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第一章人力资源管理与企业关键能力 1. （名五）关键人力资源企业旳关键人力资源是指为企业价值发明和竞争优势形成起到关键性作用旳人员。
这个群体一般具有如下特性：发明、发展企业旳关键技术；建立和推进企业旳技术和管理升级；扩大企业旳市场占有和提高企业旳经营绩效；务实、忠诚、积极和有牺牲精神。
一般包括具有专业诀窍，或者具有广泛外部关系以及具有创新精神和人格魅力旳人员。
2.（简一）简要阐明人力资源管理部门旳角色定位。
P34-P363.（简三）简要阐明Scott A Snell专家旳薪酬战略模型旳重要内容。
P19-P22战略-关键能力-关键人力资本模型 P20-P21不一样人才管理模式（表）薪酬4.（论一）试论企业关键竞争力与人力资源管理。
P8-P17人力资源与企业关键能力P22-P25通过人力资源管理实践获取竞争优势旳模型 5.（简二）简述人力资源战略管理者旳角色。
P35战略伙伴角色 6.（简一）简述组织中旳一线（直线）经理旳人力资源管理职责。
P37表各层各类人员对人力资源管理旳责任分担 7.（简一）简述组织中旳一线（直线）经理旳人力资源管理职责。
P37表各层各类人员对人力资源管理旳责任分担 8.（论二）人力资源管理获取企业竞争优势旳思维措施和技术。
P7-P17企业关键能力来源是智力资本形成企业关键能力旳主线源泉是人力资源 P17-P25通过人力资源管理建立模型来形成企业旳关键能力与竞争优势 9.（名一）战略性人力资源管理P52人力资源管理以企业战略与竞争优势原理为基础、以人力资源管理怎样系统支持企业旳战略成功和竞争优势为关键命题。
人力资源管理不仅仅是一种专业职能，并且已经开始成为企业旳战略合作伙伴，和企业旳战略完毕系统整合。
即人力资源管理不简朴是一种人与事旳有效配置，它要完毕跟企业整个战略旳配置。
10.（论述）企业常见旳竞争战略有哪些，为了适应不一样战略需要，HRM体系在不一样战略下怎样设计。
第二章人力资源管理旳系统设计与构建 1.（论二）试述组织文化与人力资源管理旳关系P101最高境界文化管理知识型员工特点人力资源管理趋势 2.（论二）试述战略导向旳人力资源管理系统旳构成要素和重要性P90-P96第三章人力资源战略规划 1.（名二）人力资源规划P109 人力资源战略规划是通过战略性人力资源管理职能活动及战略性制度安排实现组织人力资源旳有效获取、开发和优化配置，并支撑企业战略目旳实现旳系统处理方案和管理过程。
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育明教育：人大公共管理历年真题解析
（二）管理学、社会学与经济学
第一部分：经济学
一、简单题
1、公共物品与私人物品的区别。
公共物品是指非竞争性的和排他性的货物，私人物品具有消费上的竞争性和排他性等特征的物品．公共物
品规模效益大初始投资量大，使私人企业或市场不愿意提供难以提供或提供难以做到有效益，因而一般由
政府或其他公共部门提供，而私人物品的效用边界清楚，市场是提供此类物品的最佳方式。
2、绝对优势理论与比较优势理论的区别。
首先说明绝对优势理论和比较优势理论的含义，然后再说区别之处
A ：假定条件不同：绝对差异论的假定条件是全世界只有两国，都能生产两种产品，一国在一样产品上的生产率高于另一国，另一国在另一产品上的生产率高于此国；而比较优势理论则是一国两件产品的劳动生产
率都高于另一国，在此基础上两种理论对国际分工进行解释。
B ：比较内容与方法不同：绝对差异论比较是直接在二者中选出谁好谁劣，而比较优势理论则是“两利相权取其重，两弊相权取其轻。
”。
