总结报告-2019年县人才工作情况汇报 精品

年度人才工作总结（五篇）（篇一）**年，在**市旅游发展委员会的大力支持下，在县委、县人民政府的正确领导下，我县的旅游工作主要以巩固广西特色旅游名县创建成果，积极创建国家全域旅游示范区工作为总目标，继续调整旅游产业结构，进一步完善产业布局。

根据县委人才办的工作部署，为进一步做好相关工作，现将我局**年旅游人才工作总结如下：一、**年人才工作开展情况一是为培养一批带领群众发展乡村旅游的党员致富带头人，进一步做好全县农村党员培训工作，提升农村生活品质，拓展农民增收渠道，为全县打赢脱贫攻坚战助力，举办了一期**年全县农村党员大培训——乡村旅游经营专题培训班。

各乡镇贫困村（屯）村党支部书记，村委会主任，新任村“两委”干部，大学生村官，屯级党组织书记和党小组长，党员村民小组长和村民代表，新党员，村“两委”后备干部；农家乐、生态农庄、家庭农场、致富带头人等从业人员共计100人参加培训。

此次培训为我县农村党员和旅游致富带头人提供了一定宝贵的学习机会，也为促进我县“创全”工作，更好地促进昭平县旅游业和社会经济的快速发展积累了宝贵的经验。

二是为贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于脱贫攻坚与人才工作的重要思想，充分发挥酒店管理人才在旅游产业发展中的作用，推进昭平县创建国家全域旅游示范区工作，由上海中航泊悦酒店对口帮扶实施昭平县酒店管理人才培训项目。

为了学习借鉴上海中航泊悦酒店先进的管理经验，组织了我县相关单位及酒店的管理人员一行19人，赴上海中航泊悦酒店，围绕酒店的管理工作及各部门实操情况进行学习培训。

通过此次培训，学员可以把学到的新理念、新意识、新服务大胆规范地应用到实际工作中去，以崭新的精神风貌和一流的业务水平服务我县旅游酒店产业的发展，真正发挥旅游扶贫利民的重要作用。

三是鼓励旅游企业积极引进高层次旅游管理人才。

据不完全统计，**年我县旅游企业共引进大专以上学历人才50人，其中旅游管理专业人才10人。

**年我县同时有计划的输送优秀旅游人才到县外参加各种职业培训，全年共计培训人员550人次以上。

人才培养工作总结汇报
尊敬的领导，各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我所负责的人才培养工作。

在过
去的一段时间里，我们团队在人才培养方面取得了一些显著的成绩，同时也面临了一些挑战。

以下是我对这段时间的工作进行的总结和
汇报。

首先，我们团队在人才培养方面取得了一些重要的成绩。

通过
不断优化培训计划和课程设置，我们成功地提升了员工的技能水平
和专业素养。

我们还通过举办内部培训和外部学习交流活动，帮助
员工开拓了视野，拓展了知识面。

这些举措不仅提高了员工的工作
效率，还增强了团队的凝聚力和战斗力。

其次，我们也面临了一些挑战。

在人才培养方面，我们发现员
工的学习积极性和主动性有待提高，部分员工对培训计划的参与度
不高。

同时，由于团队成员的流动性较大，我们也需要加大对新员
工的培训力度，确保他们能够快速融入团队并胜任工作。

为了解决这些问题，我们将采取以下措施，一是加强员工的学
习动力，激发他们的学习兴趣，通过激励机制和奖惩措施，提高员
工的培训参与度；二是加强对新员工的培训，建立完善的培训体系，确保新员工能够快速适应工作环境并发挥出他们的潜力。

