豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案67P
- 格式:doc
- 大小:428.31 KB
- 文档页数:67
豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案【最新资料,WORD文档,可编辑】豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案目录第一章总裁摘要第二章对豫园商圈现状及未来发展趋势的理解第一节豫园商圈现状分析1.1关于豫园商圈现状的对照性分析1.2 豫园商圈的市场现状和特性第二节豫园商圈的发展困境——变与不变的痛苦抉择2.1 豫园商圈的发展目标2.2 豫园商圈发展过程中的两大阻力2.2.1 消费者对豫园的观念2.2.2 商家/租户对豫园的观念第三章豫园商圈的目标定位的确立及背景分析第一节豫园商圈的战略性“渐变”1.1 “渐变”的核心1.2 “渐变”的目标1.3 实现人流组合优化的途径第二节宏观经济发展态势:从产品经济到体验经济2.1 体验是一种新的价值源泉2.2 体验王国第二节豫园商圈的目标定位及其主题表现形式2.1 豫园商圈商业规划的中心思想2.2 主题表现形式的亮点及其表现手段2.3 主题的其他表现形式第四章局部与整体的互动关系——豫园大商圈的概念一、“大豫园”概念的范围界定二、“大豫园”与“城隍庙广场”的互动关系三、“大豫园”商业规划的中心思想四、魅力主题表现形式的亮点五、“大豫园”的业态组合及比例第五章“城隍庙广场”的商业定位及业态组合方案一、“城隍庙广场”的商业策划范围二、方案形成过程中的争议性问题说明三、“城隍庙广场”的发展目标四、“城隍庙广场”的经营主题五、“城隍庙广场”的经营亮点六、“城隍庙广场”的业态组合及比例第六章案例分析日本伊豆——传统与现代文化的融合第七章本方案的争议性问题说明一、文化融合问题二、客源问题第八章经济效益分析附录一:关于建筑规划的几点建议附录二:对项目运营和市场推广方面的几点建议第一章总裁摘要一、大豫园战略上海XX商务咨询有限公司受上海城隍庙置业有限公司的委托,对“城隍庙广场”就商业定位、经营主题、业态组合等方面给出概念性建议。
在对该地块与周边商业环境充分理解的基础上,我们提出从“大豫园”的宏观角度来看“城隍庙广场”发展定位的建议,目的是站在更高、更远的立足点上,确立“城隍庙广场”的发展目标,将其作为整个豫园商圈商业改造计划付诸实施的一个标志性前哨阵地,通过一系列革新的手段,改变和优化现有的人流组合,带动整个“大豫园”的战略性渐变,引导豫园商圈市场形象的转变,实现“大豫园”旅游功能的优化、强化、深化,逐步提升豫园作为国际性旅游景点的品位和地位。
豫园灯会营销策划方案怎么写一、背景分析豫园是上海的文化名片之一,拥有悠久的历史和独特的建筑风格,每年吸引着大量的游客和市民前来参观。
为了丰富豫园的文化内涵,吸引更多的游客参与其中,豫园决定举办一场规模宏大的灯会活动,通过灯光艺术来彰显豫园的魅力。
二、目标设定1. 提升豫园知名度:通过灯光艺术展示,将豫园的独特魅力展现给更多的人群,提升其在市民和游客中的知名度;2. 吸引游客增加游客数量:通过灯会活动,吸引更多的游客前来参观,提升游客数量;3. 扩大豫园的影响力:通过营销策划,将豫园灯会打造成一个具有影响力的品牌活动,提升豫园的整体形象。
三、目标群体1. 游客:包括外地游客和本地游客,各年龄段的人群都是潜在的目标群体;2. 市民:通过电视、广播等媒体宣传,吸引更多的上海市民参与其中;3. 潜在合作伙伴:各大旅行社、媒体及相关行业的商家。
四、活动策划1. 灯光艺术展示:邀请知名灯光设计师及团队,利用豫园的建筑和景点,设计和展示一系列独特的灯光艺术作品。
通过创意和科技手段相结合,打造一个神奇的灯光世界,吸引人们的目光和兴趣。
2. 文化表演:在不同时间段安排具有地方特色的文化表演,包括民间舞蹈、音乐演奏、传统戏曲等,展示豫园的深厚文化底蕴,增强活动的艺术氛围。
3. 游园体验活动:组织游客参与一系列有趣的活动,如灯谜猜猜猜、灯光摄影比赛、特色美食品尝等,增加游客的互动和参与感。
4. 艺术教育活动:与学校和艺术机构合作,举办一系列有关灯光艺术的讲座和工作坊,吸引学生和艺术爱好者参与其中,提升活动的教育价值。
5. 线上推广:结合互联网和社交媒体的力量,通过官方网站、微博、微信公众号等渠道,发布活动信息和互动内容,吸引更多的关注和参与度。
五、营销手段1. 媒体合作:与各大电视台、广播电台等媒体合作,进行活动宣传报道和推广,吸引更多目标群体的关注和参与。
2. 旅行社合作:与各大旅行社合作,推出豫园灯会的旅游套餐,包括门票、住宿、交通等服务,吸引外地游客前来参与。
复地·豫园地块概念方案设计2013.06概况… …豫园印象… …豫园老街老庙黄金城隍庙小吃豫园豫园龙墙购物项目位置及中心城区休闲娱乐点分布项目位于上海中心城区黄浦区,与豫园城隍庙相邻,距离东方明珠、南京东路、人民广场、新天地、老码头等上海著名的地标建筑,不超过2公里;地理条件十分优越。
