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宝马营销策划方案一、市场分析宝马作为全球知名的豪华汽车品牌，一直以来都具有高品质、高性能以及独特的设计风格。
然而，随着市场竞争的激烈化，宝马需要制定一系列有效的营销策略来提升品牌影响力，并进一步拓展销售市场。
1. 目标市场宝马主要面向高端消费者群体，注重年轻、成功和时尚的消费者。
针对目标市场，宝马需要加强品牌定位，进一步提升产品和服务质量，以满足消费者对于豪华和品质的需求。
2. 竞争分析在豪华汽车市场中，宝马不仅与梅赛德斯-奔驰、奥迪等其他德系品牌有竞争关系，还面临来自捷豹、路虎等豪华品牌的竞争压力。
宝马需要通过创新的营销策略在竞争中占据优势地位。
二、营销目标基于市场分析，宝马制定以下营销目标：1. 提升品牌认知度和形象通过全面推广宝马品牌特点和核心价值，增加消费者对于宝马品牌的认知度，并树立宝马作为豪华汽车领域的领导品牌形象。
2. 扩大市场份额通过针对目标市场的精准营销策略，提高销售量，增加市场份额，进一步巩固宝马在豪华汽车市场的地位。
3. 提高客户满意度和忠诚度通过改善售后服务、优化用户体验等措施，提高客户的满意度和忠诚度，促使客户成为品牌的长期用户和推广者。
三、营销策略为了实现上述营销目标，宝马可以采取以下策略：1. 产品创新继续在产品研发方面进行创新，推出更多符合消费者需求的高品质、高性能的新车型。
同时，注重环保和智能化技术的应用，提升产品竞争力。
2. 品牌推广通过与时尚、艺术等领域的合作，宝马可以加强品牌形象的塑造和推广。
例如，与知名设计师合作推出联名款车型，举办艺术展览等活动，增加品牌在消费者心目中的吸引力和独特性。
3. 数字化营销加大在数字化营销领域的投入，通过社交媒体、搜索引擎优化、线上广告等手段，提升品牌在年轻消费者群体中的曝光度和影响力。
同时，建立有效的数据分析和运营体系，优化市场推广效果。
4. 客户关怀加强对现有客户的关怀和服务，提供更便捷、个性化的售后服务，建立客户关系管理体系，提高客户的满意度和忠诚度。
宝马汽车营销策划方案目录一、概述二、目标市场分析三、竞争分析四、产品分析五、品牌定位六、推广渠道选择七、促销活动八、市场营销预算九、市场营销评估一、概述宝马（Bayerische Motoren Werke AG）是一家德国汽车制造商，成立于1916年，总部位于巴伐利亚州慕尼黑市。
宝马秉承“驾驶乐趣”的品牌理念，以高性能、豪华和创新而著名。
本营销策划方案将针对宝马的市场定位、竞争分析、产品分析、品牌定位、推广渠道选择、促销活动、市场营销预算和市场营销评估等方面展开分析，并提出相应的市场营销策略。
二、目标市场分析宝马的主要目标市场是高端消费者，特别是那些对汽车性能、豪华和品牌价值有高要求的消费者。
根据市场调研数据，目标市场主要包括以下几个方面：1. 高净值个人：这个消费群体具有较高的购买力和较强的消费欲望，他们注重品牌和豪华感。
2. 品牌追随者：这个消费群体倾向于购买知名品牌的产品，他们相信品牌的口碑和质量。
3. 汽车爱好者：这个消费群体对汽车有自己的研究和喜好，他们追求驾驶乐趣和品牌的传统。
三、竞争分析宝马在全球市场上面临着来自其他高端汽车制造商的竞争，例如奔驰、奥迪和捷豹等。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量和市场份额等方面都具有一定的优势。