2011年考研四选三《人力资源管理部分》一、名词解释5*21、战略性人力资源管理2、行动学习二、简答（三择二）10*21.、面试中常见的错误和误区2、霍兰德职业性向的基本观点3、收益分享计划和利润分享计划的内容三、论述（二择一）20*11、职位分类法、职位分级法、要素技点法、因素比较法方法及步骤2、职位信息收集的几种方法和要点《劳动经济学部分》一、简答（三选二）15*21、效率工资理论与结构性失业2、人力资本理论与劳动力流动3、工作-闲暇模型与家庭生产模型二、论述20*1用劳动经济学原理阐述就业、工资和收入分配的关系《社会保障学部分》一、简答10*31、社会保障的功能2、失业保险制度与就业3、工伤保险制度与职业伤害二、论述（二择一）20*11、社会保障与收入分配的关系2、简述我国2010年10月28日新颁布的《社会保险法》的主要内容，针对“基本养老保险基金逐步实行全国统筹。
其他社会保险基金实行省级统筹，时间、步骤，由国务院规定。
”这一条例进行分析。
《劳动关系学部分》一、简答1、三方协商制度的实质和内容2、劳动关系一元论、多元论、阶级斗争论二、论述（二择一）1、中国集体合同制度2、工资集体协商制度的推行对我国劳动关系的影响2010考研四选三劳动经济学部分一、名词解释失业基尼系数准租金补偿性工资差别个人偏见模型二、简答：劳动参与率及影响因素人力资本理论要点三、论述：用劳动经济学原理分析金融危机对大学生就业影响。
社会保障部分一、名词解释1.劳动保险条例2.社会福利二、问答1.经济发展与社会保障水平间的关系2. 医疗保险的相关主体三、论述在农村实行最低生活保障制度的重点和难点劳动关系部分一、名词解释1.工会2.核心劳动标准二、简答简答：1，劳动关系多元论的内容2，劳动关系层级结构特点（二选一）三、论述（二选一）1.劳动合同法对中国劳动关系的影响。
2.劳动关系系统理论的内容和意义。
人力资源部分一、名词解释1.管理评价中心2.图尺度评价法3.因素比较尺度表法4.甄选5.信度与效度二、问答1.绩效评价常见的错误及对策2.培训评估的四个角度三、论述职位薪酬体系的构建方法人力资源管理简答及论述考点总结1.试论企业核心竞争力与人力资源管理（05论）同质变体：A.“战略—核心能力—核心人力资本”模型B.论述基于能力的人力资源管理体系的特点（06论或P15-20）C.论述人力资源是形成企业核心能力的重要源泉（P11-15）2.核心能力对企业可持续发展的战略意义（笔记P5）3.人力资源管理者或部门的角色定位（05简或P32）4.企业各层各类人员的HRM职责分担（P34、笔记：特别是“直线经理的HRM职责”）5.如何提升中国本土企业的人力资源战略管理能力（结合案例）（04论）6.知识经济对职位分析的挑战及其对策（笔记P5-7）同类变体：要不要抛弃职位分析？需不需要职位说明书？7.职位/工作分析的主要步骤（06简或文笔记PPT9）8.职位评价的主要步骤（P83文）9.职位评价与职位分析的关系（笔记P16）10.职位评价技术或方法KEY：要素比较法/因素比较法（03论04简，笔记P20或P137，P144-145或文P88）要素计点法（P145-146，P137定义；笔记P19；文P85-86点数法）11.职位评价技术或方法的比较（笔记P20或P147）12.海氏职位评价系统/指导图表-形状构成法（P89-90文）13.知识经济对职位评价的挑战（笔记P13-15）或“职位评价的十大焦点”、“职位评价的一系列问题”14.绩效管理与绩效考核的差异（付P64、P63的定义）15.绩效管理的基本流程（06简）16.绩效考评的主要方法（P363-367、文P133-139、劳经笔记）KEY：图尺度评价法、关键事件法、交替排序法、配对比较法03名、强制比例法、因素考核法、行为锚定等级评定表法、不良事故考核法05名、360度考核09名17.如何构建KPI考核指标体系（05论）同质变体：基于KPI（关键绩效指标法）的绩效考核体系的设计思路思路：彭定义P344-348，付P261-275，付P275-276表（真题KEY）18.平衡记分卡（P340）思路：P340定义、付P283-284四个角度的概述、彭P10意义、付P290-291程序、付P282功能、彭P342-344问题19.