滕州曹庄煤矿以人为本、从严管理

前言为了认真贯彻执行国家安全生产“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，确保煤矿安全生产，杜绝本矿各类顶板事故的发生，树立全面、协调、持续的科学发展观，狠抓质量标准和技术规范工作，规范安全生产管理，改善安全环境，根据《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》的有关规定和上级相关文件精神，结合我矿实际，特制定本方案。

第一部分矿井“一矿一策”顶板管理方案一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，二、编制依据1、2019年采掘计划说明书；2、《煤矿安全规程》等有关行业规定、标准；3、市、县煤炭局及集团公司的有关规定与要求。

三、矿井基本情况（一）矿井生产现状1、矿井开拓方式为立井开拓。

布置有主立井、副立井、回风立井三个井筒，为矿井的三个安全出口。

井筒装备及功能：主立井为圆形断面，净直径5.5m，净断面23.75m2，至一水平垂深201.2m（包括井底水窝），井筒装备双钩箕斗及行人梯子间，担负矿井提煤、进风任务，兼作矿井的安全出口，井下排水、洒水管路及动力电缆等沿该井筒敷。

副立井为圆形断面，净直径4.5m，净断面15.9m2，至一水平垂深170.0m（包括井底水窝），井筒装备单罐笼及行人梯子间，担负矿井的全部辅助提升、进风任务，兼作矿井的安全出口，井下压风管路等沿该井筒敷设。

回风立井为圆形断面，净直径 5.0m，净断面19.63m2，至4号煤层垂深121m，井筒中装备行人梯子间，担负全矿井回风任务。

2、采掘现状我矿现采4、5号煤层，采掘现状为一采一备，暂无掘进。

现采工作面为4201综采工作面，备采工作面为5201综采工作面（5#），两工作面呈“内错式”布置。

3、采掘工艺（1）综采工作面现采的4201综采工作面采用走向长壁后退式综合机械化一次采全高采煤方法，全部垮落法管理顶板。

①落煤：采用MG100/240-BWD型双滚筒采煤机，前滚筒割顶煤，后滚筒割底煤。

创新煤矿安全管理理念随着矿山的开采规模不断扩大，煤矿安全管理也越来越需要创新思路和理念来应对挑战。

在过去的几十年中，我国的煤矿安全形势一直不太乐观。

尤其是在2000年代，发生了多起严重事故，造成了巨大的人员伤亡和财产损失。

这些惨痛的经历也促进了我们对煤矿安全管理理念进行深入思考和改进。

首先，我们需要强调“以人为本”的理念。

煤矿行业是一个高危行业，要保障职工的生命安全，必须把人放在第一位。

在安全管理方面，要加强对煤矿职工的安全教育和培训，提高职工的安全意识和能力。

此外，应建立健全激励机制，激发职工的积极性和创造力，让他们成为安全生产的主人公。

只有实现了真正的人与机器的“和谐共处”，才能够确保煤矿生产的安全稳定。

其次，我们要借助高新技术来提升煤矿安全管理水平。

随着科技进步的不断推进，煤矿安全管理也会逐步实现数字化、智能化、信息化和集成化。

例如，通过安装传感器、监控系统和人工智能等技术手段，可以实时监测矿井的温度、瓦斯含量、地质条件等指标，及时发现安全隐患和异常情况，提高事故预警能力和应急处理能力。

同时，利用互联网技术和大数据分析，可以对煤矿的生产过程进行全面监测和数据分析，优化管理决策，提高安全生产的效率和质量。

此外，应加强煤矿安全管理的法制建设。

制定和完善相关法规和标准，要求企业在生产过程中防范和控制各种安全风险和隐患。

对于违反规定的企业和个人，必须严格制裁和惩罚，形成有效的约束和威慑作用。

同时，也要依靠法规保障职工权益，维护合法劳动权益，营造良好的劳动关系，提高职工的安全感和幸福感。

最后，煤矿安全管理还需要依靠社会力量的参与和支持。

在安全生产方面，煤矿企业、政府和社会组织应该形成合力，共同推进煤矿安全管理的创新和改进。

例如，煤矿企业可以通过与央企合作、充分利用市场化手段等方式，引进专业化的安全管理人才和技术装备；政府可以出台相关政策、加强督查力度，推动煤矿安全管理的全面升级；社会组织可以宣传和推广安全管理知识，鼓励职工举报生产安全违法行为，加强社会监督和舆论监督。