然而，宝马在技术创新和驾驶乐趣方面具有明显的优势，这是宝马区别于其他竞争对手的核心竞争力。
四、产品分析宝马的产品线覆盖了轿车、SUV、跑车等多个细分市场，并拥有多个系列产品，例如宝马3系、宝马5系和宝马7系等。
宝马的产品特点包括：1. 高性能：宝马的产品以出色的性能和操控性能而闻名，符合汽车爱好者的需求。
2. 豪华感：宝马的内饰和外观设计充满了豪华感，满足了高净值个人对品味和舒适度的追求。
3. 创新技术：宝马在汽车技术方面具有较强的研发能力，推出了一系列创新技术，例如自动驾驶、智能互联等。
五、品牌定位宝马的品牌定位是“驾驶乐趣”。
以驾驶乐趣为核心，宝马强调产品的高性能、创新技术和豪华感，通过对驾驶乐趣的追求，满足了消费者对汽车的梦想和追求。
宝马目标市场
宝马是一家享誉全球的高端汽车制造商，其目标市场主要是中高收入人群以及追求豪华和高品质生活方式的消费者。
首先，宝马的目标市场是中高收入人群。
由于宝马汽车的高品质和豪华定位，其价格相对较高，因此主要面向收入较高的消费者。
这些消费者通常拥有较高的购车预算，并且注重驾驶体验和品牌形象。
他们希望拥有一辆性能卓越、豪华且具有个性化的汽车，因此宝马正是满足他们需求的理想选择。
其次，宝马的目标市场是追求豪华和高品质生活方式的消费者。
宝马汽车的设计精美且注重细节，车内配置丰富，每一辆宝马都传递出品质至上的信息。
因此，宝马吸引了那些希望通过拥有一辆豪华车来展示自己的成功和品味的消费者。
这些消费者通常注重生活品质，乐于投资于高品质的产品和服务，并与具有相同价值观的品牌建立长期的忠诚关系。
另外，宝马也将目标市场扩展至全球范围。
作为一家国际化企业，宝马在全球范围内销售和营销其产品，并根据不同市场的需求和文化差异进行定位和推广。
在欧洲市场，宝马以其德国工程师精湛的制造工艺和卓越的驾驶性能而闻名。
在北美市场，宝马则更加注重舒适性和豪华感受，满足消费者对豪车的需求。
而在中国等新兴市场，宝马则利用创新营销策略和个性化定制服务来吸引消费者，并与本地文化和特色相结合，提供独特的购车体验。
总体来说，宝马的目标市场主要是中高收入人群以及追求豪华
和高品质生活方式的消费者。
通过提供高性能、豪华和个性化的汽车产品，并与消费者建立长期的忠诚关系，宝马赢得了全球范围内的市场份额，并成为了消费者心目中顶级汽车品牌之一。
浅析宝马汽车中国市场营销策略
宝马汽车作为世界知名的豪华汽车品牌，在中国市场有着广泛的认可
度和市场份额。
宝马汽车中国市场营销策略的成功，可以归结为以下几个
方面。
首先，宝马汽车在中国市场的定位非常明确。
宝马汽车始终以提供高
品质、高性能和高科技的豪华汽车为目标群体。
通过定义品牌形象，并坚
持与之一致的产品定位，宝马汽车成功地建立了品牌忠诚度。
无论是在产
品设计、技术创新还是市场推广中，宝马汽车始终保持其独特的豪华形象，并根据中国市场需求进行相应调整和改进。
其次，宝马汽车充分利用数字化营销手段。
中国是全球最大的互联网
市场之一，宝马汽车凭借创新的数字化营销策略成功地吸引了年轻一代消
费者。
通过社交媒体平台，宝马汽车与消费者建立了交流渠道，增强了品
牌影响力。
此外，宝马汽车还通过电商平台和手机应用程序等渠道进行线
上销售，方便消费者进行购车以及售后服务。
