制是指在社会治安综合治理工作中,既要加强对违法犯罪行为的打击和处理,又要注重预防工作的开展。
通过加强各方面的合作,提高社会治安综合治理的综合能力,有效预防和化解各类社会矛盾和纠纷,促进社会的和谐稳定发展。
首先,在组织的架构上,我们建立了一套完善的双重预防机制体系,明确了各级政府、社会组织、协会团体等在双重预防工作中的职责和任务。
通过建立健全这一机制,我们确保了各个部门之间的有效协同作战,提高了预防工作的针对性和有效性。
其次,在人员培训方面,我们注重提高各级干部和公安民警的预防工作能力。
通过组织各类培训班、研讨会和交流活动,不断加强他们的法律意识和拟定预防工作时的辨别力,使他们能够在实际工作中正确应对各种突发事件,做到真正门可罗雀不破楼底。
再次,在宣传教育方面,我们加强了对广大群众的法律教育和综合素质提升。
通过开展宣传活动、编写宣传资料、制作宣传片等手段,向广大群众普及法律知识,增强他们的法律意识和防范意识,使他们成为自觉守法、自觉预防犯罪的力量。
最后,在技术手段上,我们借助现代科技手段,加强了社会治安监控和预警系统的建设。
通过安装摄像头、加强监控设备的维护和管理,有效防范了各类违法犯罪行为的发生。
同时,我们注重将科技手段与传统预防工作相结合,通过加强警务室的建设,实现信息共享和快速反应,提高了处理各类突发事件的能力。
综上所述,双重预防机制的建设工作取得了一定的成绩,但也面临一些问题和挑战。
首先,由于地域和社会经济发展的差异,双重预防机制在一些地方的推广存在困难。
其次,预防工作的投入还不够,一些基层单位和社会组织在预防工作中的承担还不够积极。
最后,预防工作的效果需要进一步评估和研究,完善双重预防机制体系,提高其应对突发事件和治理社会问题的能力。
因此,下一步,我们将进一步加大对双重预防机制建设工作的投入,加强各方面的合作,提高社会治安综合治理的综合能力。
医院双重预防机制建设工作总结为了防止医院内部感染和外部传染,加强疫情防控工作,医院开展了双重预防机制建设工作。
本文将对该工作进行总结。
一、建立健全医院内部感染防控机制1. 设立内部感染防控委员会。
该委员会负责制定内部感染防控方案、监督执行情况、定期进行感染监测和评估等工作。
2. 完善工作流程。
医院针对手术、病房、急诊等关键环节,制定了具体的操作规范和工作流程,确保医护人员遵守标准操作程序。
3. 强化感染监测。
通过建立医院内感染监测系统,及时观察感染趋势,了解感染类型和感染率等情况,对感染高发部位进行巡查,及时发现和处理感染事件。
4. 加强医护人员培训。
通过举办内部培训、发放宣传资料等方式,加强医护人员对内部感染防控知识的学习和理解,提高他们的防范意识和操作技能。
二、加强医院外部传染防控工作1. 完善外来患者登记制度。
医院对所有外来患者进行登记,核查患者病史和行程史,对存在风险的患者进行筛查。
2. 强化医疗废物处理。
医院对医疗废物进行分类处理,将有害废物、感染废物等分别收集、运输、处置,确保医疗废物的安全处理。
3. 建立医疗器械消毒管理制度。
医院对所有使用过的医疗器械进行消毒处理,并建立消毒验证制度,确保每一支器械的消毒质量符合标准。
4. 对医院建筑物和设施进行定期消毒。
医院对公共区域、病房、手术室、门诊等区域定期进行消毒,保持环境卫生干净,减少细菌、病毒的滋生和传播。
通过双重预防机制建设,医院内部的感染事件有所减少,对外部传染的防控工作更加严谨。
同时,该工作也提高了医护人员对内外感染防控的重视和实践能力,对医院管理水平的提升有积极的推动作用。
2024年“双重”预防机制建设工作总结模版2023年,我们紧密团结在党的中心工作上,认真贯彻落实党的十九大和中央对“双重”预防机制建设的指示要求,着力提升网络安全和食品药品安全预防工作能力,取得了一系列阶段性成效。
一、加强组织领导,明确责任分工我们成立了由党委书记担任组长,相关部门领导和专家组成的领导小组,确保“双重”预防机制建设工作得到有力推动和协调。
明确责任分工,制定了相关的工作计划和时间表,确保各项任务得到落实。
二、加强宣传教育,提升公众意识我们在全社会开展了系列的宣传教育活动,通过新闻媒体、网络平台和广告宣传等方式,向公众传递食品药品安全和网络安全的重要性,增强公众的风险意识和自我保护意识。
通过开展食品药品安全和网络安全知识竞赛和培训班等活动,提升公众的知识水平和认知能力。
三、加强监督执法,严厉打击违法行为我们加强了对食品药品生产和网络平台运营的监督执法力度,建立了举报奖励制度和举报投诉平台,鼓励公众积极参与食品药品安全和网络安全监督,快速查处和打击违法行为,有效保护公众的合法权益。
四、加强风险评估,及时预警处置我们建立了食品药品安全和网络安全的风险评估机制,定期对食品药品生产和网络平台运营进行风险评估,及时发现和解决存在的安全隐患。
在食品药品安全和网络安全发生突发事件时,我们迅速组织处置,做好危机公关工作,最大限度地减少损失。
五、加强国际合作,共建共享安全体系我们积极参与国际食品药品安全和网络安全的合作与交流,与相关国际组织和国家建立起了广泛的合作关系。
通过共享信息和经验,共同应对食品药品安全和网络安全的挑战,共同维护全球食品药品安全和网络安全的稳定。
