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外事接待管理规定及标准一、公司的国内外来宾及政府各级管理部门领导的接待工作统称为外事接待。
按接待目的一般分为政务接洽和业务洽谈两大类。
除由公司总经理或其他高级管理人员亲自接待的以外，其余由办公室配合有关部门负责安排接待工作。
二、外事接待的基本原则是：认真负责、热情周到、不卑不亢、言行得体、严守机密。
三、外地宾客来访，接待人员要准确掌握宾客乘坐交通工具的抵离时间，提前通知有关部门做好接送准备。
四、宾客来访时，接待部门应提前根据来访者的目的、兴趣、意愿等选择接待项目，确定活动内容及接待规格，拟定接待方案，报请总经理批准。
五、安排宾客用餐，除特殊情况外，原则上陪同人员不超过两名，安排娱乐活动时，我方陪同人员亦应控制，坚决杜绝高消费，大吃大喝等现象的发生。
六、七、对于本公司附属外埠单位人员的来访，按通常规定接待。
如对方级别较高或对公司的业务开展具有重要意义，必须将接待方案报请总经理批准，以确定接待规格。
八、接待费用开支必须本着最小支出、最大成果的原则，有效使用。
同样内容与对象的接待应尽量避免。
每个部门对于接待费都必须作出预算，并在预算范围内开支，特殊情况超出预算部分的，必须包总经理批准。
九、重要宾客要建立档案，详细记载其嗜好、兴趣与特点等，档案的管理依照公司《档案管理制度》的有关规定执行。
十、公司各部门在安排接待工作前，必须事先填写“接待申请及报告表”（附后），经总经理审批核准后，送交办公室统一安排，并于接待工作结束后，依据公司财务管理的有关规定到财务部结算，如无收据或开支凭证，一切费用由本人承担。
接待申请及报告表申请人：部门主管：总经理：接待申请及报告表申请人：部门主管：总经理：。
公务接待管理实施细则模版一、总则1.本细则旨在规范和加强公务接待管理，提高公务接待工作的规范性、科学性和效益性。
2.公务接待是指各级政府部门及其工作人员接待各类来访人员、参观团、考察团、洽谈团和代表团等公务活动中的接待工作。
3.公务接待管理应遵循廉洁、文明、规范的原则，确保服务接待活动的顺利进行，加强对公务接待的监督和财务管理。
二、接待范围1.公务接待范围包括但不限于以下几种情况：（1）对来访单位的负责人进行接待；（2）对外事活动的参与人员进行接待；（3）对外地考察团、考察组进行接待；（4）对各类会议、座谈会、论坛等活动的参与人员进行接待。
三、接待程序1.接待邀请函的发送（1）接待单位应提前向来访单位发送接待邀请函，明确接待时间、地点和内容。
（2）邀请函内容应准确、清楚、简洁，避免使用模糊不清的措辞，确保双方明确接待目的和内容。
2.接待人员的安排（1）接待单位应根据接待活动的性质、规模和要求，合理安排接待人员并向来访单位告知。
（2）接待人员应接受相应的培训和学习，具备良好的礼仪和沟通能力。
3.接待活动的准备工作（1）接待单位应提前做好接待区域的整理、布置和装饰，保持整洁和文明。
（2）接待单位应提前了解来访人员的需求和偏好，安排好接待活动所需的食品、饮料和礼品等物品。
4.接待过程的管理（1）接待人员应在接待时间和地点准时到达，并热情、礼貌地接待来访人员。
（2）接待人员应主动了解来访人员的需求，及时提供必要的协助和服务。
（3）接待人员应注意礼仪，遵守交往规范，不得滥用职权和谋取私利。
四、接待费用1.接待费用的合理性接待单位应按照公务接待活动的规模和要求，在财务预算范围内合理安排接待费用，确保费用合理、适度。
2.接待费用的报销（1）接待人员应如实填写接待费用报销申请，准确记录相关费用明细。
（2）接待费用报销申请应经接待单位负责人审核签字，并提交财务部门进行财务核对。
（3）财务部门应根据实际发生的费用情况，及时进行核对和报销，确保资金使用合法、合规。
