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绿化工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范绿化工程的规划、设计、施工、养护及验收等各个环节，确保绿化工程质量，提升绿化效果。
2. 绿化工程应遵循可持续发展原则，注重生态保护和生物多样性。
3. 本制度适用于所有参与绿化工程的单位和个人。
二、规划与设计1. 绿化工程的规划应符合城市总体规划，与城市景观、历史文化、交通组织等相协调。
2. 设计阶段应充分考虑植物的生长习性、季节变化、水土保持等因素，合理配置植物种类和布局。
3. 设计方案应经过专家评审和公众参与环节，确保设计的科学性和公众的接受度。
三、施工管理1. 施工单位应具备相应资质，严格按照设计图纸和技术规范进行施工。
2. 施工过程中应做好现场管理，确保安全文明施工，防止对周围环境造成影响。
3. 施工材料应符合环保要求，不得使用有毒有害物质。
四、质量监控1. 建立绿化工程质量监控体系，对施工过程进行全程监督。
2. 定期对绿化工程进行检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
3. 鼓励采用新技术、新材料，提高绿化工程的质量和效率。
五、养护管理1. 制定详细的绿化养护计划，包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等内容。
2. 养护工作应由专业团队负责，定期对绿化区域进行巡查和维护。
3. 鼓励社区居民参与绿化养护，形成共治共享的良好氛围。
六、验收与评价1. 绿化工程完成后，应组织相关部门和专家进行验收，确保各项指标达到预定要求。
2. 建立绿化工程评价体系，对工程效果进行定期评价，及时总结经验教训。
3. 对于表现优秀的绿化工程，给予表彰和奖励，激励更多优质工程的出现。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由城市园林绿化部门负责解释。
2. 对于违反本制度的行为，将依法追究责任。
园林绿化工程施工现场管理措施要点园林绿化工程施工现场管理是保障工程质量和施工安全的重要环节。
下面我将以1000字详细介绍园林绿化工程施工现场管理的要点。
一、施工现场管理组织1.成立施工现场管理团队，包括项目总监、技术负责人、安全负责人、质量负责人等，明确各人职责和权限。
2.制定施工现场管理规章制度，明确各项管理要求和操作流程，包括安全管理制度、质量管理制度、环境保护制度等。
3.编制详细的施工计划和进度表，明确工程的施工顺序、施工方法、施工时间等。
4.建立施工现场管理档案，包括工程图纸、技术资料、合同文件等，有序保存并易于查阅。
二、安全管理1.施工现场设置明显的警示标识和安全警示标志，以警示施工人员和周围人员注意安全。
2.配备必要的安全防护设施，例如安全网、警示线、安全帽、安全鞋等，保障施工人员的人身安全。
3.定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
4.建立施工现场的安全管理制度，明确各级责任，加强现场巡查和安全检查。
5.对施工现场存在的安全隐患，采取及时有效的整改措施，确保工程施工期间的安全。
三、质量管理1.建立施工现场的质量管理制度，包括质量控制计划、施工工艺规范、质量检验标准等。
2.定期进行工程质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量符合要求。
3.配备必要的检测设备和工具，对施工过程进行质量监测和现场检测。
4.加强对施工材料的质量把关，确保施工材料的合格率和稳定性。
5.组织质量技术交底，对施工人员进行技术培训，提高施工质量和技术水平。
四、环境保护1.合理安排施工现场布局，减少对周围环境的影响。
2.采取有效的防尘措施，减少施工粉尘对周围环境的污染。
3.严格控制噪音和振动，采取降噪设备和减振措施，减少对周围居民的影响。