2023年,我们在“双重”预防机制建设工作中取得了明显的成效,但也存在一些问题和不足。
下一步,我们将进一步加强组织领导,完善工作机制,提升工作能力,更好地推进“双重”预防机制建设,为社会稳定和人民安全做出新的贡献。
2024年“双重”预防机制建设工作总结模版(2)一、工作背景随着社会的不断发展,犯罪形式也在不断演变,传统的单一预防机制已经无法满足当前的预防工作需求。
双重防备机制“双重”防备机制建设工作总结范文(精选5篇)双重防备机制“双重”防备机制建设工作总结篇1为了认真贯彻落实市委市政府关于安全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署,切实把构建双重防备机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性工作重点攻坚,围绕构建双重防备机制“怎么做、做什么”问题,层层动员部署,层层培训发动,通过召开专题部署会议和业务培训会议,积极探究构建双重防备工作机制的方法路子,取得阶段性成果。
一、工作完成情况(一)在风险分级管控方面,我们开展了风险分级管控和隐患排查整治双重防备机制的全员培训,进行了风险辨识,形成了风险清单,绘制了风险分级图,制作了岗位风险告知栏,发放岗位风险告知卡。
在风险管控方面,原来坚持的比较好的有如下两项工作1、风险较大的作业(譬如电工、医疗废物清运工等)必需编制作业组织方案,对风险因素进行辨识并订立规程,定期召开全体科室人员参加的讨论会,讨论风险因素,并制防控措施并告知全部全体工作人员。
2、强化班前会在风险防控中的作用:一是全院各科室、各部门人员都要参加班前会,对科室、部门有什么风险,怎么防范,要通报、排查,并立刻通知相关部门进行处理:二是做好交接班,上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的,本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施,都要交代清楚;三是每一次班前会都要进行一次安全教育。
(二)隐患排查整治情况医院结合安全管理工作实际,把隐患排查整治与生产管理相结合,与各科室、各部门的日常工作相融合,在运行过程中,各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和整治,形成一种自主的、动态的隐患排查整治机制。
实在有以下几种方式:日检:科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。
周检:医院每周组织一次安全检查和隐患排查。
月检:医院领导带队,每月在全医院范围开展一次安全检查和隐患排查。
依照分级负责的原则,谁检查出来的隐患,就由谁下发整改通知、督促落实,完成后进行验收,形成隐患排查整治的闭环管理。
2024年“双重”预防机制建设工作总结范本2024年,我们在“双重”预防机制建设工作上取得了积极的成果。
通过加强社会预防和个体预防两个方面的工作,我们成功提高了社会的安全稳定水平,保护了人民群众的合法权益。
在社会预防方面,我们加大了对违法犯罪行为的打击力度。
加强了公安机关和司法部门的协调配合,建立了多部门联动的机制,形成了有效的打击犯罪的合力。
通过加强巡逻防控、提高社区治理水平、加强重点区域的安全防范等措施,有效减少了违法犯罪事件的发生。
同时,也加大了对电信诈骗、网络犯罪等新型犯罪的打击力度,在传统犯罪的同时,也密切关注新兴犯罪的动态,及时采取措施予以打击。
在个体预防方面,我们注重加强宣传教育工作。
通过利用各种媒体平台、举办宣传活动等形式,向广大民众普及法律知识和安全知识,提高他们的法律意识和自我保护意识。
同时,还加强了对关注人群的关怀和指导,特别是对青少年、老年人等弱势群体的保护工作。
通过开展心理辅导、健康教育等工作,帮助他们解决问题,提高他们的自我防范能力。
在“双重”预防机制建设工作中,我们也面临了一些挑战。
首先是犯罪形式的多样化和技术手段的高精尖化,对我们的反犯罪工作提出了更高的要求。
其次是社会经济发展不平衡问题,导致一些社会问题的存在,为犯罪行为提供了温床。
面对这些挑战,我们采取了有力的措施,不断加强工作力度,努力提高工作效果。
总的来说,2024年“双重”预防机制建设工作取得了积极的成果,有效提高了社会的安全稳定水平,保护了人民群众的合法权益。
但我们也要清醒地认识到,犯罪形势依然严峻,需要我们进一步加强工作,不断完善预防机制,以提高社会治安水平,为人民群众的平安幸福生活提供有力保障。
2024年“双重”预防机制建设工作总结范本(2)为了更好地应对各类风险和挑战,我单位在2024年全面推进“双重”预防机制建设工作。
经过一年的努力,我们取得了一系列重要成果,并在此向大家进行总结。
一、背景介绍在当前复杂多变的环境下,各种突发事件和危机风险层出不穷,对我们的工作和生活都产生了巨大的影响。
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结范文(精选5篇)双重预防机制建设工作总结一双重预防机制建设工作是我单位在过去一年中为了强化安全管理而实施的一项重要举措。