2024年煤矿本质安全文化理念员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。

职工安全誓词：为了企业，为了家庭，上标准岗，干标准活，遵章守纪，三不伤害，杜绝“三违”，确保安全。

二、安全管理观1、管理上六亲不认，情感上亲如一家。

2、严肃的态度，严谨的作风，严明的纪律，严格的管理。

3、违章的话不能听，冒险的活不能干，分心的事不能想，违纪的事不能办。

4、违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。

5、没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有矿井的持续发展。

6、安全方针贵在坚持，安全管理贵在到位，安全监督贵在公心，安全责任贵在落实。

7、抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心，抓帮教要有耐心。

8、安全思想认识到位，安全教育培训到位，安全监督检查到位，安全措施落实到位。

三、区队安全理念1、综采一队（1）“三违”治理是对职工最大的关爱。

（2）安全在我心中，质量在我手中。

（3）上标准岗，干标准活，干保险活，干放心活。

（4）幸福是棵树，安全是沃土。

（5）安全人人抓，幸福千万家。

（6）人人常念安全经，个个永做幸福人。

（7）规范操作行为，向“三违”行为告别。

2、综采二队（1）不怕困难无困难，怕不安全最安全。

（2）认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。

（3）机械损坏有备用，人体伤害无备件。

（4）对于家庭和个人，您的安全就是百分之百。

（5）遵守规章制度，养成良好的习惯。

（6）增强意识，规范行为，提高技能。

（7）从细节做起，规范职工岗位行为。

3、采煤三区（1）对“三违”的容忍，就是对职工的残忍。

（2）严格抓管理，注重看效果。

（3）与其在事故的痛苦中徘徊，不如在实际的生产中实抓安全。

（4）工作不能凑乎，安全不能马虎。

（5）工程措施不兑现，事故时时在眼前。

（6）规程原血写，落实不含糊；若有施行误，君将后悔愚。

曹政字…２０１２‟１号曹庄煤矿２０１２年工作意见２０１２年是集团公司“五年实现新肥矿”的收官之年，更是曹庄矿高举质量标准化大旗，实施“五全”管理，推进企业稳定发展的重要一年。

新的一年，机遇与挑战并存，信心与决心同在，面对新形势、新任务、新要求，必须提升新境界、拓展新思维，动员全矿上下积极作为严管理，攻坚破难增效益，心无旁骛谋发展，全面做好各项工作对于保持企业稳定持续发展至关重要。

一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“老区和新区并重、开源与节流并举”，以安全生产为基础，以提高经济效益为重点，以推进企业发展为根本目标，以提高员工家属的生活水平为最终落脚点，紧跟集团公司步伐，以“全面预算管理”、“全面风险管理”、“全面市场化运作”、“全面标准化管理”为内容支撑，以“智慧矿山”建设为技术支撑，突出履职诚信考核及层级管理，构建“全员业绩考核”评价体系，提升企业管理水平和管控能力，确保责任层层落实、压力层层传递、员工层层激励，全力推进企业持续健康稳定发展。

二、工作思路“１２３９６６”。

坚持“安全”这一个主题；突出“管理创新”和“高产高效”两个重点；大力开展“责任落实”、“对标管理”和“三基建设”三项活动，抓好安全管控、采掘提效、采场接续、精煤洗选、煤场管理、精细管控、节支降耗、人才培养、矿区稳定九项工作；全面完成六大目标任务；办好六件实事；努力促进曹庄煤矿安全发展、科学发展、和谐发展，实现富民强企新跨越，谱写美好生活新篇章。

三、目标任务（一）全年杜绝重伤及以上人身事故和重大侥幸事故，杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重大非人身事故，实现安全年。

（二）曹庄矿煤炭产量确保１２０万吨；掘进总进尺确保２８０００米（其中：完成开拓１３００米，重点采区１３００米）；精煤确保８４万吨。

安泰煤业公司产量确保６９万吨；掘进总进尺确保２２３００米。

（三）实现产销平衡，曹庄矿确保全年销售总收入８３０００万元以上。

（四）累计利润实现１２２２２万元。

66STATE-OWNED ASSETS OF SHANDONG国企党建 ｜ PARTY BUILDING曹庄煤矿:打造“党员先锋领航”过硬党建品牌□ 通讯员 夏秀华度等五个方面开展“精细化”管理，协调设计与施工方，完善优化现场施工进程。

自施工建设以来，完善制度20余项，完善工作标准和流程涉及50多个方面，创新精细化措施60余条。

工程质量关乎百年大计，为抓实施工质量监督检查，成立了鲁西储配煤基地建设工程质量监督站，委派3名质量监督员盯靠现场，对工程建设进行全过程监督。

在每项工程开工前，组织监理方、施工方、建设方“三方”进行集体研讨，研究工程最佳实施方案，确保工程的每一道工序、每一个环节、每一个部位都经得起检验。

党员齐勇、黄杰作为质量监督员，不定期随机抽验部分材料，出具检验报告，督促监理严格按照工程监理规范要求施工。

发扬“担当”精神，争当创新创效先锋在鲁西储配煤基地项目建设过程中，筹建专班党员干部构建“专班+专人”“专业+专心”的工作模式，全身心投入煤炭储配基地建设工作中。

党员干部坚持“在岗一分钟，安全六十秒”，不断优化设计，本着“安全高效、科学严谨、务实创新”的精神，打造“先锋领航”品牌，大力推动鲁西储配煤基地建设。

党员当先锋，坚持把抓党建与业务工作融为一体、同频共振，做好全面预算测算。

通过实地反复考察调研，建设团队了解到储配煤基地翻车机需要建设地下储煤设施，施工工期长，并且翻车机后期维护工作量较大。

为促使项目尽快投入运行，基地建设团队重新考虑卸车方式，根据设计院提供的几种卸车方式，选择螺旋卸车机进行火车卸车作业，降低投资2000多万元。

（作者单位：山能肥矿曹庄煤矿）　□ 责任编辑 姜海霞鲁西储配煤基地是山东能源集团增储保供的重点项目，山东能源肥矿集团曹庄煤矿坚持党建引领，充分调动广大党员管理人员的积极性，攻坚克难，破冰前行，打造“党员先锋领航”过硬党支部，助力鲁西储配煤基地建设加快推进。

