物业工程部工作总结(精选23篇)
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物业工程部工作总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业工程部个人工作总结(精选15篇)物业工程部篇120年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。
通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将管理处一年来的工作情况总结如下:一、管理处的日常管理工作自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。
管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。
有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。
全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。
其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。
全年投诉主要集中在1、2、10、16楼顶层住户房屋漏水,2、7楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。
16、17楼业主对酒店的油烟、噪音,18楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。
其中大多已处理好,但18楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。
2、收费工作工作。
全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。
租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。
物业工程部工作总结范本____是____上海纺织发展规划的起步之年,也是我们____公司肩负使命进入实质性运作的开局之年、也是我们物业工程部各项工作平稳有序展开的一年。
起始开局,责任特别重大,任务特别艰巨,在公司政经工作报告主题思想的指导下,我部在本年度做了一点工作,也得到了一些经验教训,在____度将过去之际,进行回顾和总结。
一、物业方面工作1、规范物业服务标准,努力提升服务水准____年初,____公司为了下属各企业园区的物业服务管理标准有章可循,在吸取各园区服务管理工作上的经验和教训的基础上,特编撰出版了《物业服务管理规则集》及编制了《物业服务管理检查考核表》,使各园区在服务、管理、操作上有统一的指导性材料。
为了更好地推进____公司所属各园区的物业服务管理工作,要求各园区根据《物业服务管理检查考核表》自____月下旬起由物业工程部组织进行了____次园区互查、____次园区自查、____次公司专项检查。
在____月____日至____日由我部门组织力量集中对公司所辖____个园区逐个进行检查,在检查中发现了相当多的问题,我们对各园区存在共同性及个性化问题分门别类要求各园区限期加以整改。
检查中发现的问题普遍性和整改措施落实的局限性对我们明年的管理工作提出了更高的要求。
为了使各园区物业服务、管理、操作能力达到公司的要求,为了物业管理向产业服务的升级打好基础,我们将建立并实施奖惩考核机制,更有力的保证物业检查管理工作的落实。
2、抓好大院物业管理,不断改进环境面貌(1)受委托管理大院物业,年初衔接后,签订管理分工备忘录,已实施对(保洁、保安)的用工管理,大院物业工作已基本进入良性运作轨道;(2)在对大院设施、设备、空房间、工作间及环境进行了全面检查后,与相关人员召开工作会议进行探讨,并于____月下旬针对存在的问题进行了修缮、整理、清除工作,如喷水池周边破碎脱落大理石进行修补、大院内部粉墙面起壳脱落围墙进行铲、粉涂,大院内划停车位,安装定位器等,使大院环境得到改观,清洁不留死角;(3)按常态化管理要求对各岗位分工,每周至少对大院内基础设施进行一次检查巡视,发现问题故障及时落实维修解决;(4)对公共绿化区域也进行了植物养护、草坪补植、定时修剪、病虫害防治、季节性植物补植、季节性施肥等工作;(5)____月下旬对大院二间变配电间内进行整修及粉刷,并要求安全防护器具配置齐全,“三房”操作规程制板上墙;(6)对____号楼每个层面的走廊、办公室都增添盆景及艺术品摆设并定期更新;3、对园区的有关物业方面的标识统一了制作规格标准;4、坚持各项例会制度、工作报告制度,使工作始终平稳运行。
物业工程部工作总结精编版时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。
____工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到交付工作、全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至____月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。
本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部____的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续____的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。