4.合理利用施工废弃物和剩余材料，减少资源浪费和环境污染。
5.加强对施工现场的日常清洁和卫生管理，保持施工现场的整洁和环境卫生。
以上就是园林绿化工程施工现场管理的要点，通过合理的组织、安全管理、质量管理和环境保护，可以确保园林绿化工程的顺利进行，保障工程质量和施工安全。
绿化工程项目质量管理制度第一章总则第一条为了确保绿化工程项目的质量，提高工程建设水平，保护生态环境，根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及绿化工程项目的相关单位，包括设计单位、施工单位、监理单位等。
第三条绿化工程项目质量管理应坚持“科学规划、合理设计、严格施工、精细管理”的原则，确保工程质量达到预期要求。
第四条绿化工程项目质量管理制度的内容包括质量管理目标、组织管理、设计管理、施工管理、监理管理等方面。
第二章质量管理目标第五条绿化工程项目质量管理的目标是：保证工程质量，确保绿化工程项目设计、施工、监理符合相关法律法规和标准要求，创造出一批优质的绿化工程。
第六条按照国家相关标准和规范要求，严格控制工程质量。
经国家相关部门验收合格后，方可投入使用。
第七条加强质量管理人员培训，提高员工质量意识和技能水平，确保各项工作质量得到保障。
第三章组织管理第八条确保绿化工程项目质量管理的责任决不推卸，由涉及单位的领导层亲力亲为，明确分工，建立健全的质量管理体系。
第九条设立专门负责绿化工程项目质量管理的部门，负责制定和实施质量管理计划，确保各项工作有序进行。
第十条建立健全质量管理文件、记录和档案，做好相关资料的整理和管理，确保工程质量信息的畅通和完整。
第四章设计管理第十一条绿化工程项目设计过程中，应遵循相关法规和标准要求，确保设计方案合理、科学。
第十二条严格审查设计方案，确保图纸、材料、技术参数等符合国家相关标准和规范，确保设计质量。
第十三条设计单位应加强与其他涉及单位的沟通和协调，确保设计方案的顺利实施。
第五章施工管理第十四条施工单位应根据设计方案的要求，制定详细的施工方案和施工计划，保证施工过程有序进行。
第十五条严格监督施工过程，确保施工单位遵守相关法规和标准，保证施工质量。
第十六条加强现场管理，确保施工过程中的安全、环保等方面的工作有效开展。
第六章监理管理第十七条监理单位应全程监督绿化工程项目的设计、施工过程，确保工程质量符合标准要求。
园林绿化施工管理的关键要点园林绿化施工管理是指在园林建设过程中对施工工作进行组织、监督和协调的一项重要工作。
它涉及到项目的策划、设计、施工、验收等多个环节，因此需要针对不同任务和项目进行具体管理。
以下是园林绿化施工管理的关键要点。
一、项目策划和准备在开始进行园林绿化施工管理之前，项目策划和准备是至关重要的。
首先，需要对项目的规模、时间、预算、人员等进行充分的评估和计划。
其次，制定详细的施工图纸和施工方案，明确施工过程中所需要的资源、材料和技术要求。
同时，还需要与相关部门和人员进行充分的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
二、人员管理和培训园林绿化施工管理过程中，人员的管理和培训是至关重要的。
首先，需要建立一个高效的管理团队，负责协调和监督施工过程中的各项工作。
其次，需要根据项目的需求，招聘和培训合适的施工人员，确保他们具备足够的专业知识和技能。
同时，还需要定期对施工人员进行培训和考核，提高他们的工作效率和质量。
三、施工现场管理在园林绿化施工管理中，施工现场的管理是重中之重。
首先，需要确保施工现场的安全和卫生。
施工过程中，要做好安全防护工作，严格遵守相关的安全规范。
同时，对施工现场进行定期的清理和维护，确保环境整洁。
其次，需要进行施工进度和质量的监督和控制。
及时跟进施工进度，确保按照计划进行，避免延误工期。
对施工质量进行严格的把控，确保施工符合设计要求和相关标准。
四、材料和设备管理园林绿化施工过程中，材料和设备的管理是至关重要的。