发扬“开拓”精神，争当奉献先锋为发挥党员先锋带头作用，煤炭储配基地（综合物流园）党支部以党史学习教育为契机，大力开展“学党史、继传统、增干劲、干实事”活动，抽调精干力量组成攻坚团队，进行场地规划、市场调研、运营咨询、投资测算、向地方政府寻求政策支持等建设前期工作，并积极对接能源集团，强力推进项目实施。

新形势下煤矿企业的人本安全管理随着时代的发展和人们生活水平的提高，煤矿企业的人本安全管理变得尤为重要。

在新形势下，煤矿企业需要关注人的安全和健康，并采取有效措施保障员工的安全。

本文将探讨新形势下煤矿企业的人本安全管理。

首先，煤矿企业需要制定详细的安全管理制度和流程。

这些制度和流程应该包括从员工入职到离职的整个过程中所需要遵循的各种安全规范和要求。

企业需要将这些规范和要求明确地传达给员工，并定期进行培训和考核，确保员工了解并遵守这些规范和要求。

其次，煤矿企业还应该加强对员工的安全教育。

不同岗位的员工面临不同的安全风险，因此需要有针对性地进行安全教育。

企业可以组织定期的安全培训，包括安全知识宣传、事故案例分析和实操演练等，提高员工的安全意识和安全技能。

此外，煤矿企业需要加强安全设施和装备的投入。

企业应该配备先进的安全设施和装备，确保员工在工作过程中能够得到足够的保护。

例如，为员工提供合适的防护用具，如安全帽、防护鞋、防护眼镜等，以减少事故伤害的发生。

同时，煤矿企业还应该加强对隐患的排查和整改。

隐患是安全事故的主要来源，企业应该定期组织对隐患进行全面排查，并制定具体的整改计划和措施，确保隐患得到及时消除。

此外，企业还应该鼓励员工积极发现和上报隐患，建立起有效的信息反馈机制。

此外，企业还应该建立健全的应急机制。

面对突发事件和事故，企业需要能够迅速、有效地应对。

企业应该制定相应的应急预案和演练方案，并进行定期演练，以确保员工在紧急情况下能够冷静应对，并尽快采取适当的措施避免人员伤害和财产损失。

最后，煤矿企业在人本安全管理方面还应该注重员工的心理健康。

长期从事矿工工作容易造成一定的心理压力和心理疾病。

企业可以建立心理健康服务机构，为员工提供心理咨询和辅导服务，关心员工的身心健康，提高员工的工作满意度和生活质量。

总之，新形势下煤矿企业的人本安全管理至关重要。

煤矿企业应该从制度、教育、设施、隐患排查、应急机制和心理健康等多个方面入手，全面加强对员工的安全保障。

《隐患六步闭合治理制度》近年来，山东肥矿集团曹庄煤矿以创建本质安全型矿井为目标，不断加强基层班组建设，按照“班前讲解、井口宣誓、现场确认、隐患排查、收工验收、班后点评”六步闭合，全面推行闭合式管理，构筑班组安全“防火墙”，有力地推动了矿井安全生产周期的不断延长。

班前安全讲解。

该矿不断提高班前会质量，区队长、支部书记、技术人员利用班前会的有利时机，对上一班的生产状况、安全状况及本班工作任务进行全面讲解，重点把生产现场的安全隐患及其造成的危害、应采取的措施，逐一向当班职工交代清楚，让职工明白当前现状，以增强当班人员的安全防范意识。

井口安全宣誓。

该矿在反复推敲的基础上，亲情教育和刚性约束相结合，提炼总结出了“职工入井誓言”，在井口候车室电子屏幕上进行滚动播放，职工下井前，由跟班干部带领宣读“入井誓言”，进一步提高职工安全意识，增强职工自主保安能力。

现场安全确认。

该矿在工作面的醒目位置，安装了“安全确认”牌板，牌板上详细注明当前工作面的状况。

职工进入工作面后，首先排查现场安全隐患，确认安全无误，跟班干部签字后，方可进行作业生产。

安全隐患排查。

在作业过程中，该矿狠抓现场安全隐患的排查治理，有跟班干部、基层科队管理人员、安监员、班组长随时进行现场巡查，同时作好记录，以加强对作业现场的安全监控力度，实现作业现场的安全控制，坚决消除人的不安全行为和物的不安全状态。

收工安全验收。

跟班干部、安监员、质量检验员按照安全质量标准评估办法，对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行验收，检验合格后，方可收工。

并将当班任务完成情况、现场存在的安全问题、对下一班的安全提示，在“安全确认”牌板详细注明，以给下一班职工进行安全提示。

班后安全点评。

上井后，该矿变以往“一人言”为“全家说”，采用“总结、互评、点评”的方式召开班后会，职工先对自己当班工作总结，再对工友工作中的问题“揭短”，最后跟班干部对职工的表现进行点评，选出当班表现最优秀的职工，让其他职工赶有标准、学有榜样。

浅议煤矿安全文化(标准版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0115浅议煤矿安全文化(标准版)安全事故是制约我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤炭企业头等重要的工作任务。

因此，任何时候都必须坚持“安全第一”的方针，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。

安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力的支撑。

因此，实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造安全盾牌，从而可以保证和推动企业安全生产稳定的发展。

一、加强观念文化建设是提升职工安全思想境界的前提安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈旧的思想禁锢中解脱出来，用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题。