总的来说，我们团队在人才培养方面取得了一些成绩，但也面
临一些挑战。

我们将继续努力，不断完善培训计划，提高员工的学
习积极性和主动性，确保团队的人才储备和战斗力。

谢谢大家！。

县市人才工作情况汇报一、绪论人才是任何地区经济社会发展的基石，也是县市发展的重要资源。

为了推动县市人才工作的深入发展，促进人才的合理流动和充分发挥其作用，提高县市的综合竞争力，我就近期县市人才工作情况进行了全面调研，并就此进行了一份汇报。

二、县市人才发展现状1. 人才总体情况目前，我县市的人才总体发展态势较好，人才数量持续增长，结构不断优化。

全县拥有各类专业技术人才约10万人，其中高级专业技术人才占到总人口的15%左右。

同时，具有硕士以上学历的人才数量也在不断增加，人才结构日益优化。

2. 人才培养情况近年来，我县市致力于人才培养工作，提高了对高校毕业生的支持力度，推动了高校毕业生创业就业。

此外，我县市还积极引导各类培训机构开展技能培训，致力于提高农民工等劳动力的技能水平，为县市的产业发展提供了有力保障。

3. 人才引进工作为了解决我县市特定领域的人才短缺问题，县市政府积极开展人才引进工作。

通过制定相关政策和提供优厚待遇，吸引了一批高层次人才来到我县市工作和生活。

在引进工作中，我们还注重对人才的生活环境和配套服务进行优化，增强了人才在我县市的融入感和归属感。

4. 人才使用情况在人才使用方面，我县市积极探索人才激励机制，推行“能者上、庸者下”的用人原则，鼓励人才在工作中发挥自己的长处。

同时，我县市还加大了对人才的吸引和留用力度，为人才提供良好的工作环境和发展机会。

在此基础上，我县市积极推动科技创新和成果转化，为人才提供更多的展示和实践机会。

三、人才工作存在的问题1. 人才流失问题尽管我县市近年来在引进和留用人才方面做出了不少努力，但由于一些客观因素存在，依然存在一定程度的人才流失问题。

一方面，我县市的产业结构并不完善，不能完全满足各类人才的发展需求；另一方面，一些人才认为我县市的生活和发展环境不甚理想，因而选择离开。

2. 人才培养不足问题尽管我县市在近年来积极开展了人才培养工作，但效果并不十分理想。

首先，我县市的高校毕业生就业率不高，部分毕业生由于专业不对口或者就业渠道不畅导致就业难题；其次，我县市的产业培训工作还不够全面，部分企业缺乏对员工的技能培训。

人才培养工作总结汇报
2019年，我们公司在人才培养方面取得了一定的成绩。

在过去的一年里，我们致力于为员工提供更多的培训机会，以提升他们的技能和知识水平。

通过各种培训课程和活动，我们的员工在专业技能、沟通能力、团队合作等方面取得了显著的进步。

首先，我们开展了一系列的内部培训课程，包括技术培训、管理培训和职业发展规划等。

这些课程涵盖了公司业务的各个方面，帮助员工更好地理解公司的发展战略和业务流程，提升了他们的专业素养和工作效率。

其次，我们还组织了一些外部培训活动，邀请了行业专家和顾问来为员工进行专业知识的传授和经验分享。

这些活动不仅拓宽了员工的视野，还激发了他们的学习热情，为他们的职业发展提供了更多的可能性。

另外，我们还注重团队建设和协作能力的培养。

通过团队拓展训练、团队建设活动等形式，加强了员工之间的沟通和合作，增强了团队的凝聚力和战斗力。

在未来的工作中，我们将继续加大对人才培养的投入，不断完善培训体系，提高培训质量，为员工的职业发展和公司的长远发展打下坚实的基础。

同时，我们也期待员工们能够在工作中不断学习和成长，为公司的发展贡献自己的力量。

人才是公司最宝贵的财富，而人才培养是公司发展的基石。

我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的人才培养工作将会取得更大的成就，为公司的发展注入新的动力和活力。

县级人才工作情况汇报报告尊敬的领导，各位同事：首先，我代表县人才工作部门，向大家汇报本县近期人才工作情况。

我将结合具体数据和案例，对县级人才引进、培养、使用和管理等方面的工作进行全面梳理和分析，以便更好地为领导决策提供参考。

一、人才引进工作自去年以来，本县在人才引进方面取得了一定的成效。

通过专业招聘网站、招聘会、校园招聘等方式，共引进了1000名高校毕业生和技术人才，其中具有硕士及以上学历的占60%，本科学历的占30%，专科及以下学历的占10%。