首先，需要对采购材料进行严格的把控和管理，确保材料的质量和数量符合施工要求。
其次，要做好材料的存放和保管工作，防止损坏和浪费。
同时，要进行设备的监控和维护，确保设备的正常运行和安全性能。
五、质量验收和后期管理园林绿化施工管理的最终目标是确保项目的质量和效果。
因此，质量验收和后期管理是非常重要的环节。
首先，要进行严格的质量验收，确保施工符合设计要求和相关标准。
对于存在问题的地方，要及时进行整改和修复。
绿化工程的项目管理制度一、总则绿化工程项目管理制度旨在规范绿化工程项目的实施过程，保障工程质量，提高工程进度，确保项目顺利完成。
本制度适用于本公司的所有绿化工程项目。
二、项目立项阶段1. 项目立项程序项目立项应通过公司内部审批程序，确定项目立项报告，明确项目的目标、范围、预算、时间计划等重要内容。
2. 项目立项文件项目立项文件应包括项目立项报告、项目管理计划和项目预算三大部分，明确项目管理的目标、任务、责任人等。
三、项目实施阶段1. 项目管理计划项目管理计划是项目管理活动的指导文件，包括项目目标、工作分配、时间计划、质量控制等内容，由项目经理起草，经项目组成员审批后实施。
2. 资源调配项目实施过程中，应根据项目管理计划合理调配项目资源，确保项目进度、质量和成本。
3. 质量控制项目质量控制应根据项目管理计划进行，包括现场检查、验收等环节，确保工程质量符合要求。
4. 安全管理项目实施过程中，应加强安全管理，保障施工人员和设备的安全，避免工程事故发生。
5. 进度控制项目进度控制是项目管理的重要环节，项目经理应根据项目管理计划及时调整工程进度，确保项目按时完成。
6. 成本控制项目成本控制是项目管理的关键环节，项目经理应根据项目预算进行成本控制，确保项目成本不超出预算。
四、项目验收阶段1. 项目完成验收项目完成后，应进行项目验收，确认项目是否达到预定的目标和质量要求。
2. 验收报告项目完成验收后应编制项目验收报告，由项目组成员签字确认，存档备查。
五、项目总结阶段1. 项目总结报告项目结束后应编制项目总结报告，总结项目的优点和不足，提出改进意见和建议。
2. 项目资料整理项目结束后，应整理项目资料，包括项目管理计划、验收报告、总结报告等文件，进行存档备查。
六、其他规定1. 项目管理制度不得违反国家法律法规和公司规定，如有违反，应追究责任。
2. 项目管理制度应不断完善和改进，以适应市场需求和公司发展。
3. 项目管理制度应由专人进行管理，定期进行审核和更新。
第1篇一、引言随着我国城市化进程的加快，园林绿化工程在提升城市形象、改善生态环境、提高居民生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。
园林绿化工程项目部作为项目实施的核心组织，其管理水平直接关系到工程的质量、进度和成本。
本文将针对园林绿化工程项目部的管理进行探讨，以期为提高项目部的管理水平提供参考。
二、园林绿化工程项目部组织架构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调、指挥和决策，对项目质量、进度、成本和安全全面负责。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导和质量控制，确保项目按照设计要求和技术规范进行施工。
3. 质量管理员：负责项目质量管理体系的建设和实施，对施工过程中的质量问题进行监督检查和处理。
4. 安全管理员：负责项目安全管理体系的建设和实施，对施工现场的安全隐患进行排查和整改。
5. 材料管理员：负责项目材料的采购、验收、保管和发放，确保材料质量满足施工需求。
6. 施工员：负责施工方案的编制、施工进度安排和施工过程中的技术指导。
7. 造价员：负责项目预算编制、成本控制和分析，确保项目成本在合理范围内。
8. 办公室人员：负责项目部内部行政管理、文件资料整理和对外协调等工作。
三、园林绿化工程项目部管理要点1. 项目策划与决策（1）市场调研：了解市场需求、政策导向和竞争对手情况，为项目决策提供依据。