如，“煤矿条件差，出现事故是必然的，不出事故是偶然的”和“违章不一定出事故，按章作业事故不一定不出”等思想观念，就是错误的。

这些问题不解决，企业安全文化建设就难以推进，安全生产就没有保证。

山东曹庄矿坚持以职工为核心，把“人本”管理作为安全工作的灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出“安全”主题，不断丰富和提升安全文化，构建起以“从安全意识强，家家幸福欢乐多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起点，没有终点”等为内容的安全文化体系。

为提高干部职工的安全意识，该矿充分利用安全活动日、班前班后会等时间，利用广播、电视、网络等现代化宣传工具，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，为安全文化奠定了思想基础。

曹庄煤矿：“三位一体”筑堡垒“双向培养”促提升作者：夏秀华蒲业成来源：《山东国资》 2020年第10期通讯员夏秀华蒲业成出炭不出炭，关键看机电。

山东能源肥矿集团曹庄煤矿机运工区党支部坚持“抓党建、促生产”，打造“三位一体”党支部，不断创新“双向培养”成长机制，取得了1＋1＋1＞3的良好效果。

今年8月份，曹庄煤矿机运工区党支部被原山东能源集团命名表彰为第三批“百个过硬党支部”。

“三位一体”筑堡垒曹庄煤矿机运工区肩负着矿井生产系统的机电装备、轨道运输、胶带运输三大专业，点多面广、人员复杂。

机运工区将三大专业紧密融合在一起，打造“三位一体”格局，以创建“服务型”党支部为契机，使党员的先进示范效应、技术骨干的技能传承得到有效发挥，锻炼了队伍，培养了人才，为企业“走出去”奠定了人才基础。

弱电工作室是机运工区机电专业创新创效的一面旗帜。

以共产党员于广征为组长的“三人行专家小组”，充分发挥党员、技术骨干在传授技艺方面的重要作用，2019年以来，创新成果47项，通过33项，创效总产值476万元，各项成果不仅破解了生产难题、提高了生产效率，而且保障了安全生产；同时，广泛开展教绝活、传技能、带高徒活动，锻炼和培养了一批创新、创效人才。

创新工作室是轨道运输专业创新创效的标杆。

工作室以“节支+创效”为目的，搭建起职工学习交流、成长进步的平台，为降本增效提供了有力保障。

2019年以来创新申报57项，矿通过39项，报集团公司39项通过17项，创效总产值670余万元。

胶带运输是煤矿井下原煤运输中的重要环节，皮带维修组是这一关键环节的“保护神”。

该维修班组专业技术人员多、党员多，班组整体素质高、党性强，主要负责井下皮带的安装回撤维修及涉及岗点的质量标准化创建工作，因活多人少，经常加班延点，特别是在去年设备大修中，他们连续在井下奋战20个小时，圆满完成了检修任务。

“双向培养”促提升创新“双向培养”模式促进党建业务融合。

充分发挥党员和技术骨干作用，实行党员和技术能手结对子，相互融入、共同促进。

详细定稿版
曹庄矿“双基”建设效果好
曹庄矿“双基”建设效果好
曹庄矿“双基”建设效果好
在矿井安全管理工作中，山东肥城矿业集团公司曹庄矿始终坚持以“双基”建设为总抓手，不断充实完善各类安全管理制度，强化现场安全管理，大力营造安全生产浓厚氛围。

针对井下现场安全管理难度大等不利因素，曹庄矿牢固树立“一切工作看安全”的思想，把安全生产作为企业的第一政治、矿井的第一效益、干部的第一责任、职工的第一福利、家庭的第一幸福来抓，紧紧围绕“双基”建设工作的标准要求，不断加大工作力度，创新工作载体，把工作的触角逐步向班组、岗位延伸。

建立健全安全诚信积分考核、安全信息奖惩、“三违”举报、正班长抓安全副班长抓生产等30多项安全管理制度，极大地调动了全矿干部职工抓安全的积极性和主动性，有力促进了矿井安全周期的不断延长。

结合矿井安全管理实际，曹庄矿把强化“双基”建设与安全质量标准化建设和精品工程创建结合起来，在认真组织学习“新标准”的基础上，该矿重点加强了对顶板管理、一通三防、防治水等薄弱环节的管理。

同时，这个矿还坚持每周组织一次安全质量大检查，狠抓隐患排查和事前预防，重点对井下各重点部位、薄弱岗点持证上岗、措施落实情况进行全方位检查，并把检查结果与职工工资相挂钩，使人的不安全因素、物的不安全状态得到了有效遏制，“三违”现象同比降低60％，矿井安全呈现出良好的发展态势。

