经典企业培训小故事

职场礼仪培训案例小故事8则职场小故事一一只火鸡和一头公牛在聊天。

“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。

”“这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢?”公牛答道，“那里面充满了营养。

”火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。

第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。

最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。

但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。

这个故事的寓意是……牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远呆在那儿。

职场小故事二表演大师有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。

大师点头致谢，蹲下来仔细系。

等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。

有个旁观者看到了这个切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，能够通过这个细节表现他的劳累憔悴。

”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，即时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，能够下一次再说啊。

”人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。

职场小故事三金人以前有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。

不过这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了很多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。

怎么办?使者还等着回去汇报呢。

泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。

皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。

第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。

老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案准确。

员工培训分享小故事员工培训分享小故事员工办理和激励是一个复杂的事情，有时让办理者摸不着头脑，甚至感到头疼。

销售办理往往并非现场办理，遥控办理无形之中增加了办理的难度。

轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到办理的另一种意境。

一、分工[故事]一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大-炮的炮筒下，纹丝不动。

经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。

本来，条例因循的是用马拉大-炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大-炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。

现在大-炮不再需要这一角色了。

但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。

这位军官的发现使他受到了国防部的表扬。

[分析]办理的首要工作就是科学分工。

只有每个员工都明确本身的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。

如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。

公司是发展的，办理者应当按照实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。

不然，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。

如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，并且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。

二、标准[故事] 有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”罢了。

有一天，主持颁布发表调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。

小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。

钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，并且要圆润、浑厚、深沉、悠远。

”[分析] 本故事中的主持犯了一个常识性办理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。

如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被罢免。

9个经典的企业文化故事企业文化故事是最生动的企业文化培训资料，通过讲述这些企业文化故事，员工可以对企业文化有一个较为深刻的理解。

企业也可以汇编一些有关自己的文化故事，让员工在潜移默化中深入体会企业文化。

企业文化故事之一：海尔砸冰箱当海尔还是一家小冰箱厂时，张瑞敏因为质量问题，砸了一批质量不合格的冰箱。

当时，整个家电市场处于供不应求的短缺状态，砸冰箱而不是返厂维修，显得那么不近乎人情，似乎也没有道理。

然而，冰箱确实砸了。

不但砸了，而且砸出了满城风雨，砸得沸沸扬扬，砸上了媒体，砸进了每个海尔人的心里，也砸出了消费者对海尔的信赖。

企业文化故事之二：海尔吃“休克鱼”从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。

在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。

海尔 18 件兼并案中有 14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元，而最终盘活的资产为 14.2 亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。

人们习惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”，或者是大鱼吃小鱼，或者是小鱼吃大鱼。

而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为：他们吃的不是小鱼，也不是慢鱼，更不是鲨鱼，而是“休克鱼”。

什么叫“休克鱼”?海尔的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。

这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。

从国际上看，企业间的兼并重组可以分成三个阶段。

先是“大鱼吃小鱼”，兼并重组的主要形式是大企业兼并小企业;再是“快鱼吃慢鱼”，兼并重组的趋势是资本向技术靠拢，新技术企业兼并传统产业;然后是“鲨鱼吃鲨鱼”，这时的“吃”，已经没有一方击败另一方的意义，而是我们常说的所谓“强强联合”。

而吃“休克鱼”的理论，为海尔选择兼并对象提供了现实依据。

企业文化的小故事【篇一：经典的企业文化故事】经典的企业文化故事企业文化故事是最生动的企业文化培训资料，通过讲述这些企业文化故事，员工可以对企业文化有一个较为深刻的理解。

企业也可以汇编一些有关自己的文化故事，让员工在潜移默化中深入体会企业文化。

企业文化故事之一：海尔砸冰箱当海尔还是一家小冰箱厂时，张瑞敏因为质量问题，砸了一批质量不合格的冰箱。

当时，整个家电市场处于供不应求的短缺状态，砸冰箱而不是返厂维修，显得那么不近乎人情，似乎也没有道理。

然而，冰箱确实砸了。

不但砸了，而且砸出了满城风雨，砸得沸沸扬扬，砸上了媒体，砸进了每个海尔人的心里，也砸出了消费者对海尔的信赖。

企业文化故事之二：海尔吃“休克鱼”从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。

在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。

海尔 18 件兼并案中有 14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元，而最终盘活的资产为 14.2 亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。

人们习惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”，或者是大鱼吃小鱼，或者是小鱼吃大鱼。

而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为：他们吃的不是小鱼，也不是慢鱼，更不是鲨鱼，而是“休克鱼”。

