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产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
众所周知，App推广的第一步是上架各大应用下载市场，然后才是其他推广渠道。
所以本文主要分两部分，第一部分主要介绍的是上架各大应用市场方面的准备，第二部分主要介绍的是其他渠道推广方面的准备。
一、App上架前的准备1.1 上架iOS应用市场前的准备一个已经开发完成的App应用。
企业相关文字信息（英文）：包括名称、注册地址、固定电话、网址、统一社会信用代码、营业执照扫描件等。
一张开通visa或者master功能的信用卡，公司邮箱，公司（注意：需要与邮箱的后缀一致）。
iOS 上架前需要先准备一个开发者账号，目前，苹果开发者账号可分为三种类型：个人、公司、企业，且三者的费用以及权限等都不尽相同。
在这三种类型的开发者账号中，个人开发者账号是所需资料最少、最容易申请下来的。
上架之前需要提前申请邓白氏码（D-U-N-S Number），除了个人账号不要申请邓白氏码外，其他类型的开发者账号都需要申请。
邓白氏编码申请下来后，会发送一个邮件告诉你，最好在14个工作日之后再使用，因为苹果那边同步数据需要时间。
如果要提前使用，失败次数不能超过3次。
App应用相关信息：已签名的ipa软件包、推荐语、应用简介、应用图标（通常要求1024x1024px）、iphone5.5英寸应用截图（3-5张）、iPad12.9英寸应用截图（3-5张）。
上架App Store之前事先一定要先安装到苹果手机测试调试好App，确保App没有问题能够正常运行再上架。
不然App出现一堆bug，会立马下架。
（流程管理）营销推广标准化流程营销推广标准化流程华中光彩大市场经历了六年的市场孕育，已成为襄阳市乃至华中地区最具影响力的超大型专业化建材市场。
目前市场主要以中低端产品为主导，形成了批零兼营、运营商品品类多样化、客户群体多样化、各品类之间不同的运营特性以及市场强大优势竞争力等特点，决定我们要以“领跑者”的身份，持续维护市场品牌印象和寻找市场盲点扩大商圈内市场份额，同时我们需要逐步扩展市场商圈的辐射范围；这决定了我们需要“点面结合、全方位、立体式”的推广方式，加强和客户的有效沟通，提高客户的认知度，从而巩固商圈范围内客户和我市场建立长期良好的合作的目的。
营销推广必须依据整体项目各阶段运作的需求为主导，根据营销目标设定具体时间节点，壹般情况下按照六大部分进行，周期于45-60天：整体运作思路分析营销推广目标确定营销推广策略营销执行营销控制绩效管理一、营销推广标准化流程表整体运作思路分析1、项目现状及原因的分析工作，实际上就是要求于策划之前，对项目现状进行诊断，从而为判断营销推广目标和选择方法提供依据。
2、销售、招商、市场运营应逐渐形成长期市场信息采集、归档、分析、总结、应用的方式，便于及时反馈项目内外信息，修正整理运作思路。
3、根据项目开发阶段及市场运营情况针对客户、产品、营销推广策略及项目SWOT的信息进行收集。
4、销售、招商、市场运营根据项目阶段性需求对信息整合且分析，结合项目自身情况选择准确的有效的项目整体运作思路。
5、提交销售、招商、市场运营《项目分析方案》。
营销推广目标1、项目所要解决的问题就是营销推广的具体目标，它服从于企业效益增长这壹总体目标。
于策划时，营销推广目标应明确、具体，具有可行性和可操作性。
2、企划中心根据《项目分析方案》，召集各职能部门针对项目下壹阶段营销推广开展专题研讨会，确定项目整体营销推广目标，且出具《营销思路总纲》。
主体框架如下：项目商业背景分析销售情况分析招商情况分析市场运营分析项目整体运作主体思路形象公关执行方案大纲促销活动执行方案大纲渠道推广执行方案大纲重点物料执行方案大纲媒体广告投放方案大纲整体费用估算3、提交总裁办审批。
推广活动工作流程推广活动是企业营销中非常重要的一环，通过有效的推广活动可以吸引更多的目标客户，提升品牌知名度和销售业绩。
然而，要想取得成功，推广活动需要有一个清晰的工作流程，以确保所有的环节都得到充分的准备和执行。
下面就是推广活动的工作流程。
1. 确定推广活动目标。
在开始推广活动之前，首先需要明确推广活动的目标。
这个目标可以是销售额的提升，品牌知名度的提高，或者是推广新产品。
只有明确了目标，才能有针对性地制定推广策略和活动方案。
2. 确定目标客户群体。
在确定了推广活动的目标之后，接下来就是确定目标客户群体。
不同的产品或服务适合的客户群体是不同的，因此需要根据产品的特点和定位来确定目标客户群体。
只有明确了目标客户群体，才能有针对性地进行推广活动。
3. 制定推广策略。
根据推广活动的目标和目标客户群体，制定相应的推广策略。
推广策略可以包括线上推广和线下推广，可以采用广告投放、公关活动、促销活动等多种手段。
在制定推广策略时，需要考虑预算、时间和资源等因素，确保推广活动的可行性。
4. 制定推广活动方案。
在确定了推广策略之后，接下来就是制定具体的推广活动方案。
推广活动方案需要包括活动内容、活动时间、活动地点、活动预算等方面的考虑。
活动内容需要能够吸引目标客户群体的兴趣，活动时间和地点需要能够方便目标客户群体的参与，活动预算需要能够支持活动的顺利进行。
5. 筹备推广活动。
在确定了推广活动方案之后，就是开始筹备推广活动。
筹备工作包括活动物料的准备、活动场地的租赁、活动人员的培训等方面。
在筹备推广活动时，需要确保所有的细节都得到充分的考虑，以确保活动的顺利进行。
6. 实施推广活动。
在筹备工作完成之后，就是开始实施推广活动。
在活动进行的过程中，需要确保活动内容的质量和执行的效果。
同时需要及时处理活动中出现的问题，确保活动的顺利进行。
7. 监控和评估推广活动效果。
推广活动结束之后，需要对活动的效果进行监控和评估。
监控和评估可以从销售额、客户反馈、品牌知名度等多个方面进行。