截止8月22日，该矿已实现连续安全生产1286天。

（陈磊）。

一、预案概述为保障曹庄矿安全生产，预防事故发生，提高应急救援能力，根据国家安全生产法律法规和行业标准，结合曹庄矿实际情况，特制定本安全预案。

二、预案目标1. 保障矿工生命财产安全，减少事故损失。

2. 提高应急救援能力，确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置。

3. 提高矿工安全意识，增强自我保护能力。

三、组织机构及职责1. 成立曹庄矿安全预案领导小组，负责预案的制定、实施、修订和监督。

2. 领导小组下设办公室，负责预案的具体实施、检查、考核和总结。

3. 各部门、车间、班组要成立相应的安全小组，负责本部门、车间、班组的安全管理工作。

四、事故预防措施1. 安全教育培训：定期对矿工进行安全教育培训，提高安全意识。

2. 设备设施维护：加强设备设施的维护保养，确保设备设施安全可靠。

3. 作业环境整治：定期对作业环境进行检查，消除安全隐患。

4. 安全检查：定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。

5. 应急演练：定期组织应急演练，提高应急救援能力。

五、事故应急处置1. 事故报告：事故发生后，事故现场负责人应立即向矿安全预案领导小组报告。

2. 应急响应：接到事故报告后，矿安全预案领导小组立即启动应急预案，组织相关人员赶赴现场。

3. 事故现场处置：根据事故类型和程度，采取相应的应急处置措施，如：灭火、救援、疏散等。

4. 事故调查：事故发生后，成立事故调查组，对事故原因进行彻底调查。

5. 事故善后处理：对事故造成的损失进行评估，制定善后处理方案。

六、预案实施与监督1. 本预案由矿安全预案领导小组负责组织实施。

2. 各部门、车间、班组要按照预案要求，落实各项安全措施。

3. 矿安全预案领导小组定期对预案实施情况进行检查、考核和总结。

4. 发现问题及时整改，确保预案有效实施。

七、附则1. 本预案自发布之日起实施。

2. 本预案由曹庄矿安全预案领导小组负责解释。

3. 本预案如有未尽事宜，由矿安全预案领导小组另行制定补充规定。

曹庄煤矿火灾事故原因分析曹庄煤矿位于中国山东省淄博市淄川区，是一家大型煤矿企业。

近年来，曹庄煤矿频繁发生火灾事故，给企业生产经营和员工生命财产安全造成了严重影响。

为了彻底解决曹庄煤矿火灾事故频发的问题，我们有必要深入分析曹庄煤矿火灾事故的原因，并提出相应的合理解决方案。

一、设备老化和维护不到位曹庄煤矿的采煤设备大多数已经使用超过了设计寿命，且由于维护不到位，导致很多设备的使用寿命和安全性都大大降低。

特别是一些涉火的设备，如果没有及时进行更换和维修，就会引发火灾事故。

此外，由于煤矿的工作环境恶劣，粉尘和高温等因素也对设备的使用寿命构成了挑战。

因此，设备老化和维护不到位是曹庄煤矿火灾事故频发的重要原因。

解决方案：1. 对于老化严重的设备，要及时进行更换和升级，以确保设备的可靠性和安全性。

2. 设立专门的设备维护团队，并加强设备维护管理和定期检修，确保设备持续稳定运行。

3. 定期对设备进行安全评估和技术检测，及时发现和解决设备存在的安全隐患。

二、安全管理不到位曹庄煤矿在安全管理方面存在着不少漏洞。

安全管理责任不明确、安全管理人员不足、安全管理规章制度不健全等问题频频出现，直接影响了矿井的安全生产。

安全意识淡化和安全教育培训不到位更是导致了煤矿员工的安全意识不足，事故隐患频出。

管理层对于安全生产的重视程度不够，导致安全管理工作一直处于被动状态，这也是导致火灾事故频发的一个重要原因。

解决方案：1. 加强安全管理队伍的建设，设立专门的安全管理机构，明确安全管理责任和权利。

2. 完善安全管理规章制度，严格执行安全规章制度，确保每一个员工都能遵守安全操作规程。

3. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识，帮助员工在日常工作中能够正确处理安全事故。

4. 加强对员工的安全督导和评估，及时发现和解决员工存在的安全隐患，确保安全生产。

三、缺乏有效的应急预案在曹庄煤矿，缺乏有效的应急预案也是导致火灾事故频发的一个重要原因。

采矿安全管理与事故防范分析发表时间：2020-08-19T06:35:41.989Z 来源：《中国科技人才》2020年第10期作者：张华[导读] 为此势必要加强煤矿安全事故防范，明确煤矿安全管理的关键性地位，切实维护煤矿采矿的长远利益。

山东省滕州曹庄煤炭有限责任公司山东省滕州 277519摘要：伴随着各类煤矿安全事故的发生，为煤矿企业带来足够的教训与警示，煤矿安全管理及事故防范的重要性愈加的凸显，要求煤矿企业加大安全投入，完善煤矿安全生产管理制度，奠定煤矿采矿的安全基础。

本文首先介绍煤矿采矿安全管理现状，提出了煤矿安全管理具体对策，并制定了防火、防水、防尘等事故防范措施，旨在更好地保障煤矿采矿安全。

关键词：采矿安全管理；事故防范；分析前言：由煤矿采矿行业特性决定了安全管理的重要性，特别是煤矿事故的频发，往往会对煤矿企业带来极大打击，为此势必要加强煤矿安全事故防范，明确煤矿安全管理的关键性地位，切实维护煤矿采矿的长远利益。

1采矿安全管理现状煤矿企业不论是从开采实力还是管理能力方面，仍存在较大差异，特别是在煤矿安全管理上的短板依然存在，对煤矿开采行业健康发展带来较大阻碍。

有的煤矿企业过度关注直接效益，单纯的追求煤炭开采量，而对煤矿安全管理放松警惕，安全管理的投入较为有限，也就导致了各类煤矿安全隐患的存在。

1.1采矿环境愈加复杂经历多年的开采，煤矿采矿条件愈加恶劣，易开发的煤矿对数面临枯竭，而正处于开采阶段的煤矿，矿井的深度持续增长，矿道环境更加的复杂，开采的难度显著提升。