公务接待实施细则
公务接待是指党政机关、企事业单位、公共机构等组织在公务活动中接待来访和参观考察的人员，以及与外事活动有关的接待活动。
为了规范公务接待行为，下面是公务接待的实施细则：
一、公务接待的范围和对象
1. 党政机关、企事业单位、公共机构等单位在公务活动中涉及的来访和参观考察的人员，以及与外事活动有关的接待活动。
2. 公务接待的对象包括国家领导、外国使节、省部级以上干部、重要的民主党派、人民团体和社会团体代表，以及在公务活动中具有重要影响的人员。
二、公务接待的原则
1. 服务为先，注重礼仪，以热情接待来宾，展现良好形象。
2. 简朴节俭，杜绝铺张浪费，遵循公务接待支出的预算管理和审核制度。
3. 尊重规则，依法行事，严禁利用公务接待谋取私利，违反廉洁纪律。
三、公务接待的具体要求
1. 接待活动应提前做好接待方案和预算计划，明确接待内容、范围和标准。
2. 接待地点应选择适当，提供舒适的环境和设施，确保安全和便捷。
3. 饮食接待应注重安全卫生，采用健康、均衡的饮食搭配，并遵守就餐礼仪。
4. 文化艺术接待应选择有特色和代表性的项目进行展示，注重保护传统文化和知识产权。
5. 礼品接待应遵循国家法律法规，禁止赠送奢侈品和违规使用公款购买礼品。
四、公务接待的管理措施
1. 接待活动应按照相关程序和权限进行申请、审批和报备，建立健全公务接待管理制度。
2. 进行公务接待的成本和支出应按照有关规定进行核算和审计，发现问题及时整改。
3. 建立公务接待违规行为的查处机制，对违反规定的责任人员进行追责和处理。
以上是公务接待的实施细则，希望能够对您有所帮助。
外事接待管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强外事接待工作，提高服务质量，加强外事交流与合作，特制定本管理制度。
第二条外事接待工作必须遵循法律法规和相关规定，以保持国家形象和声誉，保障国家利益，维护国家安全。
第三条外事接待工作必须遵循公开、公允、公正的原则，公开接待活动的事项、流程和结果，公允对待各方，公正对待与会人员。
第四条外事接待工作必须遵循高效、便捷、优质的原则，高效完成接待任务，便捷处理相关事务，优质提供服务。
第五条外事接待工作必须遵循节俭、廉洁、勤政的原则，节俭使用资源，廉洁从事工作，勤政履行职责。
第二章组织和管理第六条外事接待工作由外事接待办公室负责统筹协调。
第七条外事接待办公室设立外事接待工作领导小组，负责制定和完善相关制度和政策，指导协调外事接待工作，落实责任和监督检查。
第八条外事接待工作领导小组由办公室主任担任组长，办公室成员担任副组长，其他相关部门负责人为成员。
第九条外事接待工作领导小组每月召开工作会议，对外事接待工作进行总结和指导，协调解决工作中遇到的问题。
第十条外事接待办公室负责制定外事接待计划，按照计划落实接待任务，协调相关部门配合工作。
第十一条外事接待办公室负责监督、检查和评估外事接待工作，及时发现问题并进行纠正和改进。
第十二条外事接待办公室负责对外事接待工作进行宣传和推广，提高接待服务质量和效果。
第三章接待方式和程序第十三条外事接待工作可采用宴会、座谈会、展览、观光等多种方式。
第十四条外事接待工作应按照以下程序进行：（一）确定接待对象：根据工作需要和相关要求，确定接待对象。
（二）制定接待计划：根据接待对象的特点和要求，制定接待计划，明确接待活动内容和时间。
（三）邀请函确认：向接待对象发出邀请函，确认参加接待活动。
（四）接待准备工作：根据接待计划，做好相关的接待准备工作，包括场地、设备、用品、人员等。
（五）接待活动进行：按照接待计划进行接待活动，确保按照要求进行。
（六）接待活动总结：对接待活动进行总结，提出改进意见和建议，并及时向相关部门汇报。
