企划经理的岗位职责

企划经理岗位职责（15篇）企划经理岗位职责篇11、根据市场动态，结合门店实际状况，制定企划工作规划；2、负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的.制定、组织与执行；3、负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的指导工作；4、负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作；5、完成上级领导安排的其他工作。

企划经理岗位职责篇21、公众号运营，活动策划，新功能开发，推文撰写、图文编辑、排版，粉丝管理，留言回复和跟进；2、会员俱乐部运营，根据运营计划进行活动执行，完善并执行积分计划，完成会员级别审核、升级、发券等后台管理，完成日常报表统计；3、社区资源对接，费用结算、核对；4、外部资源对接和管理、统计；5、供应商日常沟通和管理。

企划经理岗位职责篇3经理1、全面负责商场企划部的日常工作安排和常规管理；2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；3、商场重大促销活动的设计制作和实施的领导工作；4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；5、负责广告媒体发布计划制订，户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集；6、负责监督商场内、外自有媒体的开发规划及定价，负责编制商场POP视觉规范手册；7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；策划主管1、帮助经理管理部门的日常事务工作；2、策划商场日常促销活动和快迅活动的组织；3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施；4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调；5、重大节日的快迅版面、内容策划；6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实；7、负责“商场大事记”的采编工作；8、完成领导交办的其他工作；宣传专员1、负责策划商场企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案2、制定商场总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；3、建立与媒体的良好合作关系，为商场形象的提高组织系列软新闻的专题策划；4、负责商场宣传通稿及个案新闻通稿的落实；5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意；6、对商场重大事件、先进事迹、商场良好形象典型事件负责媒体报道宣传；7、完成领导交办的其他工作；平面设计专员1、负责商场企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；2、负责商场大型企划活动的快讯设计稿及媒体广告稿、活动宣传类的设计；3、负责商场各部门以及商装的各项设计；4、负责商场企划形象介绍画册、对DM快讯的版面设计和制作；5、对商场标识系统的目的`、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；6、完成领导交办的其他工作；文案兼文员1、负责每期“宣传”原件的保管工作；2、负责“宣传”制作整个流程的操作；3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理；4、负责各项商场内、外有关设计的文案工作，包含联络相关部门；5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作分类分册、立档归档；6、协助商场大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档；7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作；8、协助快讯商品的拍摄工作，和协助宣传的设计制作；9、协助开展企划部日常工作；10、完成领导交办的其他工作；美工1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。

公司企划部经理岗位职责1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。

2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。

3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。

4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。

____组织员工进行商品排面的调整和整理。

6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。

7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。

8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。

9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。

10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。

11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。

____处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。

13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：(1)注意生鲜的损耗控制。

(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。

(3)定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。

公司企划部经理岗位职责（二）公司企划部经理是企业中负责战略规划和业务拓展的关键岗位之一。

该职位的主要责任是制定和执行公司的战略计划，并负责组织和协调各部门之间的工作，以实现公司的长期发展目标。

下面将详细阐述公司企划部经理的岗位职责。

一、制定公司战略计划和发展目标公司企划部经理需要与高层管理层紧密合作，了解公司的愿景和使命，并将其转化为可操作和符合市场需求的战略计划。

他们需要分析市场现状和趋势，评估公司的竞争优势，并制定长期目标和战略方向，以确保公司在竞争激烈的市场中取得成功。

二、制定部门工作计划和预算公司企划部经理负责制定部门的年度工作计划和预算，并确保其与公司的战略目标和发展计划相一致。

他们需要与各部门的负责人进行合作，了解其需求和目标，并据此制定合理的工作计划和预算，以提高整体绩效和效益。

三、协调各部门之间的工作公司企划部经理需要协调各部门之间的工作，确保各项工作按时完成并达到预期效果。

公司企划部经理岗位职责1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。

2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。

3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。

4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。

____组织员工进行商品排面的调整和整理。

6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。

7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。

8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。

9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。

10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。

11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。

____处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。

13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：（1）注意生鲜的损耗控制。

（2）生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。

（3）定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。

公司企划部经理岗位职责（二）1、负责公司项目企划工作的全面掌控。

包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

2024年平安企划部经理岗位职责：一、领导和组织部门工作：1. 负责制定并执行企划部工作计划，确保部门工作目标的顺利实施；2. 组织部门人员进行业务培训和团队建设，提高团队的专业知识和工作效率；3. 分配工作任务，合理调配资源，确保工作进度和质量的达成。

