XXX开盘方案
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一、项目背景随着我国城市化进程的加快,房地产市场日益繁荣。
为了满足广大消费者的购房需求,我公司倾力打造了位于XX区的XXX项目。
该项目地处繁华地段,交通便利,周边配套设施齐全,是您居家、投资的首选之地。
为庆祝项目开盘,特制定以下销售方案。
二、销售目标1. 在开盘当天,实现销售额XX万元;2. 开盘前一个月,累计销售房源XX套;3. 提升品牌知名度和美誉度,扩大市场份额。
三、销售策略1. 宣传推广(1)线上宣传:利用公司官方网站、微信公众号、抖音等平台,发布项目介绍、开盘信息、优惠政策等内容,扩大项目知名度。
(2)线下宣传:在项目周边发放宣传单页,制作户外广告牌,投放公交车身广告,提高项目曝光度。
(3)合作推广:与当地知名媒体、房地产平台合作,进行项目宣传报道。
2. 优惠政策(1)开盘当天,前XX名购房者享受9.5折优惠;(2)开盘前一个月,购房者可享受8.8折优惠;(3)购买指定户型,赠送装修基金;(4)团购优惠:3套以上享受9.3折优惠。
3. 销售团队建设(1)选拔一批专业、热情的销售人员,进行集中培训,提高业务水平;(2)设立销售冠军奖,激励销售人员积极销售;(3)建立销售团队绩效考核制度,确保销售业绩稳步提升。
4. 现场活动(1)开盘当天,举办盛大的开盘仪式,邀请知名主持人现场主持;(2)设置互动游戏环节,吸引客户参与,提高现场氛围;(3)邀请专业舞蹈团队表演,为开盘现场增添喜庆气氛;(4)提供免费咖啡、茶水、点心,让客户在等待过程中感受到温馨。
四、销售流程1. 客户预约:客户通过电话、网络等方式预约看房,销售人员记录客户信息;2. 看房接待:销售人员带领客户参观项目,详细介绍项目优势;3. 签订购房合同:客户确认购房意向后,签订购房合同;4. 付款及交房:客户按照合同约定支付房款,办理交房手续。
五、售后服务1. 提供一站式售后服务,包括物业、装修、水电等;2. 设立客户投诉热线,及时解决客户问题;3. 定期开展客户满意度调查,了解客户需求,持续改进服务质量。
楼盘开盘方案楼盘开盘方案一、开盘策略1.1市场定位本楼盘定位为高端住宅楼盘,以满足中高收入人群对优质居住环境的需求。
通过精心规划、细致设计和高品质施工,打造独立园林住区。
1.2目标人群主要以中高收入家庭为目标客户,凭借其人均收入、购房需求和消费能力,满足他们对高品质居住环境的追求。
1.3竞争优势本楼盘的竞争优势主要体现在以下几个方面:(1)地理位置优越:位于市中心繁华地段,便捷的交通网络,靠近商务中心和学校等核心配套设施。
(2)独立园林住区:绿化率高、景观优美,为业主提供健康舒适的居住环境。
(3)产品设计:采用现代风格建筑,结合环保理念,注重细节,力求打造高品质居住空间。
(4)开发商可靠:背靠知名开发商,具有强大的实力和良好的信誉。
二、宣传方案2.1传媒广告通过报纸、杂志、电视台和网站等传媒渠道宣传楼盘,强调其地理位置、产品设计和独特优势,吸引目标客户的注意。
2.2户外广告在地铁站、公交车站和商业中心等人流量大的地方张贴宣传海报,展示楼盘的形象和特点,引起潜在客户的兴趣。
2.3网络营销建立官方网站和社交媒体账号,通过发布楼盘信息、分享幕后故事和与潜在客户互动等方式,增加用户粘性和参与度。
2.4开盘仪式在楼盘开盘当天举行隆重的开盘仪式,邀请政府官员、知名人士和媒体代表参加,展示楼盘的魅力和项目规划,增加公众对楼盘的认可度。
三、销售方案3.1价格优惠针对开盘初期,为了吸引购房者和提高销量,可提供一定的价格优惠,例如优惠折扣、首付分期付款等方式。
3.2购房补贴为了增加购房者的积极性,可提供购房补贴政策,例如签约后给予一定金额的购房补贴或家居装修补贴等。