外事接待管理制度范文一、目的和范围为了规范和强化外事接待工作，提高接待质量，根据公司相关规定，制定本外事接待管理制度。
适用范围：适用于公司内部外事接待工作。
二、接待原则和要求1. 接待原则：公正、文明、热情、周到。
2. 接待要求：(1) 遵循公司相关规定和法律法规；(2) 保证接待活动的安全和秩序；(3) 让来宾感受到良好的企业形象和服务质量；(4) 控制接待费用，确保经济合理、节约。
三、接待程序1. 提前安排：接待活动由接待人员提前进行安排，包括确定接待时间、地点、人员名单等，并进行相应准备工作。
2. 接待准备：接待人员需提前准备相关资料、礼品、接待场所等，确保接待过程顺利进行。
3. 到达接待地点：接待人员应提前到达接待地点，保持整洁、热情的接待态度。
4. 接待流程：(1) 欢迎致辞：接待人员在到达接待地点后，进行热情的欢迎致辞，介绍接待活动的目的和安排。
(2) 参观交流：根据接待活动的安排，进行相应的参观和交流活动，确保来宾的参观体验。
(3) 宴会接待：如有宴请，接待人员应做好宴请接待工作，包括菜单安排、酒水供应等。
宴会期间，接待人员应细心照顾来宾，并注意与来宾间的交流。
(4) 赠送礼品：根据接待活动的情况，可适当赠送礼品，并注意礼节和礼仪。
(5) 告别仪式：接待活动结束后，接待人员应进行告别仪式，表达感谢和欢送的话语，并与来宾共同留下美好的回忆。
四、费用管理1. 费用预算：接待活动前，应制定详细的接待费用预算，明确活动所需费用。
2. 费用审核：接待活动结束后，需要进行费用审核，确保费用支出合理、符合财务要求。
3. 费用报销：接待费用报销需遵守公司相关财务制度和规定，提供相应的费用报销申请材料。
五、接待记录和反馈1. 接待记录：接待人员需要做好接待记录，包括接待过程中的重要信息、活动安排情况等，以备后续参考。
2. 反馈意见：接待人员需主动征求来宾对接待活动的意见和建议，并及时反馈到相关部门进行改进。
外事接待工作实施细则部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑集团公司外事接待工作实施细则国际部二O一三年目录第一章总则第二章外事接待工作对象第三章国外部长级代表团来华的报批第四章外事接待工作流程及要求第五章外事接待对外宣传工作第六章外事接待HSE工作第七章外事接待保密工作第八章外事接待工作具体要求第九章其他第一章总则第一条为进一步加强和规范集团公司下属各企事业单位的外事接待工作，根据外交部有关规定及《中国石油天然气集团公司外事接待管理办法》<中油外字[2006]334号），制定本实施细则。
b5E2RGbCAP 第二条集团公司国际部是外事接待工作的归口管理部门。
负责制定集团公司外事接待工作管理的规章制度及工作规范；监督、检查、指导集团公司外事接待工作相关制度及管理规范的执行；统一规范集团公司国外重要来访团组的接待方案。
p1EanqFDPw第三条集团公司所属各企事业单位的外事部门是本单位外事接待工作的归口管理部门。
各单位对外事接待工作应高度重视，做到组织落实、人员落实，结合本单位的具体情况，建立完整的、符合本单位实际的外事接待体系。
DXDiTa9E3d第四条本实施细则适用于集团公司各企事业单位。
第二章外事接待工作对象第五条本细则中外事接待工作的对象<一）外国政府部长级及大使代表团；<二）外国公司高级管理层代表团；<三）外国前政要。
第六条接待外国代表团主要渠道<一）集团公司总部邀请的团组；<二）集团公司所属企事业单位邀请的团组；<三）集团公司以外单位邀请的团组。
第三章国外部长级代表团来华的报批第七条根据《关于规范邀请或接待外国副部级以上官员来华有关规定的通知》<国际[2009]348号），集团公司所属企事业单位邀请部长级团组来华访问，应事先上报集团公司国际部。