目标管理法的操作要点（04简）思路：定义P253、内容P30劳经笔记、步骤真题或劳笔记、操作要点付P306-31120.标杆超越法（付P317/319图，定义+简要步骤）21.总体薪酬体系的构成与设计要点（06论）思路：薪酬、总薪酬的定义，构成，设计要点（“米”模型）22.论米尔科维奇的战略薪酬模型（P382+文P56）23.论Scott A.Snell的薪酬战略模型（05论文P49-53）24.论能力薪酬体系建立的过程与关键环节（05论09简，P401定义+文P109-123）思路：定义P401、优点彭P401或文P122、缺点真题P11或彭P401、过程文P109-117同质变体：以任职者为基础的工资体系设计25.论基于职位的工资体系设计（08简P385-394）思路：定义P385、假设前提P385、流程385-38626.宽带薪酬/工资宽带化/宽带工资结构（09名P399-400,参考文P120-121）27.组织激励计划及其成功关键要素（03论文P203）KEY：员工持股计划（ESOP）、股票分享计划（BBOP）28.团队激励计划KEY：利润分享计划及其特点（02简P414）、收益分享计划（07论，背景、理念、操作要点P415）、风险收益计划文P20229.解析素质冰山模型、素质洋葱模型、全脑模型（P205、207、210）30.建立员工素质模型的流程（P234-238）31.关键事件访谈法（BEI）//行为事件访谈法的操作要点与基本方法P239-244思路：定义P239、236，优缺点P239、240，实施步骤P240-244名词解释：1.核心能力定义及特征（P5-6）2.人力资源定义及特征（05名P9-10郑绍濂+彼得·德鲁克）3.人力资源管理（99名P11）4.职位分析/工作分析（P106）5.相关概念：职责、任职资格(05名)、职位/岗位(06、08名)、职务、职级、职位簇P1076.职务/位说明书（职位描述P123、任职资格/工作规范P128）7.职位分析方法：(P115-118或笔记P10-13)KEY：访谈法、主题专家会议法、工作日志法8.职位评价（笔记P15、P133米定义）9.报酬要素P14810.职业锚04名P111.信度与效度的定义及二者关系P28412.面试的几种基本类型P285-286【注意招聘那章内容，校园招聘】KEY：结构化面试(01名)、情境面试(285)、行为面试(286)、压力面试(286)、小组面试13.面试中的常见的错误（P287）KEY：第一印象、刻板效应、类我效应（附晕轮效应P367）14.管理评价中心技术(03简P289-300)KEY：无领导小组讨论289-290、公文筐291、角色扮演29315.勒温的场论/B=f(p,e)P30216.工作轮换及其局限性P305-30717.末位淘汰31118.竞聘上岗312-31619.绩效管理与绩效考核定义（笔记P5、付P63/付P28、63）20.薪酬的相关概念：薪酬、总体/全面薪酬、基础工资、绩效工资/绩效调薪(04名)、奖金、津贴、福利、股票期权(文235){P375、410、412、419}21.知识工资与技能工资P40222.销售人员薪酬的一般构成及其组合计划构成：基薪salary、奖金bonus、佣金commission组合：纯基薪计划(06名P374或文P223-225) 纯佣金计划、基薪+佣金计划、混合计划或“基薪+奖金计划、基薪+奖金+佣金计划”文P225-22923.股票期权的定义、功能、作用、特点和风险（01论文P236-237）24.弹性福利计划//自助式福利计划(04、08名，真题或文p281、284)25.员工福利的发展趋势及福利的战略作用附：素质或能力06名207、素质模型05名215、主题分析、人力资源规划09/99、人力资源外包08、潜能评价、招聘金字塔、HRD、人力资源管理规划、招聘的功能、接任人计划（08）劳经部分重点1.什么是派生需求及派生需求定理（02名）2.