安全文明施工整改措施

石棉县城市生活污水处理厂截污干管 工程

安

全

文

明

施

工

措

施

四川华隆建设企业集团有限 公司

年 月 日 签 审 栏

工程名称： 石棉县城市生活污水处理厂截污干管工程

施工单位： 四川华隆建设企业集团有限公司

审 批：

审 核：

编 制：

监理单位：

审 批：

审 核：

建设单位：

审 批：

审 核：

安全文明施工措施

根据实施市委、市政府关于开展创建国家环境保护模范城市的精神，为规范建设工地，提高建设工地科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、安全、文明”的要求，并结合建筑施工安全检查标准《JGJ59-99》内规定制定如下安全文明施工措施：

一、安全文明施工费用的落实

建设单位应拨付施工单位安全文明施工增加费，费率按工程总造价的0.5%计取。

二、安全生产及防范措施

1、建立、健全安全保证体系，现场建立生产安全岗位责任制，贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。严格执行“《JGJ59-99》标准”，做好施工现场的安全防护和安全管理工作。

项目经理是安全生产的第一负责人，应认真做好安全工作，对安全生产和安全教育应常抓不懈，开工前应逐级签订安全文明施工责任书。

2、开工前应组织各级人员开展三级安全教育工作，建立、健全各项安全生产制度，定期和随机组织开展各种安全检查，对于存在的安全隐患要及时整改，做到“四不放过”的原则。发生安全事故应上报及时、准确，不瞒报、慌报。

Xxxxxx项目二标段

安全文明施工整改方案

建设单位：(武汉)置业有限公司

监理单位：监理有限公司

总承包单位：建设有限公司

编制人：

审核人：

时 间： 2018年6月29日

1 安全文明施工整改方案

xxxxxx项目二标段,由于项目前期阶段因抢工期而造成的 安全文明施工方面的 松懈,致使现场施工较混乱、安全防护措施不到位、材料堆放不整齐、文明施工管理较差.为扭转此前施工现场管理以及安全文明施工管理不力的 局面,明确总承包单位、监理单位、建设单位的 管理职责,决定采取以下措施,彻底改变现状.

一、项目现场整改方案

2018年6月28日下午,由住建部督察组、市建委相关负责人、黄陂区建设局负责人及建管站安全科质量科负责人,对xxxxxx项目二标段进行了检查,发现项目现场存在很多问题.

相关问题的 整改方案 由施工总承包单位进行编制,交给监理单位审核后,再发给我方进行审批,方案 审批通过后严格按照整改方案

进行整改.要求施工总承包单位在2天内拿出切实可行的 整改方案 ,并在3天内整改完成,上报我方及监理检查合格后,再报给xxxxxx区建设局及建管站复查.

二、总承包单位职责

1,成立专项整改小 组,明确组长及组员;

2,负责编制整改方案 ;

3,负责组织劳动力进行整改;

4,根据住建部督察组及建设局、建管站提出的 相关问题,进一步彻查项目现场隐藏的 问题;

5,整改过程中实时汇报整改情况,并在整改完成后报监理单位复

2 查.

三、监理单位职责

1,成立专项整改督查小 组,明确组长及组员;

姓名 职务 职责

组长 xxxxxx 总监 全面负责整改落实情况

组员 xxxxxx 总监代表 负责现场整改进度 、整改质量

xxxxxx 监理员 负责旁站监督

xxxxxx 监理员 负责旁站监督

xxxxxx 资料员 负责资料的 补全和完善

1 安全文明施工措施

Ⅰ、文明施工目标及体系：

1、文明施工管理制度：

（1）教育制度：

深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，为创建安全文明工地提高思想认识，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。

（2）责任区制度：

把现场划分为两个干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂牌明示。

（3）定期检查制度：

定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。

（4）奖罚制度：

采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。

4、现场围档：

采用定型化可拆卸周转使用彩钢板现场围挡。

5、封闭管理：

（1）现场设立2个出入口。

（2）出入口均设立门卫室。保卫人员负责检查出入现场的人员及车辆。

（3）门卫24小时值班不间断，外来人员进现场须经保卫人员允许并登记方可进入现场。

（4）本单位人员出入现场，一律佩戴出入证。

（5）出入口设立车辆冲洗点，配备冲洗设施。保证进退场车辆干净、不污染路面。

6、施工场地：

（1）施工现场道路作硬化处理，达到坚固耐用，平整通畅。办公生活区作混凝土地面，进行绿化布置，减少扬尘污染。

2 （2）场内设吸烟室，室外不得吸烟。

（3）现场靠近器材仓库一处，设立专门存放危险品、易燃易爆物品的地方，以保证安全。

（4）现场要做到防治扬尘污染，工程主体施工期间采用密目网封闭，对易造成扬尘污染的土堆、砂堆等要及时采取措施，如喷水、苫盖等。

7、临建设施：

（1）办公区：

采用钢结构板房搭设，设有项目经理办公室、工长办公室、质量安全办公室、内业办公室、会议室、值班室、器材办公室、项目物业办公室、项目食堂、厕所等。

安全文明施工及保证措施

1 安全目标、方针和保证体系

1.1 安全目标

安全目标为：“五无”，即：

（1）无因工死亡事故；

（2）无多人重伤以上(含重伤)事故；

（3）无触电、火灾、物体打击、高空坠落事故；

（4）无重大机电设备事故；

（5）无轨行区的撞击、碾压事故。

1.2 安全方针

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。

1.3 安全保证体系

1.3.1安全保证体系框图

安全保证体系框图见图。

。

-可编辑修改-

1.3.2 安全保证体系要素及职能分配

根据本项目的具体情况，建立健全符合本项目特点的安全生产保证体系，并形成安全体系文件。同时，配置必要的设备、装备和专业人员，确定整个施工过程中的重点内容、关键点及危险部位的控制手段、措施并严格实施，以确保安全措施计划的内容具有严密性、针对性、可操作性和可行性。

1、设立安全管理机构明确各级安全责任

成立施工安全领导小组。项目经理任组长，安全副经理、项目副经理、项目技术安全保证体系框图各项安全生产规定、规程收尾过程检查工班、工种安全检查员项目部安全质量部项目部安全领导小组经济兑现奖罚分明安全保证体系组织保证思想保证制度保证经济保证工作保证提高安全意识公司安全领导小组开工前检查国家安全法律法规包保责任制施工技术安全规则教育公司安质部施工过程检查经济责任制安全生产第一生产必须安全月季年安全生产检查制度公司各项安全制度各种安全生产制度安全总结评比作业队(架子队) 安全室安全生产目标安全为了生产项目部安质部

施工队安全员 公司安质环保部 。

-可编辑修改- 负责人任副组长，各专业工长、各专业班组长、专职安全员为组员。组长定期组织安全检查，召开安全专题会议，研究解决安全工作中存在的问题。

本项目实行安全生产三级安全管理，即：一级管理：公司生产安全管理部门定期检查；二级管理：项目经理管理；三级管理：由专职安全员负责（班组长操作），各作业点设共青团安全监督岗。实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。