二、制定企划方案：1. 负责研究、分析市场环境和竞争对手情况，为公司的战略决策提供决策依据；2. 提出企划方案，设计营销策略，制定市场推广计划，推动公司产品和品牌的发展；3. 负责制定财务预算和经营计划，协助高层决策，控制成本和风险。

三、推动企划项目的实施：1. 协调企划部与其他部门的合作，推动企划项目在各个环节的顺利实施；2. 监督项目进展情况，及时解决问题，确保项目能够按时、按量、按质完成；3. 对项目进行跟踪评估，及时总结经验教训，提出改进措施，提高项目运营效果。

四、团队管理与人员培养：1. 指导、培训和管理部门下属人员，提高团队整体素质和能力水平；2. 定期组织团队会议，分享经验和取得的成果，激励团队成员的积极性；3. 对下属进行绩效考核和沟通反馈，促进他们的个人成长和职业发展。

五、与相关部门沟通协作：1. 与市场部、销售部、品牌部等相关部门保持紧密的沟通和协作，确保企划项目与市场需求的高度契合；2. 配合质量保障部门，制定品控标准和流程，确保产品和服务的质量满足客户需求；3. 与人力资源部门合作，协助招聘、培养和管理企划部门的人才，提供优秀的人才候选者。

六、关注市场动态和趋势：1. 关注行业市场动态和竞争对手的变化，及时调整企划策略，保持竞争优势；2. 参与行业交流和学习，了解最新的企划理念和方法，引领企划工作的发展方向。

七、制定和完善企划管理制度：1. 制定和完善企划部门的工作流程和标准化管理制度，确保工作规范和效率；2. 培养部门员工的风险意识和合规意识，加强企划工作的风险控制和合规管理。

以上是2024年平安企划部经理岗位的主要职责，该岗位所需具备的核心能力包括：市场分析和判断能力、策划与执行能力、组织协调能力、团队管理能力、沟通协调能力、创新能力和问题解决能力等。

企划经理岗位职责哪些导言企划经理是企业中非常重要的职位之一，他们负责规划和执行公司的各项业务项目。

本文将介绍企划经理的职责和所需的技能以及他们在组织中的角色。

职责描述1. 业务规划：企划经理负责制定和执行公司的业务规划。

他们根据市场和竞争环境进行分析，并制定长期和短期的目标和计划，以确保公司的发展和成功。

他们需要与各部门协调合作，确保各方的目标一致，并通过分析市场趋势和数据，为公司提供发展方向和战略建议。

2. 项目管理：企划经理负责管理和协调公司的各项项目。

他们参与项目的策划、实施和监控，并确保项目按照计划和预算顺利进行。

他们需要与各部门和关键利益相关者进行沟通和协调，解决项目中的问题和挑战，并及时向领导层报告项目的进展和风险。

3. 市场调研：企划经理负责进行市场调研和竞争情报的收集。

他们需要了解行业趋势、市场需求和竞争对手的动态，为公司的决策提供可靠的数据和分析。

他们还需要评估潜在市场机会和风险，并制定相应的市场营销策略。

4. 战略规划：企划经理参与制定和执行公司的战略规划。

他们需要与高层管理层合作，了解公司的长期目标和愿景，并帮助制定相应的战略方向和计划。

他们还需要定期评估和调整公司的战略，以确保公司持续适应和应对变化的市场环境。

5. 团队管理：企划经理需要管理和领导企划团队的成员。

他们必须招聘和培养合适的团队成员，并确保团队的高效协作和工作质量。

他们需要设定目标和评估绩效，并提供必要的培训和指导，以提高团队成员的能力和表现。

技能要求1. 商业洞察力：企划经理需要对商业环境有深刻的洞察力和理解。

他们需要了解市场趋势、竞争对手和消费者需求，以制定相应的业务规划和战略方向。

2. 项目管理技能：企划经理需要具备良好的项目管理技能。

他们需要能够制定项目计划、分配资源、监控进度、解决问题，并确保项目按时完成和达到预期的目标。

3. 沟通与领导能力：企划经理需要出色的沟通和领导能力。

他们需要与各级别的员工、部门和外部利益相关者进行沟通和协调，以促进合作和达成共识。

公司企划部经理岗位职责公司企划部经理是负责组织和实施公司的企划工作的关键岗位。

他/她负责制定公司的整体战略和目标，规划并实施相应的策略和计划，以推动公司的发展和增长。

以下是公司企划部经理的详细职责和要求：1. 制定公司的整体战略和目标：公司企划部经理负责参与制定公司的战略方向和目标，并与高层管理层合作制定相应的企划策略和计划。

