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快反思吧你创业过程中是否犯过这10条错误我来猜一下，你怀着无限的希望、投入全部的激情以及精力创立你的企业，是吧?而且当时是完全不可阻挡。
我想，有一天当你醒来时意识到真的该创业了。
你和你的企业应该已经在发展过程中。
但是可能面临着资金耗尽或你原本饱满的激情现在已是虎头蛇尾了。
不论是什么情况，即便你还在失望和消极中，如果你希望你的企业能有一丝一毫转机，那么现在就到了依靠自己振作精神的时候了。
恕我直言，你要勇敢面对，这里是你的企业为什么会失败的10个原因，而且都与你自己相关。
1.你可能责怪经济如今，经济形势看起来要比之前好些，也确实是这样。
但是，猜猜怎样?你不能仅凭一己之力就改变这个状况。
你唯一的机会就是参与其中。
这意味着一件事——你可以在这个环境下“运球，拍击并挺身还击”。
你可能不能够去挽救世界，但是你可以挽救你自己的公司。
就是说你需要加倍努力且更灵活的运作。
要求过分?是的，但是这是如今成功的代价。
2.你会责怪别人运营一家企业，没有什么能比一位不负责任的领导更糟糕的了。
现在有着很多关于领导力的定义。
我要说的是，如果你团队里的员工不能按照你的要求完成任务，那么问题可能是因为你聘请了错误的人或者是没有采取适当的办法去开发他们。
这里，关键在于你。
停止再责备他们，专注于招聘正确的人，或正确的去开发这些员工。
3.你不具备全局的眼光企业主们忙于专注于公司的细节而不能看到全局，没有足够的时间、精力去专注于业务发展。
将那些细节、琐碎的事情从你的日程安排中剔除，并开始分派这些小事情。
这样你才能专注于你业务的全局，诸如5年后企业有什么发展，10年后有什么目标等等。
4.你不能合理的安排人力、时间如果你并没有第3条所描述的问题，这并不意味你就不受困扰。
胸怀全局的人们往往会国内飞来飞去。
如果你的时间全部花在飞的路上，或者是并没有恰当的安排“员工”应该做的任务诸如处理企业运营当中的日常问题，那么你依然将错过成功的机会，请相信我，你的企业将会因此而遭难。
职场心理学：创业失败的十个思维误区心理导读：之前有很多失败的案例，包括各种创业死法，有不接地气而死，有盲目扩张而死，有团队内讧而死，有资源不足而死，死法千奇百怪，但归根结底取决于创业者的思维方式的错误，才会导致后面各种死法，下面就为大家总结容易导致小败局的十种思维误区，每个创业者仔细对照一下自己，一日三省吾身。
*思维误区一：过度自信这类创业者很多产品出身，对于自己的产品，都有着极高的自信。
谈到竞争对手不屑一顾，从来不把同类的产品放在眼里，问到优势在哪的时候，认为最大的优势在于自己团队，在于人，在于价值观这些比较务需的东西。
从来不去追踪对手产品，也认为对手永远追赶不上自己，盲目对技术自信。
黑马哥见过一些这样的创业者，更有甚者，对于产品的批评质疑听不进去，认为产品就是最好的，不需要调整。
还有诋毁同类产品。
如果以及有了以上的思维误区，请最快修正，真正的创业者好的思维态度是要自信，但不盲目自信。
要在战略上藐视对手，但在战术上重视对手。
能够听得见旁观者对产品的批评与吐槽，能善于学习同类其他产品优秀的地方，而不是一味的对对手的产品吐槽。
*思维误区二：从众心理从众心理即指个人受到外界人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式。
这可以表现在一些创业者对项目的选择上。
对项目的选择不是从需求和自己的资源出发，而是看美国创业者在做什么，其他创业者在做什么。
跟随着别人也做什么。
虽然创业要学会借大势，但是并不意味着就要从众随大流。
经常见到很多创业者嘴里面不是用户需要什么，而是移动互联网，O2O，3D打印。
看着别人做什么，就跟着做什么，并且不断转向，创业的目的就是跟随别人，什么热门做什么。