国际部按程序报外交部审批，外交部批准后方可正式邀请外宾来华。
RTCrpUDGiT 第八条各单位原则上不邀请外国敏感人员或未建交国官员来访，如确需邀请，应事先报国际部批准后方可邀请。
企业外事接待礼仪规章制度细则一、概述企业外事接待是指企业与国内外企事业单位、政府机构及其他组织之间进行交流与合作时所进行的接待活动。
外事接待礼仪规章制度的建立，可以使企业代表具备良好的礼仪技巧与沟通能力，提升企业形象，加强国际间的交流与合作。
二、接待准备1. 了解来访对象在接待来访对象前，需了解对方的身份、国籍、文化背景等信息，以便准备合适的礼仪方式与接待方案。
2. 安排接待时间与地点在确定接待时间与地点时，应考虑来访对象的行程安排、文化习俗等因素，并提前告知来宾相应的接待信息。
3. 会议室布置会议室布置应整洁、温馨，做到与来宾的身份与文化背景相匹配，同时需提供充足的座位、水和茶点等。
4. 接待人员接待人员应具备良好的外语沟通能力、礼仪意识与待人接物能力，并为每位来访对象指定专人负责接待工作。
三、接待礼仪1. 会议前礼仪在来宾抵达前应提前到达会议室，准备好所需文件资料；在指定位置等候来宾，并用热诚的笑容向来宾致以问候。
2. 会议开始礼仪会议开始时，主持人应短暂介绍与会人员并致以欢迎辞；随后，主持人应邀请来宾发表讲话，并在发表完毕后给予热烈的掌声。
3. 交流礼仪在交流过程中，应保持良好的倾听与表达能力，注重对方的观点与感受，并尊重对方的文化习俗与习惯。
4. 礼品赠送在合适的场合，可赠送有代表性的地方特色礼品，以表示对来宾的尊重与感谢。
礼品的选择应根据来宾的身份与文化背景进行适当的调整。
五、接待注意事项1. 注意言行举止在外事接待中，应注意言行举止的得体与得当。
坐姿要端正得体，不可翘脚或趴桌；用餐时应注意餐桌礼仪，不可大声喧哗或大口咀嚼食物。
2. 注意语言行为应使用规范的语言表达与用词，不使用粗俗、侮辱性的语言；避免触碰敏感话题或冒犯他人。
3. 注意主次礼节在外事接待中，应将来宾视为主人，主动为来宾服务，展示企业的热情与友好，体现虚心与谦逊的态度。
4. 注意礼仪礼节在外事接待中，应尊重来宾的文化、宗教和习俗，在言辞举止上表示尊重，并遵循当地的习俗与礼仪。
公司外事接待管理制度一、目的与原则本制度旨在明确公司外事接待的工作流程、标准及责任分配，以保障外事活动顺利进行，树立良好的企业形象。
在执行过程中，应坚持“友好、高效、节约”的原则，确保接待工作既体现出尊重和热情，又符合经济实用的需求。
二、接待范围与对象公司外事接待主要针对的是来自国内外的政府代表、商业伙伴、投资者、媒体记者等。
对于不同类别的访客，应制定相应的接待标准和流程，以满足不同需求。
三、组织机构与职责公司应设立专门的外事接待部门或指定专人负责外事接待工作。
该部门或人员的职责包括接待计划的制定、实施以及后续的评估和总结。
同时，还需负责协调与内部各部门之间的沟通，确保接待工作的顺畅进行。
四、接待计划与准备对于每一次的外事接待，都应提前制定详细的接待计划。
计划内容包括接待日程、参与人员、场地布置、交通安排、安全保障等。
所有准备工作都应在接待前完成，确保万无一失。
五、接待标准与程序公司应根据访客的重要性和实际情况，制定不同级别的接待标准。
这些标准包括餐饮、住宿、交通等方面的具体安排。
接待程序应从访客邀请开始，到送别结束，每一环节都应有明确的操作指南。
六、费用管理外事接待的费用应严格按照预算执行，避免不必要的浪费。
所有费用开支都需经过审批，并在活动结束后进行结算。
七、安全与保密在外事接待过程中，应重视访客的安全和隐私保护。
必要时，应制定应急预案，以应对可能出现的突发事件。
同时，对于涉及商业秘密的信息，应采取适当的保密措施。