3.3购房礼品为了激发购房者的购买欲望,可以提供购房礼品,例如电器家居用品、车位或优惠券等。
3.4购房贷款与银行合作,提供购房贷款服务,为购房者提供方便快捷的贷款渠道,帮助他们实现购房愿望。
四、售后服务4.1物业管理建立专业物业管理团队,负责楼盘的维护和服务,包括小区环境、设施维修、安全管理等,提供高品质的居住环境。
开盘活动方案(通用13篇)开盘活动方案(通用13篇)为了确保活动能成功举办,通常会被要求事先制定活动方案,活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。
那么问题来了,活动方案应该怎么写?以下是我为大家整理的开盘活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
开盘活动方案篇1一、开盘主题对外传达xx房产开盘典礼的信息、显示企业实力。
扩大xx房产的社会知名度和美誉度,体现xx房产的五大优势:公司的雄厚实力、“xx第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计,展示美好发展前景,促进楼盘销售。
同时进行企业社会公关,树立xx房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间:20xx年11月28日(暂预定)三、活动地点:xx房产有限公司四、剪彩嘉宾:贵公司确定五、拟邀媒体:xx电视台、xx广告公司六、活动方案(一)前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体2、购买或制作一批有意义的礼品。
做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。
(请贵公司确认、确定。
)5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布在《xx广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。
在社区网站配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传xx房产的开盘庆典。
七、开盘现场活动1、现场布置售楼大厅:厅内分接待区和服务区。
正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。
房地产开盘策划方案(10篇)房地产开盘策划方案房地产开盘策划方案(一):房地产开盘策划方案*介绍楼盘的特色;*介给开发商及建筑理念等;*活动目的:为了展示**置业发展有限公司的企业风采,进一步提升**楼盘的品牌形象,促进楼盘销售,展示其“众里寻她千百度”而终姗姗到来的“庐山真面目”,我们有幸策划“**楼盘*月*日开盘庆典”活动。
*活动概况在策划过程中,我们将透过对现场的巧妙布置、开盘典礼的精心筹划,现场音乐会的烘托来营造隆重、热烈、喜庆的现场氛围,汇聚鼎沸人气,传达开盘信息,构成良好口碑,实现售房目的。
*地点:*主办单位:**置业发展有限公司*协办单位:**礼仪有限公司重庆**广告策划有限公司*参加人员:相关领导、新闻媒体、新老客户、工作人员*策划目的;透过对此次开盘庆典和现场音乐会的构思策划和实施,将突出**楼盘开盘当天的热烈、喜庆的气氛和其楼盘建筑务必具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消费者的购买欲望,促进楼盘的销售。
一、现场布置1、背景板:2、楼盘四周:悬挂20个空飘彩球3、广场四周:插满印有“**置业”和“**楼盘”的彩旗,预计100面。
