交警指挥中心岗位设置和工作职责建议

交警执法中心岗位职责引言交警执法中心是保障道路交通安全的重要组成部门，为了更好地履行职责，需要明确每个岗位的职责和任务。

本文将详细介绍交警执法中心各岗位的职责。

一、指挥中心指挥中心是交警执法中心的核心部门，负责全面组织、指挥和协调交通管理工作。

其主要职责包括但不限于以下几个方面：1.交通指挥负责制定交通指挥计划和交通管制措施，指挥交通流量，疏导交通拥堵，确保道路通畅。

2.事件应急处置负责监控和应对突发事件，如交通事故、道路施工等，及时派遣力量进行处置，维护现场秩序。

3.信息监测与分析负责收集、监测、分析道路交通相关信息，及时报告上级部门，做好研判和决策。

4.数据统计与分析负责对交通违法行为进行统计、分析，制定相应的整改措施，提升执法效率。

二、交通巡逻交通巡逻是交警执法中心的重要组成部分，主要通过巡逻发现、劝阻、处罚交通违法行为，保障市民出行安全。

交通巡逻的职责包括但不限于以下几个方面：1.巡逻勤务按照规定路线、时间和任务进行巡逻，发现路面交通违法行为和交通事故，及时处置和报告。

2.处罚交通违法行为依法对交通违法行为进行处罚，如超速行驶、闯红灯、不按规定车道行驶等，确保交通秩序。

3.疏导交通流量在交通拥堵和事故现场，指挥交通流量，维护交通秩序，保障道路通畅。

4.社会宣传教育向市民宣传交通安全知识，提高市民安全意识，减少交通事故发生。

三、事故处理事故处理是交警执法中心非常重要的职责之一，主要负责伤亡事故的处理和调查。

事故处理的职责包括但不限于以下几个方面：1.救助伤员在交通事故现场，及时组织救护人员进行救治，最大限度减少伤亡。

2.勘察事故现场对交通事故现场进行勘察，采集证据，还原事故过程，查明责任。

3.处理事故责任根据交通事故调查结果，依法处理涉事人员，保障事故受害者的权益。

4.事故预防与宣传根据事故调查结果，总结经验教训，制定防范措施，加强宣传教育。

四、交通技术交通技术部门是交警执法中心的技术支持部门，主要负责交通设施管理和交通技术支持。

第一章总则第一条为确保交警指挥中心安全稳定运行，提高应急处置能力，保障人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合本中心实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于交警指挥中心全体工作人员及进入指挥中心的人员。

第三条本制度旨在规范交警指挥中心的安全管理工作，确保指挥中心设备、设施、数据、信息安全，保障指挥中心正常运行。

第二章安全管理职责第四条交警指挥中心负责人对本中心的安全管理工作全面负责，确保各项安全措施落实到位。

第五条交警指挥中心安全管理部门负责以下工作：（一）制定、修订和完善本制度及相关安全管理制度；（二）组织安全教育培训，提高工作人员安全意识；（三）开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；（四）负责火灾、盗窃、恐怖袭击等突发事件应急处置工作；（五）定期向上级汇报安全管理工作情况。

第六条各部门负责人对本部门的安全管理工作负责，确保本部门工作人员遵守安全管理制度。

第三章安全管理措施第七条交通安全信息保密（一）严格保密制度，对涉及国家秘密、工作秘密的交通安全信息，实行分级管理、分类保护；（二）对交通安全信息传输、存储、使用、销毁等环节，严格执行保密规定。

第八条设备、设施安全（一）定期对指挥中心设备、设施进行检查、维护和保养，确保其正常运行；（二）对关键设备、设施实行专人负责，确保其安全稳定运行。

第九条人员安全管理（一）严格执行门禁制度，确保指挥中心内部安全；（二）加强对工作人员的安全教育培训，提高其安全意识；（三）禁止无关人员进入指挥中心，确保指挥中心内部安全。