同时，在矿井环境下，井下空气流通受阻，土壤稳定性较差，矿井渗水问题也常有发生，对煤矿采矿安全构成威胁。

1.2采矿设备老化问题受采矿设备成本因素影响，部分煤矿企业所用采矿设备尽管面临老化、陈旧等问题，仍得不到及时的更新换代，这一现象在中小煤矿中较多存在。

但老旧设备对于煤矿采矿来说，其负面作用不仅表现在较低的采矿效率，更是煤矿采矿安全隐患所在，也限制了煤矿行业整体发展。

滕州曹庄煤矿以人为本、从严管理滕州曹庄煤矿坚持以安全生产为重点，强化安全管理新举措，狠抓落实重实效，逐步构建了“人本管理”为主要特征的安全管理机制，确保了矿井的安全生产。

一坚持以人为本，严人先严制度该公司首先从强化安全理念引导入手，抓住“人”这个关键因素，提出“抓事先抓人，抓人先抓思想”的理念，重点解决“严不起来，落实不下去”的问题，通过安全管理理念引导职工树立崭新的安全观。

一是用安全理念引导人。

在安全管理中，该公司提出了“三个没有、四个贵在、”的管理理念。

“三个没有”即没有安全就没有职工家庭的幸福，没有安全就没企业的经济效益，没有安全就没有矿井的稳步发展；“四个贵在”即安全第一贵在坚持，安全管理贵在到位，安全责任贵在落实，安全监督贵在公心。

根据实际工作需要，该公司不断地丰富和发展文化理念的内容和形式，每年都开展一系列的为您服务活动，签订夫妻安全公约，开辟“全家福”专栏，以此为载体强化职工的安全意识和自我保安能力。

举办“安全在我心中”安全知识竞赛，组织演讲员到各生产工区，进行现场巡回演讲，寓教育于乐。

每一条文化理念的提出，每一项安全活动的开展，都进一步增强了员工的安全意识，与职工思想产生共鸣，真正起到了“安全生产、警钟长鸣”的效果。

二是以科学制度规范人。

针对安全管理中遇到的“不好界定”、“难以量化”的实际，该公司从建立完善工作制度入手，不断夯实安全管理基础。

在工作中只要发现干部违章指挥的一律免职，员工违章的一律进行处罚，公司先后免掉了5名工区以上干部。

二、围绕从严管理构建“三严”机制从实践中该公司认识到，安全管理必须从管理干部、安全检查和日常小事抓起，为此该公司提出了“三严管理”原则。

一是严干部。

按照“管理的源头是干部”、“问题在现场，关键在管理，责任在干部”的原则，坚持对出现的任何安全问题，都先分析干部的管理责任，“盯准一个点，研究一条线，连带一大片”。

