项目奖罚明细表

烤肉餐饮奖罚制度明细表
奖励
1. 月度销售业绩奖
根据每月的销售业绩排名，前三名可获得奖金。

奖金数额为：•第一名：500元
•第二名：300元
•第三名：100元
2. VIP会员奖励
当VIP会员消费满一定金额后，可获得以下奖励：
•消费满1000元：赠送50元代金券
•消费满2000元：赠送100元代金券
•消费满5000元：赠送200元代金券
3. 完成任务奖励
完成指定任务后，可获得相应奖励：
•在制定时间内完成销售目标：奖励200元
•获得好评数达到一定数量：奖励50元
•参加店内推广活动并表现突出：奖励100元
处罚
1. 迟到处罚
员工迟到分钟数超过十分钟，将视为旷工处理，罚款50元。

2. 未经允许缺勤处罚
员工未经授权缺勤工作，根据缺勤天数进行罚款。

具体罚款数额如下：•缺勤1-3天：罚款100元
•缺勤4-7天：罚款200元
•缺勤7天以上：罚款300元
3. 销售表现不佳处罚
如果员工的个人销售业绩未能达到要求，将要接受如下处理：
•当月销售额低于目标：罚款100元
•连续2个月销售额低于目标：罚款200元
•在3个月内累计低于目标5次：解雇
总结
以上为烤肉餐饮店员工奖罚制度明细表。