我曾经认识一个创业者，最初做团购，团购倒了他又转向做电商，电商泡沫破灭又做O2O，结果几年下来依然处于一个很小的规模。
从当年的分类信息大战，到视频大战，再到团购血战，再到新一波即将出现的硬件盒子大战，无不是因为创业者所犯的从众的思维错误。
创业一定失败的误区，以下10条你知道吗？1、进入自己不熟悉的行业，没有充分调查就行动俗话说“隔行如隔山”，进入一个自己不熟悉的行业，其困难程度可想而知，商场的法规“不熟不做”。
创业者首先要有一个清醒的头脑，先思考再行动。
盲目的进入自己不熟悉的行业，没有充分的调查就行动，结果必然是失败的。
从熟悉的行业开始，能够少走许多弯路，这是一个明智的选择！2、用错误的方式管理合伙人，缺乏管理合伙人智慧创业者独自在商场拼搏难免会感到势单力薄，尤其是对于初次创业的人来说，资金不足、核心技术缺乏、管理经验匮乏，都会降低成功的可能性。
因此选择一个好的合伙人共同创业成了非常重要的选择。
错误1：选择弱小的合伙人，过渡迷恋主导权错误2：不经过仔细调查，草率决定合作伙伴错误3：尚未达成共识，急于合作合伙的重要前提是取长补短，共同进步，遵循原则如下：1、民主化管理2、保持战略眼光3、优化资源配置3、重情义，轻管理管理在创业成功中是很重要的，如果不能有效的管理，就算有了良好的创业基础，企业也无法长远发展。
首先减少家族式、朋友式管理的负面影响，其次建立有效的管理机制，最后建立科学的用人机制。
用人为贤不为亲，不搞特殊化，公平对待即可。
4、缺乏诚信与商业道德成功的原因会有很多，失败的原因一定是因为自己有所欠缺。
人无信不立，创业如果缺乏诚信和商业道德，是不会得到成功和发展的。
现代市场经济就是信誉经济，把“信誉高于一切”作为企业宗旨并执行，一直走下去。
5、贪大，赌性代替了实干精神在创业初期，没有能力钓大鱼之前，应该专心的钓一些小鱼，由简单到复杂。
贪分两种，一是贪规模，尽管在起步阶段，也尽可能的将摊铺大；二是贪大利，小利益看不上眼，一定要以为捕捉到鲸鱼才能出海。
不要贪大，不要盲目追求过大规模，想要做“大”必须先做强。
在有了夯实的地基后，才能有稳固的大楼。
6、急于求成，缺少战略思路创业初期的毫不起色或是不好的苗头会让很多人沉不住气，就会开始着急，想要走捷径追求速度，甚至不惜用违背道德法律的手段，这是非常不可取的。
创业时需要避免的常见错误在创业的过程中，很多人都会犯一些常见的错误，这些错误可能会对创业公司的发展产生严重的影响。
以下将详细介绍创业时需要避免的常见错误。
一、自以为是在创业时，许多人容易陷入自以为是的陷阱。
他们认为自己的想法是最好的，不愿意听取他人的建议和意见。
这样往往会导致创业公司陷入困境，因为他们没有考虑到全面的情况和市场需求。
二、盲目跟风有些创业者跟风创业，只因为某个领域比较火爆就去盲目跟风，没有做好充分的市场调研和竞争分析。
这样的做法很容易导致创业公司在激烈的竞争中失败。
三、不重视团队建设很多创业者不重视团队建设，只顾着自己的想法和计划，忽视了团队的核心作用。
没有一个团结合作的团队，是很难把公司做大做强的。
四、过度扩张在创业初期，一些创业者容易陷入过度扩张的误区，盲目追求规模和速度，而忽略了收入和客户资源的积累。
过度扩张不仅会增加公司的风险，还会导致公司的混乱和管理问题。
五、缺乏资金规划很多创业者在创业时没有充分规划资金的使用，导致资金链断裂，最终导致公司的倒闭。
在创业初期，资金的使用是至关重要的，要合理规划、灵活运用。
六、不懂市场营销市场营销是创业成功的关键之一，但是很多创业者却不懂如何做好市场营销，导致产品无人问津。
要注意提高自己的市场营销能力，吸引更多的客户和用户。
七、缺乏创新创新是推动公司发展的动力，但是很多创业者缺乏创新意识，停留在原地不思进取。