2. 进行市场和竞争情报分析：公司企划部经理负责对市场进行调研和分析，了解市场趋势、竞争对手以及其他行业情报，并为公司决策提供相关信息和建议。

3. 制定企划策略和计划：公司企划部经理负责使用市场和竞争情报进行战略分析和规划，并制定相应的企划策略和计划，以实现公司的战略目标和增长计划。

4. 拓展新业务和市场：公司企划部经理需要积极寻找和开拓新的业务领域和市场机会，评估其潜力，并提出相应的拓展计划和策略。

5. 协调各部门合作：公司企划部经理负责协调不同部门之间的合作，推动企划策略和计划的实施，确保各部门间的配合和协调，以达到公司整体目标。

6. 监测和评估企划执行情况：公司企划部经理需要定期监测和评估企划的执行情况，跟踪关键绩效指标，并及时调整策略和计划，以确保实现预期的目标和效益。

7. 管理部门团队：公司企划部经理负责管理企划部门的团队，包括招聘、培训和绩效评估等工作，以确保团队的高效运作和协同合作。

8. 报告和沟通：公司企划部经理需要及时向高层管理层报告企划工作进展，提出有关企划策略和计划的建议，并与其他部门进行有效的沟通和协调。

9. 掌握最新市场动态：公司企划部经理需要随时关注市场的变化和趋势，掌握最新的市场动态和行业发展，以及时调整企划策略和计划。

10. 提供决策支持：公司企划部经理需要为高层管理层提供有关企划和战略方面的专业建议和支持，帮助他们做出正确的决策。

11. 推动创新和改进：公司企划部经理需要积极推动创新和改进，寻找并引入相关的创新工具和方法，以提升企划工作的质量和效率。

企划部经理岗位职责
企划部经理岗位职责：
1. 制定企划部的整体发展计划，包括公司的总体战略、年度计
划和业务目标，并协调部门内各个团队工作。

2. 负责制定企划部的工作计划、预算及资源分配等一系列管理
决策，确保企划部的工作能够有效开展。

3. 负责对公司的市场环境、客户需求以及竞争对手的产品和策
略进行调研和分析，及时反馈信息，并提供相关建议。

4. 负责推动公司的新品开发和市场推广活动，协调内部各个部
门和外部合作伙伴之间的合作，确保项目的顺利推进。

5. 主导企划部的人员招聘、培训和绩效管理等工作，建立有效
的绩效考核体系，以确保部门内员工的工作质量和效率。

6. 负责与各级领导层进行协调与沟通，包括提供相关市场数据
和战略建议，向上级领导汇报部门工作情况，以及与其他部门进行
联络和协调。

7. 不断完善企划部的工作流程、制定相关规章制度，加强内部
团队协作，提高工作效率和品质。

8. 洞察市场和客户的需求，提出相关产品或服务的改善建议，
推动企业价值和品牌的提升。

9. 持续关注和研究行业和市场走势，及时做出相关调整和反应，保持企业的市场竞争优势。

10. 建立有效的市场调查体系，收集、分析市场数据，能够及
时预判市场趋势，并提出相关的营销策略。

以上就是企划部经理岗位职责的相关内容，相关岗位应具备市场敏感性和决策能力，注重团队协作和绩效管理。

企划经理是一个负责规划、组织和实施企业战略、项目和目标的关键职位。

他们在组织中承担着重要的责任，需要具备广泛的技能和知识。

以下是企划经理常见的岗位职责：
1. 制定战略规划：企划经理负责制定企业的长期和短期战略规划，包括目标设定、战略方向和发展计划。

他们要对市场趋势、竞争环境和内部资源进行分析，并制定相应的战略来实现企业目标。

2. 项目管理：企划经理负责管理和监督各种项目的执行。

他们需要制定项目计划、分配资源、监测进度并确保项目按时、按预算完成。

3. 绩效评估：企划经理需要监测和评估企业的绩效指标，包括财务、市场份额、销售增长等。

他们会分析数据，识别问题和机会，并提出改进方案来提高企业绩效。

4. 市场调研：企划经理需要进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手和趋势。

他们会分析市场数据，收集客户反馈，并将这些信息用于制定营销策略和产品开发计划。

5. 战略合作伙伴关系管理：企划经理负责与合作伙伴建立和维护良好的关系。

他们可能会与供应商、客户、合作伙伴等进行谈判和合作，以支持企业的战略目标。

6. 制定预算：企划经理参与制定和管理企业的预算。

他们需要进行财务分析，确保资源的合理分配，并监控实际开支与预算的符合度。

7. 决策支持：企划经理为高层管理层提供决策支持和战略建议。

他们通过数据分析和市场研究提供信息，帮助管理层做出明智的决策。