此外，本县还邀请了数十名国内外知名企业的资深专家，进行了一系列技术交流和合作，成功引进了一批高端技术人才，为县域经济发展提供了有力的支持。

二、人才培养工作本县一直把重点放在人才培养工作上，加大对在校学生和在职人员的培训力度。

通过与高校合作，开设了一系列实用性较强的专业课程，包括管理、营销、技术研发等方面的课程，吸引了大量学生和社会人才参加。

截至目前，共有3000余名学生和3000余名在职人员参加了培训。

与此同时，本县还积极组织了技能大赛等活动，鼓励和培养技术人才。

通过这些培训活动，不仅提升了县内人才的整体素质，同时也增强了他们的创新意识和竞争力，为县域经济的发展注入新的活力。

三、人才使用和管理工作在人才使用和管理方面，我县采取了一系列措施，努力发挥人才的最大作用。

首先，建立了人才库，对引进的各类人才进行分类管理，为其提供合适的岗位，并定期进行技能培训和输送工作。

与此同时，本县还出台了一系列人才激励政策，包括提升薪酬水平、优先考虑升职等方面的福利待遇，鼓励本地人才留在本地发展。

另外，我县还积极开展技术创新工作，依托于各类科研机构和企业，进行技术攻关和创新研发。

通过这些创新工作，培养和使用了一批本地的科技人才，为县域经济发展提供了坚实的技术支撑。

四、人才工作中存在的问题在人才工作中，我县也面临着一些困难和问题。

首先，县内企业的科研投入不足，导致对于高端技术人才的需求远远大于供给。

2019 年人才工作总结和2020 年工作计划一、2019 年人才工作完成情况一是加强人才基础摸底工作。

科技经信局落实专人具体负责人才工作，积极开展工业企业人才普查工作，对全区工业企业经营管理人才进行摸底，完善和更新企业家人才库，目前入库37 人。

二是积极鼓励企业开展产学研对接。

我局主动牵线搭桥，结合融杭和长三角一体化推进，促进我区企业充分利用长三角大院大所科研资源，强化产学研互动互促。

组织一品有机茶、振州电子科技赴浙江大学、中国农科院茶叶研究所等高校院所开展产学研对接;8 月份，黄山良业智能控制有限公司与浙工大机械工程学院签约战略合作协议;11 月份博蓝特光电科技与合肥工业大学签订产学研协议;12 月份申格电子与安徽工程大学机械与汽车工程学院就提高新能源汽车薄膜电容器可靠性项目研究达成合作协议，并成功申报市科技计划项目（正在公示）; 天新新材料有限公司与黄山学院签订了校企合作协议。

三是营造浓厚的尊重企业家氛围。

积极组织企业家参加各类评选活动，工业泵被授予“改革开放40周年•黄山市有突出贡献、有发展潜力的十佳民营企业”称号，工程塑料厂厂长徐三友、振州电子董事长何平洲被授予“改革开放40周年•黄山市优秀民营企业家”称号。

黄山工业泵员工潘霄凌“中国重型机械行业工匠”符号，全省仅有两人入选。

黄山徽扬物联科技有限公司创始人及技术总监汪康被授予第五届“安徽省青年创业奖”，全省共20 位获青年创业奖，10 位获提名奖。

黄山博蓝特光电技术有限公司蓝文安获得黄山市“降低企业引进高科技人才成本奖励” 2.4 万元（已完成公示）。

四是探索企业家精准培训。

改变了以往大班制的外出培训模式, 企业家积极性不高的现状。

以融入杭州都市圈为契机，深化与浙大等杭州高校的对接，打造校企合作平台;开展点对点的培训方式, 不定期选派一批企业经营管理人才赴浙江、深圳等大学、企业学习。

组织振州电子、申格电子到杭州春风动力、长安福特、红豆集团交流学习，并积极安排企业和有上下游关系的企业进行业务对接，实现产业承接配套。

人才引进与留用工作总结汇报尊敬的领导和同事们：
在过去的一段时间里，我们团队在人才引进与留用工作上取得了一定的成绩，现就此进行总结汇报如下：
一、人才引进工作总结。