目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。
1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。
____,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。
物业工程部工作总结时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。
____工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到交付工作、全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至____月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。
本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部____的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续____的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。
目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。
1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。
____,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。
物业工程部的工作总结关于物业工程部的工作总结范文(通用12篇)物业工程部的工作总结篇120xx年是物业公司服务项目转型并发展的转折年,工程部在公司领导的正确领导和大力支持下,围绕20xx工作目标和任务、公司决策,把握机遇,努力拚博,立足本项目工程管理,向集团化管理延伸。
通过工程部全体人员的共同努力,较好地完成了全年度工作目标和任务。
为集团公司集团化管理打下了坚实的基础。
一、工作目标和任务完成情况一、设备设施维修:工程部根据具体情况,开展预防维修,努力提高设备功效。
对强、弱电系统、空调系统、水系统按计划、有步骤地进行了维修保养。
对软化水水质自己跑单位进行水质化验,保证了系统水水质,符合国家标准,延长了设备设施的使用年限;在空调施工单位无法维保的情况下,工程部利用大厦装修期间从电路、水路一路路查找,解决了大厦空调系统长期存在的很多遗留问题,保障了设备设施安全、经济运行;坚持每周的控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;消防系统的维护保养;楼顶风机检查等。
二、日常维修:20xx年度共完成1965项零维修工作,其中有公区维修,还有商户维修,有各公司、各部门的零维修等。
得到了如:莲花慧聪、研发中心、财务部、钟表大厦、华方公司、人事部等单位或部门的好评与认可。
三、规章制度:工程部在原来基础上,建立建全各项规章制度,做到制度上墙,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。
如考勤考核制度,以打卡、签到、班组点名三方式,确保了员工出勤率与出工率;库房管理制度,做到专人管理,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。
在此基础上,工程部设立班组评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加具体化、明细化。
工程部顺利地完成了值班制度,配电室及空调机房实行了轮班制,避免了因此而产生的劳务纠纷。
四、能源统计及节能降耗:工程部在上级领导的指导下,在各公司、部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。
物业工程部工作总结6篇物业工程部工作总结 11、根据管理处发展需要,稳固团队建设,通过持续内部、外部培训,提升部门全员综合技能和服务水平。
2、与各部门高度密切配合,做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。
3、持续认真开展设施巡查保养计划,保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行,做好管理处的核心技术保障。
4、严格执行管理处的工作计划,开展户内工程有偿服务工作,提升物业管理处经济效益。
5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核,提升部门工程专业服务水平,争取20xx年客户工程满意度在90℅以上。
6、持续开展节能降耗工作,对接管的一期设备设施,根据综合衡量适,时进行调整,力争最大程度控制能耗。
7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道,处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。
8、总结20xx年前期工程介入经验,做好N4N5N14-1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。
物业工程部工作总结 2“没有终点,只有起点;携手并肩,迈向明天”一这句话是我们武汉公司新办公大楼物业部的全体成员,对这一年多来开始全新的物业管理工作的感慨。