（2）项目可行性研究：对项目的技术、经济、法律、社会等方面进行全面评估，确保项目可行性。
（3）项目招标与合同签订：按照招标程序，选择合适的施工单位，签订合同，明确双方权利和义务。
2. 项目实施与控制（1）施工组织设计：根据项目特点，编制施工组织设计，明确施工方案、进度安排、资源配置等。
（2）施工进度控制：严格按照施工组织设计，控制施工进度，确保项目按时完成。
（3）质量控制：建立健全质量管理体系，对施工过程中的质量问题进行监督检查和处理。
（4）安全管理：加强安全教育培训，落实安全措施，确保施工现场安全。
（5）成本控制：加强成本预算管理，合理配置资源，降低项目成本。
园区绿化管理的要点
园区绿化管理的要点包括以下几个方面：
1、规划设计：根据园区的具体情况，包括地理位置、气候条件、土地性质、周边环境等因素，制定合理的绿化规划。
同时，要充分考虑绿化的功能需求，如遮阳、净化空气、减少噪音等，以及园区的使用需求，如休闲、娱乐、健身等。
2、植物选择：根据规划设计的要求，选择适合当地生长的植物，并考虑植物的生态效益和景观效果。
同时，要注重植物的多样性和季节性，以实现绿化效果的长效性和稳定性。
3、设施建设：为了提高绿化的质量和效率，需要建设必要的设施，如给水系统、排水系统、灌溉系统、施肥系统等。
同时，要合理设置休闲设施、标识标牌等，以满足人们的使用需求。
4、养护管理：绿化植物需要定期的养护和管理，包括浇水、修剪、施肥、除草、病虫害防治等。
同时，要对绿化区域进行定期巡查，及时发现和处理问题，确保绿化效果的稳定和持久。
5、环境卫生：要保持园区绿化的环境卫生，包括清理垃圾、保持设施清洁等。
同时，要注意防止环境污染和破坏，保护好绿化植物的生长环境。
6、安全防范：要做好绿化区域的安全防范工作，如设置警示标识、加强巡查等。
同时，要建立应急预案，及时处理突发情况，确保园区绿化的安全和稳定。
总之，园区绿化管理需要从规划设计到养护管理等多个方面进行综合考虑和实施，以实现园区的可持续发展和生态效益的最大化。
园林绿化维护记录的内容与管理要点一、引言园林绿化维护是保持和提升园区景观质量的重要工作。
为了有效管理和监控维护工作的进展，记录园林绿化维护工作的内容和要点至关重要。
本文将探讨园林绿化维护记录的内容与管理要点。
二、园林绿化维护记录的内容1. 植物清单园林绿化维护记录应包括园区中各类植物的清单，详细列出植物的名称、数量、位置等信息。
这样可以方便维护人员记录植物的状况，并及时采取相应措施。
2. 病虫害防治情况记录园区中植物的病虫害防治情况是园林绿化维护记录中的重要内容。
包括病虫害的类型、发生的地点、采取的防治措施以及效果等信息。
这样可以帮助管理人员了解园区中具体的病虫害情况，以及相应的防治措施是否有效。
3. 施肥养护情况记录园区的施肥养护情况十分关键。
维护人员需要详细记录施肥的时间、施肥的种类、施肥的剂量以及施肥的方式等信息。
这样可以使管理人员了解到园区中植物的养分供应情况，以便及时调整养护方案。
4. 剪修修剪情况维护人员应对园区中的植物进行定期的修剪和剪修工作，记录这些活动的情况对于管理人员监控维护工作的进展至关重要。
园林绿化维护记录中应包括修剪的时间、修剪的方式、修剪的范围以及修剪后的效果等信息。
5. 灌溉浇水情况园区的植物需要适当的灌溉和浇水来维持其生长的良好状态。
园林绿化维护记录中应记载灌溉浇水的时间、浇水的方式、浇水的量以及浇水后的效果等信息。
这样可以帮助管理人员监测植物的水分供应情况，并根据实际情况调整灌溉方案。
三、园林绿化维护记录的管理要点1. 及时和准确园林绿化维护记录的管理要点之一是要求维护人员进行记录时要及时和准确。
只有在维护工作完成后立即进行记录，才能保证记录的准确性和完整性。
2. 统一的格式为了方便管理人员查看和分析园林绿化维护记录，统一的格式是必要的。
以文字、表格或图表的形式进行记录，确保记录的整洁美观，易于理解。
3. 定期整理和分析园林绿化维护记录应当定期进行整理和分析。