1. 加强招聘渠道拓展，我们通过多种途径，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，不断拓展招聘渠道，以确保能够吸引到更多的优秀人才。

2. 完善招聘流程，我们对招聘流程进行了优化，简化了繁琐的环节，提高了招聘效率，同时也加强了对候选人的面试和评估，确保招聘到的人才能够真正符合岗位要求。

二、人才留用工作总结。

1. 建立健全的培训体系，我们注重对员工的培训和提升，建立了一套完善的培训体系，使员工能够不断提升自身能力，适应公司
发展的需要。

2. 加强员工关怀，我们注重员工的工作和生活平衡，加大了员工福利和关怀力度，提高了员工的归属感和忠诚度。

三、下一步工作计划。

1. 进一步优化招聘流程，提高招聘效率和质量，确保招聘到更符合岗位要求的人才。

2. 加强员工激励机制，提高员工的工作积极性和创造力，使员工能够更好地发挥自身潜力。

在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善人才引进与留用工作，为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢！。

县人才情况汇报根据最新的统计数据显示，我县人才情况总体呈现出积极向上的发展态势。

首先，我们对县内人才的总体数量进行了统计和分析。

截至目前，我县总人口为XX 万，其中高校毕业生占比XX%，技术技能人才占比XX%，各类专业技术人才占比XX%。

从这些数据可以看出，我县的人才总体规模较大，人才结构合理。

其次，我们对县内人才的素质和能力进行了评估。

在人才素质方面，我县注重培养人才的综合素质和创新能力，不断提高人才的综合素质水平。

在人才能力方面，我县积极引进和培养高层次人才，不断提高人才的专业技能和创新能力。

通过对人才素质和能力的评估，可以看出我县人才的整体素质和能力较为突出。

再次，我们对县内人才的分布和流动情况进行了分析。

在人才分布方面，我县注重人才的引进和培养工作，不断优化人才分布结构，促进人才向县城和各乡镇的均衡分布。

在人才流动方面，我县积极营造良好的人才发展环境，鼓励人才留在家乡发展，同时也鼓励人才外出学习和工作，不断促进人才的流动和交流。

通过对人才的分布和流动情况进行分析，可以看出我县人才的分布合理，流动活跃。

最后，我们对县内人才的培养和激励政策进行了总结和展望。

在人才培养方面，我县注重教育投入，不断加大对人才培养的力度，提高教育质量，培养更多的高素质人才。

在人才激励方面，我县积极推动人才引进和激励政策，提供更多的发展机会和福利待遇，吸引更多的人才留在家乡发展。

通过对人才培养和激励政策的总结和展望，可以看出我县对人才工作的重视和未来发展的信心。

总的来看，我县人才情况汇报显示，我县人才总体规模较大，人才素质和能力较为突出，人才分布合理，流动活跃，人才培养和激励政策得到了有效推动。

在未来的发展中，我们将继续加大对人才工作的投入，不断优化人才发展环境，吸引更多的人才留在家乡发展，为我县经济社会发展注入新的活力和动力。

组织部年度人才工作总结2019年是我们组织部为了加强人才队伍建设、提高人才服务水平，努力工作的一年。