上海中心城区休闲娱乐点分布较为集中,且成片状分布,如衡山路酒吧街片区,思南公馆、8号桥、田子坊片区,人民广场片区等。
衡山路酒吧街田子坊8号桥思南公馆新天地大世界南京西路外滩源南京东路休闲空缺老码头结论:该区域需要一个集休闲餐饮、旅游娱乐、时尚酒吧等为一体的配套中心地。
项目位置… …基地周边高端住宅及办公分布从上海高端住宅及办公分布图上也不难看出豫园区域也有足够高端人群聚集的基础,可以支撑起一个集休闲餐饮、旅游娱乐、时尚酒吧等为一体的配套中心地。
休闲空缺新天地大世界南京西路南京东路老码头田子坊8号桥思南公馆目标人群++旅游人群都市白领、金领时尚贵族基地周边人流及车流走向分析人流方向豫园人流来向以南京东路、外滩、古城公园、十六铺码小商品批发头以及十号线豫园站等为主,主要集中在豫园北向,其他方向有少量人流进入。
车流方向豫园周边车行系统发达,东西向右有人民路隧道、延安东路隧道、复兴东路隧道等,南北向有中山东一路、河南南路,可方便导入浦东浦西驾车人群进入豫园区域。
停车场豫园南、北面各有一大型停车场,为驾车进入该区块上海市老城厢历史文化风貌区保护规划(控制性详细规划)中王医马弄优秀历史建筑保护范围经济指标豫泰地块地块性质:商办用地用地面积:10076㎡容积率:3.0建筑密度:<70%绿地率:≥10%建筑限高:24-32米确城地块地块性质:商办用地用地面积:11700㎡容积率:3.42建筑密度:<60%绿地率:≥20%建筑限高:24-32米经济指标英皇地块地块性质:公共设施用地用地面积:22870㎡容积率:3.1建筑密度:<40%绿地率:≥30%建筑限高:45米221C-01地块地块性质:商办用地用地面积:13100㎡容积率:2.43建筑密度:<50%规划条件2豫泰地块需保留基地内久安坊(历史建筑),基地北侧沿沉香阁路的建筑属于甲等一般历史建筑,一般不得拆除,如因特殊需要拆除时,应按照原有建筑高度、位置、建筑风格予以重建。
上海豫园商城品牌精典策划报告-报告豫园商城品牌精典策划报告豫园商城商业扩张、品牌提升策划报告(理论部份)前言豫园旅行商场地处上海中心城区黄埔区,前身为老城隍庙市场。
百年来与四邻豫园、城隍庙、沉香阁、老城厢、古城墙遗迹等名胜古迹人文景观融为一体,这种独特罕有的地理聚合的“化学反映”使之成为一个独具魅力的上海旅行购物中心。
商城1992年组建,1994年商城改扩建工程助推商城迈向新高度,尤其2002年改制三年来扭转了一度的颓势,取得了不俗的业绩。
前人云:安不忘危。
若是商城甘于现状,豫园地域的独特意理优势和连年的商业积存仍然能够让商城自满自足。
可是商城领导是自强不息永不知足的,期望商业再扩张、品牌再提升!路在那里?一样而言,当事物进展到接近一个顶峰临界点时,上升速度将趋缓乃至停滞。
显然,商城再上层楼不能指望滚雪球势的自然积存。
通过梳理豫园城市板块的地脉文脉,解读世博会、RBD等天时人地相宜因素,咱们针对豫园旅行商城(以下简称“商城”)自身个性,结合普遍学理提出了五大策划理念。
理念一:商城的二次飞跃有豫园板块内部扩张和产品、品牌向外地扩张两大途径。
可是豫园板块内大本营的强化起着墙根固本的主导作用。
/ 故本建议案偏重将商城置于整个豫园板块的视角,来进行品牌提升、商业拓展建议。
理念二:旅行商城,顾名思义,“旅行”是根、“商业”是干,干要依附于根。
豫园板块旅行的性质、功能、范围决定着商城主体运营的性质、功能、范围。
商城现有的成绩除自身尽力外,本质上得益于豫园板块百年来的文脉地脉。
/ 因此商城要想二次飞跃,必需“跳出商城看商城”,致力于豫园板块旅行价值的整体提升,促使板块跳出参观的狭义旅行层面。
理念三:继CBD(中央商务区)后,RBD(游憩商业区)将成为城市功能区域的下一个热点概念。
/ 豫园板块的文脉地脉具有打造上海的RBD的雏形。
概念启动并打造成功后,豫园板块将从旧日四大商圈的相对弱势一圈,跃升为和CBD不相上下的RBD顶尖品牌。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==城隍庙规划细则篇一:市场-项目-资源法城隍庙项目规划根据项目-资源-市场法,对上海城隍庙(宗教型旅游目的地)进行项目规划上海城隍庙坐落于上海市最为繁华的城隍庙旅游区,是上海地区重要的道教宫观,始建于明代永乐年间(1403-1424),距今已有近六百年的历史,是上海乃至全国的著名宗教性旅游目的地。
由于上海城隍庙内供奉的上海城隍神在上海地区的特殊地位,在近六百年的发展历程中,上海城隍庙道观的建设和发展得到了上海地区百姓的热心支持。
为了增强其吸引力和竞争力,适应市场需求,我选择根据项目-资源-市场法对其进行项目规划。
市场-项目-资源法是在所有可能的项目种类的基础上,按市场选择、资源制约两大因素进行筛选,直到选定合适的项目。