第十条火灾、盗窃、恐怖袭击等突发事件应急处置（一）建立健全应急预案，定期组织应急演练；（二）配备必要的应急物资和装备，确保应急处置工作顺利进行；（三）加强值班巡逻，及时发现和处置突发事件。

第四章奖励与处罚第十一条对在安全管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

第十二条对违反本制度，造成安全事故的，依法依规追究相关责任。

第五章附则第十三条本制度由交警指挥中心负责解释。

XXX交警大队指挥中心管理工作制度一、指挥中心内务管理工作制度指挥中心负责值班人员要完成相应的卫生清理工作，保持工作区域卫生的整洁有序。

（一）责任范围1、指挥大厅；2、2楼高清视频会议室；3、值班人员宿舍；4、机房。

（二）卫生标准1、所有办公家具、室内设施、台面、办公用具、设备（微机、显示屏、主机、键盘、传真机、打印机、复印机、电话等）无灰尘、污迹；2、门窗玻璃洁净明亮，无灰尘污渍；3、地面干净，无灰尘、脚印、水渍，无擦拭痕迹；4、易成为卫生死角的部位，如楼体与外墙玻璃之间的空隙处，办公台面下的微机线缆等，要经常擦拭，保持洁净。

（三）职责划分1、指挥大厅和2楼高清会议室由上一班所有值班民警打扫；值班人员宿舍由住宿人员打扫；机房由技术人员负责安排。

对责任范围按照卫生标准进行彻底清扫、擦拭；2、每天交接班前，由上一班负责打扫；3、每周二大扫除，周二8：30分，由值班主任组织所有白班人员及上一班值班人员进行全面打扫，不留死角。

（四）卫生维护1、桌面物品摆放整齐有序，未经许可不得随意移动各种设备的位置，不得摆放任何与办公无关的物品；2、地面要保持洁净，不得随地吐痰，乱扔杂物；3、要注意公共卫生，卫生间要保持清洁，大小便后均要冲水，便池和水池内严禁倾倒残茶、烟蒂、剩饭等杂物；不得乱弹烟灰、乱扔烟蒂。

4、废纸、杂物或淘汰不用的物品，不得随意堆放。

二、指挥中心请销假管理工作制度1、指挥中心值班人员或工作人员因各类情况需要请假的，要严格按照请销假制度按程序执行，提前向领导请示获得批准后方可休假；2、值班人员可预见性的事假，需请假时间不长可换班的，要在2天前值班员向指挥中心主任请示，经批准后与其他班次同志换班；3、请假时间较长且不可换班的，须填写《请假条》，报请主任批准；4、未经批准擅自离岗的，按旷工对待；5、请假期间必须保持24小时通讯畅通，离开市区的，须向主任报告，说明事由、目的地、归市时间；6、假期结束后，填写《销假单》，由内勤备案。

闻垣高速调度（路政）指挥中心职责及岗位设置建议为了充分发挥调度（路政）指挥中心的职能，进一步理顺闻垣高速运营管理各部门、基层单位和公共职能部门的关系，切实提高工作效率，结合运营两年的工作实际，对指挥中心的岗位设置及分工提出以下建议：一、中心现有人员配置及职责分工：（一）人员配置主任1名，副主任2名，干事2名，电工1名，管道工1名，信息员5名（含1人长假），共计12人。

（二）职责分工主任：行子华，负责中心全面工作；副主任：李卫国，配合行主任，主要负责中心稽查、应急、安全、信息、会议安排、车辆管理等工作，同时配合建管处综合办、财务管理部、党务人事部、安全管理部等部室开展涉及运营管理的相关业务；樊建华主要负责服务区日常管理工作。