4、广场入口处:双龙拱门。
5、售楼大厅门口及四周:我们将用气球编织出一道缤纷绚丽的“五彩门”。
6、广场上:首先对广场进行功能分区,划分为典礼区、停车区、来宾接待区、活动区及其它功能区,并用标记加以界分。
然后准备足够的宣传资料,在典礼开始前每人一套。
7、样房四周:过去,很多楼盘在开盘典礼的策划中忽略了一个环节,那就是开幕式现场与样板房沿途的精心布置上。
样板房是引起目标客户产生购买欲望的有力促销工具,在开盘典礼当天,在样板房及其四周小山丘的布置包装上下功夫,也是我们**礼仪公司构思巧妙之所在。
二、仪式议程、仪式开始前1、背景音乐响起2、舞狮表演3、仪式开始前半小时,军乐队合奏《迎宾曲》、《欢乐颂》,间插威风锣鼓豪气冲天的表演,展现人景互动的都市景观。
4、仪式开始前,身披金黄色绶带的礼仪小姐协助主办方工作人员接待来宾,并为来宾佩戴胸花。
谨呈:XXXX房地产XXXXXX开盘执行报告XXXXXX年X月X日一、开盘时机评估二、正式开盘前提条件三、开盘期总策略四、各项方案汇总五、费用预估1、开盘时机选择考虑因素条件选择时考虑因素本项目具备的条件工程进度客户:客户购房心理越来越理性,理性的购房族已经基本不认同远期楼花;房地产市场竞争十分激烈,现楼、准现楼的选择余地已经很大;因此,本项目在正式推向市场时应该具备充分的现场展示条件及工程进度及给购买者最大的信心保证;预售许可证:按照国土规划局的规定,必须要取得预售许可证方可公开发售。
项目的展示:现场展示是楼花销售的重要手段之一;在项目开盘前,样板房及观光电梯得以展示。
在项目开盘前,争取做好部分六层园林及七层会所,为销售奠定坚实基础。
预售许可证:本项目已取得预售许可证,并且已于10月1日开始以部认购形式进行销售。
现场工程进度及现场展示情况:目前样板房正在进行紧的施工,预计中下旬得以全面完工并得到展示;目前,园林正在施工,但是,工程进度不是特别理想;目前会所尚未施工。
条件容市场竞争情况中心区:中心区的物业在今年将是竞争热点,目前已开盘的有黄埔雅苑(三期)、天健世纪花园;已经选完房的有星河国际;在年底将会开盘的有嘉里雅颂居、城中雅苑;香蜜湖:香蜜湖翠海花园已于9月15日开盘,深业风临左岸11月开盘。
景田:安柏丽晶进入销售推广的后期;而项目的主要竞争对手万科金色家园(三期)目前已过五成的销售率,目前金色家园着重推广四房,与本项目的169平方米的三房形成直接竞争。
缔梦园二期正在紧办理预售许可证,预计11月推出,它的推出将对本项目小面积二房、三房形成直接竞争。
销售周期根据近年的销售统计,房地产市场的销售呈现明显的周期性;一般一年有两个销售的黄金时段,即:3月中下旬至6月下旬的第一时段和9月至12月的第二时段。
在销售的黄金时段推出的楼盘,比较容易快速聚集人气,使项目在销售初期达到较高的销售率,而这一点是完成楼盘良好销售的关键;历年的房地产交易会是商品房交易的高潮期,借机入市,有利于快速树立项目形象,扩大项目的知名度,同时可节省推广费用。
XX楼盘正式开盘策划案 (2)XX楼盘正式开盘策划案 (2)精选2篇(一)尊敬的各位董事会成员:在经过长时间的筹备和准备后,我荣幸地向大家介绍我们的XX楼盘的正式开盘策划案。
在此策划案中,我们将详细阐述开盘的目标、策略和行动计划,以确保我们的开盘活动能够顺利成功。
目标:1. 吸引潜在购房者参加开盘活动,增加销售机会。
2. 提高XX楼盘的知名度和品牌形象。
策略:1. 基于市场研究和竞争分析,针对目标客户制定针对性的宣传和推广策略。
2. 创造独特而难忘的开盘活动体验,吸引更多人参与。
3. 强化线上和线下的宣传渠道,提高曝光率和影响力。
行动计划:1. 宣传和推广:a. 制作精美的宣传资料,包括楼盘介绍、户型设计、配套设施等,发放给潜在购房者和代理商。