下文中,我将结合现代旅游策划学中的理论知识与上海城隍庙的实际情况对其展开项目规划分析。
市场-项目-资源法一共有五个步骤,第一步是建立旅游项目库。
根据上海城隍庙宗教型旅游目的地的性质,我设想了许多较为合理的旅游项目单元,并根据项目性质为依据对它们进行了旅游项目分类。
随后以此为基础,经过补充整合建立了旅游项目库,此时的项目都在理论上可行。
(见表1)第二步,按资源约束删除不可行项目。
由于场地有限和城隍庙开放时间的限制,观光类项目中的“道士早晚功课经”参观项目被删去。
由于维护成本较高,“纪实电影”项目也被删去。
考虑到可能出现的不稳定因素,“作法”项目对环境要求较高,可能被非专业人士行为干扰,因此也删去。
文博类项目中,由于多媒体设备设施经费没跟上,场地也有限制,所以“玉石鉴赏”被删去。
娱乐类项目中,“看相”以及“看风水”项目可能会引发争端,所以虽然可以作为个人经营项目,但是不应作为官方旅游项目,于是删去。
“神仙话剧小品”由于庙宇内没有设置戏台,场地有限,于是删去。
作者: 徐景猷
作者机构: 上海城市规划设计院
出版物刊名: 城市规划
页码: 44-49页
主题词: 购物游;城隍庙;街市;处理手法;荷花池;校场;廊道;曲桥;素菜;安仁
摘要: <正> 豫园商场,位于上海市方滨中路,旧称“邑庙市场”,俗谓“老城隍庙”,是上海旧城厢内保存较完整的、传统的古老市场,距今已有五百余年历史。
由于地处市中心区附近,随着国际旅游事业的发展,它已成为上海对外开放的旅游热点之一,吸引着国内外广大旅游者。
(图1) 历史演变 城隍庙,始建于公元十五世纪中叶(明。
豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案目录第一章总裁摘要第二章对豫园商圈现状及未来发展趋势的理解第一节豫园商圈现状分析1.1关于豫园商圈现状的对照性分析1.2 豫园商圈的市场现状和特性第二节豫园商圈的发展困境——变与不变的痛苦抉择2.1 豫园商圈的发展目标2.2 豫园商圈发展过程中的两大阻力2.2.1 消费者对豫园的观念2.2.2 商家/租户对豫园的观念第三章豫园商圈的目标定位的确立及背景分析第一节豫园商圈的战略性“渐变”1.1 “渐变”的核心1.2 “渐变”的目标1.3 实现人流组合优化的途径第二节宏观经济发展态势:从产品经济到体验经济2.1 体验是一种新的价值源泉2.2 体验王国第二节豫园商圈的目标定位及其主题表现形式2.1 豫园商圈商业规划的中心思想2.2 主题表现形式的亮点及其表现手段2.3 主题的其他表现形式第四章局部与整体的互动关系——豫园大商圈的概念一、“大豫园”概念的范围界定二、“大豫园”与“城隍庙广场”的互动关系三、“大豫园”商业规划的中心思想四、魅力主题表现形式的亮点五、“大豫园”的业态组合及比例第五章“城隍庙广场”的商业定位及业态组合方案一、“城隍庙广场”的商业策划范围二、方案形成过程中的争议性问题说明三、“城隍庙广场”的发展目标四、“城隍庙广场”的经营主题五、“城隍庙广场”的经营亮点六、“城隍庙广场”的业态组合及比例第六章案例分析日本伊豆——传统与现代文化的融合第七章本方案的争议性问题说明一、文化融合问题二、客源问题第八章经济效益分析附录一:关于建筑规划的几点建议附录二:对项目运营和市场推广方面的几点建议第一章总裁摘要一、大豫园战略上海XX商务咨询有限公司受上海城隍庙置业有限公司的委托,对“城隍庙广场”就商业定位、经营主题、业态组合等方面给出概念性建议。
在对该地块与周边商业环境充分理解的基础上,我们提出从“大豫园”的宏观角度来看“城隍庙广场”发展定位的建议,目的是站在更高、更远的立足点上,确立“城隍庙广场”的发展目标,将其作为整个豫园商圈商业改造计划付诸实施的一个标志性前哨阵地,通过一系列革新的手段,改变和优化现有的人流组合,带动整个“大豫园”的战略性渐变,引导豫园商圈市场形象的转变,实现“大豫园”旅游功能的优化、强化、深化,逐步提升豫园作为国际性旅游景点的品位和地位。
一、活动背景豫园,位于上海市黄浦区豫园商城内,是一座具有600多年历史的古园林,也是中国四大名园之一。
经过精心修缮,豫园将于近日全新开业。
为了庆祝这一盛事,提升豫园的品牌形象,吸引更多游客,特制定以下开业活动策划方案。
二、活动目标1. 提升豫园的品牌知名度和美誉度。
2. 吸引更多游客前来参观游览,增加游客量。
3. 通过活动展示豫园的历史文化底蕴,传承和弘扬中华民族优秀文化。
4. 促进豫园周边商业的发展,提升区域经济活力。
三、活动主题“豫见古韵,传承经典——豫园全新启航”四、活动时间2023年10月1日-10月7日(共7天)五、活动地点豫园景区内及豫园周边区域六、活动内容1. 开业仪式(1)时间:10月1日上午9:00-10:00(2)地点:豫园北广场(3)内容:举行简短的开业仪式,包括领导致辞、舞狮表演、文艺演出等。