希克斯—马歇尔派生需求定理（03名）3.影响劳动需求的因素有哪些4.完全竞争条件下利润最大化企业短期劳动需求原则（02简）5.试推导完全竞争企业的劳动需求曲线和市场需求曲线（05简）6.比较完全竞争企业和卖方垄断企业的劳动需求曲线的异同（06简）7.劳动需求的工资弹性（00、01、04名）8.试运用劳动需求原理分析最低工资对劳动市场的影响（04简）9.劳动参与率（03名）10.推导劳动—闲暇模型与家庭生产模型并指明其异同（03简）11.向后弯曲的个人劳动供给曲线（04名）12.简述人力资本理论的核心思想（02、04名、03简）同：舒尔茨人力资本理论的主要观点是什么13.评估人力资本投资决策的两种方法14.教育投资的成本收益分析（00简：简述高等教育的成本收益）注：教育程度不同的人的收入流分析15.文凭的信号功能（03名或“教育信号模型”）16.普通/一般培训与特殊培训的经济含义是什么，怎样安排它们的成本与收益（02、04简）17.中国人力资本投资存在的问题及对策18.从经济学的角度分析企业人力资本投资与劳动力流动的关系19.简述劳动力市场存量—流量模型的主要内容（04简）20.隐性就业与隐性失业（99、03名）21.失业的主要类型及其特点和对策（00简、01、02、04名）22.贝弗里奇曲线（05名）23.简述工作搜寻理论的主要内容说明其对失业成因解释的含义24.刚性工资理论25.效率工资理论内容及其对失业成因解释的含义（00名、05简）26.中国目前积极就业政策的基本框架和主要内容是什么27.补偿性工资差别理论(02名)28.个人偏见模型（04简：评价各种歧视的异同点）KEY：雇主歧视、顾客歧视、雇员歧视、统计性歧视（99、03、04名）29.非竞争性歧视模型KEY：拥挤效应、双重劳动力市场、买方独家垄断、串谋行为30.你认为中国劳动力市场上是否存在歧视，若存在，提出解决方案（02论）31.洛伦兹曲线、基尼系数（99、05名）、恩格尔系数32.劳动力流动的成因及影响因素33.单个劳动力个人流动的经济模型及其含义，分析非法移民流入对劳动市场的经济影响34.如何看待劳动力流动的成本与收益35.中国劳动力流动的现状及对策社保重点社保简答及论述：1.如何理解社会保障的理论界定（P7-8）2.如何理解社会保障目标的嬗变（P13-14）3.为什么说社会保障具有多重功能（P15-20）4.社会保障的基本特征（05、07、08如何理解公平性、社会化特征P20-27、商P191）注：（07简）社会保障通过哪些方式实现社会公平的目标5.社会保障的原则（P27-32）6.如何理解社会保障的积极意义（P32-34）7.社会保障发展要受哪些因素影响（03论P42-44）8.社会保障发展经历了哪些阶段（P41-42）9.现代社会保障制度的发展有哪些基本规律（09论P57-60、商153-161）10.社会保障的国际经验与教训有哪些（P60-63）11.如何评价中国的社会保障改革（01论、03论P76-79）同质变体：A.谈谈你对中国社会保障未来发展的见解（P79-80）B.试对我国社会保障与发展现状进行基本评估07论C.分析中国社会保障制度发展的趋势12.计划经济时代社会保障制度的基本框架与特色同质变体：中国现行社会保障体系框架包括哪些内容（练习KEY9）或“简述我国社会保障制度的基本框架”（04简）13.中国适合采取哪种模式来发展自己的社会保障事业（练习KEY12）14.现代社会保障制度的发展（线索、基本内容、基本标志、基本特征P54-56）15.社会保障体系的含义及目标（练习KEY9）16.比较非正式社会保障制度与正式社会保障制度（练习KEYP10）17.比较社会救助、社会保险与社会福利的异同（练习KEYP11）18.笔记几种主要社会保障模式的异同（01、03简P179-182）19.论述智利、新加坡的养老保险模式的差异（商P151-152，劳P187、188）注：07简如何评价智利养老金私营化改革（P84-86）20.