b. 在各大房地产网站和社交媒体平台上进行广告投放和推广,引起关注和兴趣。
c. 与当地媒体合作,在报纸、电视和广播上发布新闻稿和广告。
d. 通过户外广告牌和公交车等媒体进行宣传。
2. 开盘活动:a. 举办隆重而独特的开盘仪式,邀请知名人士和媒体代表参加,增加开盘活动的影响力。
b. 提供免费的茶点、礼品和娱乐活动,增添开盘活动的趣味性和互动性。
c. 设置体验区域,展示楼盘的样板房和现场施工情况,让参与者更直观地了解楼盘。
d. 组织专业销售团队,提供个性化的咨询和解答,以帮助潜在购房者做出决策。
3. 销售和跟进:a. 提供特别优惠和购房政策,激发购房者的购买欲望。
b. 设立销售点,让购房者能够便捷地购买和办理相关手续。
c. 建立客户关系管理系统,跟进潜在购房者并保持良好的客户关系。
4. 反馈和改进:a. 收集参与者的反馈和意见,以改进未来的开盘活动和销售策略。
b. 分析销售数据和市场反应,及时调整销售策略和目标市场。
总结:通过全面而有针对性的宣传、精心准备的开盘活动,我们有信心吸引潜在购房者关注和参与。
我们将努力提供良好的购房体验和优质的客户服务,以推动销售并提升XX楼盘的知名度和市场份额。
Xx房产首期开盘方案一.开盘方式1.开盘时间、房源待定。
2.开盘地址建议:现场售楼中心。
3.开盘方式建议:摇号发售。
二.VIP客户处理(分两批)(一)针对VIP客户:提前一天,内部认购。
时间:开盘前一天地点:售楼中心方式:采取摇号方式,提前进行内部认购,并在销控表上标注。
(二)针对其他认筹客户:开盘当天,公开发售时间:开盘当天地点:售楼中心方式:采取摇号方式进行公开发售。
特殊情况:如果其他认筹客户少于50名,可考虑将其并入VIP客户。
开盘当天,所有认筹客户(包括VIP)一次性公开摇号。
三.开盘优惠开盘大红利购房5重礼仅此1天第1重礼认筹优惠。
认筹存1万元,成功认购总房款减2万元。
第2重礼一次性付款,享受总房款98折。
第3重礼开盘当天成功认购,可获价值5000元的“豪华亲子双人游”。
第4重礼开盘当天成功认购,可抽取震撼大奖,人人有礼。
第5重礼开盘当天,前50位客户成功认购,总房款再减3000元;开盘当天,第51-100位客户成功认购,总房款再减2000元;开盘当天,第101-200名客户成功认购,总房款再减1000元。
“豪华亲子双人游”说明:“北京亲子游”:五日游,单人价格约2500元。
主要景点:清华大学、北京大学、北海、景山公园、故宫、天安门广场、前门大街、天坛、颐和园、圆明园、恭王府、雍和宫、八达岭长城、明十三陵。
(具体路线以旅行社提供的为准。
)抵扣房款:如果客户不需要旅游,则可在总房款里抵扣5000元。
“震撼抽奖,人人有礼”说明:抽奖资格:凡开盘当天认购成功的客户,即可参加抽奖一次。
抽奖方式:抽奖箱。
奖品设置:一等奖:1名空调一台(价值约3000元)二等奖:10名洗衣机一台(价值1000元)三等奖:不限电风扇一台(价值200元)(一、二等奖名额做限制,三等奖不做限制,以达到人人有奖的效果。
)领奖方式:抽中一、二等奖的客户,留下家庭地址,第二天由商家送货上门。
抽中三等奖的客户,第二天来售楼中心进行领取。
某地产公司开盘方案1.背景介绍某地产公司作为一家专注于房地产开发的公司,准备推出一款全新的楼盘项目。
为了确保项目的顺利开盘,公司需要制定一份开盘方案,以吸引潜在买家并提高销售效果。
2.目标与策略2.1 目标•吸引目标客户群体,提高开盘当天的参观人数•最大限度地促进销售,提高签约率2.2 策略•提前做好充分的市场调研,了解目标客户的需求和偏好•打造独特而具有吸引力的楼盘形象,突出项目的亮点和优势•组织精心策划的开盘活动,吸引潜在买家的参观和购买意愿•制定合理的价格和销售政策,提高购买的吸引力•加强营销宣传,通过多种渠道宣传楼盘项目,吸引更多关注和咨询3.市场调研在制定开盘方案之前,我们必须首先了解目标客户的需求和偏好。