要不断学习和尝试新的方法和理念，才能使公司与竞争对手拉开距离。
八、不重视质量产品质量是企业的生命线，但是很多创业者在追求速度和效益的同时，忽视了产品质量的重要性。
要时刻关注产品质量，提高客户满意度，才能赢得市场。
九、不懂风险管理创业过程中充满各种风险，很多创业者没有意识到风险管理的重要性，导致在关键时刻措手不及。
要注意提前识别和管理风险，保障公司的长期稳定发展。
十、缺乏坚持和耐心创业是一项漫长而艰苦的过程，很多创业者缺乏坚持和耐心，容易在困难面前选择放弃。
创业失败的理由_创业失败的原因*导读：你知道创业失败的理由是什么吗？各种创业死法，有不接地气而死，有盲目扩张而死，有团队内讧而死，有资源不足而死，死法千奇百怪，但归根结底取决于创业者的思维方式的错误，才会导致后面各种死法，下面小编为你介绍创业失败的理由。
*思维误区一：过度自信这类创业者很多产品出身，对于自己的产品，都有着极高的自信。
谈到竞争对手不屑一顾，从来不把同类的产品放在眼里，问到优势在哪的时候，认为最大的优势在于自己团队，在于人，在于价值观这些比较务需的东西。
从来不去追踪对手产品，也认为对手永远追赶不上自己，盲目对技术自信。
黑马哥见过一些这样的创业者，更有甚者，对于产品的批评质疑听不进去，认为产品就是最好的，不需要调整。
还有诋毁同类产品。
如果以及有了以上的思维误区，请最快修正，真正的创业者好的思维态度是要自信，但不盲目自信。
要在战略上藐视对手，但在战术上重视对手。
能够听得见旁观者对产品的批评与吐槽，能善于学习同类其他产品优秀的地方，而不是一味的对对手的产品吐槽。
*思维误区二：从众心理从众心理即指个人受到外界人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式。
这可以表现在一些创业者对项目的选择上。
在项目的选择不是从需求和自己的资源出发，而是看美国创业者在做什么，其他创业者在做什么。
跟随着别人也做什么。
虽然创业要学会借大势，但是并不意味着就要从众随大流。
经常见到很多创业者嘴里面不是用户需要什么，而是移动互联网，O2O，3D打印。
看着别人做什么，就跟着做什么，并且不断转向，创业的目的就是跟随别人，什么热门做什么。
我曾经认识一个创业者，最初做团购，团购倒了他又转向做电商，电商泡沫破灭又做O2O，结果几年下来依然处于一个很小的规模。
从当年的分类信息大战，到视频大战，再到团购血战，再到新一波即将出现的硬件盒子大战，无不是因为创业者所犯的从众的思维错误。
*思维误区三：拖延思维这是我见到的最为常见的一个思维。
创业的十大误区和成功的秘诀近年来，创业的热潮一浪接着一浪。
越来越多的人迫切地希望通过创业来实现自己的理想和财富自由。
但是，创业之路难免充满艰辛和挑战，有时候还会掉进一些误区。
为了帮助初创企业能够避免这些思维误区和创业陷阱，本文将介绍十大创业误区和成功的秘诀。
第一大误区：不够了解市场需求很多创业者都会一头扎进自己的想法和产品中，却忽略了市场需求。
这时候，就有可能失败。
在创业初期，建议创业者要花时间去了解客户和他们的需求，以此为基础来寻找自己的切入点，并开发出真正有市场需求的产品或服务。
第二大误区：缺乏资金支持在创业过程中，资金不仅仅是一个必不可少的要素，而且是一个至关重要的要素。
如果没有足够的资金，创业者可能很难支持企业的发展和运营。
因此，建议创业者在创业之前做好充分准备，提前了解如何融资，如何寻找投资人，以及如何有效地利用资金。
第三大误区：固执地追求自己的想法有时候，固执地追求自己的想法会在创业路上把人拖垮。
这时候，创业者必须灵活地调整自己的计划，或者开发出新的产品或服务来满足市场需求。
在这种情况下，扩大自己的思路和视野变得尤为重要。
第四大误区：忽略市场规模和增速在选择创业行业和市场的时候，创业者经常会忽略市场的规模和增速。