干事：张婷，负责运营管理中心管理人员工资考勤管理、财务报账、收发文件和文字记录工作；贾争国负责管理中心水、电、保安、保洁、餐厅等后勤保障工作。

水、暖、电工：2人，负责管理中心水、电、暖等维修维护工作。

二、中心主要职责（一）调度（路政）指挥中心职责：1.负责统筹协调运营管理各业务部门、基层单位日常管理工作;2.负责公文处理工作；3.负责会议组织安排工作；4.负责后勤管理工作；5.负责管理中心机关人员的考勤、工资管理工作；6.负责配合安全部做好运营安全管理工作；7.负责运营综合治理工作；8.负责行风政风评议相关工作；9.负责节能减排相关工作；10.负责法制建设相关工作；11.负责信访维稳工作；12.负责配合党务人事部，做好党建、纪检、工会、精神文明建设、文化建设等工作。

13.负责路政、清障、治超业务管理工作；14.负责综合信息服务工作；15.负责综合稽查工作；16.负责高速公路运营应急管理工作，出现紧急情况，有权调用全线物资、设备和人力资源抢险救援。

三、岗位设置建议根据指挥中心的各项职责，结合工作实际，需设置岗位如下：（一）路政业务管理岗位1.路政办案大厅值守，受理路政业务咨询、案件处理、行政许可等工作；2.路赔案件的处理、案卷整理归档、收缴路赔款、票据管理等；3.路政员日常考勤、工资管理；4.法制建设、执法监督等工作；5.路政人员服装、车辆等装备管理；6.路政业务内页资料管理。

指挥中心各岗位工作职责指挥长工作职责：1、指挥长由当日值班的指挥中心副主任担任；2、值班时间为24 小时，值班地点在指挥室接处警大厅;3、负责接警大厅全面工作，值班期间重特大案(事)件处置；4、巡防车辆、人员、各所监控室、警务室、重点岗亭的视频督导；5、平安民生台办理；6、四色警情的处理；7、民警、协警考核管理；8、涉警投诉处置；9、领导交办工作。

中队长或班长工作职责：1、负责日常接处警工作；2、协助值班主任处置重特大警情、监督检查接处警人员值班情况、负责考核；3、负责核对警情统计表，编写每日警情等级通报，次日晨分别在江阴主页公告栏（要求派出所和交警中队签收）和指挥中心主页、无锡主页上网；4、处理卡口监控系统报警；5、负责交接班、检查设备情况、受理车辆行踪系统报警、报省厅日报表、修改大屏幕欢迎词、研判指令签收流转、每日晨发布巡防预警短信；6、诈骗短信录入统计、假币警情、涉嫌假币车辆跟踪登记，日常卫生工作检查督促等；7、受理投诉、电话初步回访甄别，填写办理单、登记单、汇总单。

副班长工作职责：1、负责CK、LG、KK、押运车报警及处置工作；2、受理外线电话报警求助、受理各单位警务联系及警情反馈、警情统计表的登记；3、查看核对案件类警情、抓获登记、报送信息（无锡、市局、电台等信息）；4、汇总班组情况，值班人员导库、电台点名、检查黑名单布控、冲卡车辆登记布控；5、协助台长受理车辆行踪系统报警、报省厅日报表、编写警情统计表、警情等级通报；6、编写每日督导通报、编写巡防及预警提示；7、处理平安民生服务台签收流转、抓获破案统计、假币警情统计录入等。

接警人员工作职责：24小时受理110紧急报警和122群众求助。

接警员在接到报警后，初步判明警情性质，立即指令辖区派出所先期处警，并视情迅速通知刑侦、治安、内保等部门到达现场。

并根据警情性质不同视情汇报带班领导。

图像监控及警务督导人员工作职责1、市政府、港口、码头等全市重点目标监控巡查2、重大突发事件处置及时通知指挥长，并在指挥长的指挥下进行图像调度、切换、跟踪；3、检查各所、各交巡警中队GPS车辆的设备运行状态，并通过GPS 检查、监督各所巡防车的工作情况；4、监控督导各所的监控室、警务室、重点岗亭的值守情况；5、监控督导各派出所执法办案场所工作情况。