2. 文化展览(1)时间:10月1日-10月7日全天(2)地点:豫园景区内(3)内容:举办豫园历史文化展览,展示豫园的历史沿革、建筑特色、园林艺术等。
3. 传统技艺展示(1)时间:10月1日-10月7日全天(2)地点:豫园景区内(3)内容:邀请民间艺人现场展示传统技艺,如剪纸、泥塑、陶瓷、竹编等。
4. 豫园特色美食节(1)时间:10月1日-10月7日全天(2)地点:豫园景区内(3)内容:邀请全国各地特色美食商家入驻豫园,让游客品尝到正宗的地道美食。
5. 亲子活动(1)时间:10月1日-10月7日全天(2)地点:豫园景区内(3)内容:举办亲子活动,如亲子绘画、亲子手工制作、亲子游戏等,增进亲子关系。
6. 豫园夜景秀(1)时间:每晚19:00-21:00(2)地点:豫园景区内(3)内容:利用灯光技术,打造豫园夜景秀,展示豫园的美丽夜景。
7. 豫园摄影大赛(1)时间:10月1日-10月7日(2)地点:豫园景区内(3)内容:举办豫园摄影大赛,邀请游客拍摄豫园美景,分享到社交媒体,提升豫园知名度。
一、活动背景城隍庙作为我国传统文化的重要载体,承载着丰富的历史文化和民俗风情。
随着城市的发展,人们对传统文化的重视程度日益提高。
为了弘扬传统文化,丰富市民文化生活,提升城隍庙的知名度和影响力,特举办本次开业活动。
二、活动目标1. 提升城隍庙的知名度和美誉度。
2. 传承和弘扬传统文化,增强市民的文化认同感。
3. 吸引游客,带动旅游业发展。
4. 促进城隍庙周边商业繁荣。
三、活动主题“传承千年文化,共享庙会盛宴”四、活动时间2023年10月1日-10月7日五、活动地点XX市城隍庙六、活动内容1. 开幕式- 时间:10月1日上午9:00-10:00- 内容:- 市领导、文化专家、商户代表等出席开幕式。
- 进行庄严的升国旗仪式。
- 开幕式致辞,介绍城隍庙的历史文化及本次开业活动的意义。
- 举行盛大的舞狮、舞龙表演,展示传统文化的魅力。
2. 传统文化展示区- 时间:10月1日-10月7日全天- 内容:- 设置传统工艺品、书画、民间艺术等展示区。
- 邀请民间艺人现场表演,如剪纸、泥塑、刺绣等。
- 举办传统服饰展示,让观众感受古代服饰的韵味。
3. 民俗活动- 时间:10月1日-10月7日全天- 内容:- 举办民间传统游戏比赛,如踢毽子、跳绳、抖空竹等。
- 举办猜灯谜、投壶等传统民俗活动。
- 举办民间戏曲表演,如京剧、越剧、黄梅戏等。
4. 美食街- 时间:10月1日-10月7日全天- 内容:- 邀请各地特色美食商家入驻,提供各种传统美食。
- 举办美食烹饪比赛,评选出最佳美食。
- 设置互动环节,让观众参与美食制作。
5. 儿童乐园- 时间:10月1日-10月7日全天- 内容:- 设置儿童游乐区,提供各类游乐设施。
- 举办亲子活动,增进亲子关系。
- 举办儿童绘画比赛,展示孩子们的创意。
6. 慈善义卖- 时间:10月1日-10月7日全天- 内容:- 邀请公益组织参与,设立义卖摊位。
- 将义卖所得捐赠给需要帮助的群体。
- 举办慈善晚会,邀请明星嘉宾参加。
豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案豫园商圈是上海著名的商业区域,以其浓厚的历史文化底蕴和独特的建筑风格吸引着无数游客和商家。
其中,“城隍庙广场”作为豫园商圈的核心商业部分,有着巨大的发展潜力和商业价值。
为此,以下是一份概念性的策划方案,旨在进一步提高该商圈的吸引力、创造更好的消费体验并促进区域的经济发展。
一、项目定位1.1 主题定位:将“城隍庙广场”打造成集文化、商业、餐饮、休闲娱乐、特色体验为一体的综合性商业街区。
1.2 目标人群:以国内外游客、城市居民、文化爱好者、年轻人群体为主要目标客户。
二、概念设计2.1 建筑设计:保留历史建筑元素的同时,结合现代建筑风格,创造具有文化氛围的商业空间。
2.2 商业类型:结合当地特色文化和历史底蕴,引入具有代表性的特色店铺、传统工艺品、文创产品等。
2.3 娱乐体验:定期举办文化节庆活动、演出、手工DIY课程等,增加人流量及吸引力。
三、功能规划3.1 办公区:为文化创意企业、设计师等提供办公场所和展示平台,促进文创产业发展。
3.2 餐饮区:引入各具特色的餐厅、茶馆、小吃摊等,以打造不同风味的用餐体验。
3.3 零售区:打造特色街区,引进具有地域特色的商品、手工艺品等,增加消费者购物需求。
3.4 休闲娱乐区:设置休闲娱乐设施,如电影院、书店、咖啡馆等,提供文化交流和休闲场所。
四、品牌定位4.1 文化传承:强调文化传统和历史底蕴,打造具有本土特色的商业街区。
4.2 艺术体验:注重文创产业发展,引进艺术作品展览、手工DIY课程等,提供艺术体验。
4.3 氛围建设:通过精心布置环境、道路、照明等,营造浓厚的历史文化氛围。
五、营销推广5.1 建立品牌形象:以特色文化为基础,打造独特的品牌形象,提升知名度和影响力。