今年x月,适逢春暖花开的季节,随着中铁七局集团武汉公司及四公司正式迁址,在房地产物业管理中心公司领导的统一安排部署下,公司新办公大楼的物业所也随之成立。
刚刚建成的公司新办公大楼,位于东湖高新技术开发区茅店西路,宽敞明亮的公司大楼一共八层,整体装修简洁现代,且又不失庄重气派。
从里到外,环顾四周以及大楼外围的绿化带,停车场,各种崭新的公共设施配备和办公设备用品等,一应俱全;这样一个优良的、崭新的工作环境,意味着我们的工作任务也将更加细致和繁琐。
在所长白敏的带领下,负责食堂各项管理工作的王卫红,负责大楼电力维护工作的白胜军和负责保安保洁管理工作的我,大家各负其责,认真完成自身岗位工作任务同时。
携手并肩,共同协助维护公司办公大楼的各项物业管理工作。
物业工程部工作总结(通用17篇)物业工程部工作总结篇1时光飞逝,20x年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。
在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20__年工作再上一个新的台阶,现将20__年工作总结如下:一、日常工作完成情况1、20x年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3、4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5、A、B栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。
6、A、B栋走廊灯改造。
原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。
7、协助商铺用电增容线路改造。
(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)8、银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。
减速带。
10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。
(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。
物业工程部工作总结优秀8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业工程部工作总结参考范文回首本年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,____就要结束,现将本年度重要工作情况总结如下:第一部分____工作成绩与总结一、日常工作日常工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里,领导分配的工作任务是维护和维修样板间、会所三栋楼公共设施及园区施工跟进,在每次巡查时都积极认真查修,发现问题及时解决。
在这一年里,都做了以下工作。
1.首先学习公司和部门各项管理制度,俗话说无规矩不成方圆,制度就是标准,一切按标准执行工作,就不会出现纰漏。
2.每天对园区、会所、样板间、水泵房、配电房等设施至少两次巡查,发现异常及时处理,无法处理维修的及时上报处理。
3.每天对园区各施工单位施工状况进行跟进,发现问题记录下来,逐条和各单位沟通协调处理。
4.熟悉掌握园区水电设施控制走向,做到遇到紧急情况能迅速快捷的处理。
5.掌握了水景设施的定期保养工作。
6.掌握了湖水处理泵房的操作和日常保养。
7.掌握了空调机房的操作和日常保养。
8.在____月开盘的前几天,因准备工作量大,人员不足,我每天都加班到凌晨,但都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入开盘工作,认真检查园区各供水供电设备,认真做好临时停电的预案工作调试好发电机,使得开盘工作都能够顺利完成。
9.____月份对园区各用电设施进行巡查分析,并作出合理的节能实施细则,并在实施后每天对各用电单位进行至少一次的检查,发现浪费及时协调处理,降低用电成本。
10.____月份对办公设施进行例行保养。
11.下半年我们工程部在做好日常工作的基础上主抓设备保养工作。
12.____月份主要对园区设施设备进行冬季防寒处理。
二、设备保养工作设备设施的维修保养,目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成园区核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。
物业工程部工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业工程部工作总结(精选5篇)物业工程部工作总结【篇1】时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻。
就是这样,我们一步一步坚实地走过了的春秋夏冬。
可以说,是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
现将工程部的工作做一个总结:一、一年来的工作1、努力工作,圆满完成自身任务。
1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对__温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近_个月的不懈努力,终于在__前,使温泉会所隆重开业。