管理人员需要将记录进行分类、归档，以便于查看过往的维护工作情况，并总结经验教训，优化维护方案。
园林绿化工程施工现场管理措施要点园林绿化工程是指通过对植物、地形、水体等自然要素进行设计、施工和养护，以创造和保护环境、美化和恢复自然景观的工作。
而园林绿化工程施工现场管理措施的落实对于项目的顺利进行具有至关重要的作用。
下面将从几个方面对园林绿化工程施工现场管理措施要点进行详细的介绍。
一、现场安全管理：1.1 建立安全生产责任制度：项目经理负责整个园林绿化工程的安全管理工作，要确保每名员工都有意识到自己的安全责任。
1.2 安全培训与教育：对进入现场的所有员工进行安全教育和培训，确保他们对相关安全条例和规定有充分的了解，并掌握相关安全知识和技能。
1.3 安全设施与器材管理：确保施工现场的安全设施和器材的完好有效，员工必须正确使用和维护个人防护用品和设备。
1.4 安全生产奖惩制度：建立完善的安全生产奖惩制度，鼓励员工遵守安全规定，严格执行安全管理制度，确保施工现场的安全。
1.5 突发事件应急处置：制定相应的应急预案，配备相应的应急救援人员和设备，确保能够快速有效的处理各种突发安全事件。
二、施工环境管理：2.1 环境保护措施：施工现场应该设立专门的施工区域，并尽量减少对周围环境的影响，对危害环境的废弃物应进行妥善处置，避免对周围环境造成污染。
2.2 噪音和扬尘控制：施工现场的噪音和扬尘是环境污染的主要来源，应采取措施控制噪音和扬尘的传播，保持周围环境的清洁和宁静。
2.3 资源节约利用：在施工现场合理使用材料和资源，减少资源的浪费和消耗，加强对园林绿化工程的可持续发展。
2.4 施工进度管控：对施工进度进行严格的管控，确保施工按计划进行，不影响项目的进度和质量。
3.1 现场质量监督：负责人应设置专门的质量监督班组，对施工现场的施工质量进行日常监督检查，确保施工质量符合相关规范和标准要求。
3.2 施工技术管理：严格按照工程图纸和设计要求进行施工，确保施工过程中技术要求的实施，提高工程质量和效果。
3.3 质量保证措施：建立完善的质量保证措施，包括材料采购检测、工程工艺监督、实测实量等，确保施工质量达到设计要求。
绿化项目的管理要点目录一、管理者的思想转变： (2)二、项目管理制度三、工程质量管理控制： (3)1、绿地的土地整理 (3)2、植物材料： (5)3、苗木规格术语 (6)4、绿化施工基本要求 (7)5、绿化养护基本要求 (8)6、绿化养护工作考核表 (9)景观绿化项目的管理要点随着现代城市对景观环境要求的不断提高，新技术、新材料在园林景观上的不断应用，园林景观项目工程专业分工越来越细，园林景观工程的内容也在不断发展，朝着多样化、复杂化的方向发展，园林景观工程规模也日趋扩大。
就要求管理者在园林景观工程建设中运用现代项目管理的理论和方法，按照园林景观项目运行的客观规律，对园林景观工程项目进行管理，提高园林景观工程项目的景观效果和社会效应。
一、管理者的思想转变：社会经济在高速发展，人民的物质需求不断提高。
园林工程从单一苗木种植养护发展到多专业类别一体化综合性项目，就要求建设单位提升园林景观项目的管理水平。
首先就是转变定位，从高级农民转变成城市画家，争取让园林项目成为城市标志、城市的亮点永久保留；其次就是丰富自我的专业能力，设计阶段就要领悟设计理念和完工后预期效果；最后要向施工和监理单位灌输园林是造景，改善生态，造福人民的公益事业，社会效益大于经济效益的思想，树立服务意识。
二、项目管理制度建立：作为工程项目管理者基本管理理论和方法都是非常熟悉，但是这些管理方法在实际运用中依旧存在局限性和滞后性。
所以管理者要具备创新和求变的思想。
下面简述几种管理方法：1、对建设单位要求的进度提前完成，工程质量优良，施工安全文明的施工单位，依实际情况进行奖励并向公管局推荐录入优质企业库；对进度缓慢，质量低劣，安全文明施工较差的施工单位，根据合同予以处理直至解除合同清理出场。
2、对于包含园林景观分项工程项目，签署监理合同时应注明派驻园林专业监理员进行监理工作且项目监理期限与绿化养护期一致。