5.2 旅游推广:利用互联网平台、社交媒体、旅游APP等渠道进行推广,吸引更多游客。
5.3 合作联动:与附近景区、博物馆、艺术机构等建立合作关系,共同推广文化、旅游项目。
. 时代建筑 T m e + A . e h lr e e t u r 毛 20 0 7 / 1 14 1 日 }2 . 豫园花园的入口九曲桥和湖心率 . }3 旅园商城的沿街入口 4 1 5 1 16 !7 . . 傲因商城内部的小街民俗风情的小商品市场小型广场 . . 像园龙华寺等城市空间的标志是上海传统社会 . 的象征 t 门n C e t o t h e Yu Y u a n } 卜T h e e n 一 Ga r d 一 n e n 12 N 13 O 14 In . . . . ln e n e cu v r e bn dg e o a n e d H y u u n X一 T u a n g Te n a H o u s e e 献r a n e e ft h y Tou 鱿洲a r t n e r sho P P i n g 嗽陀e t }5 T h e T o u n s M a r t t 1 6 An 17 一 5 . . 一 n e r s n ma ll P l u z a yua n n a h T e 一 a m e g l o o f y Ga l e d r y t e n u n a d L n g h a Te m P ,e o h t e sym o b r f t 门d 比o s o c一 f o o ld s h a n gh a - 史为包装其象征性的意义远在真实性之上而从商业价值的角度来看传统的形式传统的产品又何尝不是一种特殊的广告和商品呢 ? 类似的对比与异 t 不只 , . “ . 。
等城市空间的标志作为上海传统社会的象征这在 2 0 世纪 3 年代西方人表现上海城市建造的画面中可以清 0 晰地显现出来( 图 }7 , 。
教达文德在游历城隆庙后的记迷收录于上海通社的上海研究资 . . 料〔上海上海书店出版社峋 . . : . } , 8 4 5 }3 5 }4 , : 一 , . 15 【 ] . 桂国强主幼上 1 11 5 【6 19 . : 海城隆庙大观【上海复旦大学出版社明 2 的 2: ! 3 9 6年。
豫园开业活动策划方案范文一、活动背景豫园作为上海市的著名景点,以其独特的园林风格和历史文化底蕴而闻名于世。
为了更好地推广和宣传豫园,吸引更多的游客,豫园管理方决定举办一场盛大的开业活动。
本活动将以庆祝豫园开业为主题,通过精心策划和组织,打造一场独特而难以忘怀的活动,吸引游客和媒体的关注,提升豫园的知名度和美誉度。
二、活动目标1. 吸引更多的游客,增加豫园的参观人数和票务收入。
2. 提高豫园的知名度,吸引更多的媒体报道和社交媒体曝光。
3. 加强豫园与游客之间的互动和沟通,提高游客满意度。
4. 传达豫园的历史文化底蕴和独特的园林风格。
三、活动内容1. 开业典礼:在豫园的主要景点中举行盛大的开业典礼,邀请政府官员、知名人士和媒体代表参加,由官方人员发表致辞,并进行剪彩仪式。
2. 文化表演:邀请专业表演团体进行传统文化表演,如京剧、民族舞蹈等,展示中国传统艺术的魅力。
3. 传统手工艺品展示:在园区中设置展示区域,展示豫园附近地区的传统手工艺品,让游客了解和体验中国传统的工艺技艺。
4. 游园活动:组织游客参与各类游园活动,如茶艺表演、扇子制作等,增加游园的互动性和趣味性。
5. 专项展览:在豫园内的博物馆和展览馆中举办特别展览,推出与豫园历史和文化相关的主题展览,增加游客的参观意愿和兴趣。
四、活动宣传1. 媒体发布会:在活动开始前举办媒体发布会,邀请主流媒体和旅游媒体参加,发布活动信息和亮点,引起媒体的关注和报道。
2. 社交媒体宣传:通过豫园官方社交媒体账号,发布活动信息和亮点,与粉丝互动,提升活动的曝光度和传播效果。
3. 媒体合作:与知名媒体合作推出合作专题和报道,提供免费门票和游园体验,增加活动的曝光量和报道质量。
增加豫园的知名度和游客流量。
5. 市场传单和海报:在指定区域分发活动传单和海报,提醒市民和游客参加豫园开业活动。
五、活动组织1. 活动策划小组:成立由豫园管理方、旅游专家和活动策划人员组成的策划小组,负责活动的整体策划和执行。
豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分 概念性策划方案目录 第一章 总裁摘要 第二章 对豫园商圈现状及未来发展趋势的理解第一节 豫园商圈现状分析 1.1 关于豫园商圈现状的对照性分析 1.2 豫园商圈的市场现状和特性第二节 豫园商圈的发展困境——变与不变的痛苦抉择 2.1 豫园商圈的发展目标 2.2 豫园商圈发展过程中的两大阻力 2.2.1 消费者对豫园的观念 2.2.2 商家/租户对豫园的观念第三章 豫园商圈的目标定位的确立及背景分析 第一节 豫园商圈的战略性“渐变” 1.1 “渐变”的核心 1.2 “渐变”的目标 1.3 实现人流组合优化的途径 第二节 宏观经济发展态势:从产品经济到体验经济 2.1 体验是一种新的价值源泉 2.2 体验王国 第二节 豫园商圈的目标定位及其主题表现形式 2.1 豫园商圈商业规划的中心思想 2.2 主题表现形式的亮点及其表现手段 2.3 主题的其他表现形式第四章 局部与整体的互动关系——豫园大商圈的概念 一、“大豫园”概念的范围界定 二、“大豫园”与“城隍庙广场”的互动关系 三、“大豫园”商业规划的中心思想四、魅力主题表现形式的亮点 五、“大豫园”的业态组合及比例第五章 “城隍庙广场”的商业定位及业态组合方案 一、“城隍庙广场”的商业策划范围 二、方案形成过程中的争议性问题说明 三、“城隍庙广场”的发展目标 四、“城隍庙广场”的经营主题 五、“城隍庙广场”的经营亮点 六、“城隍庙广场”的业态组合及比例第六章 案例分析 日本伊豆——传统与现代文化的融合第七章 本方案的争议性问题说明 一、文化融合问题 二、客源问题第八章 经济效益分析附录一:关于建筑规划的几点建议 附录二:对项目运营和市场推广方面的几点建议第一章 总裁摘要一、大豫园战略 上海 XX 商务咨询有限公司受上海城隍庙置业有限公司的委托,对“城隍庙广场”就商业定位、经营主题、业态组合等方面给出概念性建议。
在对该地块与周边商业环境 充分理解的基础上,我们提出从“大豫园”的宏观角度来看“城隍庙广场”发展定位的 建议,目的是站在更高、更远的立足点上,确立“城隍庙广场”的发展目标,将其作为 整个豫园商圈商业改造计划付诸实施的一个标志性前哨阵地,通过一系列革新的手段, 改变和优化现有的人流组合,带动整个“大豫园”的战略性渐变,引导豫园商圈市场形 象的转变,实现“大豫园”旅游功能的优化、强化、深化,逐步提升豫园作为国际性旅 游景点的品位和地位。
金豫商厦市场及定位目录第一篇,市场分析一、豫园商城的现状分析二、豫园商圈特征三、项目周边代表商业, 四、消费构成及观念五、客户市场反馈及商业经营状况六、市场前景分析第二篇,项目定位一、市场定位二、定位思路三、目标消费群体四、定位依据五、项目总体定位六、业态及功能定位七、租金拟定八、目标客群前言:豫园“金豫商厦”项目的良好区域优势与发展前景说明了贵公司高瞻远瞩的发展策略,体现了投资决策的英明。
同策房产对此非常重视,希望通过我们不懈的努力和专业的工作精神能赢得贵司的信任,凭借我们的品牌、专业的工作团队为打造豫园“旅游购物休闲中心”贡献微薄之力。
对于“金豫商厦”,我司前期进行了严密的市场调查和研究,从豫园整体商业到核心区域商业发展等方面予以了深入的分析。
我们认为建成后的“金豫商厦”将是豫园核心商圈一个崭新的“旅游购物休闲中心”,也是整个豫园商圈发展规划过程中的不可或缺的重要组成部分。
从产品形态上说它是一个集零售、餐饮、休闲为一体的综合项目。
从区域发展角度看,豫园商圈未来几年的统一规划将逐步实施,因此,结合商圈特性以及市场需求为出发点,融入整个商圈的规划变革,最终完成定位概念的全部塑造,实现经济价值和社会效益的统一。
衷心预祝豫园“金豫商厦“的完美现世并盼望贵我合作成功,上海同策房产咨询有限公司----------------------------------商业事业部贰零零捌年肆月第一篇,市场部分一、豫园商城的现状分析本案所处的豫园商圈位于上海老城厢的东北部,北靠福佑路,东临安仁街,西南与上海老城隍庙毗邻,是集人文景观、明清建筑和特色商品于一体的商业中心和旅游胜地。
凭借超越四千万人次的年客流量,豫园形成了一个炽热的商圈,聚集着上海滩最为古老繁华的商贸形态,同时也是沪上旅游、黄金和小商品批发零售等行业的龙头老大。
作为上海传统商业重地“三街四城”中一城的豫圆商城,发展到目前其自身商业形态已十分成熟,核心商业区内几乎一铺难求,该区域的商业大多以小零售为主,大面积的则多为一些传统中式餐饮,不过近些年随着上海整体商业市场的大幅发展,不少国际国内的优秀连锁休闲餐饮品牌,如星巴克、满记甜品、DQ等,纷纷入驻,使得豫园商城内的业态布局更为丰富,也使得豫园商业的价值有了更新的体现同时带给了铺主们新的机会。
豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案【最新资料,WORD文档,可编辑】豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案目录第一章总裁摘要第二章对豫园商圈现状及未来发展趋势的理解第一节豫园商圈现状分析1.1关于豫园商圈现状的对照性分析1.2 豫园商圈的市场现状和特性第二节豫园商圈的发展困境——变与不变的痛苦抉择2.1 豫园商圈的发展目标2.2 豫园商圈发展过程中的两大阻力2.2.1 消费者对豫园的观念2.2.2 商家/租户对豫园的观念第三章豫园商圈的目标定位的确立及背景分析第一节豫园商圈的战略性“渐变”1.1 “渐变”的核心1.2 “渐变”的目标1.3 实现人流组合优化的途径第二节宏观经济发展态势:从产品经济到体验经济2.1 体验是一种新的价值源泉2.2 体验王国第二节豫园商圈的目标定位及其主题表现形式2.1 豫园商圈商业规划的中心思想2.2 主题表现形式的亮点及其表现手段2.3 主题的其他表现形式第四章局部与整体的互动关系——豫园大商圈的概念一、“大豫园”概念的范围界定二、“大豫园”与“城隍庙广场”的互动关系三、“大豫园”商业规划的中心思想四、魅力主题表现形式的亮点五、“大豫园”的业态组合及比例第五章“城隍庙广场”的商业定位及业态组合方案一、“城隍庙广场”的商业策划范围二、方案形成过程中的争议性问题说明三、“城隍庙广场”的发展目标四、“城隍庙广场”的经营主题五、“城隍庙广场”的经营亮点六、“城隍庙广场”的业态组合及比例第六章案例分析日本伊豆——传统与现代文化的融合第七章本方案的争议性问题说明一、文化融合问题二、客源问题第八章经济效益分析附录一:关于建筑规划的几点建议附录二:对项目运营和市场推广方面的几点建议第一章总裁摘要一、大豫园战略上海XX商务咨询有限公司受上海城隍庙置业有限公司的委托,对“城隍庙广场”就商业定位、经营主题、业态组合等方面给出概念性建议。
在对该地块与周边商业环境充分理解的基础上,我们提出从“大豫园”的宏观角度来看“城隍庙广场”发展定位的建议,目的是站在更高、更远的立足点上,确立“城隍庙广场”的发展目标,将其作为整个豫园商圈商业改造计划付诸实施的一个标志性前哨阵地,通过一系列革新的手段,改变和优化现有的人流组合,带动整个“大豫园”的战略性渐变,引导豫园商圈市场形象的转变,实现“大豫园”旅游功能的优化、强化、深化,逐步提升豫园作为国际性旅游景点的品位和地位。
1、“大豫园”与“城隍庙广场”的互动关系城隍庙广场标志性的前哨阵地变革性改变、优化现有的人流组2、实现人流组合优化的途径+3、宏观经济发展态势:从产品经济到体验经济进一步增加豫园商圈的日均人提升豫园商圈的人均消费水平 通过“市场培育”的过程,实现豫园的战略性渐变实现豫园商圈的可持续性发改变、优化现有的人流组合豫园商圈现有人流组合的特点: ● 游客占了非常重要的比重,逗留时间短,下午四、五点钟以后匆匆离去,夜市冷清 ● 本地消费者年龄层面老化,消费意识差,消费能力不高新生代消费群的消费行为特● 具有强烈的消费意识,在质消费的同时,注重精神的满足● 追求新奇、时尚、个性的西,愿意为此付出时间、吸引当代的新生代消费群,给他们一个来豫园的理由,使之逐步改变对豫园的观念从下一代中培育其对豫园的魅力主题$50 $100 $150 $200$250 $300产品 商品 服务 体验吸取体验是一种新的价值源泉图1:经济价值的递进体验王国无差别的竞争地位有差别的 市场提取产制造商积极参被动参与 娱乐的教育的审美的逃避现实的浸入图2:体验王国体验的丰富性最丰富的体验包含了四个领域的各个方面,这四个领域是以处于框架之中的亮点为中心的。
因此,要设计一个内容丰富、具有说服力和迷人的体验,不能只选择并坚守在一个领域里。
只有在设计中融入了所有的四个领域时,平淡的地方才会顿时生辉。
消费者愿意去值得为之花时间的地方,他们愿意在那个地方做点什么、学点什么,也可能是想呆在那个地方获得美的享受。
4、大豫园的范围界定一个综合性多功能的商业项目的成功,需要有一定体量的空间来适应各种功能发展的需要,并形成互动的商业气氛。
根据惯例,500,000平方米是一个比较合适的范围。
因此,本次商业策划中有关“大豫园”的商业定位和相应的业态组合是基于500,000平方米的商业空间这个量化的范围给出的。
大豫园概念下的“500,000平方米的商业空间”中,“上海豫园商城股份有限公司”所属的有豫园内圈(即传统景点所在的中心区域)、城隍庙广场和豫泰基地,其余土地分散在其他业主名下,有的已经有了较为明确的开发定位,有的尚无定论,有的正在调整中。
这里提出的“500,000万平方米的商业空间”只是一个量化的概念,其中所包含的业态类型及其组合比例,为“大豫园”战略性渐变的目标状态,由于种种不确定性因素的影响,不确定其具体的位置分布。
本次商业策划对“大豫园”概念的诠释,将有利于业主形成“大豫园”商业改造计划的明确思路,并以次作为切入点,作为与政府部门有效沟通的载体。
5、“大豫园”商业规划的中心思想经过了产品经济、商品经济、服务经济,时代迈向了体验经济。
本次商业策划的中心思想,即要将“体验经济”的概念引入传统豫园商圈的商业改造计划,创造“老豫园”的“新体验”——[领悟传统,感受时尚,开阔视野,丰美人生]这将是一个人们发现快乐和知识的地方。
旅行者在这里领悟传统,开阔视野,流连忘返。
父母和子女在这里分享快乐时光,增进了解。
老师和学生在这里相互交流,获得学习的乐趣。
年轻一代在这里体验健康的时尚精神。
老一代在这里能捕捉到值得怀念的流逝岁月。