完成装饰面积近___平方,其中吊顶___平方,木地板___平方,壁纸___平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2)__新世界二期_号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪___平方,_个集水坑,_个截水沟以及_个坡道的面层工程。
同时对__新世界一期_号、_号楼,二期_号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
3)总建筑面积___平方的__地税局__街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出__工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工,工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
同时完成地下室地坪___平方,内墙涂料___平方,外墙涂料约___平方。
物业工程部工作总结报告(8篇)物业工程部工作总结报告(精品8篇)物业工程部工作总结报告要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的物业工程部工作总结报告样本能让你事半功倍,下面分享【物业工程部工作总结报告(精品8篇)】,供你选择借鉴。
物业工程部工作总结报告篇1时间飞逝,2023年即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。
在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。
同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。
物业工程部工作总结篇一:物业工程部工作总结xxxx年,也是本人在xx物业工程部工作的第二年,在这一年的时刻里,本人遵纪遵法,认真学习,尽力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的职位上发挥了应有的作用,总结要紧如下几方面:一熟悉地理位置和各区域机房,电房设备初来工程部,对那个地址的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,体会通过试探,试探和总结,再加上黎主管率领多次到时现场讲解,培训,此刻我对那个地址的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都必然的了解。
二、做好维修班员工的治理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作那么,要求班员遵纪遵法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,增强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。
对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处置。
对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容和故障的位置等,迅速调动班员迅速处置,对较大的故障或不能处置的问题认真向客户说明并上报处置。
三制定全年的保养工作打算和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养打算,将打算分解到每一个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
四重视设备设施的平安运行和检查工作,以保障设备设施的平安运行。
工程部一贯将设施设备的平安工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和维修工作会议,制定工作打算,落实打算内容、完成时刻和责任人,和检查时刻,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备平安运行,在日常工作时,强调维修工作时的平安操作和自我平安防范的意识,杜绝工伤事故的发生五平安治理操作平安:由于部门工作的特殊性,本部门员工常常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。
为了确保操作者的人身平安,班前会对员工时常进行平安教育,增强部门员工的平安操作意识。
2024年物业工程部工作总结范文为确保大楼各系统的稳定运行,我部门遵循中国保险信息管理有限公司自____月入驻以来的规定,并结合平安物业管理处物业工程部的实际状况,有序开展了各项业务。
同时,为创建节能型企业,在物业管理处的指导下,工程部全体员工积极参与,提出各种节能建议,采取了一系列节能措施,自接管大楼以来,已取得显著成效。
现将____的物业工程部工作总结如下:一、工程部工作完成状况1、设备专业(截至____月)空调系统完成____项,给排水系统完成____项,综合维修完成____项,总计完成____项。
2、电气专业(截至____月)强电系统完成____项,消防系统完成____项,共完成____项。
3、全年工程部工作总计完成____项。
二、工程部临时性工作完成情况截至____月底,临时性工作已完成____项。
三、写字楼全年能耗统计____月至____月,总用电量为369,659度,总用水量为6,921吨。