3、逐步推行绿化项目管养的新方式，即项目主管部分移交管理权而养护实施主体不变化。
推动施工单位加强施工期养护管理，已保证后期管养成本降低，企业利润增加。
4、园林景观项目基本都属于招投标项目，中标企业大多为一级或特级企业，政府付出相应的建设费用。
建设单位坚决杜绝出现“用五星级的费用换来小作坊产品”情况，从严管理打造精品工程。
三、工程质量管理控制：由于园林土建、给排水、景观照明等分项工程质量控制与建筑、市政专业要求基本一致。
以下仅对绿化部分质量控制点进行分析：1、绿地的土地整理绿地种植土的理化性能应达到标准，适合植物生长，种植土厚度及地下水位深度，必须满足种植植物根系正常生长发育的要求，土球或根系下有效土层应达到施工规范的要求；严禁种植土层下有不透水层。
1）绿地应按照设计要求构筑地形。
地形塑造的坡高、坡型、坡度和平整度应符合设计和现场实际，不得造成积水。
回填区应在种植前充分压实（禁用机械压实，确保土壤的透气透水的能力），不得造成局部沉降。
对草坪种植地，花卉种植地，播种地应施足基肥，翻耕不少30cm,耙平耙细，去除杂物。
不能打碎的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运至弃土区统一处理。
2）绿化种植区域土方造型施工前，按照竖向设计的标高要求确定最高点的范围和高程。
土坡的线形、坡度必须符合设计图要求且满足2%-3%自然排水坡比，做到地势平顺美观，高低自然起伏。
3）种植前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析，实际测定绿地土壤的酸碱度（PH值）、可溶性盐含量（EC值）、有机质含量及干燥土密度值。
必要时采取相应的消毒，施肥，旋耙和客土改良土壤等技术措施，要求种植土含有机质，团粒结构完好，具有较好的通气，透水，保肥能力。
4）局部更换种植土和施肥应在挖种植穴后进行。
5）种植土厚度最低应满足设计要求且不低于施工验收规范规定。
2、植物材料：1）乔灌木的品种、规格、数量应符合设计要求，植株应健康、茁壮、丰满；无机械损伤，严禁带病、虫、草害。
草坪、草花、地被植物种子纯正，发芽率达到90%以上。
检查方法：观察检查和对照设计图纸、清单中的植物材料的品种、数量，检查“苗木出圃单”及“植物检疫证”。
设计对苗木规格另有要求的，应满足设计要求。
建设单位要求监理单位严控苗木检疫证（等同产品合格证），对无检疫证或填写不符合规范的，全部苗木不予进场全数退回（草坪除外）。
检疫证基本填写要求：苗木名称、规格、数量必须于图纸数量一致（累加总数）；收货地址（单位）必须为项目名称或项目所在地地址。
2）重点景观苗木a、行道树要求树干挺拔，树型完美，分枝点高应满足设计、施工和验收规范要求。
种植要求树冠规格、胸径、高度及分支点高度基本一致。
b、树木形态要求：主景树要求能准确表现该树种的特性，形态优美；球类要求丰满不空膛，不偏冠；花灌木要求内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整齐；特选苗木在绿地中做孤植观赏树，应具有较高的观赏价值。
3）草种播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、生产单位、纯净度及发芽率，不得有病虫害。
国外引进的应有检疫证明。
混合草种根据不用草种的播种时间，适时播撒，其纯度和萌发率均应达到90%以上，发现空秃区域及时补播。
4）肥料应优先使用经过沤制的农家肥，如使用化肥替代时，应为袋装标准农用化肥，根据土壤肥力状况适度使用。
一般种植前六个月不宜施肥且可进行叶面追肥。
3、苗木规格术语实生苗——又称直生苗、播种苗，系用种子播种繁殖直接培育而成的苗木。
移植苗——指经过移栽（到异地）后培育而成的苗木。
苗高（高度）——指苗木自地面到最高生长点之间的垂直距离，常以“H”表示（计量单位为cm）。
冠径一一又称蓬径，指苗木冠丛的最大幅度之间的直径，常以“P” 表示。
（计量单位为cm）。
