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赵云为坚决遏制不良贷款大幅上升势头，各农信社分门别类、因户施策，利用一切有效措施全力攻坚一批典型不良，杀鸡儆猴进而逐个击破。
一是充分利用系统优势，清理存量赖债户将其纳入“黑名单”，限制其在农信系统内的存款正常支取，从而达到协商归还存量不良的目的。
二是严格按照上级单位不良贷款清非攻坚活动要求，层层传导清降压力、逐级落实清收责任。
为全力攻坚不良贷款，各农信系统因地制宜制定下发了专项不良贷款清收攻坚实施方案，落实行社领导包抓不良大户、机关部室帮扶包片机构清收不良贷款机制，同时为确保清收取得实效将于年底对清降结果进行考核，以此形成了系统内职工一条心，多措并举攻坚克难的良好氛围。
一是优化贷款结构，分散风险程度。
严格按照上级单位信贷管理指导意见，结合区域经济发展实际分比例对不同群体、不同企业、不同行业进行贷款投放，避免贷款过于集中某一行业，增大贷款风险度。
严格按照单一客户贷款集中度监管要求，严控单个企业或个人贷款余额快速增长，形成集中风险。
二是风险关口前移，提前预警提示。
利用信贷系统优势，对当月、当季即将形成的不良贷款进行风险预警提示，督导基层农信社提前化解本月拟新增不良贷款。
三是加强贷款发放流程管理，严格执行贷款“三查制度”，进一步强化信贷管理，落实经办责任，彻底杜绝贷前弄虚作假、贷时审查流于形式、贷后检查敷衍了事、贷款责任划分混乱、担保抵押手续不全、信贷资料缺失、台账建立不完善等违规问题。
要求新增贷款严格按照贷款管理制度发放，防范新增贷款风险。
四是通过农户建档评级，狠抓信用工程建设，创造良好的信用环境，降低信贷资产风险。
农信社作为县域服务“三农”经济发展的主力军，面对整体经济下行压力影响，信贷资产质量持续恶化，不良贷款大面积反弹，对其经营发展产生了形成巨大冲击。
针对当前不良贷款反弹及清收困难的现状，农信社积极采取有效有力措施，扎实开展不良贷款清收攻坚活动，坚决遏制不良贷款反弹。
狠下硬茬，克难攻坚优化结构，加强管理2023年第五期2023 05一是严格执行贷款责任追究制度，坚决贯彻落实相关问责工作要求，严格按照考核问责原则，强化考核制度执行，倒逼全体员工由被动清收转为主动清收，压实每位客户经理责任，确保清降不良取得实效；二是继续贯彻落实相关风险人员保证金缴存扣收制度，按照上级单位相关制度要求，按年对风险人员的风险保证金进行扣收追缴，并严格按照各农信社保证金管理办法，对完成年度清降任务的及时兑现考核，对未完成的按文件执行扣款后进行保证金追缴，在系统各机构形成比、赶、超的良好竞争氛围；三是加大对“三违”贷款和不尽职管户、不尽职清收责任人员的责任追究力度，高标准开展各类信贷专项检查稽核和季度序时稽核，对检查出的确因人为原因造成的不良贷款，严肃进行追责处理。