什么叫“休克鱼”?海尔的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。

这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。

从国际上看，企业间的兼并重组可以分成三个阶段。

先是“大鱼吃小鱼”，兼并重组的主要形式是大企业兼并小企业;再是“快鱼吃慢鱼”，兼并重组的趋势是资本向技术靠拢，新技术企业兼并传统产业;然后是“鲨鱼吃鲨鱼”，这时的“吃”，已经没有一方击败另一方的意义，而是我们常说的所谓“强强联合”。

培训常用经典小故事
故事一：农夫与金矿
从前，有个农夫在自己的田地里辛勤耕作，一天，他挖到了一块闪闪发光的石头，心想这可能是金矿，于是立刻卖掉了所有的田地买下那块石头。

经过一段时间的努力，他才发现，这块石头并不是金矿，只是块普通的石头，于是他后悔不已。

这个故事告诉我们，不要轻易被外表所迷惑，培训也是如此，要经过深入思考和努力付出才能取得长远的效果。

故事二：刻船偷工
古代有位巧匠要给国王做一艘船，他在光天化日之下把船一端刻得非常漂亮，
而另一端却糊里糊涂，看上去很粗糙。

巧匠向国王解释说，让船偷工减料只刻一端，另一端粗糙是为了让船不漏水。

国王于是信了巧匠的话，放心地使用。

这个故事告诉我们，培训如果只图快速完成而减少实际投入，最终可能事倍功半，不能贪图表面功夫。

故事三：高糖果的孩子
一个男孩非常喜欢吃糖果，每次他吃完糖果就会去找妈妈再要一块。

妈妈觉得
他吃糖太多不好，便想出一个办法。

每次给他的糖果蘸了盐，男孩尝到咸味后就不再吃糖果了。

这个故事告诉我们，培训过程中有时候需要适当行使权威，不宜过于纵容学员过于任性，要让学员认清行为的后果。

结语
这些经典小故事都蕴含着深刻的教育意义，希望能够在您的培训工作中有所启示。

培训是一项需要耐心、技巧和智慧的工作，只有用心经营，给予学员正确的引导和激励，才能取得良好的效果。

愿您能够在培训的道路上越走越远，不断成长！。

培训常用经典小故事培训常用经典小故事培训常用经典小故事充满着智慧和启发，让人受益匪浅。

它们所蕴含的道理，不仅仅适用于培训领域，更是值得我们在生活中不断追求和学习的。

1. 大象的故事有一只大象，它小时候用一个小铁链子拴住了前脚，它拼命地绞动着身体，极力地想挣脱铁链的束缚。

然而，它始终无法挣脱。

大象长大后，当它的力量变得无比强大时，铁链依然像小时候一样拴在它的前脚上，但是它已经不再尝试挣脱了，因为它相信自己无法做到。

故事启示：很多时候我们会不自觉地设限于自己的思维和想象之中，心中认为自己无法实现某个目标。

然而，我们需要认识到我们自己的潜力是无穷无尽的，只要敢于尝试，就能实现自己的梦想。

2. 蝴蝶的成长一只蝴蝶在茧中挣扎，想要挣脱它天生的束缚。

然而，它无论如何也无法破茧而出。

一位路过的人想要帮助它，就轻轻地帮它剪开了茧。

然而，蝴蝶并没有飞起来，因为它的翅膀太弱了，无法支持它起飞。

故事启示：生命需要磨练和锻炼，只有经历过磨难才能更好地成长。

如果过早地帮助孩子摆脱问题，这些问题将来可能会变得更加严重。

教育与培训的目的不在于让学员掌握知识，而在于培养他们独立思考和解决问题的能力。

3. 三个砖匠的故事有三个砖匠在进行同样的工作，有人问他们在干什么，第一个砖匠说：“我只是在挑选砖头，帮助老板建造房子。

” 第二个砖匠回答：“我在重新规划一下我的职业道路，准备走向更高水平。

”第三个砖匠回答：“我在建造一座美丽的教堂，让人们在神圣的土地上受到庇护。

”故事启示：对于同样的工作内容，从不同的角度理解，会产生不同的价值观，而这种价值观会带领你走向不同的发展方向。

我们应该树立正确的价值观，对待工作，更应该以积极的心态面对人生和每一项任务。

4. 山羊和狼的故事有一只山羊和一只狼它们共处一片草地。