良好的奖罚制度是保持员工积极性的重要因素，希望能够激励员工积极工作，提高店内销售业绩。

*实用文库汇编之奖惩明细表*一行政奖励（一）书面奖励（奖励50元/次）1．工作环境艰苦或压力大，能够任劳任怨工作。

2．在工作中起模范带头作用，表现突出的。

3．提出合理化建议，经公司采纳实施的。

4．为公司节约资金或废物利用降低成本，卓有成效。

5．收到居民锦旗或表扬信，内容体现出工作细节的(因某事表扬特定驿站服务专员)。

（二）通报表彰（奖励200元/次）1．及时发现并消除隐患、制度漏洞，减少或避免公司损失3000元以上的。

2．揭露不正当行为，对驿站有一定贡献的。

3．能主动维护公司荣誉，保护公司财产，使公司免遭严重的损害。

（三）记功（奖励500元/次）1．对驿站建设有重大贡献的。

2．在意外事件或重大变故中，维护公司的利益的，如挽回驿站损失6000元以上。

二行政处罚1．行政处罚分以下四个等级：警告（罚款50元/次）、严重警告（罚款200元/次）、记过（罚款500元/次）。

2．驿站服务专员出现问题，根据情节不同，驿站区管承担相应连带责任，具体标准由人力资源部核定。

（一）礼仪类1．上班不穿工服，或工服着装不规范、穿戴不齐全。

（罚款50元/次）2．工作期间不使用服务用语。

（罚款50元/次）3．不按礼仪规范标准接待居民的。

（罚款50元/次）（二）驿站工作类1．消极怠工或上班时间过份懒散。

（罚款50元/次）2．不按时打扫驿站，驿站卫生较差的。

（罚款50元/次）3．为居民服务时，不符合项目操作流程标准（罚款50元/次）4．把个人情绪带到工作中，影响工作的。

（罚款50元/次）5．无特殊情况，在驿站内处理私人事务的。

（罚款50元/次）6．驿站日常中出现录入信息错误的。

（罚款50元/次）7．社区驿站的文件、通知不及时公布。

（罚款50元/次）8．不配合公司、社区报组织的活动。

（罚款50元/次）9．不按照流程逐级反馈问题，造成影响较轻的。

（罚款50元/次）10．不服从上级管理、分配，情节较轻。

（罚款50元/次）11．驿站合作方转站期间服务不到位，情节较轻。

奖惩表格
奖惩表格是一种用于记录员工或学生表现的文档，通常包含奖励和惩罚的详细信息。

这种表格可以帮助管理者或教师跟踪和评估个人的表现，以便给予适当的奖励或采取必要的纠正措施。

一个简单的奖惩表格可能包括以下内容：
1.姓名：受奖励或惩罚的个人姓名。

2.日期：发生奖励或惩罚行为的日期。

3.事件描述：对奖励或惩罚行为的简短描述。

4.奖励/惩罚类型：标明是奖励还是惩罚，以及具体的奖励或惩罚类型（如表扬、奖金、晋升、口头警告、书面警告等）。

5.原因：奖励或惩罚的具体原因。

6.执行者：执行奖励或惩罚的人员姓名。

7.备注：任何其他需要注意的信息或后续行动。

以下是一个简单的奖惩表格示例：
请注意，这只是一个基本的示例，实际的奖惩表格可能会根据组织的具体要求和政策有所不同。

供参考。

餐饮财务奖罚制度明细表
1. 奖励表
1.1 销售奖励
1.1.1 月度销售冠军
定义：本店每月销售额最高的员工。

奖励：奖金1000元。

1.1.2 月度销售亚军
定义：本店每月销售额第二高的员工。

奖励：奖金500元。

1.1.3 工作日千元之星
定义：在工作日内销售额突出且达到1000元的员工。

奖励：奖金200元。

1.1.4 每月最佳点单
定义：每月完成点单任务最佳的员工。

奖励：奖金500元。

1.2 公司效益奖励
1.2.1 全年奖金计算
定义：年度公司效益由总经理制定分配方案。

按照方案，给予员工相应奖励。

奖励：奖金为公司效益的百分比，具体比例以公司总经理指定为准。

最高为员工当年薪资的5倍。

2. 罚款表
2.1 违规行为罚款
2.1.1 餐饮品质处罚
定义：出现餐品被投诉的情况。

具体罚款金额由总经理制定。

奖励：罚款金额为该餐品价格的50%。

2.1.2 态度问题处罚
定义：服务态度差或与顾客态度不佳的情况。

罚款：罚款金额由店长定为每次5元。

2.1.3 迟到早退罚款
定义：迟到达到15分钟或早退时长达到30分钟的员工。

罚款：罚款金额为每次请假薪水的10%。

3. 总结
本公司奖罚制度的设计是为了调动员工的积极性，提高业绩，同时也是对员工
行为的管理和规范。

同时，也需要注意，奖惩制度不仅仅是用于惩罚员工，也是一个促进员工发展的机制。

所以，我们设定奖罚制度的目的是鼓励员工，促进其发展，并提高公司效益。

学生学习奖罚制度明细学生学习奖罚制度明细：1. 成绩奖励：- 学期平均分达到90分以上，奖励奖学金500元。

- 学期内单科成绩排名年级前5%，奖励学习用品一套。

- 连续两学期成绩稳步提升，奖励课外读物一套。

2. 进步奖励：- 学期内成绩提升幅度超过10%，奖励学习辅导课程一次。

- 年级排名提升超过50名，奖励校园活动优先参与权。

3. 特殊贡献奖励：- 参与学术竞赛并获得奖项，根据奖项级别奖励相应奖金。

- 发表学术论文或作品，根据发表级别奖励相应奖金及荣誉证书。

4. 行为规范奖励：- 学期内无迟到、早退、旷课记录，奖励德育分。

- 积极参与学校组织的各项活动，根据表现奖励德育分。

5. 团队协作奖励：- 团队项目获得校级以上奖项，团队成员均获得奖励。

- 团队成员在合作学习中表现突出，奖励团队建设基金。

6. 惩罚措施：- 学期内迟到、早退累计超过5次，扣除德育分。

- 旷课一次，扣除德育分，并进行警告。

- 学期内作弊行为，取消当次考试资格，并记入个人档案。

7. 学习态度惩罚：- 连续两次作业未完成，需参加学习辅导班。

- 学期内学习态度消极，需接受导师谈话，并制定改进计划。

8. 行为规范惩罚：- 违反校规校纪，根据情节轻重，给予警告、严重警告或记过处分。

- 严重违反校规校纪，给予留校察看或开除学籍处分。

9. 特殊事件惩罚：- 参与非法活动或不良行为，取消一切奖励资格，并根据情况给予相应处分。

10. 申诉机制：- 对奖罚结果有异议，可向学校奖罚委员会提出申诉。

- 申诉需在奖罚结果公布后一周内提出，并提供相应证据。

11. 奖罚记录：- 所有奖罚结果均需记录在学生个人档案中。

- 学期结束时，对奖罚情况进行总结，并向全校公布。

12. 奖罚执行：- 所有奖罚措施由学校奖罚委员会负责执行。

- 奖罚结果需在全校范围内公示，确保透明度。

13. 奖罚更新：- 学校可根据实际情况，定期对奖罚制度进行更新和完善。

请注意，以上内容仅为示例，具体实施时需结合学校实际情况和法律法规进行调整。

编号：江淮公司—2009—001施工现场安全生产文明施工奖罚条例与细侧(适用所有项目)编制人：张志龙审批人：汤如军发布日期：2009年8月28日实施日期：2009年9月08日中国对外建设总公司江淮公司施工现场安全生产文明施工奖罚条例与细侧根据各项目部施工管理要求，制定本制度的目的是：以人为本、预防为主，确保本工程安全无事故，在施工过程中，项目部发现有安全隐患将发整改通知单，定人、时间、定措施进行整改，未进行整改的将按以下条例及细则执行。