最后，宝马汽车成功地与中国市场进行联合营销。
宝马汽车与中国的
合作伙伴建立了紧密的合作关系，通过共同开发新产品和新技术，实现技
术共享和市场扩展。
宝马汽车还与中国的主流媒体合作，通过广告宣传和
赞助活动等方式扩大品牌知名度。
此外，宝马汽车积极参与社会公益事业，通过捐赠和环保活动等方式提升企业形象。
bmw汽车行业 ems分析
1）宝马行业生命周期。
通过对宝马行业的市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等研判行业所处的发展阶段；
2）宝马行业市场供需平衡。
通过对宝马行业的供给状况、需求状况以及进出口状况研判行业的供需平衡状况，以期掌握行业市场饱和程度；
3）宝马行业竞争格局。
通过对宝马行业的供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力的分析，掌握决定行业利润水平的五种力量；
4）宝马行业经济运行。
主要为数据分析，包括宝马行业的竞争企业个数、从业人数、工业总产值、销售产值、出口值、产成品、销售收入、利润总额、资产、负债、行业成长能力、盈利能力、偿债能力、运营能力。
5）宝马行业市场竞争主体企业。
包括企业的产品、业务状况（BCG）、财务状况、竞争策略、市场份额、竞争力（swot分析）分析等。
6）投融资及并购分析。
包括投融资项目分析、并购分析、投资区域、投资回报、投资结构等。
7）宝马行业市场营销。
包括营销理念、营销模式、营销策略、渠道结构、产品策略等。
宝马行业现状分析报告是通过对宝马行业目前的发展特点、所处的发展阶段、供需平衡、竞争格局、经济运行、主要竞争企业、投融资状况等进行分析，旨在掌握宝马行业目前所处态势，并为研判宝马行业未来发展趋势提供信息支持。
宝马汽车市场调研报告宝马汽车市场调研报告一、市场概述：宝马汽车是德国著名的汽车制造商之一，它以其卓越的性能、豪华舒适的驾乘体验和领先的科技创新而深受消费者喜爱。
随着中国汽车市场的不断发展和消费者对高品质汽车的需求不断增长，宝马汽车在中国的市场份额也在逐步扩大。
二、竞争对手分析：宝马汽车在中国的竞争对手主要是奥迪和奔驰。
这三个品牌都是高端豪华汽车市场的领导者，它们在品牌知名度、产品质量和售后服务等方面都有一定的竞争力。
目前，宝马汽车在中国市场的份额略高于奥迪和奔驰，但三者之间的竞争依然激烈。
三、消费者需求调研：根据消费者调研结果，宝马汽车在中国市场的主要消费群体是高收入人群，他们对汽车的性能、豪华感和品牌形象有较高的要求。
宝马汽车在这些方面表现出色，获得了消费者的认可。
此外，消费者还对汽车的智能化和环保性能有较高的期待，这也成为了宝马汽车在中国市场的发展方向。
四、产品策略：为满足消费者的需求，宝马汽车在中国市场积极推出新款车型，并不断改进产品的性能和智能化程度。
同时，宝马汽车还加强了与中国本土企业的合作，推出了适应中国市场需求的特殊版车型。
这些产品策略有助于宝马汽车巩固其在中国市场的地位。
五、营销策略：宝马汽车在中国市场采取了多种营销策略来吸引消费者。
它通过举办豪华赛车比赛、赞助高端活动等方式增强了品牌形象和知名度。
宝马汽车还注重线上销售渠道的建设，通过建立官方网站、线上销售平台等方式提高了产品的销售渠道，并且为消费者提供了便捷的购车流程。
六、售后服务：宝马汽车在中国市场注重售后服务，为消费者提供全面的保险和维修服务。
