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XXXXXXXX有限公司
员工年度考核表
[ 年度]
单位
姓名
填表说明
1、本表供员工年度考核填写所用，填写内容应真实可靠；
2、表3—4页由员工填写；
3、表第5页中“年度岗位变化情况”及“年度奖惩情况”由员工填写，并经所在单位或部门审核确认；
4、表第5页中“考勤情况”及“月度考核情况”由各基层单位填写，并经人力资源部门审核确认，“考勤情况”中“其他休假”应填写明细；
5、表第5页中“考核结果”，主业生产、其它生产辅助岗位人员按考核权限由基层单位填写；管理处本部职员、管理员由管理处填写；公司主管以上人员、公司本部职员由公司人力资源部填写；
6、本表一律用黑色钢笔填写，字迹要端正、清楚。
表内不够填写时，可另加附页。
员工年度考核表范本一、员工基本信息员工姓名：__________________ 部门：__________________ 职位：__________________二、考核指标及权重1. 工作绩效（30%）a. 任务完成情况：是否按时按质完成工作任务，达成预期目标。
b. 工作效率：工作过程中是否高效、节约资源。
2. 工作态度（20%）a. 责任心：是否对工作认真负责，承担责任。
b. 积极性：是否积极主动参与工作，提出建设性意见。
3. 职业素养（20%）a. 团队合作：是否与团队成员良好合作，共同完成任务。
b. 纪律性：是否遵守公司规章制度，不违反纪律。
4. 创新能力（10%）a. 思维活跃度：是否具备创新的思维方式和观点。
b. 创新能力：是否能够在工作中提出新的想法和解决方案。
5. 岗位适应性（10%）a. 工作技能掌握：是否能够熟练掌握本岗位所需技能。
b. 工作适应速度：是否能够快速适应新环境和新工作。
6. 学习能力（10%）a. 学习意愿：是否愿意学习新知识和技能。
b. 学习成果：是否能够将所学知识应用于工作中。
三、考核周期与时间本次考核周期为：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日。
考核时间安排如下：1. 工作绩效、工作态度、职业素养考核周期为每季度一次，分别于X 月、X月、X月、X月进行。
2. 创新能力、岗位适应性、学习能力考核周期为每年一次，于每年末进行。
四、考核标准与评分方法1. 工作绩效评分标准：根据任务完成情况、工作效率等方面进行评分，采用5分制，具体如下：优秀（5分）：任务完成出色，超出预期目标，工作效率高。
良好（4分）：任务按时完成，达到预期目标，工作效率较高。
中等（3分）：任务基本完成，达到预期目标，工作效率一般。
较差（2分）：任务未完成或未达预期目标，工作效率较低。
差（1分）：任务严重未完成或未达预期目标，工作效率极低。
2. 工作态度评分标准：根据责任心、积极性等方面进行评分，采用5分制，具体如下：优秀（5分）：责任心强烈，积极主动参与工作，提出建设性意见。
员工年度考核表员工年度考核表公司名称：XXX公司部门：人力资源部考核年度：2022年员工信息：姓名：张三职位：人力资源行政专员入职日期：2021年1月1日考核内容：1. 工作表现：- 与团队合作：张三能够积极主动地与团队成员合作，有效地完成团队任务，并能够提供帮助和支持给其他同事。
- 工作质量：张三在工作中注重细节，保证工作质量，能够及时发现和解决问题，并能够提出改进意见。
- 工作效率：张三能够高效地完成工作任务，合理安排时间，能够按时完成工作，并能够应对紧急情况。
2. 专业知识与技能：- 专业知识：张三具备扎实的人力资源行政知识，能够熟练运用相关工具和软件，能够准确地处理各类人力资源行政事务。
- 沟通技巧：张三具备良好的沟通能力，能够清晰表达自己的意见和想法，并能够倾听他人的意见和建议。
- 学习能力：张三具备良好的学习能力，能够不断学习和更新人力资源行政知识，能够适应工作中的变化和挑战。
3. 个人素质与态度：- 敬业精神：张三对工作充满热情，能够主动承担责任，积极解决问题，并能够适应工作压力。
- 团队意识：张三具备良好的团队意识，能够与团队成员和睦相处，能够积极参与团队活动，并能够为团队的目标努力奋斗。
- 职业道德：张三具备良好的职业道德，能够保守公司机密，遵守公司规章制度，并能够积极维护公司形象。
总结：张三作为一位人力资源行政专员，工作表现优秀。
他在工作中与团队合作默契，工作质量高，工作效率也很高。
他具备扎实的专业知识和良好的沟通技巧，能够准确处理各类人力资源行政事务。
同时，他具备良好的个人素质和态度，对工作充满热情，具备团队意识和职业道德。
总体来说，张三在2022年的年度考核中表现出色，是一位值得肯定和鼓励的员工。
评价人：XXX职位：人力资源经理日期：2022年12月31日。
员工年度考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 考核时间范围，从（年/月/日）至（年/月/日）。
3. 考核标准。
工作态度。
工作绩效。
团队合作。
沟通能力。
自我提升。
专业知识。
4. 考核评分。
优秀。
良好。
一般。
需改进。
不合格。
5. 考核结果。
综合评价：
奖励/惩罚：
6. 员工自评。
对自己在以上标准中的表现进行评价和总结：
7. 主管评价。
主管对员工在以上标准中的表现进行评价和总结：
8. 员工发展计划。
针对员工在考核中存在的不足，制定个人发展计划和培训需求：9. 签字。