八、后续跟进与评价外事接待工作完成后，应及时收集反馈信息，评估接待效果。
通过总结经验教训，不断优化改进接待流程和服务质量。
九、制度的修订与完善随着公司业务的发展和外部环境的变化，外事接待管理制度也应不断更新和完善。
相关部门应定期对制度进行检查和修订，确保其始终适应公司的实际需要。
十、附则本制度自发布之日起生效，由外事接待部门负责解释。
如有特殊情况，可根据实际情况灵活处理，但需报请上级批准。
集团公司外事接待工作实施细则国际部二O一三年目录第一章总则第二章外事接待工作对象第三章国外部长级代表团来华的报批第四章外事接待工作流程及要求第五章外事接待对外宣传工作第六章外事接待HSE工作第七章外事接待保密工作第八章外事接待工作具体要求第九章其他第一章总则第一条为进一步加强和规范集团公司下属各企事业单位的外事接待工作，根据外交部有关规定及《中国石油天然气集团公司外事接待管理办法》（中油外字[2006]334号），制定本实施细则。
第二条集团公司国际部是外事接待工作的归口管理部门。
负责制定集团公司外事接待工作管理的规章制度及工作规范；监督、检查、指导集团公司外事接待工作相关制度及管理规范的执行；统一规范集团公司国外重要来访团组的接待方案。
第三条集团公司所属各企事业单位的外事部门是本单位外事接待工作的归口管理部门。
各单位对外事接待工作应高度重视，做到组织落实、人员落实，结合本单位的具体情况，建立完整的、符合本单位实际的外事接待体系。
第四条本实施细则适用于集团公司各企事业单位。
第二章外事接待工作对象第五条本细则中外事接待工作的对象（一）外国政府部长级及大使代表团；（二）外国公司高级管理层代表团；（三）外国前政要。
第六条接待外国代表团主要渠道（一）集团公司总部邀请的团组；（二）集团公司所属企事业单位邀请的团组；（三）集团公司以外单位邀请的团组。
第三章国外部长级代表团来华的报批第七条根据《关于规范邀请或接待外国副部级以上官员来华有关规定的通知》（国际[2009]348号），集团公司所属企事业单位邀请部长级团组来华访问，应事先上报集团公司国际部。
国际部按程序报外交部审批，外交部批准后方可正式邀请外宾来华。
第八条各单位原则上不邀请外国敏感人员或未建交国官员来访，如确需邀请，应事先报国际部批准后方可邀请。
第九条各单位需至少提前20个工作日将外方来华邀请事项通过石油专网报国际部。
同时提供外方团组人员名单（中外文姓名）、主访者简历及在华接待日程草案。
外事接待细则范文外事接待是指接待外国来访的官方代表团、政府官员、企事业单位代表以及国际组织代表等相关人员。
外事接待既是一种国家外交活动，也是一种国际交流合作的重要方式。
为了提升我国在国际上的形象，加深与其他国家的友好往来，外事接待的细则和规范至关重要。
以下是关于外事接待的细则。
一、接待原则1.友好礼貌原则：对外事接待的来访人员，要给予热情友好的接待，注重礼仪，提供周到细致的服务。
2.安全保障原则：确保外事接待活动的安全与顺利进行，落实安全隐患排查，加强指导和控制。
3.知情权保障原则：对来访人员说明活动的目的、内容、时间安排等，保障来访人员的知情权。
二、接待准备1.了解来访人员信息：了解来访人员的身份、职务、背景等信息，为接待活动提供基础资料。
2.确定会谈事项：在接待前，与来访人员沟通确定会谈事项，做好相关准备工作。
3.活动安排：根据来访人员的行程和时间，合理安排接待活动的顺序和内容。
4.餐饮安排：根据来访人员的饮食习惯和文化背景，合理安排餐饮，并提前通知餐厅做好准备。
三、接待流程1.安排接待人员：根据来访人员的身份和重要性，安排相应的接待人员，确保接待工作的顺利进行。
2.会谈礼仪：在会谈开始前，对来访人员进行简要介绍，并对接待地点进行说明，进行握手礼仪等。
3.会谈内容：在会谈中，要围绕双方感兴趣的话题进行交流，注重听取和理解对方的观点，尊重差异，避免争论。