交警岗位职责作为城市管理中最重要的一环，交警职位承载着保障城市交通顺畅和国民安全的重要职责。

交警在日常工作中，承担着许多重要的职责，以下是各项职责的详细说明：一、交通管理交警在日常工作中，承担着交通管理的主要职责。

这包括协助路政部门制定合理的交通规划、监管交通违法行为、疏导交通拥堵、维护公共交通秩序等等。

交警需要在繁忙的城市道路上快速而准确地判断车流量，及时调整交通流量，确保车辆可以顺畅地行驶。

此外，交警需要认真查看违章停车行为、超速行驶行为等交通违法行为，并及时处理，以保障交通安全和行驶秩序。

二、突发事件处置突发事件常常会导致交通拥堵，影响到行驶秩序和道路平安。

作为交通指挥中心的关键组成部分，交警必须能够在交通紧急情况下做好预案和指挥工作，确保最优的交通流向和最合理的车辆规划。

在灾难、事故现场等特殊场合，交警也需要迅速出动，对现场进行协调救援和防护工作，为灾难的撤离和救援工作提供更好的保障。

三、服务管理交警除了保障城市的交通秩序外，还协助提交服务请求、吸烟排烟等其他服务管理的相关工作。

在这个过程中，交警还需要热情、耐心地解答群众的各种疑问，以帮助他们愉快地走访城市。

因此，交警也是城市最鲜明的形象，应承担着良好的协助群众服务的任务。

四、宣传教育作为城市管理机构的一部分，交警也有义务向公民普及交通安全知识，提高人们的交通安全意识。

在实施宣传教育的过程中，交警需要使用各种形式，包括现场宣传、媒体报道、交通安全知识讲座等等。

通过这样的宣传教育，可以提高公民的交通安全观念，使驾驶员遵守交通规则，从而减少交通事故和交通违法行为。

五、领导力培养除了以上职责之外，交警中还拥有领导机构。

领导人员需要协助制定部门的宏观政策，提高部门的职业水平和工作效率。

领导人员在掌握一定的领导力和专业知识之后，也需要帮助交警员工普及知识，完成个人职业生涯规划和反馈。

总而言之，交警的工作是基于各种现实问题的高度合作，认真履行工作职责，迅速解决各种交通问题，有效地维护了城市秩序和公民生存质量，也为城市管理工作发展提供了精神支持。

交-警指挥中心值班制度交-警指挥中心值班制度1、掌握全市公安、政府、企业专职消-防-队伍的执勤实力，对全市消防大（中）队实行远程监控；2、接报、处理、反馈上级领导机关的指示、命令、文件信息；3、传达、落实总队、市局、支队领导的指示、命令；4、统计、分析接警和出动情况，及时汇总上报灭火救援信息；5、检查、督导、规范全省消防部队全勤指挥部值班备勤、信息报送、辅助决策系统数据维护；6、做好指挥中心机房设施设备的日常运行及维护管理和搞好支队电视电话会议保障；7、完成支队领导交办的其他工作任务。