员工签字：
主管签字：
10. 备注。
以上是员工年度考核表的内容，希望能够对您的工作有所帮助。
公司员工年度考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
XXXXXXXX
员工年度考核表
[ 年度]
单位
姓名
填表说明
1、本表供员工年度考核填写所用，填写内容应真实可靠；
2、表3—4页由员工填写；
3、表第5页中“年度岗位变化情况”及“年度奖惩情况”由员工填写，并经所在单位或部门审核确认；
4、表第5页中“考勤情况”及“月度考核情况”由各基层单位填写，并经人力
资源部门审核确认，“考勤情况”中“其他休假”应填写明细；
5、表第5页中“考核结果”，主业生产、其它生产辅助岗位人员按考核权限由基层单位填写；管理处本部职员、管理员由管理处填写；公司主管以上人员、公司本部职员由公司人力资源部填写；
6、本表一律用黑色钢笔填写，字迹要端正、清楚。
表内不够填写时，可另加附页。
人员考核表（基层员工）
考核日期：
人员考核表（普通管理人员）
人员考核表（高级管理人员）
公司员工考核表
被考核人姓名：部门：职位：
1、本表适用于通过《员工手册》笔试考核合格的公司员工。
2、公司员工考核其中：基本情况25分，占重25%；工作态度20分，占重20%；工作能力25分，占重25%；工作成绩30分，占重30%；总分为100分。
3、考核者应把考核当作自己的重要职责，对员工考核做到公正、严格、合理的原则。
4、初核由被考核人主管领导对被考核人进行评分，复核由本商场店长进行评分，之后进行综合评分，综合评分合格后上报总经理审批。
A good retreat should be rewarded like a great victory.简单易用轻享办公（页眉可删）公司员工年度考核表公司员工年度考核表（1）一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。
热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。
二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。
在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反对分裂国家法学生无忧》，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
员工年度考核登记表员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 考核周期：年度
评分标准
1. 工作表现：
- 协作能力：
- 任务完成质量：
- 决策能力：
- 专业知识：
- 工作态度：
- 创新思维：
- 解决问题能力：
2. 沟通能力：
- 语言表达：
- 聆听技巧：
- 有效沟通：
3. 领导力：
- 团队管理：
- 目标设定和实现：
- 激励和激励团队：
- 冲突管理：
评分等级
请根据表现选择相应等级：
- 优秀（9-10分）：在所有方面都表现出色，完全达到或超过预期。
- 良好（7-8分）：在大多数方面表现良好，达到或超过预期。
- 一般（5-6分）：在一些方面表现一般，但需要改进。
- 不足（3-4分）：在多数方面未能达到预期，需改进。
- 差（1-2分）：在大多数方面未能满足预期，需要重大改进。
考核总结
请在此处对员工在考核周期内的工作表现进行总结和评价。
...
考核结果
根据员工的表现评分，评定其年度考核等级为：
- 等级：
部门主管评价
请部门主管在此处对员工在考核周期内的工作进行评价和建议。
...
员工自我评价
请员工在此处对自己在考核周期内的工作进行评价。
...
签字
- 员工签字：________________
- 部门主管签字：________________
- HR部门签字：________________。
企业员工年度绩效考核表员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 岗位：
- 入职日期：
考核指标
请根据以下指标评估员工在过去一年的工作表现。
根据实际情况，给予每个指标一个评分，满分为5分。
如果员工尚未在某个指标上有明确的表现，可以选择"N/A"。
1. 工作质量（Quality of Work）
- 任务完成的准确性和及时性：
- 项目执行的质量和效果：
- 遵守组织的政策和流程：
2. 工作能力（Job Skills）
- 技能是否与岗位要求相匹配：
- 解决问题的能力和创新思维：
- 研究和适应新技能和知识的能力：
3. 团队合作（Teamwork）
- 与团队成员的合作关系：
- 参与并支持团队的目标和计划：
- 分享知识和经验，帮助团队成员成长：
- 表达清晰、准确的信息：
- 积极倾听和理解他人的观点：
- 有效地与他人沟通和协调：
5. 自我管理（Self-Management）
- 任务管理的能力和自律性：
- 解决问题的独立性和决断力：
- 行为符合职业道德和职业形象：
6. 绩效目标（Performance Goals）
请评估员工在过去一年内达成的绩效目标，是否符合预期。
总体评价
请给予员工在过去一年的总体绩效一个评分，满分为5分。
综合意见
请在这里提供对员工在过去一年表现的综合评价和意见。
签字
- 考核人：
- 日期：。