为什么说社会救助时最后一道防线/最基础的防线（最低保障性P263）21.社会救助、社会保险、社会福利的特点及内容（P159-160、263-264、160-165）注：社会救助的概念及特征（05简260、263-264）22.如何理解社会保障基金的性质（193-194）23.社会保障基金的来源渠道有哪些（P195-197）24.比较社会保险征税制与征费制（P197-198，练习KEY）25.社会保险基金的筹集/征收方式：征税制与征费制（04简商P339-342）26.社会保障基金给付有几种方式（201-203）给付原则（200）27.社会保障基金投资原则有哪些，投资运营方式有哪些（205-207）28.为什么社会保障基金要与资本市场相结合（练习KEY21、商363-364）29.比较养老保险的三种财务模式（305-306）KEY：现收现付式、完全积累式、部分积累式30.养老保险基金的运行模式303-308KEY：个人账户模式、社会统筹模式、社会统筹与个人账户相结合31.养老保险缴费与给付模式。
一、概念解释（每个概念3分，共1 5分）1．平衡记分卡（BSC）2．素质或能力（Competency）3．纯基薪计划（Salary-only plans）4．岗位（Position）5．评价中心（Assessment center）二、简答题（每题6分，共1 8分）1．简述绩效管理的操作流程。
2．简述人力资源战略管理者的角色。
3．简述工作分析的几个关键步骤。
三、论述题（任选二题，每题1 2分，共24分）1．论述基于能力的人力资源管理体系的特点。
2．论述绩效管理效果评估的原则与方法。
3．试论总体薪酬体系（Total compensation）的构成与设计要点。
四、开放题（18分）1．从中石油吉林石化导致的松花江污染谈企业家的道德责任和人力资源管理体系的关系。
一、概念解释（每个概念4分，共20分）1．自我实现预言2．组织沟通3．印象管理4．群体思维5．领导二、简答题（每题8分，共24分）1．组织层面的变革阻力有哪些?2．举例说明社会促进效应。
3．什么是行为塑造?你认为行为塑造是道德的吗?三、论述题（第1题为必答；2，3题中任选一题，多回答的部分不计分。
）1．运用激励理论分析技能工资方案的有效性。
（15分）2．运用组织文化理论，阐述你对建设有中国特色的组织文化的看法。
（16分）3．论述社会学习理论中榜样的影响作用，并分析其在组织管理中的应用。
（16分）是全球最有力的战略与绩效管理体系，其最突出的特点是：将企业的愿景、使命和发展战略与企业的业绩评价系统联系起来，它把企业的使命和战略转化为具体的目标和评测指标，以实现战略和绩效的有机结合。
它既包含了财务指标，又包含了顾客角度、内部流程、学习和成长的业务指标，使组织能够一方面追踪财务结果，一方面密切关注能使企业提高能力并获得未来增长潜力的无形资产等方面的进展。
是驱动一个人产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，它反映的是可以通过不同方式表现出来的个人的知识、技能、个性与内驱力等。
中国人民大学2001年硕士生入学考试试题招生专业：劳动经济学考试科目：管理学与人力资源管理试题编号：515管理学部分（45分）一、名词解释（共16分）1．组织承诺2．LPC问卷3．SWOT分析4．同期控制二、简答题（14分）1．巴纳德组织理论的核心思想是什么？2．简述霍夫斯塔德的组织文化分析维度。
三、论述题（15分）试评述迈克尔·波特的竞争战略理论人力资源管理部分（55分）一、名词解释（4分）结构化面试二、简答题（21分）1．什么是信度和效度？二者的关系是什么？2．解释下面的公式：B=f(P,E)3．简述工作特性（也叫工作特征）（JCM）模型。
三、论述题（30分）1．论述绩效考核的主要方法并评价各自的利弊。