指挥中心值班制度2015-09-28 13:52 | #2楼一、值班时间及办法指挥中心实行二十四小时值班制度。

两人一班，带班领导按大队每月安排的领导值班表执行。

二、交接时间及办法交接时间为每天早晨八点十分。

交-班时，交-班人员要将本班值班过程中已处理和待处理问题以及应注意的事情等逐项向接-班人员交待清楚。

接-班人员对交代的事项了解清楚后，交-班人员方可下班，接-班人员即可上岗。

三、值班人员值班时应遵循的行为规范和工作原则1、一切行动听指挥，遵守工作纪律，严守法纪。

2、准时上岗值班，不准迟到、早退，保证两人在岗，不准私自找人替班及带外来人员进入指挥中心，因特殊原因不能值班者，要提前向领导请假，由领导安排其他人员值班。

3、值班人员在值班期间要坚守工作岗位，尽职尽责，不得擅离职守。

具体要做到：（1）、按规定着制式警服，佩戴警衔标志齐全，保持警容严整，仪表端正。

（2）、接听电话、处理问题及时，接听电话时铃声不得超过三声，回答问题要文明用语，礼貌待人。

（3）、填写接处警记录、电话记录时要字体工整、内容详细、完整准确。

（4）、处理问题、传达信息及时，准确到位。

（5）、对当天未处理完的问题，交-班时要向接-班人员交代清楚，以便接-班人员继续完成。

4、遇到紧急重大问题，要立即向大队主要领导和分管领导报告，同时还要做好处置问题的各项准备工作，待领导拿出处理意见后，按领导指示实施跟踪督促，直至完成任务。

地级（含）以上城市公安机关指挥中心工作规范(试行)第一章总则第一条为了进一步加强和推进地级（含）以上城市（包括州）公安机关指挥中心工作规范化、科学化、制度化建设，适应社会和经济发展需要，实现统一规范、信息畅通、手段先进、运转高效、反应灵敏、指挥有力的总目标，根据《中华人民共和国人民警察法》、《人民警察内务条令》、《公安部关于加强指挥中心工作的通知》等法律、法规和规范性文件，制定本规范。

第二条地级（含）以上城市公安机关指挥中心是本级公安机关实施接警处警、信息研判、决策参谋、指挥调度、社会联合行动工作的执法勤务部门和综合职能部门，是实现快速反应、整体作战的警务指挥枢纽，是本级公安机关领导行使指挥权的重要依托和参谋助手，代表本级公安机关领导行使指挥权。

第三条地级（含）以上城市公安机关指挥中心在本级公安机关党委的领导下，接受上级公安机关指挥中心的业务指导、协调、考核和监督，负责辖区11 0接处警工作、协调本市社会服务联合行动工作和下级公安机关指挥中心的业务指导、协调、考核与监督。

第二章职责权限第四条地级（含）以上城市公安机关指挥中心职责任务：(一)负责本市110报警服务台接处警工作，接受、处理群众电话(短信、互联网等方式)报警、紧急求助、举报和对人民警察的举报、投诉；(二)负责处理下级公安机关、本级公安机关各警种、各部门报告的重大紧急警情；(三)负责及时向本级公安机关领导、党委政府或上级公安机关报告重大紧急警情；(四)协助本级公安机关领导指挥各警种、各部门处置重大紧急警情，视情派员跟随领导赴现场处置;(五) 指挥协调涉及各警种、各部门的重大警务活动；(六)负责本市要害部位、交通要道监控（含视频监控、全球卫星定位、金融机构报警系统、旅馆业报警系统等），组织部署辖区范围内的重大布控查缉工作；(七)负责本级公安机关日常值班；(八)负责全市公安机关信息归口管理，收集下级公安机关和各警种、各部门报送的信息，进行分析研判，提出对策建议，服务领导决策，对外发布社会治安预警信息；(九) 负责收集并向上级公安机关和本级党委、政府报送辖区重大警情、敌社情信息，落实上级公安机关和本级党委、政府交办的情报信息工作；(十) 负责汇编每日动态》，上报本级公安机关领导、党委政府；(十一)负责收集、汇总全市社会面治安情况，并以快报、要事摘报刑事上报本级公安机关领导；(十二)负责指导、检查和监督下级公安机关指挥中心和本级公安机关各警种、各部门值班室的业务工作，对本级公安机关110处警情况进行督察;(十三)指导、协调全市公安指挥系统的建设、管理及应用；(十四)负责本市出入市境道口公安检查站，市内高架道路、环线道路等交通要道的出入匝道以及其他重要卡口、岗点的布警规划，组织指挥布控查缉实战演练和布控查缉工作；(十五)参与制定、修订本市处置社会安全类等突发公共事件的工作预案，收集、整理各类专项预案，建立健全预案库。