4.会谈礼物：可以根据来访人员的身份和需要，适当准备会谈礼物，以表达尊敬和友好。
5.交流互动：会谈过程中，要积极主动地倾听对方的发言，提问时要准确明晰，并给予充分的回应。
6.结束礼仪：在会谈结束后，向来访人员表示感谢，并表达期待今后合作的愿望。
四、接待礼仪1.服装仪表：接待工作人员要着正式的职业装，注意穿戴整齐，外事接待人员还要注意穿着与礼仪要求相符。
2.互敬礼仪：在会谈中，要尊重对方的身份和职位，注意称呼礼仪，避免直呼其名。
3.学习外国礼仪：针对不同的国家和地区，了解其礼仪习俗和文化背景，尊重和遵守其礼仪要求。
外事接待细则一、目的为规范公司外事接待流程，树立公司良好形象，真正将“敬人敬业、尽心尽力”的宗旨溶入到每一次的接待活动中去，制定本实施细则。
二、主题内容、适用范围本细则对所有来访人员，从申请、迎接、介绍、参观、入住到餐饮、娱乐、旅游、接待礼仪、费用、陪同级别等整个接待流程进行全方位的规范，适用于销售公司、后勤职能部室、制造部所有来访人员的商务考察、行政检查、外事接待、参观考察等工作。
公司接待联系人员及主要陪同参观人员在本细则中统称接待团队，包括秘书、文员、后勤科室人员以及负责重大外事接待工作的公司领导。
公司董事长、总经理参加的接待，陪同副总及管理人员需履行本细则中接待团队的职责；部门负责人参加的接待，本部门内主要陪同人员需履行本细则中接待团队的职责。
三、职责（一）营销中心负责来宾商务来访的接待、谈判工作。
（二）办公室负责政府行政检查的接待准备、组织安排、协调管理等工作，以及公司级重大外事接待工作。
（三）各单位、部室负责本单位的外事接待工作。
（四）接待单位应在来宾到公司前的两天内，根据来访人员行程安排进行资金预算并办理借支手续，及时完成其它准备工作，并根据来宾的爱好，拟订相关的娱乐、旅游安排。
四、接待团队着装及行为规范：1、接待人员均着工装，佩戴工作证，仪容仪表整洁素雅。
2、技术人员及生产人员着蓝色工装，佩戴工作证。
3、严格按照此文件要求规范接待礼仪，使用普通话，注意文明用语，不大声喧哗，接待期间手机铃声调至震动。
五、实施细则接待必须有较强计划性、预见性、针对性和实效性，应明确每次来宾来访的目的，并做好接待工作的效果评估、总结工作。
（一）来宾来访申请来宾来访分以下三个级别：1级接待：政府机关正、副部级以上领导或国家级社团重要领导。
2级接待：省会城市党政副职、县区级副职以上领导、省级社团主要领导、省级客运企业主要领导、省级运管部门主要领导、省会城市（含国内一线城市）公交企业主要领导及重要业务单位企业负责人等。
3级接待:一般党政机关、社团来客、来宾等。
（二）来宾来访准备在接到商务来访、行政检查来电、来函及相关信息后，由接待团队在24小时内制订接待方案，经部门主管审核批准后执行，同时应附上所需的派车单、借支单、礼品领取单等必备单据报批。
审批通过后通知参与接待的相关人员召开会议，组建接待团队，必须明确接待具体事项、标准、要求完成的时间及责任人。
接待团队根据来访、陪同人员级别规定，安排相应级别的主接待人进行公司和产品方面的介绍，安排好来宾在公司的参观路线并全程陪同。
接待团队根据来访人员级别确定使用接送的车辆，开出派车单，于来宾来访前一天由公司安排车辆，重要来宾来司第一次用车或去飞机场接送，尽可能使用公司指定的高档轿车。
由接待团队根据来访人员级别安排特定人员迎接、向来访人员献花、安排摄影、摄像或录音；而相关部门应于来宾抵达公司前按《公司外事接待安排表》上要求协助做好有关接待准备工作。
在来宾来访前一小时，接待团队必须按外事接待细节一览表，逐条进行自检，确保准备工作无一遗漏，提前发送短信通知所有参与人员。