通过市场调研,我们可以深入了解潜在买家对于房产的关注点、购买决策因素和预期价格等信息,从而为我们的开盘方案提供有力的支持。
4.楼盘形象打造在打造楼盘形象时,我们需要着重突出项目的独特性和吸引力。
以下是我们的策略:4.1 选址优势•分析选址的便利性和周边配套设施,突出生活便利性和舒适度•强调优质的自然环境和景观资源,吸引追求高品质生活的买家4.2 设计与建筑风格•选择具有较高审美价值的建筑风格,满足当地消费者的审美需求•强调楼盘的绿化设计和环保特点,符合现代人对于生态环境的关注和期待4.3 室内装修与设施•打造舒适、实用和高品质的室内空间,满足不同人群的居住需求•引入先进的智能化设备和科技元素,提升楼盘的科技感和现代感5.开盘活动策划开盘活动是吸引潜在买家并提高销售效果的关键。
以下是我们的策略:5.1 媒体推广和展示•在开盘前几周,通过各大媒体进行广告宣传,引起公众的关注和兴趣•利用社交媒体平台进行楼盘形象展示和线上互动,吸引更多潜在买家了解和关注5.2 展示样板房•在开盘当天,设置样板房供潜在买家参观,展示楼盘的精致和品质•增加样板房的体验感,让客户更好地感受到居住的便利性和舒适度5.3 现场娱乐活动•安排现场音乐表演、舞蹈演出或游戏互动等娱乐活动,营造热烈的氛围•提供小吃和饮品等待客户,增加客户参与的积极性和满意度6.销售政策和价格策略为了提高购买的吸引力和签约率,我们制定了以下销售政策和价格策略:6.1 优惠政策•在开盘当天设立优惠方案,如首付优惠、贷款优惠等,刺激购买欲望•设立奖励机制,如推荐返利、购房礼品等,增加客户的积极性6.2 透明的价格策略•提供透明的价格明细,减少客户的疑虑和猜测•针对不同客户群体制定不同的定价策略,满足不同购房需求和购买力7.营销宣传为了吸引更多关注和咨询,我们将采取以下营销宣传措施:7.1 广告宣传•利用户外广告牌、报纸、杂志等传统媒体进行楼盘广告投放•利用社交媒体平台、房地产论坛等网络渠道进行广告宣传7.2 项目展示•在当地房地产交易中心等业内展示平台进行楼盘项目展示•参加房地产展览会,与其他开发商进行竞争和宣传7.3 宣传材料•制作精美的楼盘宣传册和宣传视频,突出楼盘的特点和卖点•定期发布项目进展和最新动态,增加客户对项目的关注度8.结论通过制定此开盘方案,我们将全方位提升楼盘项目的知名度和销售效果。
房地产开盘活动方案5篇范文文章一:房地产开盘活动方案范文恭敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是方案撰写专家,根据您所给的任务名称,我为您撰写了一份房地产开盘活动方案。
以下是详细内容:一、活动目标:本次开盘活动的目标是吸引更多的潜在客户,提高项目的知名度和销售额。
通过精心策划的活动,展示项目的独特魅力,引起客户的兴趣,从而促成销售。
二、活动主题:本次开盘活动的主题为“品质生活,尽在XXX项目”。
通过这一主题,我们将强调项目的高品质、舒适生活以及独特的设计理念。
三、活动时间和地点:活动时间:XX年XX月XX日(周末)活动地点:XXX项目销售中心四、活动内容:1. 开盘仪式:在活动开始前,举行隆重的开盘仪式,邀请项目负责人、设计师、销售团队等参加,以展示项目的重要性和独特性。
2. 展示区域设置:在销售中心内设置展示区域,展示项目的平面图、效果图、样板房等,以便客户更好地了解项目的规划和设计。
3. 现场讲解和咨询:安排专业的销售人员在现场进行项目的讲解和咨询,解答客户的疑问,并提供相关资料,以便客户更全面地了解项目。
4. 互动体验活动:设置互动体验区域,如摹拟样板房、VR体验等,让客户亲身感受项目的舒适性和品质。