突然有一天，草地上的草都干枯了，它们都要靠饮食来维持生命，狼想要吃掉山羊。

山羊说：“你不能吃了我，因为我是你的朋友，你必须帮助我。

”狼见状便问：“你需要我做什么呢？”山羊说：“你去那里吗？”狼说：“是的，我去了那边。

培训故事大全37个经典管理寓言故事培训故事大全：37个经典管理寓言故事作为人类智慧的结晶，故事和寓言在我们的生活中扮演着重要的角色。

它们以生动有趣的方式传递着深刻的道理，给我们启示和指导。

在管理领域，这些寓言故事同样具有极大的价值。

本文将为大家献上37个经典管理寓言故事，让大家在轻松的阅读中领悟管理的智慧。

一、猎人与猎狗从前，有一个猎人带着一只猎狗去打猎。

在追捕一只兔子时，猎狗被荆棘网困住了。

猎人本想上前解救，却听到猎狗说：“主人，别过来，我要靠自己的力量逃脱。

”最终，猎狗成功挣脱了荆棘网，也赢得了主人的信任。

这个故事告诉我们，即使在困境中，也要相信自己的力量，勇敢面对问题。

你的成长和进步，将来自于自我克服困难的过程。

二、蜜蜂与熊冬天来临，蜜蜂和熊都遇到了困境。

蜜蜂需要保持温暖，熊则需要寻找食物。

蜜蜂向熊求助，但熊却因为自己的困难而拒绝了。

最终，蜜蜂冻死在寒冷的冬天，熊也因为缺乏食物而无法生存。

这个故事告诉我们，在困难面前，我们不能只考虑自己的利益而忽视他人的需要。

只有相互帮助，才能共同度过难关。

三、狮子与羊狮子和羊被关在一起。

狮子对羊说：“别担心，我不会吃你。

”羊回答：“你也许不会吃我，但你的同伴会。

”这个故事告诉我们，不要低估潜在的威胁，要学会识别和防范危险。

在做出判断时，要看清楚对象的本质。

以上只是37个经典管理寓言故事中的三个例子。

这些故事涵盖了团队建设、领导力、沟通、目标设定、决策等多个管理主题。

通过阅读这些故事，您将深入了解管理的奥秘，为自己的职业生涯增添更多的智慧和经验。

无论是初入管理领域的新手，还是已经身居高位的资深管理者，这些寓言故事都能为您提供有益的启示。

让我们一起在故事的世界里，探索管理的真谛，领略这些经典故事所蕴含的智慧。

四、画家的画一位画家请人画了一幅画，拿回家后却发现画中的人物只有一只手。

他请画师重新绘制一幅，但画师告诉他：“你的报酬已经足够了。

”这个故事告诉我们，有时候，我们不能过分追求完美，而是要学会珍惜已经拥有的事物。

培训开场幽默小故事
故事一，《聪明的猴子》。

从前，有一只聪明的猴子，它非常喜欢学习。

有一天，它听说了一个关于学习的故事，于是便跑去找老师学习。

老师告诉它，学习就像是爬楼梯，一步一步地往上走，慢慢地就会到达顶端。

猴子听了以后，非常开心地说，“那我一定要好好学习，争取爬到最高的楼顶！”老师笑着说，“不错，但是你要记住，学习的过程中，要保持好心情，不要给自己太大的压力。

”猴子点点头，表示自己一定会努力学习，同时也会保持好心情。

故事二，《聪明的乌龟》。

有一天，乌龟和兔子比赛跑步，兔子以为自己跑得快，便不停地嘲笑乌龟。

乌龟却一言不发，默默地努力往前爬。

最终，乌龟赢得了比赛，兔子感到非常惊讶。

乌龟告诉兔子说，“成功不仅仅取决于速度，更重要的是坚持不懈的努力和毅力。

”兔子听后深有感悟，表示以后会更加努力。

故事三，《幽默的熊猫》。

一只熊猫走进了一家餐厅，点了一份竹笋汤。

当服务员端上汤
的时候，熊猫突然拿出了两把筷子，放在桌子上。

服务员疑惑地问道，“您为什么要拿两把筷子呢？”熊猫笑着说，“我是熊猫，我
有黑白两种颜色，所以我要用两把筷子。

”服务员被逗乐了，同时
也觉得熊猫的幽默很有趣。

以上就是我为大家带来的培训开场幽默小故事，希望能够给大
家在培训开场时增添一些乐趣，让学员们更加投入到培训中。

记住，学习是一件严肃的事情，但是我们也要保持好心情，用幽默的方式
来面对学习和工作的挑战，相信一切都会变得更加美好！。