在这一年里,我们认真贯彻执行党中央和上级部门安全工作的要求,坚持问题导向,积极创新,取得了一定的成绩。
首先,在双重预防机制的建设上,我们注重了制度建设。
我们组织专门的人员进行调研和分析,深入了解本单位的安全风险,并结合实际情况制定了一套完善的安全制度和流程。
通过多次修订和完善,我们的制度已经初见成效,为安全工作的顺利开展提供了有力的依据和保障。
其次,在教育培训方面,我们加大了对员工的安全培训力度。
我们组织了一系列的培训课程,包括安全法规的学习、安全事故案例的分析等。
通过培训,我们提高了员工的安全意识和应急处理能力,增强了他们在工作中防患于未然的能力。
再次,在日常监管方面,我们建立了一套科学有效的监管机制。
我们加强对各个环节的监管,确保各项任务按照规定有序进行。
同时,我们注重了对安全措施的检查和评估,及时发现和解决安全隐患,确保工作的持续稳定进行。
另外,在应急处置方面,我们建立了一支高效的应急队伍。
我们组织了一系列的演练和应急救援活动,提高了员工的应急处理能力和团队协作能力。
同时,我们也加强了与相关单位的合作,形成了一个协同应对的网络,为应急情况的处理提供了有力的支持和帮助。
总的来说,双重预防机制建设工作在一年的时间里取得了一定的成效。
我们的员工安全意识明显提高,工作中的安全问题得到了有效的控制。
但是仍然存在一些问题,比如员工的安全防范观念还不够强,制度执行不够到位等。
在今后的工作中,我们将继续加强安全建设力度,完善双重预防机制,进一步提高员工的安全意识和防范能力,为单位的发展提供坚实的保障。
双重预防机制建设工作总结二双重预防机制建设工作是我们单位为加强安全管理、防范安全风险而开展的一项重要工作。
通过一段时间的努力,我们取得了一些成果,但也存在一些问题和不足。
2020年“双重”预防机制建设工作总结
为了认真贯彻落实市委市政府关于安全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署,切实把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性工作重点攻坚,围绕构建双重预防机制“怎么做、做什么”问题,层层动员部署,层层培训发动,通过召开专题部署会议和业务培训会议,积极探索构建双重预防工作机制的方法路子,取得阶段性成果。
一、工作完成情况
(一)在风险分级管控方面,我们开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训,进行了风险辨识,形成了风险清单,绘制了风险分级图,制作了岗位风险告知栏,发放岗位风险告知卡。
在风险管控方面,原来坚持的比较好的有如下两项工作
1、风险较大的作业(比如电工、医疗废物清运工等)必须编制作业组织方案,对风险因素进行辨识并制定规程,定期召开全体科室人员参加的讨论会,讨论风险因素,并制防控措施并告知所有全体工作人员。
2、强化班前会在风险防控中的作用:一是全院各科室、各部门人员都要参加班前会,对科室、部门有什么风险,怎么防范,要通报、排查,并立即通知相关部门进行处理:二是做好交接班,上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的,本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施,都要交代清楚;三是每一次班前会都要进行一次安全教育。
(二)隐患排查治理情况
医院结合安全管理工作实际,把隐患排查治理与生产管
理相结合,与各科室、各部门的日常工作相融合,在运行过程中,各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和治理,形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。
具体有以下几种方式:
日检:科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。
周检:医院每周组织一次安全检查和隐患排查。
月检:医院领导带队,每月在全医院范围开展一次安全检查和隐患排查。
按照分级负责的原则,谁检查出来的隐患,就由谁下发整改通知、督促落实,完成后进行验收,形成隐患排查治理的闭环管理。
(三)责任制落实情况
按照“谁主管、谁负责”和“横向到边、纵向到底”的
原则,明确了医院主要负责人、分管负责入、科室、部门第一责任人、班组及职工的隐患排查治理责任要求,并将风险分级管控及隐患排查治理工作纳入医院安全绩效考核管理,形成分工负责、分级负责的风险管控和隐患排查治理模式
二、存在的主要问题
1、风险分级管控和隐患排查治理两项工作进展不平衡。
风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙,隐患排查治理工作机制运行了很多年,已经形成了习惯,进展的比较好;风险分级管控主要在关键任务、关键工作、风险软大的工作方面进行了控制,其他方面进展缓慢。