5. 赠品和优惠:为前来参观的客户准备小礼品,并提供优惠政策,如首付折扣、赠送家具等,以吸引客户的购买意愿。
6. 现场活动:组织一些有趣的现场活动,如抽奖、游戏等,增加活动的趣味性和互动性,吸引更多客户参预。
7. 媒体宣传:与当地媒体合作,邀请记者到场报导,增加活动的暴光度,提高项目的知名度。
五、活动推广:1. 市场推广:通过传统媒体、社交媒体、户外广告等多种渠道进行宣传,吸引更多的目标客户关注活动。
2. 个人邀请:通过电话、短信、邮件等方式,邀请已有客户和潜在客户参加活动,提高活动的参预率。
3. 合作推广:与当地商业机构、社区、学校等合作,共同推广活动,扩大活动的影响力和参预人数。
六、活动评估:活动结束后,进行活动评估,分析活动的效果和反馈,总结经验教训,为后续的活动提供参考。
楼盘开盘活动策划方案(共7篇)楼盘开盘活动策划方案(共7篇)第1篇:楼盘开盘策划方案华元盛锦花园楼盘开盘策划方案一、新项目开盘需要达到的目标1.消化项目认筹登记阶段已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力。
2.在预定的销售周期内迅速完成项目所有单位的销售任务,实现项目的快销、热销。
3.巩固和升华在昭通房地产市场的高尚高品质形象,借助于区域优势及周边完善的市政配套促进项目的销售。
4.通过对项目品牌的升华,注重创立云南华元房地产开发有限公司昭通分公司的企业品牌形象,完成从项目品牌到公司品牌的过渡,为公司的后续项目开发奠定品牌基础。
5.通过开盘活动为项目销售现场吸引人流,聚集现场人气,营造热烈火爆的现场销售气氛,提高现场客户成交比例。
二、项目开盘需要达到的效果预定目标:对外传达项目开盘典礼的信息、显示华元实力来扩大项目的社会知名度和美誉度,体现项目的美好前景而促进楼盘销售,与此同时进行云南华元房地产开发有限公司的社会公关,树立开发商积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
1.通过开盘前持续的广告宣传推广及热烈的现场活动,吸引前期排号的客户当天前往项目销售现场,提高排号客户的成交比例,力争达到50以上的解筹率。
2.通过热烈的开盘活动为项目销售现场带来更多的客流,力争为销售现场带来近50名的新客户。
3.通过开盘活动,将昭通市购房目标客户群的注意力吸引到本项目上来,让本项目成为市场所关注的焦点,掀起新一轮的销售热潮。
4.通过开盘活动强化项目的高品质社区定位,给客户更加深刻强烈的印象,扩展客户群之间的口碑宣传,增进销售。
5.通过开盘活动展示项目的建筑产品特色,特别是户型、区域优势、完善的市政配套设施的展示。
增强客户信心,为项目的销售创造有利的现场条件。
三、项目开盘必须具备的现场条件1、盛锦卡认筹盛锦卡是前期的客户积累和人气的聚集,按照一般思路,就必须要达到盛锦卡的销售量为100张的20%以上,才便于开盘和集聚人气,造成热卖的盛景。
MINI 工社开盘方案
一、开盘前相关筹备事项
1、明确开盘形式、开盘时间及销讲说辞;
2、制定开盘流程、人员安排名单及准备开盘物料;
3、确定协助开盘的具体人员名单,并进行彩排演练。
二、开盘流程简介
1
.选房人确认:
1.1、本次排号期间已排号并在开盘当天持排号卡到达售楼部的所有客
户;
1.2、在MINI 工社一期已排号但未购房的客户。
2.选房形式:
2.1、排号选房。
选房顺序以排号的先后顺序为准。
排号号码是客户在排
号期间所办理排号业务所确定的顺序。
开盘前对已排号客户进行电话通知,开盘后对未来到开盘现场的排号客户进行电话回访;(在MINI 工社一期已排号但未购房的客户优先选房,其他排号客户依次顺延,即日起开始排号)。
3.开盘时间及地点:
