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赵云为坚决遏制不良贷款大幅上升势头，各农信社分门别类、因户施策，利用一切有效措施全力攻坚一批典型不良，杀鸡儆猴进而逐个击破。
一是充分利用系统优势，清理存量赖债户将其纳入“黑名单”，限制其在农信系统内的存款正常支取，从而达到协商归还存量不良的目的。
二是严格按照上级单位不良贷款清非攻坚活动要求，层层传导清降压力、逐级落实清收责任。
为全力攻坚不良贷款，各农信系统因地制宜制定下发了专项不良贷款清收攻坚实施方案，落实行社领导包抓不良大户、机关部室帮扶包片机构清收不良贷款机制，同时为确保清收取得实效将于年底对清降结果进行考核，以此形成了系统内职工一条心，多措并举攻坚克难的良好氛围。
一是优化贷款结构，分散风险程度。
严格按照上级单位信贷管理指导意见，结合区域经济发展实际分比例对不同群体、不同企业、不同行业进行贷款投放，避免贷款过于集中某一行业，增大贷款风险度。
严格按照单一客户贷款集中度监管要求，严控单个企业或个人贷款余额快速增长，形成集中风险。
二是风险关口前移，提前预警提示。
利用信贷系统优势，对当月、当季即将形成的不良贷款进行风险预警提示，督导基层农信社提前化解本月拟新增不良贷款。
三是加强贷款发放流程管理，严格执行贷款“三查制度”，进一步强化信贷管理，落实经办责任，彻底杜绝贷前弄虚作假、贷时审查流于形式、贷后检查敷衍了事、贷款责任划分混乱、担保抵押手续不全、信贷资料缺失、台账建立不完善等违规问题。
要求新增贷款严格按照贷款管理制度发放，防范新增贷款风险。
四是通过农户建档评级，狠抓信用工程建设，创造良好的信用环境，降低信贷资产风险。
农信社作为县域服务“三农”经济发展的主力军，面对整体经济下行压力影响，信贷资产质量持续恶化，不良贷款大面积反弹，对其经营发展产生了形成巨大冲击。
针对当前不良贷款反弹及清收困难的现状，农信社积极采取有效有力措施，扎实开展不良贷款清收攻坚活动，坚决遏制不良贷款反弹。
狠下硬茬，克难攻坚优化结构，加强管理2023年第五期2023 05一是严格执行贷款责任追究制度，坚决贯彻落实相关问责工作要求，严格按照考核问责原则，强化考核制度执行，倒逼全体员工由被动清收转为主动清收，压实每位客户经理责任，确保清降不良取得实效；二是继续贯彻落实相关风险人员保证金缴存扣收制度，按照上级单位相关制度要求，按年对风险人员的风险保证金进行扣收追缴，并严格按照各农信社保证金管理办法，对完成年度清降任务的及时兑现考核，对未完成的按文件执行扣款后进行保证金追缴，在系统各机构形成比、赶、超的良好竞争氛围；三是加大对“三违”贷款和不尽职管户、不尽职清收责任人员的责任追究力度，高标准开展各类信贷专项检查稽核和季度序时稽核，对检查出的确因人为原因造成的不良贷款，严肃进行追责处理。
《农信社（农商行）不良贷款清收》一、不良贷款清收流程二、清收不良贷款三十招1、主动出击法2、感情投入法3、参与核算法4、帮助讨债法5、出谋划策法6、资金启动法7、借助关系法8、调解法9、多方参与法10、群体进攻法11、人员交换法12、领导出面法13、组织干预法14、信息捕捉法15、刚柔相济法16、黑白脸法17、分解法18、转让法19、债权抵顶法20、化整为零法21、先本后息法22、保险受益清偿法23、担保责任追究法24、抵质押品处置法25、以物抵贷法26、折扣法27、黑名单公示法28、限制法29、公证转执行法30、依法起诉法★实战案例三、清收不良贷款谈判技巧（一）清收谈判的目标：1、达成偿还贷款本息协议；2、要使供应商按规定准时与准确地执行协议。
3、在执行协议的方式上取得某种程度的控制权。
4、与表现好的借款人取得互利与持续的良好关系。