有时候，小众市场虽然看起来很有吸引力，但却不能支持一个成熟的企业发展和成长。
因此，建议创业者应该选择市场和行业中增长最快的部分。
第五大误区：无法管理公司在创业企业的发展过程中，成功的管理是一个至关重要的方面。
创业者必须了解如何管理团队、招募绩效优秀的员工，以及在管理财务方面更加有效率。
这需要创业者不断学习和成长，同时也要有一个系统的管理工具来帮助他们管理公司。
第六大误区：不关注变革在这个快速变化的时代，创业企业必须始终保持警觉，时刻关注新技术、新商业模式以及其他可能的变革。
这样，他们才能及时调整自己的战略和计划，以保持竞争力和持续创新。
第七大误区：固守过时的商业模式固守过时的商业模式是许多失败创业公司的一个主要原因。
10⼤虚伪不明⽩地悟透,创业必定失败1、总想别⼈帮⾃⼰挣钱。
中国每年创业失败的⼈很多，你去问他们为什么会失败，很少有⼈认为是⾃⼰的原因，⼤多数都说是经济形势不好，或者员⼯不努⼒。
失败的公司员⼯努⼒的极少，所以创业者恨教育部门，为什么不能培养⼀些听话努⼒⼯作的员⼯。
这些⼈认为天上会掉下陷饼，只要开公司就会有钱会掉下来，只要招来⼈，就会帮⾃⼰挣钱，只要⾃⼰坐在⽼板椅上，钱就会从天上下来。
所有的成功者都有各⾃成功的原因，但每⼀个成功者都是练习了很多平常⼈⽆法想像的功夫才真正得到⾃⼰所需要的东西。
创业的⼈⼀般情况下都要真实的⾯对⾃⼰，先让⾃⼰的内⼼富有，穷⼈⼀般都很虚伪。
虚伪的⼈⼤多数⽐较贪婪，很多的⼈创业初期认为⾃⼰抓住了⼀个机会，只要开了公司放在那⾥就会有⼤把的财富跟着来。
这个⼼态就像是赌博或者炒股。
财富却是⼀条毒蛇，不会抓蛇的⼈，很有可能会被咬伤，被咬伤了可能就会不治。
有⼀些⼈认为⾃⼰找到⼀些会抓蛇的⼈，只要这些⼈，帮⾃⼰抓蛇，⾃⼰享受就可以了。
甚⾄⾃⼰可以不必具备抓蛇的本领，对于蛇都不想去了解。
当他们找到很多的抓蛇的⼈，那些⼈事实上⽐他更怕蛇，毒蛇本⾝让⼤部分⼈害怕。
员⼯不会帮你抓蛇，咨询公司也少有⼏个会抓蛇的，碰巧你碰到⼀个会抓的⼈，那么你就⾮常幸运，但⼈家只会给你抓⼀次做个⽰范，接下来还是要你⾃⼰亲⾃去抓。
2、认为世界上有⼀劳永逸的事物：每天都在说要建⼀个⾃动挣钱的系统，那些传销机构，⼀些做⽹上赚钱的⼈，都是智商极⾼的⼀批⼈，但他们真的建成了⾃动赚钱系统了吗？⽬标定得⾮常远⼤，动不动就是要在多少年内挣多少钱？但这样⼀些梦想需要什么⽀撑，因为没有现成的可学之⼈，所以⼀切都还在探索之中。
最近⼏年⼤学⾥开始流⾏向企业界推送国学，从⼤学本⾝⽆⾮想让这些暴发户⾝上剥些⽪，拿去分些改⾰成果。
但从企业家的⾓度，真的需要学⼀些国学之道，有⼀次王紫杰⽼师去太原去谈⼀个咨询案，那个企业家上来就问孟⼦，什么是德。
创业失败的十个思维误区心理导读：之前有很多失败的案例，包括各种创业死法，有不接地气而死，有盲目扩张而死，有团队内讧而死，有资源不足而死，死法千奇百怪，但归根结底取决于创业者的思维方式的错误，才会导致后面各种死法，下面就为大家总结容易导致小败局的十种思维误区，每个创业者仔细对照一下自己，一日三省吾身。
思维误区一：过度自信这类创业者很多产品出身，对于自己的产品，都有着极高的自信。
谈到竞争对手不屑一顾，从来不把同类的产品放在眼里，问到优势在哪的时候，认为最大的优势在于自己团队，在于人，在于价值观这些比较务需的东西。
从来不去追踪对手产品，也认为对手永远追赶不上自己，盲目对技术自信。
黑马哥见过一些这样的创业者，更有甚者，对于产品的批评质疑听不进去，认为产品就是最好的，不需要调整。
还有诋毁同类产品。
如果以及有了以上的思维误区，请最快修正，真正的创业者好的思维态度是要自信，但不盲目自信。
要在战略上藐视对手，但在战术上重视对手。
能够听得见旁观者对产品的批评与吐槽，能善于学习同类其他产品优秀的地方，而不是一味的对对手的产品吐槽。