胸径——指乔木自地面（土球与主干连接处）至1.3米处树干的直径，常以“①”表示。
地径——指乔木自地面（土球与主干连接处）至30厘米处树干的直径，常以“D”表示。
（现项目中一般测量15厘米处直径）大树—-指胸径在15cm以上的常绿乔木和胸径在20cm以上的落叶乔木。
行道树——沿道路旁种植的乔木，具有遮荫、防尘、护路、减弱噪声和美化环境等作用。
行道树的枝下高应达到2.7m及以上。
全冠苗——指达到三级分枝且冠径达到其胸径的15倍及以上的乔木且冠型圆整饱满。
杀头苗—一指乔木主干截干或次干径修剪长度5cm以内。
（基本无三级分枝）。
景观绿化项目严禁种植此类苗木（如种植直接评定为不合格项目），林带项目不宜种植。
4、绿化施工基本要求1）依据设计图纸上标注具体的尺寸和比例，结合实际现场测出苗木栽植位置和相互距离，根据植物配置的疏密度和苗木的基本习性，再参照设计图确定现场相应的位置。
同时注意与周边构筑物关系的处理，对不同情况进行适当的遮挡或有意开敞等，不同处置方法应灵活运用，不能生搬硬套，已满足其视觉效果。
2）苗木规格的排列以先后次序排列，排在第一位是主要标准，其次均为辅助标准（参考标准），一般绿化项目的指标排列顺序为胸径、地径、蓬径、高度。
确定苗木的实际规格，应先确定主要标准，再确定辅助标准。
现场代表严格要求监理单位对乔木、花灌木采取逐株检验；片载苗、地被采取抽检方式，凡不符合设计要求的最低值，禁止种植并清退出场。
（注：地被和水生植物可采用加密种植的方式），建设单位随机抽检如超出规范也许偏差，将对监理单位进行处罚。
3）种植穴以圆形为主但必须上下口径一致，根据下层土层透水情况采取设置透气管、排水管及改良种植土等技术措施。
4）定植苗木前要经过修剪,其主要目的是减少水分的蒸发，保证树枝平衡以保树木成活，修剪主要修除徒长枝、内膛枝、病虫枝、变叉枝、下垂枝及枯枝烂头并及时涂抹防腐剂。
苗木修剪、整形后保留三级以上分支体系完整，乔木、花灌木修剪不损坏其自然树型和观赏性，基本原则为去内保外，摘叶抹芽的方法。
5）新栽苗木的须根非常脆弱，为防止土球摇动损伤须根。
采用美观牢固的防风绑扎措施来确保须根不被拉断，并随时检查绑扎是否松动。
建议胸径12厘米以上采用四角桩，胸径12厘米以下采用扁担桩，高大乔木（雪松，榉树等）可采用铅丝吊桩，打桩要做到间距尺寸统一，排列整齐，方向统一，推荐使用标准化成品支撑。
5、绿化养护基本要求绿化项目的主要材料是有生命的植物且为生态资源，如果项目实施过程中苗木死亡率高，不仅增加施工单位的成本影响景观效果也是对资料的浪费。
俗话说“三分种，七分养”，可见养护工作的重要性，绿化项目不同于其他项目，施工期结束后进入质保期几乎不需要大量资金的投入，而绿化项目恰恰相反。
养护期需要投入大量人力物力财力的阶段，如不加强监管，往往出现死亡率高，景观效果不佳的结果。
1）成活率养护期主要控制土壤水肥平衡、供养系统的恢复、临时稳固系统建立，尽快使移栽苗木成活适应新的生长环境。
2）日常养护要根据苗木长势、气温、光照、土壤含水情况合理安排养护计划，日常养护包括松土、除杂、整形、修剪、浇水、施肥、病虫防治、剥芽、刷白、苗木补缺、歪斜扶正、培土保温等工作。
3）苗木养护工作专业性强，建设单位要求施工单位现场派驻园林专业技术负责人或植保工程师管理，现场监理人员也应由具备园林专业知识的人员担任。
如现场管理人员不能满足，建设单位应根据合同条款进行处罚或要求总承包单位采取专业分包。
专业分包单位必须向监理单位和建设单位提供营业执照、园林企业资质证书（或养护能力认定证书）、主要管理人员能力证明包括园林工程师、植保员、绿化工等证明文件。
4）养护期间建设单位应对绿化项目进行动态考核制度，首先施工单位编制季度养护计划或年养护计划提交给监理单位和建设单位审核备案；其次监理单位根据相关管理条例和上报的养护计划，每月巡查一次并编制巡查通知单，此通知单也作为监理费支付凭证之一；最后建设单位每季度现场考核一次，考核不合格给予处罚，按工程质保金的1%扣罚。
6、绿化养护工作考核表绿化养护工作考核标准检查时间：检查内容：养护质量要求考核表。