宝马汽车在中国各地设有维修中心和售后服务站，以确保消费者能够及时得到专业的售后支持。
此外，宝马汽车还提供订制配置、维修保养等增值服务，提高了消费者的购买满意度。
综上所述，宝马汽车在中国市场的竞争力较强，它凭借卓越的产品质量、精准的市场定位和全面的售后服务赢得了消费者的青睐。
然而，随着中国汽车市场的竞争不断加剧，宝马汽车还需继续加强产品创新和市场营销，以保持其领先地位。
宝马x5汽车营销策划方案一、市场情况分析宝马X5是一款豪华SUV车型，具备出色的性能、奢华的内饰和领先的智能科技。
随着中国豪华车市场的不断发展，越来越多的消费者开始追求品质、品牌和驾驶体验。
而SUV车型在中国市场占据着重要地位，已经成为消费者最喜爱的车型之一。
在这种市场背景下，宝马X5作为一款高品质、豪华的SUV车型，具备了很大的市场潜力。
二、目标人群定位针对消费者需求和市场趋势，将目标人群定位为中高收入、追求品质生活、追求驾驶乐趣的消费者群体。
这部分人群通常对品牌、性能和舒适度有较高的要求，同时他们注重车辆的外观和内饰设计，对科技配置和驾驶体验也有一定的追求。
三、竞争对手分析在豪华SUV车型市场，宝马X5的竞争对手主要有奔驰GLE、奥迪Q7和保时捷卡宴。
这些品牌都是德系豪华品牌，在品质和性能方面具备一定的竞争力。
为了在市场中脱颖而出，宝马X5需要具备差异化的竞争优势，如独特的设计、卓越的性能和领先的智能科技。
四、市场调研为了更好地了解目标人群需求和市场竞争情况，需要进行市场调研。
通过问卷调查、访谈、竞品分析等方式，了解消费者对豪华SUV车型的偏好、购车决策过程、使用习惯等相关信息。
同时，还需对竞争对手进行深入剖析，了解其产品特点、定价策略、推广渠道等方面的情况。
五、产品定位宝马X5作为一款豪华SUV车型，应该定位为高品质、豪华、运动、科技四个方面。
在外观设计上，强调线条流畅、动态感强；内饰设计上，注重舒适性和奢华感；性能方面，强调卓越的驾驶性能和操控稳定性；智能科技方面，注重车载系统和驾驶辅助功能的创新。
六、定价策略根据产品定位和市场调研结果，可以制定相应的定价策略。
宝马X5作为一款高品质、豪华的SUV车型，定价应该相对较高，但也要考虑与竞争对手的价格差异以及消费者的支付意愿。
在定价方面，可以采用高端向的策略，略高于竞争对手的价格，突出产品的价值和品牌的高端定位。
七、市场推广策略1.品牌宣传通过大规模的品牌宣传活动，提升品牌知名度和形象。
宝马STP分析宝马是德国三大奢侈品牌之一。
宝马汽车系列包括系列1、2、3、4、5、6、7、I、x、z等。
和m系列(宝马的官方高性能改装部门)，在每个系列的基础上进行改进。
宝马199公司成立于1916年，总部位于德国慕尼黑宝马的蓝色和白色象征蓝天、白云和旋转螺旋桨。
在过去的80年里，宝马从最初的飞机发动机工厂发展成为以高档汽车为主的企业集团，生产世界知名的飞机发动机、越野车和摩托车，跻身世界领先汽车公司之列。
宝马也被翻译成“贝勒”宝马中国营销战略的STP分析:一、市场细分1、汽车使用寿命长，所以购买频率不高。
大多数消费者一生只买一两辆车。
因此，汽车的价格和性能是消费者关注的主要因素。
购买前要做大量的准备工作，考虑到品牌、价格、性能和服务等诸多因素，购买的犹豫期较长。
2年，宝马集团主要生产中高档汽车，因此细分中国中高档汽车市场非常重要。