在过去的一年里，我们紧紧围绕组织部的核心工作任务，积极推动各项工作落地实施，取得了一系列重要成果。

现将2019年度组织部人才工作总结如下：一、完善人才招聘机制组织部始终坚持“人尽其才、才尽其用”的原则，积极创新人才招聘机制，为企业和单位提供了更多的精英人才。

我们广泛开展人才需求调研，深入研究各个行业的人才需求情况，制定了精准的人才招聘方案。

通过与高校合作，我们成功吸引了一大批优秀毕业生加入到企业和单位的人才队伍中。

同时，我们也加大了对高层次人才的引进力度，通过引进一批具有行业领先水平的专业人才，为企业和单位的发展注入了新鲜血液。

二、加强人才培养和培训在过去的一年里，我们注重提高现有人才的能力水平，积极开展各类培训和学习活动。

我们组织了各种形式的培训班，包括领导力培训、职业技能培训、创新思维培训等，全面提升了人才的综合素质。

同时，我们还加大了对重点岗位人员的培训力度，通过评估和测试，为他们制定了个性化的培训计划，有效提高了他们的工作能力和业绩水平。

三、激励人才的积极性和创造性为了激励人才的积极性和创造性，我们组织部加大了对人才的奖励力度。

我们制定了一套完善的奖励制度，包括年度优秀员工奖、创新贡献奖、技术创新奖等，激励员工在工作中发挥自己的优势和才华。

同时，我们还注重对人才进行关怀和照顾，提供良好的工作环境和发展机会，让每一个人都能充分展示自己的才华和能力。

四、加强各单位间的人才交流和合作为了促进各单位间的人才交流和合作，我们组织部积极促进各单位之间的人才共享和资源整合。

通过组织定期的人才交流活动和研讨会，我们加强了各单位之间的沟通和合作，推动了人才的跨界培养和跨部门合作。

在人才引进、培养和管理方面，我们加强了各单位之间的互动和合作，并建立了一系列的合作机制，为人才的流动和发展提供了更多的机会和空间。

人才培养工作总结汇报
近年来，我单位在人才培养工作方面取得了一定的成绩，现将相关工作进行总结汇报如下：
一、人才培养政策的制定。

为了更好地培养和吸引人才，我单位制定了一系列的人才培养政策，包括薪酬福利、培训机会、职业发展等方面的政策，为员工提供了良好的发展环境和机会。

二、培训计划的实施。

我单位注重员工的培训和提升，通过组织各类内外部培训，提高了员工的专业技能和综合素质。

同时，也鼓励员工参加各种学习交流活动，不断提升自身的知识水平。

三、人才选拔和激励机制。

在人才选拔方面，我单位注重发掘和培养潜力员工，建立了一套科学的选拔机制，为员工提供了广阔的发展空间。

同时，通过薪
酬激励和晋升机制，激发了员工的工作积极性和创造力。

四、人才流失的控制。

为了避免人才的流失，我单位加强了员工关怀和管理，建立了健全的员工福利制度和人性化的管理模式，提高了员工的归属感和忠诚度，有效地减少了人才的流失。

五、人才培养成果的展示。

通过以上一系列的工作，我单位的员工整体素质得到了明显的提升，员工的工作积极性和创造力得到了有效地释放，为企业的发展和壮大提供了有力的人才保障。

总的来说，我单位在人才培养工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，今后我们将进一步完善相关政策和措施，不断提高员工的综合素质和竞争力，为企业的长远发展打下坚实的人才基础。