5月25日上午9时在MINI 工社售楼部正式开始; 4.等候区:
开盘前客户在售楼部门口的等候区等候,由等候区负责人叫号,被叫到排号号段的客户持排号卡和排号押金收据进入售楼部。
工作人员:贾贵清、张尉明、王正楸。
区域负责人:贾贵清。
等候区物料:对讲机、喊话器、客户名单。
5.选房:
销售员事先在售楼部内等候,引领持单客户到分销控处选房,根据“先选定,先确定”原则。
每组客户选房时间最多为三分钟,如果三分钟内没有选好,则下一组客户将进入选房区。
客户选定后,分销控负责人在被选房编号上贴销控点,销售员开具销售单,一式两份,然后带领客户到总销控处进行审核,避免“一房多选”的现象发生。
销售人员:
区域负责人:
客户离场 签到处 签约区
总销控处
选房区
财务处
分销控员:。
选房处物料:销控点、计算器、笔、销售单、价格表。
6、交款:
总销控处审核完毕后,总销控负责人将客户排号单和销售单交给传单员,由传单员将两份单据递交财务处,财务负责人复核客户的排好收据和销
售单,客户缴纳定金、首付或全款,财务区开具相应的票据。
注意事项:6.1总销控处和财务处的衔接环节要确保资料全程由传单员拿
着(传单员应确保资料的完整性);
6.2财务人员不负责解答客户疑问,快速完成客户交款工作。
传单员:。
财务人员:。
区域负责人:。
财务处物料:票据、价格表、计算器、POS机、点钞机、订书器。
7、签约区:
客户在财务处办理好交款业务后,由传单员带领至签约区签署协议书。
注意事项:签约区需有解答疑问的较专业人士,避免客户签约时间过长
(签约资料不允许涂改,作废协议不得撕毁)。
工作人员:(总审核登记)。
区域负责人:。
签约区物料:价格表、计算器、复写纸、印泥、协议书、订书器、档案袋、笔。
8、客户离场:
签约完毕后,签约人员收好协议书和销售单并将复印件与票据返给客户,并告知客户离场。
二、开盘当日认购路线
开盘现场总布置图:
售楼外部
售楼内部
三、开盘认购流程
认购流程示意图
签到时间:从8:00开始进行,9:00结束
核对客户签到表,及时统计人数,报给销售员,销售员对没来开盘现场的客户进行电话通知
客户在等候区排队等候叫号
销售员引领客户选房
选房成功并交款放弃选房
签署协议
客户签字确认
完成定房
客户离场
第一环节:售楼部外部工作
1、确认客户身份:
1.1、客户凭身份证原件、排号收据和排号卡到签到处登记,签到处工作人
员对照《客户排号名单》查找登记,并在收据单上注明“已登记”字
样(防止客户选好房后直接拿排号收据到签约处签约)。
客户在《客户
排号名单》上签字确认并进入等候区等候。
1.2、本环节主要为书面或口头通知客户开盘的各种事项,并在售楼处对开
盘当日的流程做必要展示并解答客户关于流程的疑问,让客户了解大
致的流程,避免客户盲目排队和争执,减少客户开盘当日的滞留时间。
2、维持客户秩序:
1.1、到场选房的客户在签到处登记后到等候区排队,等候区工作人员维持排
队秩序和客户车辆管理;
1.2、选房开始后,每五个号一组,由等候区负责人进行叫号,以此类推。
注意事项:该区工作人员协助负责人严格调控客户进售楼部选房的速
度:
1.2.1、放入客户过快会造成销售内部拥堵混乱,增加不必要的风险
因素;
1.2.2.、放入客户过慢会造成选房现场冷清,影响开盘销量。
第二环节:选房
1、客户根据排号号码的先后顺序排队等待叫号;
2、选房正式开始后,每5个号一组叫号,等待区的安全员引导进入选房区,由
销售员接待客户;
3、在销控板前,客户经销售人员引导选定意向房源;客户进入选房区域后,根
据“先选中,先确定”原则选房,每次只允许一个号码选房;
4、选房时间最多为三分钟,如果3分钟内没有选好,则下一号码的客户进入选
房区;
5、客户选定房源后,销控台的分销控确认客户意向房源并未被其他人选中后,