四、重点任务完成情况1、电气专业1.1、针对____月新启用的大楼,组织工程部员工提前熟悉各系统并检查装修遗留问题,协调装修公司进行整改。
1.2、在平安办公的指导下,调整大楼用电设备的启停时间,优化能源使用,降低能耗。
1.3、完成消防排烟系统试运行,确保消防设备的可靠性。
1.4、定期保养会议音响设备,确保会议音频支持的稳定。
1.5、定期检查大厦照明设备,确保正常照明。
2、空调专业2.1、协助确定空调维保公司,签订维保合同。
2.2、配合维保单位进行设备保养。
2.3、严格控制空调水处理药剂含量,节约用水,保持空调水指标在安全范围。
2.4、提前更换分集水器蝶阀,为冬季供暖做好准备。
2.5、秋季完成新风机组过滤网的清洗,确保空气清新。
3、给排水3.1、检测供水设施阀门,更换不合格品。
3.2、按要求巡视生活水箱。
3.3、每月检查并清理隔油池、污水井等设施。
4、综合维修4.1、对重要部位更换或加装锁具。
4.2、处理雨季办公室窗户的漏雨问题。
物业工程部工作总结作为一名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽潜力处理好,协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终持续昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。
身为公司一员,这些都是我务必做到的。
没想到却引起公司领导对我的关注,不但经常给予我口头表扬,当得知我在“侨苑”上班离家较远时,于今年初将我调到离家较近的总公司上班。
此刻不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。
同时也更深深地体会到公司的“人情味”,除工作外,公司领导还会关心每位员工的家庭状况,甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分思考到安排得妥妥当当。
未来公司之前,只明白“祥祺”公司是一个很有发展潜力,具有必须知名度的民营企业,但不明白还是一个充满爱心的群众,此刻亲眼看到“祥祺”的许多员工,因充分施展自己的才华,工作认真、踏实,在公司领导的关心帮忙下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房实实在在的优惠,从而才能成为“有房有车”一簇,人生价值得到了充分体现。
家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。
因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台,也是一个“关爱”的大家庭,没想到我来“祥祺”才一年多时间,就亲身感受到了“祥祺”的这份爱。
此刻我最后明白在深圳这个人才流动频繁的城市,为什么有的员工在那里一干就是十年,有的竟证明只要“祥祺”不炒他,他愿意在那里奋斗终身。
记得,公司董事长陈红天先生说过“人的一生,除了钱之外,还有很多更值得珍惜的东西。
”是的,尤其是情和爱,还有人生的价值。
为此,我们也只有扎实干工作,才无愧于公司领导的关心,无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭。
物业工程部工作总结(二)在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。
公司物业工程部工作总结(优选15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业工程部工作总结一、工作概况。
物业工程部作为物业管理公司的重要部门,负责物业项目的设备设施维护、保养和维修工作。
在过去的一段时间里,我们团队认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
二、工作内容。
1. 设备设施维护保养。
我们根据物业项目的具体情况,制定了设备设施的维护保养计划,并严格执行。
定期对电梯、空调、供水供电等设备设施进行检查,及时发现问题并进行处理,确保设备设施的正常运行。
2. 维修工作。
在日常工作中,我们遇到了一些设备设施的故障问题,及时响应并进行维修。
通过技术培训和学习,提升了维修技能,能够有效解决各类设备设施的故障问题,保障了物业项目的正常运行。
三、工作亮点。
1. 服务意识提升。
我们始终坚持以用户为中心,提升服务意识,及时响应业主的需求,解决他们在设备设施使用过程中遇到的问题,受到了业主的一致好评。
2. 团队协作。
在工作中,我们团队密切配合,相互协助,共同完成各项工作任务。
通过团队的协作,提高了工作效率,确保了工作质量。
四、存在问题及改进措施。
1. 存在的问题。
在工作中,我们也遇到了一些困难和问题,主要表现在设备设施的老化和维修成本的增加。
2. 改进措施。
针对存在的问题,我们将进一步加强设备设施的定期维护保养工作,延长设备的使用寿命;同时,我们将加强成本管理,寻求更加经济有效的维修方案,降低维修成本。
五、工作展望。
未来,我们将继续努力,不断提升自身的维修技能和服务意识,为物业项目的设备设施维护保养工作做出更大的贡献。
同时,我们也将不断总结经验,改进工作方法,提高工作效率,为物业项目的发展贡献自己的力量。
总结,物业工程部是物业管理公司的重要组成部分,我们将一如既往地努力工作,为物业项目的设备设施维护保养工作做出更大的贡献。
感谢公司领导对我们工作的支持和关心,也希望得到业主的理解和支持。
我们将继续努力,为业主提供更好的服务。
物业工程部工作总结(精选23篇)
1. 物业工程部工作总结