总的来说，企划经理在战略规划、项目管理、市场调研和绩效评估等方面发挥着关键作用。

他们需要具备良好的分析能力、沟通能力和领导能力，以确保企业的长期成功和可持续发展。

企划部经理岗位职责1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、积极参与公司重大生产、经营决策;7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。

企划部经理岗位职责（2）企划部经理是一个非常重要的职位，他负责制定企业的战略目标和发展计划，并组织实施相关的项目。

他需要与高层管理层密切合作，为企业决策提供决策依据和建议。

下面是企划部经理的主要职责：1. 制定企业战略目标和发展计划。

企划部经理需要分析市场环境、竞争对手和企业内部资源，制定适合企业发展的战略目标和计划。

他需要明确企业的长期发展方向，并确保战略目标与企业的使命和价值观相一致。

2. 研究市场和竞争情况。

企划部经理需要对市场进行深入研究，了解消费者需求和行业趋势，为企业战略制定提供有力的支持。

他还需要对竞争对手进行分析，了解他们的优势和劣势，制定相应的竞争策略。

3. 参与制定年度预算和销售计划。

企划部经理需要与财务部门和销售部门密切合作，参与制定企业的年度预算和销售计划。

他需要根据市场需求和企业的战略目标，制定合理的销售目标和预算。

4. 组织实施关键项目。

企划部经理需要组织实施一些重要的项目，如产品开发、市场推广和渠道建设等。

他需要协调各个部门的合作，确保项目按计划进行，并监督项目的执行情况。

5. 监督项目进展和成果评估。

企划部经理需要监督项目的进展情况，及时发现并解决问题。

他还需要对项目的成果进行评估，根据评估结果对项目进行调整和改进。

6. 提供决策支持和建议。

企划部经理需要向高层管理层提供决策支持和建议，帮助他们做出正确的决策。

平安企划部经理岗位职责1、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。

2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。

3、负责对企业内部宣传的收集工作。

4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。

6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。

7、协助营运。

百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。

8、指导安排本部门人员工作，并监督检査执行状况。

9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。

10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。

平安企划部经理岗位职责（2）平安企划部经理是企业中的重要职位之一，担负着推动企业发展和创新的重要责任。

作为部门的负责人，平安企划部经理需要充分了解企业的发展战略和目标，协调各个部门的合作，制定和执行企业的发展计划。

以下是平安企划部经理的主要职责：1. 完成企业发展战略的制定和实施。

平安企划部经理需要与高层管理层合作，制定企业的长期发展战略和目标，并分解到各个部门和员工，确保每个人都能明确自己的职责和目标，并为之努力工作。

2. 负责企业的竞争情报分析和市场研究。

平安企划部经理需要定期收集和分析企业所处行业的竞争情报和市场研究数据，了解市场动态和竞争对手的动向，为企业决策提供参考和支持。

3. 协调各部门的合作和沟通。

平安企划部经理需要与企业其他部门紧密合作，建立和维护良好的沟通渠道，确保各部门之间的信息流通和协调，推动项目的顺利进行。

4. 策划和组织企业重点项目的实施。

平安企划部经理负责策划和组织企业的重点项目，制定详细的实施计划，协调各个部门的合作，确保项目按时完成，并达到预期目标。

5. 监督和评估项目的执行情况。

平安企划部经理需要对项目的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并提出解决方案，确保项目的进度和质量符合预期。