在销控表上将该房编号贴上销控。
销售员根据选中的房源,对照价格表开具销售单,递交给总销控员并引领客户到总销控复核(销售单一式两份,销售员不得将销售单交给客户);
6、总销控员核对选中的房源未卖重后,在自己的销控表上做记录,然后将销售
单递交给传单员;
7、传单员带领客户到财务处交款,并把销售单交与财务处负责人;并指引已交
完款而在财务处逗留的客户到签约区签署协议书;维持财务处和总销控处的秩序。
财务开具收据(收据注明收据编号)保留一份销售单。
选房区人员、物料盘点
第三环节:签署协议
客户在交完款之后,传单员销售单客户资料完整地交与签约员。
1、签约员人数:
共4组签约员
2、签约规则:
2.1、审查客户资料(一份销售单、一张交款收据、本人身份证原件),参照
价格表核对销售单上的房号、总价、单价、面积,确认无误后才可签署
协议书;
2.2、协议书提前盖好章,签约员要保证开盘活动后签出的份数和剩余份数与
公司提供的协议书数量相同(如果出现填写错误或其他原因作废的协议
书,在协议书的公章上做记号保存,不得撕毁);
2.3、认真填写客户的姓名、身份证号码、联系方式(留两个号码)、付款方
式;
2.4、填写完毕后,让客户在协议书上的签名处签名确认并在名字上摁手印;
2.5、签名完成后将协议书复印件与收据钉在一起,交与客户;将协议书原件
与销售单钉在一起保留并通知客户离场。
四、关于现场应急的处理
1、一般存在的问题
1.1、人流控制问题
未做好客户拦截工作,客户未签到或未叫号就进入;选房现场把
控不严,客户和其他人员可以随意进出;
1.2、时间控制问题
从签到到选房时间的把控(一般会延迟一个钟头),避免时间太
长导致客户等候过久,引起不满和财务、签约的塞车问题;
1.3、物料筹备问题
对开盘当天的到场客户数量估计错误。
或开盘当天需要使用的物
料不足
1.4、现场调度问题
选房等候区的调度把控不理,危机出现时处理不及时;
1.5、客户到场数量
整个选房流程太长,场地空旷,如果到场客户不多,导致选房现
场比较冷清,不能形成热销的氛围;
2、本次开盘现场设立一个应急小组,针对上述可能出现的问题做好充足准
备,以应对开盘现场的突发性事件;
应急小组人员构成:
小组组长:
小组组员:。
五、人员安排总表
总人数合计:28人。
销售部13人:。
行政部3人:
工程部3人:
财务部5人:
前期部4人:
六、当日选房结束后资料整理及房源核对梳理
1、销售员用销控板与总销控核对;
2、总销控表与收付书核对;
3、财务收据核对;
4、收付书与排号卡数量、财务票据核对;
5、剩余房源梳理;
6、总结本次开盘经验。
七、物料合计
室外:遮阳伞1个;椅子3把;桌子1张、桌牌2个;音响设备;喊话器;拱门、对讲机1个、喊话器2个、。
室内:桌子6张、椅子6把、销控板1个、销控贴100个、笔4盒、计算器10个、夹板5个、认购协议200份、首付票80份、印泥8个、销售单200份、订书器8个、档案袋2包、复印纸4盒、桌牌5个、价格表18份、
对讲机2个、小瓶矿泉水5箱、财务收据3本、。
八、票据、协议书样本(附表)
销售单样式
收据样式
协议书样式
九、宣传计划
1、2011.5.16
短信宣传
主题:
内容:
数量:
2、2011.5.17
条幅宣传
条幅数量:
悬挂区域:
3、2011.5.19
单页发放
主题:
发放范围:。
发放人员:4人(兼职人员4人)
4、2011.5.17—2011.5.24
大鼓车宣传
鼓车数量:2辆
宣传天数:8天
宣传范围:。
5、2011.5.20
短信宣传
主题:
内容:
6、2011.5.12 2011.5.19 2011.5.26
报纸宣传
发行媒体:
版面数量:。
7、2011.5.14-2011.5.24
行销
行销地点:。
行销人员:。