思维误区二：从众心理从众心理即指个人受到外界人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式。
这可以表现在一些创业者对项目的选择上。
对项目的选择不是从需求和自己的资源出发，而是看美国创业者在做什么，其他创业者在做什么。
跟随着别人也做什么。
虽然创业要学会借大势，但是并不意味着就要从众随大流。
经常见到很多创业者嘴里面不是用户需要什么，而是移动互联网，O2O，3D打印。
看着别人做什么，就跟着做什么，并且不断转向，创业的目的就是跟随别人，什么热门做什么。
我曾经认识一个创业者，最初做团购，团购倒了他又转向做电商，电商泡沫破灭又做O2O，结果几年下来依然处于一个很小的规模。
从当年的分类信息大战，到视频大战，再到团购血战，再到新一波即将出现的硬件盒子大战，无不是因为创业者所犯的从众的思维错误。
小本创业的十大误区1.好高鹜远。
看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。
只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
2.人家咋干咱咋干。
缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。
只有抢先一步占领市场，才能获胜。
3.把钱存起来。
赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
4.没胆量。
俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握*你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
5.酒香不怕巷子深。
许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。
只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
6.热信息热处理。
忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。
只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
7.坐门等客。
经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。
只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
8.厚利销售。
销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。
只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
9.喜热厌冷。
总以为什么东西干的人越多越有利，要知道“萝卜多地皮紧”。
只有看准“不起眼”之处，爆冷门，才可能拥有市常十忌厚利销售。
销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。
只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
10.商品越贵越不卖。
商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有九要吃亏。
小本创业也是需要用心经营的，只有走好每一步才能换来创业的成功，这里就带来小本创业的10大禁忌，牢记这些，你才能成功。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