我们的口号是"品质是我们的诺言",始终坚持在物业管理工作
中把服务质量放在第一位,积极推进物业管理的现代化建设。
经过一年的辛勤工作,物业工程部在各项指标中都取得了良好的成绩,完成各项工作任务,使社区业主们对物业服务满意度提高了不少。
2. 物业工程部工作总结
我们物业工程部以一流质量,一流简约,一流创新为指导方针,在实际工作中努力营造完善的物业管理体系和服务体系。
从技术水平提升到服务理念完善,不断推陈出新,不断追求卓越,以推动物业服务不断升级为己任。
3. 物业工程部工作总结
在过去的一年里,我们的物业工程部深化了信息化管理,完善了各项技术手段,不断丰富业主服务项目,提高了物业服务水平和满意度,为社区的居民提供了更加优质的服务。
4. 物业工程部工作总结
在今年的各项工作中,物业工程部主要围绕满足业主需求,明确物业职责,提高服务水平方向展开,经过全体员工的共同努力,获得了全社区居民的一致好评。
5. 物业工程部工作总结
我们的物业工程部以多方位服务为主要宗旨,主要以业主需求为核心,全力提升物业服务水平,深化人文管治,为业主创造更为舒适、安全、便捷的生活环境与服务。
6. 物业工程部工作总结
在过去的一年里,我们的物业工程部围绕“以服务为主、以质
量为重”的总体方针,全力提升基础设施管理水平,扎实推进
整体物业管理工作的现代化、规范化、科学化。
在物业服务行业中紧跟时代潮流,建立了自己的品牌和信誉,受到了广大居民的好评。
7. 物业工程部工作总结
我们以时代发展为动力,构建服务型物业管理体系和服务体系,全力实现以业主为核心,以社区为单位,以科技为主导,以服务为标准的物业服务创新,打造了专业、规范、便捷的物业服务体系。
8. 物业工程部工作总结
在物业管理工作中,我们物业工程部秉承“人在一起,服务为先”的理念,注重细节,关注品质,注重以业主满意度作为我
们服务的最核心要素,同时着重推动物业科技创新,提高管理效率,为居民提供更加优质服务。
9. 物业工程部工作总结
我们物业工程部以“全程服务,客户至上”为服务宗旨,遵循“满足客户期望、超越客户想象”的服务理念,通过卓越的服务、创新的思维和完善的管理模式,严格成本控制,提高服务品质和效率,引领物业服务新时代。
10. 物业工程部工作总结
我们在过去的一年里,始终坚持以业主服务为中心,把“服务
质量是我们的承诺”落到实处,被社区居民认可,得到了社区
业主的高度评价。
我们将这种成功归功于我们高效的管理体系、规范的工作流程、专业的管理团队和精良的设备。
11. 物业工程部工作总结
我们物业工程部坚持打造一支业务精湛、服务优秀、质量至上的队伍,以提升管理水平、升级服务体验、实现满意度最高为目标,推动物业管理水平不断提升,得到了广大居民的认可和好评。
12. 物业工程部工作总结
我们物业工程部坚持以业主需求为中心,以提高服务质量和满意度为目标,紧密团结,以团队精神为建设核心,求实创新,砥砺前行。
在服务中不断发现问题、改变、提高,为社区居民提供最优质、安心、贴心的物业服务。
13. 物业工程部工作总结
我们的物业工程部不断吸纳先进理念和方法,推进市场化运营,着力提升服务品质,积极服务社区居民,不断探索服务新思维、新方式、新模式。
持续推进物业信息化建设,提升管理水平和业主满意度,为社区居民创造美好生活。
14. 物业工程部工作总结
我们注重服务品质和技术创新,聚焦提高服务规格、提高居民服务流程、加强管理能力、深入改进体制机制,为社区居民提供优质、便捷、个性化的物业服务。
我们通过化缺为利,完善服务体系,让彼此补位、协作成为我们工作的主旋律。
15. 物业工程部工作总结
我们物业工程部不断创新成长,始终以质量为情怀、以服务为本义、以用户需求为导向,全力推动科技、品质、管理的全面升级,构建质优、安全、智能、绿色、舒适的物业服务体系。
16. 物业工程部工作总结
我们物业工程部构建以“诚信、服务、创新、高效”为核心的管理模式,依旧以业主需求为导向,高度关注业主满意度因素的提升。
我们全面推进机制建设和信息化管理,加强跟踪、公正公开,加强信任、值得信赖,让业主无时无刻感受服务的质量。
我们物业工程部在服务质量、管理能力等方面开展了一系列的提高工作。
始终坚持以居民为出发点,以完善的服务为目标,不断发掘社区居民需求,推动物业管理现代化、专业化、人性化建设,以优质服务赢得业主信任和认可。
18. 物业工程部工作总结
我们物业工程部紧抓时机,始终保证服务质量的提高与物业管理的现代化,坚持以效益为指导思想、以居民为服务对象,注重工作流程的优化和管理细节的实施,不断提高服务水平和规范化程度。
19. 物业工程部工作总结
我们的物业工程部在服务理念、职业素养、质量管理等方面多次进行专业培训,坚持以人为中心,以质量为根本,不断加强反馈机制和协调能力,以提高服务水平和满意度为核心工作,为社区居民提供最佳物业服务体验。
20. 物业工程部工作总结
我们造就了一支精干高效、敬业爱岗的队伍,以创新的思路和高效的工作为标准,通过管理体系、服务机制、工作流程等方面的不断优化,提高了全面物业服务水平,为社区居民提供更完善、更便捷和更人性化的服务。
我们物业工程部把业主欣赏、服务推崇作为服务质量的根本要求,以提高效率,提高效益,实现物业服务市场化、品牌化、服务化的目标,得到了社区居民的认可和信赖。
22. 物业工程部工作总结
我们多次组织职务素养培训,加强情感温馨与身体舒适的结合,注重业主心理的分析和解决,强化了反馈沟通与管理效果,为改进服务方式打下了良好的基础。
23. 物业工程部工作总结
我们物业工程部团结合作,努力向上,在服务流程和服务细节方面进行精细管理,在业主与居民之间建立起了和谐、和睦的关系,赢得了各方的信任和支持,为不断提升社区整体服务水平而奋斗着!。