通过科学的市场调研发现，我国中高档汽车市场主要集中在沿海经济发达的城市，城镇高于郊区，分布更加集中，主要集中在长江中下游地区。
3.消费者主要是收入稳定的男性，但年轻女性消费者的数量也在增加。
虽然总体平均年龄较高，但年轻化趋势更为明显。
消费者大多受过良好教育，建立了家庭，拥有更高的社会阶层。
他们收入丰厚，经济实力雄厚，年龄分布广泛，大部分曾经是事业有成的中年企业家。
然而，近年来，年薪消费者也加入了高端汽车的忠诚客户行列。
4年，中国汽车消费者主要有三类:一类是传统的核心消费者:对自己的驾驶技术充满信心，渴望超越并达到专业水平；第二类是理性消费者:关注家庭，关注安全，希望拥有一辆性能卓越的汽车，给家庭带来安全感；第三类是冲动型消费者，他们痴迷于成为拥有先进技术的一流司机，并渴望通过某种形式的提前促销来吹嘘自己。
5，从收入水平来看:中国汽车消费市场分为两类:一类是富人阶层，包括成功人士和新富；另一个是中产阶级，包括内向的传统主义者和崇尚个性的时尚追随者。
6，进一步分析，中国富人阶层的特征:约占总人口的2%家庭收入XXXX年龄较大，但新富一般都不到40岁。
市场营销宝马案例分析题及答案中国加入世界贸易组织十年以来，汽车关税已经降至目前的平均13﹪。
处在世界发展中国家水平。
像宝马7系这样的进口豪华车型，在中国的价格依然要比欧美同类型车差距仍较大。
另外，运费，保险，消费税占有部分成本。
因而BMW7系在中国依旧奇货可居。
中国改革开放三十年来，中国的经济发展大幅增长，人民群众生活水平也稳步增长。
且在中国特有社会主义市场经济下，社会的贫富差距也有所增大。
加之中国的人口基数之大。
因此，中国市场已日益成为BMW的重要市场。
且中国加入WTO以来，各种所有制经济均很活跃，且中国境内受经济危机的影响较小，BMW有相对宽松的经济氛围，和广阔的发展空间。
21世纪的今天，科学技术发展日新月异。
以高技术彪炳自几的宝马车自然要大力更新加强自己的技术。
自诞生以来，BMW 730Li上的直列6缸发动机以其与生俱来的大排量和高速发动机带来了代表BMW最高水平的纯粹驾驶乐趣。
在190 kW(258)的最大输出和2500 rpm时的300 最大扭矩下，凭借着BMW 电子气门系统、Double VANOS双凸轮轴可变气门正时系统和三级可调进气歧管，响应迅速的6缸发动机可提供卓越的燃油效率。
电子避震系统主要是由4支气压避震器、小型充气机及下压力感应器所构成，驾驶者只需透过i-Drive的中央控制系统，透过控制钮与显示屏即可进行软硬模式设定，其无段式自动调整功能，会自动依据车辆荷重、路况来调节阻尼硬度，尽可能维持驾驶者所设定的模式。
但平心而论，在一般的公路上宝马带给乘员的感受还是不折不扣的舒适，根本施展不出其优异的操控性能，因为这部车的极限会比你想象高的出许多。
宝马市场分析
一、行业背景
据全球领先经营信息服务机构J.D.Power & Associate预测随着新兴市场的崛起，特别是亚洲市场将成为汽车行业销售的主力军。
欧美国家增速缓慢，甚至不少出现销售额大幅度下滑现象，相比之下，以中国为首的亚太新兴市场发展势头强劲，中国于2009年就已跃居世界汽车生产及消费国家之首。
世界各汽车工业大国纷纷将视中国市场为兵家必争之地。
汽车行业的发展，是中国新一轮产业增长的主动力，其发展态势可以说是急风暴雨般的，而且其发展将带动相关行业的快速发展，如钢铁，建材，电力，煤炭，石油，运输等。