当来宾车辆进入市区后，接待团队通知公司保卫处且提前10钟电话通知所有接待人员（陪同人员、技术人员、公司领导等）准时出席，必要时提前于适当地点处迎接来宾；当来宾车辆进入公司大门后，保安及时开门迎接并通知接待团队，主要领导及接待人员应及时到位迎接。
如来宾的行程有所变动，接待团队应在第一时间通知参与接待人员，以避免不必要的浪费及无效工作。
（三）来访人员迎接、入住安排根据来访人员到达的具体时间和航班号或车次开具派车单，并预订酒店房间，如是大型团队应提前代办入住手续。
在来宾抵达机场、车站前半小时，公司迎接车到达机场、车站作好接站准备（包括举起欢迎牌、拿好鲜花、照相等），一般情况下由接待团队去接站，必要时将由主任、部长或公司领导亲自前往迎接。
在送来宾去酒店的途中，陪同人员应主动向来宾介绍沿途风景及人文景观，拉近与来宾的距离，形成愉悦的交谈气氛。
当来宾抵达下榻宾馆后，接待团队帮助来宾代办入住手续发放房卡，引导来宾入住。
（四）来访迎宾根据《外事接待安排表》落实来宾来公司的确切时间并电话通知门卫。
当来宾进入预订房间时，接待团队应告知来宾接下来的日程安排与具体时间。
当来宾车辆抵司后，接待团队应在公司大门口用迎宾车或引导来访人员车辆进入指定停车位，为来访人员打开车门，欢迎来宾并引导来宾进入会客厅就座。
当来宾进入会客厅后，客我双方介绍：先由接待团队向公司领导介绍主客，再介绍公司主陪，再依次介绍客方陪同人员、我方陪同人员，客我双方互递名片，互相问好。
接待团队应全面负责来访人员在公司考察期间的行程安全，保证来访人员的人身及各项权益不受侵害。
（五）商务洽谈及参观厂区商务洽谈：由接待团队讲解公司发展史及文化发展；由主接待人或技术人员介绍公司相关产品、市场状况、产品特点、对比优势及交谈双方感兴趣的话题，让友好的气氛贯穿始终；其间接待团队或秘书、会务服务人员全过程进行会务服务，如补充茶水、根据来宾入座情况将桌上物品进行整理、完成来宾的临时要求等，无特殊理由，不得擅自离开会客区域。
工作要求：1承办洽谈会议单位○1按照接待方案全方位协调落实接待的相关事宜（餐厅、会议安排、电子屏、会标、样车等）并及时征得对接部门意见，并将意见反馈到相关部门，以便调整改进。
○2安排工作人员在展厅门口及电梯口迎宾。
主要楼层有专职人员服务，做好引导工作。
○3营销中心大厅要保持卫生干净。
○4打印欢迎标牌、会议室指向牌。
○5会议室桌签及物品摆放有专人负责，根据来访来宾人数、单位、考察内容，在来宾抵达前安排好会客地点，布置好会场，公司产品介绍的资料袋、茶水、纸张、铅笔等会议用品，并联系好相关的陪同人员，做好会前会中会后服务工作。
2安保：○1安保人员加强值班人员巡逻密度。
○2严禁闲杂人员进入院内，排查不安全因素，发现及时处理。
○3引导来访车辆在规定位置摆放整齐。
○4全面检查消防设施。
厂区参观：制造部安排专人配合接待工作，接待团队将按预先安排好的参观路线引导来宾参观，对参观路线上的相关问题进行详细讲解，并随时回答来宾所提的任何问题，同时应注意商业秘密和语言技巧，并不时听取来宾意见。
1路线2样品3工作要求○1制造部全方位配合落实接待的相关事宜（生产线按5S标准整理到位，绿色通道干净畅通；卫生间清洁无异味；主要参观车间大门提前打开；草坪整洁；样车擦拭干净、车门打开并摆放整齐等现场准备工作）并及时征得对接部门意见，将意见反馈到相关部门，以便调整改进。
○2参观期间技术人员及医务人员随行（依据情况）。
○3安排工作人员前后引导参观队伍，确保参观过程安全顺畅4、安保○1安保人员加强值班巡逻密度。
○2严禁闲杂人员进入院内，排查不安全因素，发现及时处理。
○3专人引导指挥车辆及来访车辆在规定位置摆放整齐。
○4必须全面检查消防设施。
商务洽谈与厂区参观的安排顺序可根据实际情况进行调整。
接待团队应从来宾角度出发制订标准的《公司讲解词》和《参观线路讲解词》。