二是严检查。

该公司每月组织一次安全大检查和隐患排查，每旬组织一次质量和机电检查，发现问题及时治理。

山东省滕州曹庄煤炭有限责任公司之袁州冬雪创作掘进顶板管理制度掘进工区掘进顶板管理制度一、掘进工作面顶板管理在作业规程中必须有明白规定，其内容主要包含：巷道永久和姑且支护形式、规格、尺寸；处理冒顶、掘进巷道的启齿、贯通、扩帮、挑顶、巷修和过地质构造带等情况的顶板管理措施.二、迷信优化设计，合理选择巷道位置和巷道断面及支护方式，井下锚杆支护巷道的支护参数，必须依占有资质的科研院校的设计为依据.1、根据地质情况及巷道用途，合理确定巷道位置，尽能够选择岩性较好和煤层围岩稳定的位置开凿巷道；2、正确选择巷道断面形状，顶板压力大、服务年限较长的巷道应采取半圆拱断面.三、加强掘进工作面支护质量1、掘进巷道使用工字钢、U型钢等金属支架或使用木棚做支护时应符合下列要求：⑴支护资料必须符合设计要求，架设棚子要按操纵顺序停止，工程质量符合作业规程要求；⑵架棚巷道必须使用前探梁；⑶支架间应设安稳的撑木或拉杆，支架与顶帮之间必须用构木、水泥背板等勾紧背实；2、掘进巷道使用锚杆支护时应知足以下要求：⑴根据施工巷道的围岩分类确定锚杆型号、规格及技术参数.软岩使用锚杆支护时，必须全长锚固；⑵作业规程中应明白锚杆的间排距、装置方式和使用机具以及施工工艺的要求；⑶锚杆的施工工艺必须按作业规程的规定停止，施工竣事后，由当班验收员使用力矩扳手检验所打锚杆是否达到规定紧固力.锚杆支护工作面必须按规定停止锚固力试验；⑷发现地质条件变更即顶板破碎、部分出现离层等要及时采纳措施，从技术上主要采纳：①使用加密、加长锚杆、全长锚固或左旋罗纹钢锚杆；②在地质构造带采纳套棚结合支护（能打锚杆的地方必须打锚杆）；③加钢带和锚索；④挂网结合支护；⑸锚杆支护工作面要有足够的姑且支护，姑且支护必须在锚杆达到规定初锚力后才干裁撤；⑹锚杆的拉拔试验必须在顶板完整或有姑且支护下停止；防止因锚杆杆体断裂失效，造成部分漏顶伤人；⑺掘进巷道或大断面切眼使用锚索做加强支护时，必须明白规定锚索的间排距、装置方式、工艺要求等.3、锚喷巷道支护要求：⑴初喷与复喷距工作面的间隔、喷浆厚度、喷浆质量要求等在作业规程中要有明白规定，并按规定停止试块抗压强度试验；⑵喷射砼前要对工作面停止敲帮问顶，并用水冲洗岩面，严格掌握砼配比和速凝剂的掺入量，喷层厚度不得小于设计要求，喷后2—4小时要用水停止养护；⑶锚喷必须紧跟迎头，顶板破碎区段需要时可挂金属网复喷.对部分脱落的区段要及时停止复喷.所有喷浆必须使用潮喷.4、开辟掘进巷道应推广使用锚杆、锚喷支护，确需料石砌碹时，碹体与顶帮之间必须用不燃物填实.巷道冒顶部分，可用支护资料接顶，但在碹拱上部必须充填不燃物，其厚度不得小于0.5米.5、在掘进巷道，顶板为坚硬的石灰岩，巷道可不设支护，但必须制定平安措施，要防止伪顶脱皮掉落伤人，顶板岩性发生变更时，要及时采纳有效的支护形式.四、加强对交岔口、硐室和存车场巷道的支护：1、交岔口、硐室和存车场尽能够选择在较稳定的煤岩层中；2、尽能够采取光爆锚喷支护，锚杆的间排距、锚杆规格、眼位方向、喷层厚度要在作业规程中有明白的规定.采取铁棚（U型钢）支护时，资料规格要颠末强度计算后确定.交岔口必须采取双抬棚，插梁必须做口且接触慎密；3、施工平面交叉巷道要有经总工程师批准的专项措施.五、掘进巷道遇断层、破碎带、无炭柱时的顶板管理：1、依据地质构造、围岩产状性质等情况决议是否强行通过；2、强行通过时必须编制平安技术措施，确定掘进和支护方式，并经总工程师批准后执行.六、加强掘进巷道贯通时的顶板管理工作：1、掘进巷道贯通时，必须制定专门的贯通平安措施，由总工程师审批并指定专人负责监督实施；2、当两个掘进工作面贯通相距炮掘20米，综掘50米时，必须停掘一个工作面，实施单头作业，同时必须加固和加强被停工作面支护，包管通风正常.七、掘进工作面严禁空顶作业.掘进工作面有下述情形之一，视为空顶作业.凡空顶作业的掘进工作面均定为分歧格品：1、发现顶板破碎，勾顶和联网不严；2、掘进工作面在允许最大控顶距范围内没有使用姑且支护3、相邻两根锚杆分歧格；4、巷道棚子倾倒不及时停止处理.八、掘进工作面顶板管理1、姑且支护管理（1）掘开工作面必须使用姑且支护，严禁空顶作业.（2）作业规程中必须对工作面控顶距做出明白规定.（3）作业规程中必须对采取的姑且支护方式、数量和操纵要求做出明白规定.2、锚杆支护巷道顶板管理（1）锚杆锚固长度不小于600㎜，顶锚杆锚固力不小于100kN，螺母拧紧力矩不小于150N•m，帮锚杆锚固力不小于50kN，螺母拧紧力矩不小于120N•m.（2）锚杆间排距误差不超出设计值的±50mm，孔深度不小于杆体有效长度，且不大于杆体有效长度30mm.（3）锚杆的托板必须紧贴岩面，锚杆外露托盘的长度不超出50mm，锚杆与围岩的角度不超出设计值的±15°.（4）必须使用锚杆钻机、风动扳手、电动扳手等机械工具装置锚杆.（5）锚杆锚固力每班必须检查，生产班组要留有详细记录；锚杆螺母必须使用气扳机或力矩扳手拧紧，包管力矩符合有关要求.（6）锚杆支护巷道，掘出后，顶板有效支护距煤头最大空顶距不超出400mm，且姑且支护的间隔必须符合作业规程规定，姑且支护的时间不得超出4h.3、锚索支护巷道顶板管理（1）交叉点、巷广大于 3.2m的工作面顺槽、切眼，优先选用锚索支护.（2）锚索长度应根据巷道顶板岩层情况确定，使锚索锚固到稳定的岩层中，当稳定岩层与巷道顶板间隔过大时，锚索长度应超出自然平衡拱2m以上，并知足锚固段长度不小于1m，自由段长度不小于3m，张拉端长度要包管张拉工艺要求的长度，一般不小于150mm.（3）锚索外露长度一般不超出200mm.（4）对锚索预紧力每班要停止抽查，分歧格的要重新补打，预紧力低于设计值80%时，必须重新预紧.（5）锚索张拉预紧力规定：φ15.24mm不小于120kN、φ17.8mm不小于160kN.（6）锚索孔距误差不该超出200mm，孔深误差不该大于200mm，钻孔轴线与设计轴线的偏差不该大于3°.（7）锚索各组件的材质和规格符合设计要求.托板安设位置、方向符合设计要求，紧贴岩面.（8）锚梁网索结合支护巷道锚索加强支护要紧跟锚杆支护到迎头，掉队迎头一排锚杆不大于3.2m.4、架棚巷道顶板管理（1）架设棚子前，当班跟班队长或班长必须指派有经历的工人按操纵规程严格执行敲帮问顶制度，并有专人监护，将浮石活矸清理干净.（2）放炮前，接近掘进工作面10m长度内的支架必须加固.放炮后，必须对放炮崩倒、崩坏的支架先行修复，修复支架时必须先检查顶、帮，并由外向里逐架停止；迎头作业在超前支护或姑且支护下作业.（3）支架间必须用安稳的撑木或拉杆毗连起来.可缩性金属支架必须用金属拉杆，并用机械力矩扳手拧紧卡缆，卡缆拧紧扭矩不得小于150N·m.支架和顶帮之间的空地必须塞紧、接顶和背实.（4）坚持对煤或松软围岩停止松帮卸压，减少支架变形，降低复修工程量，对确实需要修复的巷道，要及时编制措施停止修复.5、井巷维修的顶板管理（1）在井巷维修前应停止现场顶板鉴定，确定施工方法，制定施工平安技术措施，且必须实行审批手续，并向维修人员贯彻.施工中明白顶板监护人员.（2）巷道维修作业，必须采纳姑且支护措施.（3）维修巷道应有外向里逐段停止，回撤巷道金属支架时应由里向外停止，严禁维修人员进入维修地点里侧.（4）维修巷道前必须先加固附近支架.在裁撤原支架、架设新支架前必须护好帮顶，防止帮顶漏岩（煤），翻一架给一架，严禁大翻大挑.在一架棚未完成之前不得终止作业.撤换支架的工作要持续停止，如不克不及持续施工，每次工作竣事时必须背实帮顶.（5）扩展断面和维修井巷持续撤换时，必须包管有在发生冒顶堵塞井巷时能撤出人员的平安出口；在独头巷道维修时，必须由外向里逐架停止，倾斜巷道维修要由上向下停止；巷道对头维修时两处都必须有平安出口，间隔小于20米时停止一处作业.发生冒顶时必须木垛接顶.（6）支架巷道变形严重停止修复时，一条巷道严禁多头施工.6、过断层、裂隙带、石门揭煤和岩性突变地段巷道顶板管理（1）必须加强掘进地段的地质调查工作，根据所掌握的地质资料，及时制定详细的施工方法和平安措施.（2）在破碎带中掘进，必须一次成巷，尽能够缩短围岩吐露时间，减小顶板出露后的挠曲离层，提高顶板的稳定性.穿煤层或遇地质构造时，应采取可缩性拱形支架支护，并喷浆封闭.（3）施工中要严格执行操纵规程、交交班和平安检查制度.要常常观察围岩稳定状况的变更，一旦发现异常必须及时处理.（4）掘进工作面邻近断层或穿断层时，巷道支护应采取U型钢支架或U型钢支架加锚网喷或锚索的复合支护，棚距比正常段要缩小.（5）必须减小空顶间隔，及时架设姑且支架，永久支护紧跟工作面迎头.（6）采取钻爆法破煤（岩）时，必须少打眼、少装药、放小炮，尽能够坚持围岩的稳定性.若放炮中顶板难以节制与管理，有冒顶危险，应改用风（手）镐方法掘进.（7）巷道支架背板要严实，提高支架对围岩的支护才能，防止掘进中漏顶或漏帮.（8）当顶板特别松软破碎时，可打撞楔节制破碎顶板.具有条件时，也可采取对顶板注浆锚固的方法.（9）在顶板岩性突变地段，要及时打点柱支护突变带顶板.对离层伞檐状围岩要及时敲掉.掘进工区 2016年6月。