今后较长时间内，我国还将持续以汽车为主导行业来带动经济发展。
二、企业现状
以高档品牌高效增长的宝马集团是全世界最成功，收益最好的汽车及摩托车生产商。
2009年公司销售记录超过500万辆，全球员工总数超过20万人。
宝马汽车一直倡导操控性能的豪华品牌策略，和它所承载的品牌内涵：创新为本，通路为王。
唯有不断创新，企业才能保持旺盛的生命力和持续的新鲜感。
为了成为第一品牌，宝马在造型，选材及品质方面同样追求同行业第一，并且不断推陈出新。
另一方面宝马汽车通过深耕通路的渠道策略使得其营销网络在中国的市场覆
盖面不断扩张。
在中国2010年车市的发展中彰显着张扬的个性，以
168998辆的销售额也雄踞豪华车前列，同比增长87%，成为豪华车市里可圈可点的风向标。
这主要得益于新5系和新7系的良好表现。
而在国产计划和产能稳定的情况下，2011年业界保守估计销量将稳步增长50%以上。
在中国汽车市场，在高端进口车市场宝马的竞争对手主要是诸多欧美汽车品牌，如奔驰，大众，保时捷，奥迪；其次是日系品牌，如：丰田，本田。
以奔驰为代表的传统高档豪华车凭借传统名牌和市场先机，固守亚洲市场。
日本汽车凭借低耗油，小车型迎合了中国消费者的审美观。
日本汽车对宝马的挑战，不仅在外观上推陈出新，还在价格上抛出诱饵，使得宝马品牌较低价位的车型竞争优势不显著。
三、 STP分析
市场细分就是营销者通过市场调研，依据购买者在需求上的各种差异(如需要、欲望、购买习惯、购买行为等方面)，把某一产品的市场整体划分为若干购买者群的市场分类过程。
市场细分是制定市场营销战略的关键环节。
汽车的使用周期较长，因此购买频率不高。
大多消费者一生只购买一至二辆汽车。
因此，汽车的价格和性能就是顾客首要关注的因素。
在购买前会做大量准备工作，从品牌，价格，性能，服务等诸多因素综合考虑，且购买犹豫期较长。
宝马集团主要生产的是中高级汽车，因此对中国中高级汽车市场的细分至关重要。
经过科学的市场调研发现中国中高级汽车市场主要
是沿海经济较发达城市，城镇高于郊区，分布较为集中，长江中下游为主。
消费者主要是拥有稳定高收入男性企为主，但是年轻女性消费者数量也在上升，虽然总体平均年龄较高，但年轻化趋势越发明显。
消费者大都受过良好教育，已经成立家庭，社会阶层较高。
收入颇丰，经济实力雄厚，年龄分布较广，过去大都集中在中年，事业有成的企业家群体，但近年来，年薪消费者也加入高级汽车的忠实客户队伍中。
中国汽车消费者群体主要有三类：一类是传统核心消费者：自信自己的驾驶技术，并渴望更胜人一筹，达到专业水平；二类是理性消费者：注重家庭，重视安全，希望拥有一辆性能优异，能给家庭带来安全感的座驾；三类是冲动消费者：醉心于成为技术超群的一流驾驶者，并急于通过某种形式过早宣扬夸耀自己。
从收入水平看：中国汽车消费市场分为两类：一类是富人阶层，包括成功人士及新贵；另外一类是中产阶级，包括内敛型的传统人士及张扬个性的时尚追随者。
进一步分析，在中国富人阶层特征：占总人群2%左右。
家庭收入200万以上。
主要是房地产投资商，公司CEO或合伙人，企业主，矿主等，他们有高学历，但一定凭借重大机遇而富有。
与传统成功人士一般较为年长不同的是新贵人士一般为40岁以下，较为年轻。
特别是收到西方文化冲击，可谓吃着汉堡长大的黄皮肤黑头发，价值观和生活方式也越来越西方化，追求自由，崇尚新颖时尚个性。