人才培养工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我所负责的人才培养工作的总结。

在过去的一年里，我们团队在人才培养方面取得了一些重要的成就，我希望通过这篇总结汇报能够向大家展示我们的工作成果和经验。

首先，我们在人才选拔方面取得了一定的成绩。

通过严格的选
拔流程和多轮面试，我们成功吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。

这些新成员不仅具有良好的专业素养，还具备团队合作精神和
创新意识，为团队的发展注入了新的活力。

其次，我们在培训和发展方面也做了大量的工作。

我们举办了
一系列的培训课程，涵盖了技术、管理、沟通等多个方面，帮助员
工不断提升自己的能力和水平。

同时，我们也注重员工的个性化发
展需求，为他们提供了更多的成长空间和机会。

另外，我们还注重了员工的激励和关怀。

通过建立健全的激励
机制和员工关怀体系，我们让员工感受到了公司对他们的重视和支持，激发了他们更大的工作热情和创造力。

最后，我们也在评估和反馴方面做了一些工作。

我们定期对员
工进行绩效评估，及时发现问题并给予指导和帮助。

同时，我们也
鼓励员工提出自己的意见和建议，帮助我们不断改进和完善人才培
养工作。

总的来说，我们的人才培养工作取得了一些成绩，但也存在一
些不足和问题。

在未来的工作中，我们将继续努力，加强团队合作，提升培养质量，为公司的发展贡献更多的人才力量。

谢谢大家！。

人才培养工作总结汇报
2019年至2021年，公司在人才培养工作上取得了一系列显著成就。

在这段时间内，我们致力于为员工提供全面的培训和发展机会，以满足公司不断增长的需求。

以下是我们在人才培养工作方面所取得的成果和经验总结。

首先，我们建立了一套完善的培训体系，包括新员工培训、岗位技能培训、管理能力提升等多个方面。

通过不断完善和更新培训内容，我们成功地提升了员工的专业素养和综合能力，为公司的发展奠定了坚实的人才基础。

其次，我们注重员工的个性化发展需求，为员工量身定制了职业发展规划和培训方案。

通过与员工进行深入沟通和了解，我们不仅帮助他们找到自己的发展方向，还激发了他们的工作热情和创造力，使公司的整体绩效得到了提升。

另外，我们还注重了解市场需求和行业发展趋势，及时调整和更新培训内容，确保员工的知识和技能始终与市场需求保持一致。

通过与行业内专家和企业合作，我们帮助员工获取了最新的行业信息和技术知识，使他们始终保持在行业的前沿位置。

最后，我们在人才培养工作中不断探索和创新，引入了多种培训方式和工具，如在线学习平台、导师制度等，为员工提供了更便捷和多样化的学习途径。

这些举措不仅提高了培训的效果，还激发了员工的学习热情和创新能力，为公司培养了一大批具有竞争力的人才。

综上所述，公司在人才培养工作上取得了一系列显著成就，为公司的发展提供了有力的人才支持。

在未来的工作中，我们将继续加大对人才培养工作的投入，不断完善培训体系，为员工提供更好的发展机会，助力公司实现更大的发展目标。

人才培养工作总结汇报
近年来，我单位在人才培养工作上取得了一定的成绩。

经过全
体员工的共同努力，我们在人才培养方面取得了一些进步，特此进
行总结汇报。

首先，我们注重对员工的培训和学习，通过组织各类培训班、
讲座和学习交流活动，不断提升员工的专业技能和综合素质。

在过
去一年中，我们共举办了20余场培训活动，覆盖了各个部门和岗位，受益人数达到了500余人次。

通过培训，员工的工作能力和综合素
质得到了明显提升，为企业的发展提供了有力的保障。

其次，我们注重对新员工的培养和引导，通过制定详细的培训
计划和导师制度，帮助新员工尽快适应工作环境，提高工作效率。

在过去一年中，我们成功引进了100余名新员工，通过培训和指导，他们很快融入了团队，并且取得了不俗的业绩。

最后，我们注重对高层管理人才的培养和选拔，通过开展内部
选拔和外部引进相结合的方式，逐步形成了一支能够适应企业发展
需要的管理人才队伍。

在过去一年中，我们成功选拔了10余名优秀
员工进入管理岗位，并且通过外部引进了5名高层管理人才，为企
业的战略规划和业务拓展提供了有力的支持。

总的来说，我单位在人才培养工作上取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足。

今后，我们将进一步加大对人才培养工作的投入，不断完善培训体系和机制，为企业的可持续发展提供更加有力的人才支持。

感谢各位领导和同事的支持和配合！。

2019年科技局创新型人才工作总结2019年，XX县科技局以党的十八大会议精神为指导，大力实施人才强县战略，创新工作理念，突出了“科技以人为本，全面建设小康社会”，进一步提高了对“人才是第一资源”的认识。

局领导班子高度重视创新型科技人才工作，通过一系列政策措施，充分调动广大科技人才的积极性和创造性，促进全县经济持续、快速、健康发展。

一、2019年人才工作完成情况（一）大力实施人才强县战略，营造创新型人才创业环境一是通过举办科技活动周、知识产权宣传等活动，开展一系列贴近实际、贴近生活、贴近群众，丰富多彩、形式多样的科普活动，营造有利于人才创新创业的政策环境和舆论环境，增强广大市民爱科学、学科学、用科学的意识，进一步增强我县自主创新能力，建设创新型盐池。

二是邀请区、市有关专家来我县开设知识产权培训班、科技项目培训班，解读国家、区、市各级科技发展政策，介绍各级科技计划项目申报要求，宣传专利申报知识、科技成果鉴定程序和要求等，着力提高我县科技人才的科技意识和水平。

