烧结事故应急预案

中铁十三局集团有限公司 事故应急预案011

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昌樟高速公路改扩建工程B1合同段

交通事故应急预案

编 制 人： 刘卫锋

复 核 人： 祁 鹏

审 核 人： 刘崭新

审 批 人： 顾金权

中铁十三局集团有限公司

二〇一二年十二月

中铁十三局集团有限公司 事故应急预案011

- 2 - 事故应急预案审批表

昌樟高速公路改扩建工程B1合同段交通事故应急预案现已编制完毕，请审批。

编制人：

年 月 日

复核人：

年 月 日

审核人：

年 月 日

审批人：

年 月 日 中铁十三局集团有限公司 事故应急预案011

江苏黑骏马建设有限公司

工程事故应急预案

一、紧急情况救援的原则

事故救援以单位组织救护、同时依靠社会医疗机构、消防部门的支援相结合的原则。

当施工现场的危险源发展成为安全事故时，为了把事故危害降到最低水平，实现救灾减灾的目的，制定本项目的安全事故应急预案。使任何可能引起的紧急情况不扩大，并尽可能地排除险情；减少特大事故造成的人员伤亡和财产损失，以及对环境产生的不利险情。

根据本工程特点，现场急救主要针对施工现场高空坠落、物体打击、坍塌事故、触电事故、机械事故、火灾事故、中毒中暑、化学品泄漏等意外事故造成人身伤害。建筑施工现场可能发生的伤害形式：烧伤、中毒、出血、骨折或肢体断裂、休克、呼吸及心跳骤停、烫伤、中暑、颅脑损伤、内脏损伤等。

二、事故应急救援组织机构

1、成立事故应急救援领导小组

组 长：***

副组长：***

组 员：**、***、***、***、***

2、设立事故应急救援专业队伍

组长：全面指挥救援过程的实施，同时向120、110等报告，求援。

副组长：组织领导各救援组，对现场进行救护，同时协助组长向外界求援。

1）危险源控制组

组员：**

职责：负责在紧急状态下的现场抢救作业，及时控制危险源，并根江苏黑骏马建设有限公司

据危险程度及有关化学品的性质采用专用的防护用品、用具及专用工具对危险源进行有效的控制和消除等。

2）伤员抢救组

组员：**

职责：负责现场伤员的搜救和紧急处理，并护送伤员到医疗点救治。

3）医疗救护组

组员：**

职责：负责在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点，对受伤人员进行紧急救治并护送重伤人员到医院进一步治疗。

4）消防组

组员：****

职责：负责现场灭火、设备容器的冷却、喷水防爆、抢救伤员及事故后对被污染区域的洗消工作，有工地消防人员或联系当地消防队伍组成。

5）安全疏散组

组员：***

职责：负责疏散人员、现场周围物资的转移及对现场周围人员进行防护指导。并在事故现场设立警戒线或警戒标志。

跑水事故应急预案

1 水情报告

1.1 分公司院内员工、住户发现跑水事故，立即采取力所能及的紧急措施。

1.2 报告中控室（2824110）、综合维修班（2824358）。

2 应急处置程序

2.1 安保部值班室接报后，迅速通知综合维修班、电工班值班员。同时，通知动力中心主任、安保部、物业部经理。动力中心主任视情况向分公司总经理报告。

2.2 安保部接报后即刻采取以下措施：

2.2.1视情况使用应急沙袋保护好重要部位，防止受浸。

2.2.2协助受灾部门、住户将贵重物品搬离至安全地带。

2.2.3拉警戒线，维护现场安全及秩序。

2.3 动力中心接报后即刻赶往现场进行抢修：

2.3.1综合维修班：给排水专业人员判断跑水所属系统，关闭该系统在本区域的控制阀门，如遇主干管道故障须关闭该系统总阀门，打开泄水阀放掉系统中存水，防止跑水范围的扩散。对于低压低温管道，确认未和带电体连接后，也可在关闭阀门的同时用木楔子或其它物品直接堵漏。跑水得到控制后，分析跑水原因，修复故障，同时保障跑水区域的排水畅通。

2.3.2电工班：判断跑水是否对受灾区域的用电设备和供电系统构成危险，如有危险立即切断受灾区域电源，保护并转移用电设备。同时严密监视事态发展。

2.4 物业部接到指令后应采取以下措施：

2.4.1物业部保洁员工携带拖把、水桶、扫把赶往现场，负责现场清理。

2.4.2协助搬运贵重物品搬离至安全地带，记录并拍照，统计财产损失。

3 事故报告

安保部、物业部协助动力中心在事件发生后，口头上报分公司总经理，8 小时内形成书面报告。

3.1事件发生的时间、地点，受灾面积；

3.2事件发生的原因；

3.3造成的人员伤害和财产损失；

3.4采取的防范措施； 3.5责任人；

3.6处理意见。

9 附录

9.1跑水事故应急处理流程图

跑水事故应急处理流程图

安保部 动力中心 物业部 发现跑水事故

通知安保部中控室

歙县开发区新安江大道道路提升改造工程

事故应急预案

一、应急工作原则

1、以人为本原则。把保障人民群众（全体工程施工人员）的生命安全和身体健康作为应急预案工作的出发点和落脚点，最大限度的减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

2、预防为主原则。贯彻预防为主的思想，树立常备不懈的观念，做好应对工程施工期间应对突发事件的思想准备、机制准备和工作准备。重点建立健全信息报告体系、科学决策体系。采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术，提高预防和应对灾害性事件的科技水平。

3、分级负责原则。在建设办、总监办等部门的领导下，实行分级管理、分级响应、分级负责。根据突发事件的严重性、所需运用的资源、影响范围等因素，启动应急预案，落实岗位责任制，明确责任人及其指挥部权限。

4、立足自救原创。当突发事件、灾难发生时，项目部各部门、工区要立足自救。在充分发挥自有资源的基础上，协调专业救助力量，利用社会应急资源，发挥公众应急处置的重要作用。

二、组织机构及职责

、组织机构

应急救援组织机构

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副总指挥：薛成

抢险组

组长：陈俊

成员：工程部全体人员 安全保卫组 组长：周露

成员：安全部全体人员 医疗救护组 组长：江昊

成员：合同及财务部全体善后处理组组长：凌永忠成员：各分组组长 后勤保障组

组长：李杏华

成员：物资部全体人员 总指挥：程羽 、指挥机构及职责

、指挥机构

项目部应急救援领导小组是本预案应急响应、组织救援的指挥机构，各应急响应行动组是本预案的实施组织。

、组织指挥机构职责与分工

、项目部应急组织机构职责

⑴.研究制定工程施工突发事件的应急处置措施。

⑵.工地发生安全事故时，负责事发现场应急响应行动的组织、调度和指挥，向各行动组下达应急响应指令性任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态，并做出最新决策。在第一时间向110、119、120、建设办、总监办、公司分管安全经理、安全科、当地安监局报告实情和求援。