6、魅力主题表现形式的亮点●亮点之一各种知性元素的集合,如魅力科技、精彩创意、自然奥秘等,令人开阔眼界,获得心灵的丰润。
●亮点之二当代青年现代艺术展示其表现形式为多种艺术形式的集合,如手工艺品创作工作室(底层是展示、零售、交流空间,二层为工作室),咖啡戏剧沙龙,画廊,户外广场装置艺术,FLASH创作展等,或抽取传统艺术元素,赋予其现代的表现手法,或用传统的艺术形式表现现代人的生活和情感,逐步形成本地青年艺术家原创艺术的据点,使游客获得不同于知性的感性体验。
●亮点之三中国传统童话文化从童话,尤其是中国传统童话中寻找灵感,将其中的人物在新的时代背景下生动再塑,创造一幕幕令人身临其境的场景,营造一个有趣的童话社区,让儿童和他们的长辈通过丰富的活动和富有想象力的娱乐来加强他们之间的纽带和联系。
●亮点之四丰富多彩的广场、街头文化●亮点之五休闲的餐饮文化二、城隍庙广场1、“城隍庙广场”的商业策划范围“城隍庙广场”属于豫园商圈的外圈南侧,总建筑面积1.3公顷,计划2003年下半年动工,2004年投入使用。
“城隍庙广场”的业态类型及其组合建议,基于25,000平方米的商业面积,上下略有浮动。
2、“城隍庙广场”的发展目标⑴“城隍庙广场”的战略性发展目标城隍庙广场的商业定位基于“大豫园”发展战略,是“大豫园”发展战略付诸实施的一个标志性的前哨项目。
通过改变和优化现有的人流组合,带动未来整个“大豫园”的战略性渐变,引导豫园商圈市场形象的转变,实现“大豫园”旅游功能的优化、强化、深化,逐步提升豫园作为国际性旅游景点的品位和地位。
因此,“城隍庙广场”项目作为“大豫园”发展战略的一部分,本次商业策划不再对其设定独立的商业定位,而是以“大豫园”的战略性渐变目标为原则,阶段性地实现“大豫园”的战略定位,并做出修饰性的补充。
[“城隍庙广场”的发展目标——创造豫园新生活体验]豫园的新地标性汇合点,一个令游客心动的地方未来时尚一族丰富课外知识,发现快乐的地方丰富的休闲体验,一个令中外游客流连忘返的地方上海的又一个值得骄傲和向世人推荐的休闲、娱乐、逗留的好地方⑵“城隍庙广场”的分阶段目标第一阶段(2年间)——培养期,逐步改变年轻人对豫园的看法,使游客更愿意在豫园停留,使本地年轻人主动来豫园,使豫园成为一个人们津津乐道、喜闻乐见的好去处。
第二阶段(5年间)——成熟期,新豫园在游客、本地年轻人心目中的地位逐步确立,使豫园成为上海一个新的时尚焦点,成为新生代消费者生活方式的代言。
消费主体目标●以年轻家庭为核心消费群父母和子女在这里分享快乐时光,增进了解对豫园的感情,实现豫园的持续性发展。
●追求“健康、时尚”的新生代消费群在知性中感受时尚,倡导具有教育意义的革。
●中外游客在沪的必到之地领悟传统、感受时尚、欣赏艺术、开阔眼界这里获得娱乐、教育、逃避、审美多层次全息窗口。
3、“城隍庙广场”的经营主题以“浪漫的西方咖啡文化”和“优雅的中国茶文化”为切入点,在“城隍庙广场”创造一个“品·味·生活馆”,以品咖啡和品茗作为物质载体,引导人们在体验式的空间里品味生活的“简单原味”。
Life of Original Simply[品·味·生活馆]品:品咖啡、品茗味:时尚的味道、传统的味道、知识的趣味、美食的口味生活:品出知性和感性的生活真味策划缘起●生活格调:喜欢咖啡和喜欢茶的人各有自己的口味和生活方式,但是两者都是生活格调的体现。
●休闲的氛围:喝咖啡和喝茶的时候,是身体放松的时候,是心灵释放的时候。
●文化融合问题:咖啡和茶分别代表了中、西方文化和生活方式,两者并列,与豫园传统与现代、东方与西方文化矛盾共存的状态形成呼应。
无论是喜欢咖啡的人还是习惯品茶的人都能在这里找到契合心情的感觉。
●现实可行性:咖啡、茶这两种业态形式具有较大的包容性,适合豫园的旅游氛围,加上其他博物馆、美食城等特殊业态的配合,招商的成功机会大。
4、“城隍庙广场”的经营亮点●亮点之一——感性生活长廊浪漫的西式咖啡屋,清雅的中式茶馆,一家挨着一家,穿插着别致的个性小店、玻璃橱窗、建筑景观,串起两条风情万种的“感性生活长廊”。
在这里,你可以闲庭信步,也可以随意推开一家店的门,或喝咖啡、或品茗、或闲坐、或读书、或看窗外的风景、或与情人偶偶情话……无论是阳光灿烂,还是细雨纷飞,在这里都可以找到契合心情的栖息之所。
●亮点之二——台南美食广场利用半开放式的地下一层空间,引入风靡华人世界的大型台南美食广场,上百种各具特色的中华精品料理、点心都将首次登陆上海。
●亮点之三——上海最大的咖啡书店一杯咖啡,一本好书,对于爱书的人可谓人生的至乐境界。
纯正的咖啡、丰富的书藏,加上别具风情的咖啡文化博物馆,这里必将成为小资一族的文化休闲圣地。
●亮点之四——大型自助餐厅在顶楼引入一个能同时容纳600—700人用餐的旅游自助餐厅,以江南、广东特色点心为主打产品,配合音乐、舞蹈等现场表演,可以通过长期签约的方式与旅行社合作,为旅行团提供就餐服务,以延长游客在此逗留的时间,有效带动周边的消费,增加夜间的人流。