三是加大企业科技人才的培养，通过送出去方式，全年安排了5次外出培训，共有25家科技型企业98人次接受了培训，培训内容包括创新基金项目、科技型企业后补助资金、税前加计扣除研究开发项目、融资等方面的培训。

四是加强科技特派员培训力度，通过请进来和送出去的方式，全年科技特派员接受培训220人次，培训内容突出在特色种植业、养殖业、农产品流通、深加工等产业链各个环节。

（二）创新了科技人才工作方法将科技人才的开发、集聚与领军人才建设三大工程作为人才工作载体，着重抓好科技人才的培养、吸引和使用三个环节。

1、创新了科技人才引进的形式。

一是做好中国农业大学社会实验室XX县创新基地建设。

2019年我县创新基地已接收中国农业大学研究生18名，并围绕我县县域经济建设提交高质量的学术论文8篇。

二是拓展校地产学研合作模式。

人才工作开展情况汇报尊敬的领导和各位同事：我是人事部门的工作人员，今天很荣幸能够向大家汇报我司2019年人才工作的开展情况。

一、招聘与职位发布本年度，为了提高公司招聘效率，本部门与招聘平台公司合作，搭建了一套信息化的人才招聘系统。

通过平台发布的职位，我们可以精准定位人才、高效筛选简历以及动态跟踪应聘者的求职反馈。

同时，我们还加强了与院校的合作，定期组织校园招聘活动，走进高校，让毕业生了解公司，了解公司的发展方向和实际需求。

截至目前，我们已经成功招聘了200余人，覆盖了研发、财务、市场、销售、人力资源等多个岗位。

二、人才储备库和培训计划的制定本部门在启动人才储备库的同时，也制定了一系列帮助员工成长的培训计划。

储备库主要是对于某些特殊人才的储备，比如外籍人才、熟悉国际市场的人才，针对这些人才，我们开展“天使计划”，定向培养优秀人才，让这些人才成为公司未来发展的中坚力量；针对技能型人才以及管理人才，我们也有针对性的培训计划，对于技能型人才，我们可以选择先在工厂等一线岗位磨炼，开展轮岗、交叉培训等方式，让技能型人才的能力得到提升；对于管理人才，我们则开展外教授课，不断提高他们的中英文沟通能力以及领导能力。

三、员工评估和晋升机制的完善正如早期断言的那样，“企业是一个大家庭”，员工评估和晋升机制，是衡量“家庭”成员成长的重要指标。

我们不断完善公―平、透明的员工评估和晋升机制，通过绩效评估、KPI考核等多方面渠道，对于员工的工作表现进行评估和晋升，最终根据岗位评价及绩效考核的结果，确定员工晋升的级别和待遇。

四、员工福利和激励机制的建立与完善员工福利是企业的基础之一。

我司建设了切实可行、深受员工欢迎的福利制度，对于公司业绩突出、创新亮点的团队和个人，公司会给予奖励，优秀员工还有机会参加国际交流和研修。

此外，我们还开展了年终调薪、国家法定假日以及生日礼券等多方面补贴激励政策，以此打造一个优秀员工善良高产、同舟共济的员工队伍。

单位人才工作开展情况汇报近年来，我处党委始终把加强人才队伍建设作为一个工作重点，结合管理局关于人事工作的指示精神，主要从竞争上岗、岗位交流、继续教育等多方面入手，实施人才培养计划，切实提高职工素质，为我处各项工作的顺利开展提供了坚实的人力资源保障。

但是，由于受多种因素的影响和制约，职工队伍的整体素质与储备事业科学发展的要求还存在较大差距。

近期，根据管理局要求，我处就人才工作开展情况进行了认真回顾和总结，现汇报如下：一、人才队伍现状分析我处现有在册正式职工**人（女职工**人），中共党员人，计划外聘用人员**人，人员结构分布见附表。