指挥中心职责规定细则指挥中心作为一个组织机构，在各个领域起着至关重要的作用。

它充当了组织与协调的角色，负责管理和支持各级单位的工作。

为了确保指挥中心能够高效和有效地履行其职责，制定一套明确的细则是必要的。

一、组织架构和职责划分指挥中心的组织架构应当明确，包括各级职位和职责的划分。

例如，可以设立协调员、信息员、指挥员等职位，每个职位都有其具体的职责和权限。

这样可以确保信息的流通和任务的分配更加顺畅。

二、信息收集与分析指挥中心的重要职责之一是收集和分析各方面的信息。

它应当建立健全的信息收集网络，并及时从各个渠道获得相关信息。

在收集到信息后，应进行准确和全面的分析，为指挥中心提供准确的数据，以便后续决策的制定。

三、协调与指导指挥中心应具备较强的协调和指导能力。

它应当与各级单位保持密切的联系，了解他们的工作进展并提供必要的指导。

它还要能够协调各个单位之间的合作，解决工作中的问题和矛盾，保证任务的顺利进行。

四、应急响应与灾害管理指挥中心应当在紧急情况下迅速做出反应，并采取适当的措施来应对各种灾害事件。

如果发生自然灾害、事故等重大事件，指挥中心应领导各单位组织救援和灾后重建工作，并协调各方资源的调配，确保救援行动的顺利进行。

五、信息发布与宣传工作指挥中心在信息收集、分析和处理的基础上，应及时发布相关信息并进行必要的宣传工作。

这样可以向公众传递准确和透明的信息，增强公众对指挥中心的信任感，并组织和指导一些必要的宣传活动。

六、绩效评估与改进指挥中心应定期对自身的工作进行评估，并及时进行改进。

它可以通过收集反馈意见、开展满意度调查以及举办经验交流会等方式，了解自身存在的问题并寻找解决办法。

同时，也要及时总结好经验，为今后的工作提供参考。

综上所述，指挥中心在规定细则方面应注意以上几点。

明确的组织架构和职责划分，完善的信息收集和分析系统，协调与指导能力的提升，高效的应急响应与灾害管理，准确的信息发布和宣传工作，以及不断改进和提高的绩效评估机制，都是确保指挥中心履行其职责有效的重要因素。

路面指挥中心规章制度一、指挥中心的任务和职责1. 汇总和分析交通信息，指导交通指挥员进行交通指挥；2. 调度、协调各类交通资源，确保道路交通畅通、有序；3. 处理交通事件、事故，保障现场交通安全；4. 制定交通管理方案，落实交通管理措施；5. 组织开展交通会商、周评、月评工作，及时总结、分析工作中存在的问题，提出解决方案；6. 定期组织交通指挥人员进行培训，提高业务水平和服务质量。

二、指挥中心的组织结构1. 指挥中心设有指挥长、副指挥长、交通指挥员、技术支持人员等；2. 每个交通指挥员负责区域交通指挥，根据实际交通情况，及时调整人员分配；3. 技术支持人员负责维护指挥中心的设备和系统，确保正常运转；4. 指挥长、副指挥长负责全面领导和管理指挥中心的工作。

三、指挥中心的工作流程1. 汇总交通信息：指挥中心应及时汇总各类交通信息，包括交通流量、行驶速度、交通事故等；2. 分析交通信息：指挥中心应对采集到的交通信息进行分析，识别出交通拥堵点、事故易发点等，为交通指挥提供依据；3. 指导交通指挥员：根据交通信息分析结果，指挥中心应指导交通指挥员进行交通指挥，调度交通资源，保障道路交通畅通；4. 处理交通事件：指挥中心应负责处理交通事件，包括事故、拥堵等，及时采取措施保障现场交通安全，并通知相关部门进行处理；5. 制定管理方案：指挥中心应根据交通情况，制定相应的交通管理方案，落实交通管理措施，确保道路交通有序；6. 审查工作情况：指挥中心应定期审查工作情况，及时总结经验，发现问题，提出解决方案，提高工作效率。

四、指挥中心的工作要求1. 严格遵守交通法规和规章制度，确保交通指挥的合法性和规范性；2. 严格执行交通指挥命令，保障交通指挥的及时性和有效性；3. 严格保守交通信息的机密性，不得泄露给外部机构或个人；4. 保持良好的工作作风，积极配合交通指挥员的工作，并及时报告工作情况；5. 保持工作环境整洁、安全，维护交通指挥设备的正常运转。