机电科岗位责任制1、认真行使本科业务管理职责，负责全矿的机电设备、机电技术、机电质量和机电安全管理工作。

2、对全矿各种设备、配件和技术资料要有系统的基础数据和技术档案，做到图牌显示、统计正确，动态明显，帐、卡、物、牌板四结口。

3、负责全矿设备的调度、租赁、更新、修复，合理使用大修理资金。

编制年度设备大修和月度大修计划，负责采掘工作面安装设备的验收和清点。

4、负责新进矿设备和大修后设备的验收、编号入库、立帐、登记。

负责日常设备的发入供应和出井设备的督促、验收和检查。

对设备报废进行鉴定，办理手续。

对机电设备的库存情况做到日清月结。

5、负责全矿配件的年度和月度计划的编制及消耗指标的下达。

认真做好设备技术合同，及时下达设备修复、自制计划，并组织好设备调供。

6、负责对新进设备、外委订货的验收入库及业务管理，严格执行管理制度，做到合理配备。

7、对低压电缆防爆电器具、风电钻实行统一集中签发领用，并负责对修复、新进电气设备防爆性能的验收。

8、严格执行各种制度和岗位责任制，对机电各系统的技术资料和技术档案进行管理。

负责收集、整理机电设备技术图纸资料，编制各机电工种的规章制度和技术培训计划。

9、负责全矿机电检修计划的编制，掌握机电技术动态。

负责开展技术革新、技术改造及节能设备的改造。

10、负责机电质量标准化的检查监督工作。

督促基层单位做好机电安全和质量达标工作。

11、不定期检查各单位机电设备的完好情况、防爆情况、操作情况和各项制度的执行情况，给机电矿长及有关部门提供第一手资料。

12、组织排查机电专业范围内事故隐患、编制处理措施，并组织督促落实。

13、承担集团公司、矿所规定的其它各项管理业务和工作任务。

2机电科岗位责任制汇编机电科科长岗位责任制1、是本区队安全生产第一责任者，对本区队安全生产工作全面负责。

坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。