（二）清收谈判技巧1、谈判前要有充分的准备2、谈判时要避免谈判破裂3、只与有权决定的人谈判4、尽量在本行办公室内谈判5、放长线钓大鱼6、采取主动，但避免让对方了解本行的立场7、必要时转移话题8、尽量以肯定的语气与对方谈话9、尽量成为一个好的倾听者10、尽量为对手着想11、临时休会12、留有、余地13、私下接触14、有限权力15、声东击西16、最后期限17、攻心策略18、疲劳战术19、不开先例20、步步为营★实战案例四、常用清收法规释疑（一）常规催收1、常规催收释义2、适用条件3、工作流程4、利弊分析5、风险控制（二）依法收贷1、民事诉讼2、民商事仲裁3、支付令4、执行公证债权文书5、直接向法院申请实现担保物权16、依法收贷适用条件7、工作流程8、利弊分析9、风险控制（三）处置抵质押物1、释义2、适用条件3、工作流程4、利弊分析5、风险控制（四）减免息1、释义2、适用条件3、工作流程4、利弊分析5、风险控制（五）以物抵债及抵债资产处置1、释义2、适用条件3、工作流程4、利弊分析5、风险控制五、清收如何借力1、借力债务人所在单位2、借力县、镇政府相关职能部门3、借力司法机关、公安（如：镇派出所）4、借力互联网5、借力媒体★实战案例六、不良清收整体工作步骤（案例）第一阶段为摸底阶段第二阶段为认定阶段第三阶段为清收阶段1、依法清收2、奖励清收3、试行债权转让、风险代理清收4、抵债资产清收第四阶段为总结上报阶段七、整体清收工作指导方针1、统一思想，提高认识2、成立组织，加强领导3、摸清底子，完善手段4、依法起诉，强制收贷5、政府支持，借力清收6、落实责任，连带清收7、跟踪改制，盘活贷款8、雪中送炭，激活贷款9、对外招标。
1、深入开展评定信用农户、创建信用村镇活动，营造良好的社会信用环境。
对前期评定的“信用村”、“信用户”要采取“回头看”的办法，对照条件加以巩固、完善和发展，加大小额贷款投放量，不能先“授信”后“失信”。
同时对发现不符合条件的，要摘牌、收本，取消资格，切实营造良好的信用环境，并以此为契机，积极清收和落实村组陈欠贷款。
2、进一步解放思想，积极探索清收盘活工作的新路子。
对一些产品有市场、经营有效益或遭遇自然灾害但业主讲信用、有一定经营能力的，可采取“放水养鱼”的办法，适当注入新的贷款，促其恢复生产经营，用获得新的收入归还旧贷；对已经关、停、并、转企业和一些数额较大、资信程度差、资不抵债的借款人，可采取“放水卖鱼”的办法，迫使借款人变卖财产或转让经营权归还旧贷；对于手续不完备、无保全措施、确经努力清收难度大的历史陈欠贷款，在防范道德风险、算好成本账和效益账的前提下，拿出“壮士断臂”的决心，实行清权转让、资产转让及指标清收、拍卖清收、委托清收、打包清收等方法，以适当的代价、用抢救的办法尽可能清收不良贷款，虽然眼前可能出现一定的显性损失，但要看到收回资产可产生的长期效益。
同时主动加强与政府、财税等部门的联系，用好用足各项扶持政策，及时掌握有关信息，抓住有利时机，为清非工作创造良好的条件。
3、继续加大依法清收的力度，严厉打击逃废债行为。
一是要确保诉讼时效，对即将超诉讼时效的，可实行公证催收。
二是要选准起诉对象，特别对信誉较差、赖账不还或有一定经济实力和财产的不良借款人要坚决起诉。
对有一定影响的起诉对象要加大依法收贷的宣传，扩大依法收贷的影响。
对地方党政干部欠贷的起诉，要争取地方党政部门的理解和支持，以减少依法收贷的阻力。
三是要有效保障信用社的权利得到实现，提高依法收贷效果。
在依法起诉前要考虑向法院申请诉前或诉讼保全，依法查封、扣押、冻结借款人的财产，以便于将来执行时能收到实际效果。
在债权债务关系明确、债务人又有履行能力且情况紧急时，可向人民法院申请先予执行，及时有效地保护信用社的资金财产安全。