从人员结构分布表可以看出，我处人员结构存在以下几个特点：（一）管理人才队伍。

我处现有管理人才**人（处级干部**人，科级干部**人），约占职工总数的*磷。

除*名专职支部书记是高中学历外，其他全部在大专学历以上，平均年龄为**岁。

（二）专业技术人才队伍。

全处有各类专业技术人员*人，分布在*个职称系列：工程、会计、政工和经济。

专业技术人才以初、中级居多，占专业技术人才总数的*双（三）高技能人才。

全处共有技师*人，高级工*人，主要工种为叉吊车操作工、仓库管理工等。

当前工人的考试定级是在符合一定的工龄、学历、岗位条件下，通过报名参加市工考办统一组织培训、考核后，取得的工人等级证书。

工人队伍中除技师和高级工外，还有中级工*人。

二、我处近五年来在加强人才队伍建设的主要做法现今，人才资源已经成为最重要的战略资源，面对日趋激烈的人才竞争形势，重视人才培养和引进已成为我处党委的共识，围绕提高单位核心竞争力，加快培育各类人才，全面推进人才队伍建设，形成领导重视人才、人才渴望成长的可喜局面。

（一）采取岗位竞聘机制，加大人才任用力度，管好用好现有人才。

几年来，处党委坚持以工作实绩作为衡量干部的标准，按照党对干部队伍的“四化”方针要求，按照德才兼备原则，选拔任用工作能力强的同志，以此促进人才培养工作的开展。

年度人才工作总结_开发区人才工作总结2019年是开发区人才工作的紧要之年，以七个方面为主，以人才引进、培养、管理和服务为主要内容，在充分展示区域形象的基础上，构建符合人才需求的政策体系，吸引全球高层次人才和优秀创业人才，实现人才资源的高效配置，就业和经济增长的协同发展。

一、人才需求分析人才需求是开发区开展人才引进工作的基础。

开发区在精心调研分析后，将科技创新引领、新兴产业培育、现代服务业发展、智能制造集成、旅游休闲业和文化创意业发展等领域列入人才引进的主要方向。

开发区进一步建立申报评审机制，明确每个领域的需求和要求，为引进人才的最终实现提供了基础和保障。

二、人才引进为更好地吸引人才，开发区打出了各种人才引进政策的组合拳，旨在满足人才的各种需求和要求，再加上加强对招聘环节的监管力度，大力推广区域名片，提高招聘效果。

同时，加大对高校毕业生的宣传力度，建立定期宣讲和交流会议，反复强调开发区的政策优势，为高层次人才和优秀创业人才提供更好的服务。

三、人才培养开发区实行人才培养机制，为人才提供一个宽松、快乐、全面的学习和培养环境。

在此基础上，建立科学的培训评估机制，对人才的培训过程进行监管，及时的发现和解决其学习中的问题，加强对全体员工的业务知识和技能培训，做到提高能力水平，使人才资源变得更加丰富和多样。

四、人才管理全方位的人才管理模式，开发区将一些常规的管理工作和国际化的标准结合在一起，构建起以人才价值为核心的管理体系，使员工得到最大化的激励和挑战。

同时，开发区积极开展员工需求分析，在此基础上，为人才量身定制更加高效、便捷的工作方式，与员工进行良好的沟通，了解员工的工作意愿和心理状态，及时调整员工的工作量和工作时间，为人才的成长和发展提供具体的帮助和支持。

五、人才服务开发区人才工作总结中，体现了人才服务方面的重要性。

开发区更是积极倡导“人才为王，服务为本”的理念，并着力打造人才服务创新的品牌和平台，提供便捷、高效、优质的服务。

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2019年人才工作汇报
按相关要求，现将我局一年来开展人才工作以及下一步工作打算汇报如下：
按相关文件要求，我局2019年人才工作任务主要包括：1、配合区级相关部门，构建人才信息建设平台，构建校地院地企地开放合作平台；2、实施实用人才培养计划，制定实施方案，明确具体目标。

3、配合人社部门参与培训优秀企业家、高技能人才、大学生创业者。

开展人才工作情况：
1.把人才工作纳入党建工作重要内容，成立局长为组长的领导小组，年初制定计划，每季度定期利用党委会、班子会研究人才工作；
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