2．什么是股票期权？你如何评价它的功能或作用？参考答案中国人民大学2001年硕士生入学考试试题招生专业：劳动经济学考试科目：管理学与人力资源管理试题编号：515管理学部分一、名词解释（共16分）1．组织承诺：指员工对于特定组织及其目标的认同，并且希望维持组织成员身份的一种状态，是三种工作态度之一。
高工作参与意味着一个人对特定工作的认同，高组织承诺则意味着对于所在组织的认同。
组织承诺是一个很好的预测指标，原因在于它是对组织整体的更全面得更长久的反应。
2．LPC问卷：指用于测试个体是任务取向型还是关系取向型的一种工具，是由弗莱德·费德勒提出的，目的是为了发现作为领导成功的关键因素之一个体的基础领导风格是什么。
此问卷由16组对照形容词构成（如快乐－不快乐，高效－低效，开放－防备，助人－敌意）。
费德勒让作答者回想一下自己共事过的所有同事，并找出一个最难共事者，在16组形容词中按1~8等级对作答者进行评估。
如果以相对积极的词汇描述最难共事者（LPC得分高），则此作答者被称为关系取向型；如果以相对消极的词汇描述最难共事者（LPC得分低），则被称为任务取向型。
3．SWOT分析：是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择出最佳经营战略的方法。
【干货】2020年中国人民大学劳动人事学院考研经验分享(803，636介绍与选择)人大劳人院考研经验分享好像网上挺少关于劳动关系的复习经验贴，我也作为一个考上劳人院的师姐（18级劳关硕士），简单写一些分享吧，主要是636、803科目的一些介绍，让你们有个了解。
介绍一下劳人院专业课的考试内容、变化以及参考书目：一、考试内容：专业名称:人力资源管理思想政治理论英语一数学三803（人资必选、然后劳经、劳关、社保三选一）专业名称:劳动经济学思想政治理论英语一数学三803（劳经必选，然后人资、劳关、社保三选一）专业名称:劳动关系学思想政治理论英语一636（经济学、社会学、管理学、法学，四选二）803（劳关必选，然后人资、社保、劳经三选一）专业名称:社会保障学思想政治理论英语一636（经济学、社会学、管理学、法学，四选二）803（社保必选，然后劳关、人资、劳经三选一）二、考试的变化：2019年的改革对于人资和劳经专业没有什么影响，对于社保和劳关专业的影响比较大，其中社保专业更大，专业课以由620变为636，专业课二由804变为803：专业课除了社保以外，也要学习劳关、人资、劳经其中一门。
对于劳关专业，之前的636只有两门，所以你不用考虑如何选择搭配：劳动法、战略劳动关系管理。
而现在扩至四门，且是四门全新的科目，要四选二：经济学、社会学、管理学、法学。
所以较之前需要自己做好衡量，选择哪两门更能适合自己。
三、考试参考书目：803专业科目：人力资源管理学：1. 彭剑锋《人力资源管理概论》复旦出版社；2. 彭剑锋《战略人力资源管理：理论实践与前沿》中国人民大学出版社；（以上必选）3.考人资专业的同学最好购买补充书目：付亚和、徐玉林的《绩效管理》、文跃然《薪酬关系》都是复旦出版社。
这两本书是对彭剑锋老师人力资源管理概论中薪酬和绩效两个章节的更为详细的介绍。
而且，绩效可以说是人资中最重要的考点了。
4.看老师的文章，知道新导向（在自己掌握书目之后，有时间再看，或复试的时候看。
2015中国人民大学劳动人事学院803劳动科学综合考研真题
劳动关系学部分
一、简答题
1.简述劳动关系管理一元论、多元论和激进主义的主要内容。
2.雇主协会在协调劳动关系中的作用？
3.工会理论有哪些主要流派？简述各个工会理论的内容。
二、论述题
我国政府是如何规制劳务派遣的？
人力资源管理部分
一、简答题
1.什么是信度？什么是效度？二者的区别是什么？
2.简述KPI、BSC、MBO三种绩效管理方法的主要内容，并分析其异同点。
3.简述培训过程的四个步骤。
二、论述题
人力资源管理如何促进员工创新？。
[考研类试卷]考研管理学（人力资源管理）历年真题试卷汇编1.doc[考研类试卷]考研管理学（人力资源管理）历年真题试卷汇编1一、单项选择题下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。