（六）餐饮安排1. 1级接待来访人员由办公室提出申请或根据公司领导指示确定陪同人员，经总经理批准同意后，安排餐饮。
2. 2级接待来访人员由各部室相关人员根据来电来函的记录信息，经单位、部门负责人确认陪同人员，开始进行接待准备工作。
3. 3级接待来访人员由各相关人员反馈准确详细的信息到相关单位，由接待团队根据所提供的信息在得到部门主管确认后开始进行接待准备工作。
在确定用餐人数、标准及用餐时间后，按来访人员不同地区、民族、习性及爱好安排就餐地点，一般将其安排在营销中心招待所，菜品安排要考虑周全；安排工作人员在餐厅门口迎宾；餐厅各种设施运转良好，餐桌物品摆放严格遵照行业标准，各种餐具要消毒，无水渍，无破损；卫生间要摆放好纸巾、洗手液。
在确定就餐地点及包厢号后，应立即通知主接待人。
当来宾抵达就餐地点后，接待团队或主接待人应安排主客就座，如是大型宴会，接待团队应将来宾逐一介绍给到场公司领导。
当来宾就座后,双手递上菜单，请主宾点菜，如谢绝，则由我方点菜。
标准用餐时，陪同人员应照顾好来宾用餐，注意礼节并与来宾交谈其感兴趣的话题以活跃气氛。
陪同人员应随时注意主陪的示意或按主陪安排进行会餐活动，不允许我方出现劝酒争议。
用餐完毕后，接待团队应送来宾回下榻酒店，并告之下一步的安排。
（七）来宾离司及行程安排接待团队做好来宾随时离司准备，适时通知司机将车停在适当的位置。
在征得来宾的同意后，接待团队将安排来宾与主接待人在合适的地点合影留念。
主接待人向来宾表达希望继续合作及邀请下次再来参观的意愿，接待团队将礼品分送至来宾手中。
恭送来宾离司，根据需要由主接待人或接待团队送来宾至住宿地，并由主接待人或接待团队宴请来宾；来宾离司后其他接待活动由相关领导安排。
当来宾返程登车、登机时，如主接待人未亲自送行，接待团队应及时通知主接待人，主接待人得知消息后，应立即给来宾去电与之告别。
（八）旅游安排根据实际情况及公司位置，暂定**、**、**为旅游目的地。
确定来宾旅游的时间、人数、地点后，安排好旅行社、导游或由我方人员讲解。
接待团队应告之来宾具体出发时间及路程安排。
在沿途中，接待团队或随行人员应向来宾介绍沿途风景或进行景点介绍，活跃车厢气氛。
到达景点后，应组织来宾参观游览、根据景点的具体情况安排到指定餐馆用餐或指定酒店住宿，杜绝铺张浪费的现象出现。
对来宾的要求，随行人员应在适当的范围内全力满足。
应做到用有限的资金，达到满意的效果。
（九）来访接待总结接待团队应在来宾离司前或在结束来访两天内，对此次接待任务做出分析，并总结不足之处进行改进，不断提高接待水平。
将此次来访资料收集归档并存入电脑以便今后查阅利用，并将有价值的建议或意见及时转入相关部门。
六、接待流程（详见公司办公室管理流程汇编）迎接入住流程（见图1）公司迎宾流程（见图2）餐饮安排流程（见图3）旅游安排流程（见图4）七、处罚规定所有参与接待的人员（包括各部门参与接待人员等）都必须遵守本流程及实施细则，否则将根据相关规定予以50—300元不等处罚。
八、相关附件附件1《来宾来访接待细节一览表》附件2《来访陪同人员接待级别规定》附件3《外事来访接待费用控制办法》附件4《外事接待安排表》九、附则本细则由办公室编写并负责解释。
本细则由办公室、各单位、各部门负责培训所属人员，并在接待工作中认真执行。
图2 公司迎宾流程图3 餐饮安排流程图4 旅游安排流程附件1来宾来访接待细节检查一览表附件2来访陪同人员接待级别规定为树立公司良好的对外形象，加深参观人员对公司的了解以及为给来公司参观的各级政府领导、企业同仁留下深刻的印象，特别制订公司来访、陪同人员接待级别规定。
一、来访人员级别划分A 级为政府行政类A1省级及以上部级领导，地市级主要领导；A2 为地市级主要局委领导；A3 为地市级职能局委及县市级局委领导。