一、管理处罚条例1、安全管理不到位，安全防护设施有缺陷，安全隐患处理不及时，施工现场管理混乱、违反安全技术规范发生重大安全事故；由该施工队赔偿一切损失，清退出场。

并处罚施工队10000~20000元。

班组与班组之间发生打架，各处罚人民币5000元，如果一家动手打人，一家未还手奖励该班组人民币5000元。

2、分包队伍进场未经过安全教育的罚款施工队200-500元。

3、分包队伍进场使用的自带安全物资应把相关的检验资料上报项目部，未按规定上报的罚款500-1000元；（安全物资包括安全帽、安全带、三级配电箱、电缆线、钢丝绳等）。

4、严禁在楼层内大便，发现一处处罚施工队200元。

5、不参加项目部安全周例会的每次罚款300元；迟到15分钟以内的罚款50元，迟到30分钟以上罚款300元；安全隐患整改通知单未按时回复者每次罚款200元；未按整改内容整改的每条罚款100~500元，根据施工现场隐患轻重处罚。

6、从楼上往下抛材料、工具，或从楼上掉材料下来（如钢管、扣件、木方、夹板等），每件处罚人民币500—1000元。

7、严格执行施工现场动火审批制度。

未办理动火审批表，擅自使用电焊机、氧气和乙炔并未按要求使用者处罚施工队人民币100~500元。

8、在施工现场盗窃东西被发现，处罚人民币5000元，并驱出工地，情况严重移交公安部门。

二、脚手架管理处罚条例1、高处作业人员不戴安全带发现一次处罚施工队人民币200元。

酒店奖罚制度明细清单酒店奖罚制度明细清单：1. 优秀员工奖励- 月度最佳员工：奖金500元，颁发荣誉证书。

- 年度最佳员工：奖金3000元，额外带薪休假5天。

- 创新提案奖：根据提案实施效果，奖金1000-5000元不等。

2. 服务之星奖励- 客户满意度评分最高员工：奖金300元，月度表彰。

- 月度服务之星：奖金200元，颁发荣誉徽章。

3. 团队合作奖励- 优秀团队奖：团队月度绩效排名第一，团队奖金1000元。

4. 安全保障奖励- 无事故月：部门无安全事故，部门奖金500元。

- 应急处理奖：员工在紧急情况下表现突出，奖金500元。

5. 培训与提升奖励- 培训优秀学员：完成培训并考核成绩优异，奖金200元。

- 技能提升奖：通过技能考核，获得更高级别认证，奖金300元。

6. 客户表扬奖励- 收到客户书面表扬：奖金100元。

- 客户表扬次数累计奖励：季度累计5次以上，奖金500元。

7. 惩罚制度- 迟到早退：每次罚款50元。

- 工作失误：根据失误程度，罚款100-500元不等。

- 服务态度差：被客户投诉，经调查属实，罚款200元。

- 违反酒店规定：根据违规严重程度，罚款500-1000元，严重者可解除劳动合同。

- 工作期间饮酒：罚款500元，并视情节严重性考虑解除劳动合同。

8. 其他奖励- 节约成本奖：提出节约成本措施并实施有效，奖金500元。

- 环境保护奖：推动环保措施，减少浪费，奖金300元。

9. 其他惩罚- 泄露商业机密：根据情节严重性，罚款1000元以上，并解除劳动合同。

- 盗窃行为：立即解除劳动合同，并移交司法机关处理。

10. 奖罚执行流程- 所有奖罚决定需由部门经理和人力资源部门审核。

- 奖罚结果将在每月员工大会上公布。

- 员工对奖罚有异议，可在规定时间内提出申诉。

请注意，以上明细清单仅供参考，实际应用时需根据酒店的具体情况和法律法规进行调整。