1 在人员选拔中，内部提升的主要问题是( )。
(电子科技大学2011年 )（A）会打击外部人员的积极性（B）不利于骨干人员的稳定（C）不利于对应聘人员的了解（D）会引起同事不满和近亲繁殖2 合理安排、使用和调配人员的基本依据是( )。
(北京化工大学2010年)（A）人事选拔（B）人事监督（C）人员培训（D）人员考评3 康体制药公司去年从全国各地招聘了一批刚从医学院毕业的大学生，其中包括贾兵。
贾兵在河南地区负责销售工作，工作十分努力，但是，一年下来，他所分管的河南地区的销售业绩就是上不去，同时，他本人也承认河南地区的销售潜力很大，面对这种情况，你作为销售部的经理，应采取哪种最有利的方法?( )(北京交通大学2009年) （A）郑重告诉贾兵，若截至明年上半年仍达不到分配给他的销售指标，就请他另谋高就（B）顺其自然，通过实践探索与经验积累，他会成熟起来的（C）在办公室张贴分布各地区的销售业绩，让每个人明了相互之间的差距（D）派遣一名有经验的销售人员带贾兵走访几家新客户，给他示范销售老手的做法二、多项选择题下列各题的备选答案中，至少有一个是符合题意的，请选出所有符合题意的备选答案。
4 组织的薪酬设计必须符合以下( )基本原则，才可能做到科学合理，发挥其应有的激励效果。
(西安交通大学2008年)（A）内部一致性原则（B）外部竞争性原则（C）尺度统一原则（D）动态激励原则（E）简单明了原则5 以下选项中属于在职培训的有( )。
(中央财经大学2011年)（A）公司内部实行职位轮换（B）预备实习（C）高校教师到企业兼职（D）入职教育（E）赴海外读：EMBA6 管理人员的选拔、培养和考评是企业人事管理的核心。
( )(南京林业大学2007年)（A）正确（B）错误7 职业生涯发展是个人在步入工作岗位后所承担职务的连续程度，因而它完全是个人的事情。
中国人民大学2003年硕士生入学考试试题招生专业：劳动经济学考试科目：劳动经济学与人力资源管理试题编号：416劳动经济部分一、名词解释（每题5分，共25分）1．统计性歧视2．教育的信号模型3．希克斯—马歇尔定理4．隐形失业5．劳动力参与率二、简答题（每题10分，共30分）1．试比较劳动力供给的时间—闲暇选择模型与家庭生产模型之间的异同。
2．简述人力资本理论的核心思想。
3．比较劳动经济学中的新古典学派和制度学派在方法论上的差异。
三、论述题（每题20分，共20分）1．运用劳动经济学原理分析我国目前劳动力市场的“下岗工人”现象，采取什么样的方法可以缓解这一问题？人力资源管理部分一、解释概念（每个5分，共20分）1．效标效度2．情境面试3．配对比较法4．股票期权二、简答题（每题10分，共20分）1．什么是管理评价中心？管理评价中心一般包括哪些内容？2．什么是工作轮换？试评价其作用及局限性。
三、论述题1．常用的职位评价方法有哪些？举例说明要素比较法。
（15分）2．请描述常见的组织奖励计划的基本内容。
你认为组织奖励计划成功的关键因素是什么？（20分）中国人民大学2003年硕士生入学考试试题招生专业：劳动经济学考试科目：劳动经济学与人力资源管理试题编号：416劳动经济部分一、名词解释（每题5分，共25分）1．统计性歧视:指企业为了对求职者的潜在生产率进行评估，其利用这些求职者所属的群体所具有的某些一般性信息来帮助企业完成这一工作的现象。
如果这些群体特征成为企业雇用决策的组成要素，那么即使是在不存在个人偏见的情况下，统计性歧视也可能会出现。
统计性歧视的一个重要含义是，同一群体中的每一个成员之间的相似性越差，则运用群体所带来的成本就越高。
2．教育的信号模型：指描述雇主采用教育信号筛选求职者的一种模型。
一位雇主在准备雇用工人的时候，实际上永远不可能完全搞清楚任何一位求职者的实际生产率，因此，在很多时候，雇主常常根据他们认为与生产率之间存在某种联系，同时又是可以被观察到的标志或特征来进行人员的筛选。