中产阶级特征：占总人群17%左右，大部分出生于1970年，在32至45岁之间，大学毕业10年以上。
一线城市大约家庭收入50-200万元，二
三线城市家庭收入大约30-100万万；收教育程度较高，大部分已婚已育。
宝马汽车正是看到了市场的巨大潜力，进一步明确其目标客户：行业新锐，演艺人士，富家子弟以及活力，激情，心态较为年轻喜欢自己开车的成功人士。
针对这两类消费者的诉求，量体裁衣。
迎合崇尚“潇洒，优雅，时尚，悠闲，轻松”生活方式的消费群体诉求。
开宝马的人给被人的感觉比浮夸，嚣张。
通常是意气风发，自我感觉较好，自我表现欲较强，穿着讲究，喜欢新鲜事物，从年龄上，主要是正对年轻人，也有渴望保持年轻中年和老年人。
所从事职业有商人“暴发户”，家庭条件优越的“富二代”，喜欢时尚的演艺界明星，以及崇尚动感的运动员，也有部分中收入白领。
宝马公司在对中国汽车消费市场进行了细分，明确其在中国市场的目标客户，竞争优势后，在结合设计、动力与科技了三大要素的基础上，用一种更为现代的方式重新制定国际化定位方式，不仅考虑技术能力和优先性，还考虑情感因素，审美价值，风格雅致，构思精巧，独特超群和个性鲜明，突破了宝马传统意义上的只强调技术与运动风格为核心的品牌形象，塑立了宝马“尊贵、年轻、活力”的形象，目的就是与传统名牌奔驰车的“尊贵、传统、豪华”区分开。
使宝马在中国成为“成功的新象征”，这一巧妙的定位不仅秉持其别出心裁的经典全球品牌定位“最完美的驾驶工具”，还绕过了奔驰这一强劲敌手。
如果说奔驰强调高贵，宝马则强调豪华；奔驰强调稳重，宝马强调动力；奔驰强调身份，宝马则强调时尚，新潮；奔驰强调正式，宝
马则是非正式。
通过区别旧与新，使宝马从其他品牌中分离出来，以求差异化，全力吸引新一代，寻求经济和社会地位成功的亚洲商人，暗示只有宝马才能够满足那些在乎形象、追求极致表现的车主所有要求革新。
由此大大扩大了品牌市场。
不仅如此，宝马的“世界性品牌，地方性营销”战略，针对中国巨大消费市场推出各种产品，分别以不同系列来设定它们的等级。
从较小型、时髦的三系列，到提供安全舒适空间的五系列，再发展适合高级人员的七系列房车，直到独特优雅的八系列双门跑车，所有车系都具备了宝马汽车惯有的优雅风格，潜在的动力、高品质的做工，以及无与伦比的安全标准。
从而进一步稳固宝马“成功的新形象”。
在研发过程中，技术上追求提升驾驶者的驾驶乐趣，外观上体现轻松潇洒的感觉：均衡的动感及古典式的优雅。
此外，宝马在中国各机场，高档休闲广场开设了宝马生活方式专卖店，创造性的将宝马品牌从车延伸到服饰，从而推广宝马生活方式和企业形象，培育潜在消费市场。
最近，宝马在中国新一轮营销概念“宝马之悦”中西结合，将宝马品牌在中国的发展推入更高一个层次。
即从过去单方面注重驾乘者个人乐趣的“独乐乐”，提升鼓励驾乘者在其置身的社会生活各个层面努力实现人生价值的“众乐乐”。
随着中国豪华车用户人群的逐步扩大，众多拥有专业技能的中产阶层用车需求不断提高，豪华车市场中的细分领域不断增加，这一市场变化促使宝马在中国要延伸品牌内涵，增添更多人文、责任等精神层面的中国元素。
从某种意义上将，“宝马之悦”的提出，是宝马品牌在全球市场推广中出现的“中国特例”。
不过，宝马中国却有效地借助“宝马之悦”这座桥梁，进一步丰富了宝马本身的品牌内涵，并有效地完成了高档汽车品牌与目标客户的情感沟通。
