川大《绩效管理与薪酬设计》在线作业1

《绩效与薪酬管理》题集一、选择题（每题2分，共20分）1.在绩效管理中，KPI指的是什么？A. 关键成果领域B. 关键绩效指标C. 平衡计分卡D. 360度反馈2.薪酬体系设计中，哪一项不属于直接薪酬？A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 健康保险3.绩效反馈的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 增强员工之间的竞争C. 改进员工未来的绩效D. 评估员工的过去表现4.在进行工作分析时，通常不采用的方法是？A. 观察法B. 问卷调查法C. 随机抽样法D. 访谈法5.宽带薪酬结构的主要特点是什么？A. 薪酬等级多，薪酬变动范围小B. 薪酬等级少，薪酬变动范围大C. 薪酬与岗位严格对应D. 以个人能力为基础确定薪酬6.360度反馈评价法的主要优点是什么？A. 评价全面客观B. 操作简单方便C. 节约成本D. 提高员工工作效率7.在薪酬调查中，以下哪项不是必须考虑的？A. 企业所在地区的经济发展水平B. 行业的薪酬水平C. 企业的规模和经营状况D. 员工的个人喜好8.绩效管理中的SMART原则不包括哪一项？A. 具体性（Specific）B. 可衡量性（Measurable）C. 可达成性（Achievable）D. 主观性（Subjective）9.以下哪种薪酬模式更适用于知识型员工？A. 计时薪酬B. 计件薪酬C. 技能薪酬D. 提成薪酬10.绩效面谈的主要目的是什么？A. 对员工进行惩罚B. 评估员工的工作表现C. 达成改进绩效的协议D. 了解员工的私人生活二、填空题（每题2分，共20分）1.薪酬管理的基本原则之一是__________原则。

2.在绩效管理中，目标设定的SMART原则中的“A”代表__________。

3.宽带薪酬结构中的“带宽”指的是__________。

4.360度反馈评价法是一种__________的评价方法。

5.薪酬调查的主要目的是确定企业薪酬体系的__________。

17秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。

A. 敬业状态B. 敬业态度C. 奉献精神D. 敬业精神满分：2 分2. 绩效考核标准是对员工()的数量和质量进行监测的准则。

A. 人员B. 绩效C. 积分D. 训练。

满分：2 分3. 现代（）思想和管理制理的发展趋势指明了方向。

A. 企业管理B. 薪酬管理C. 管理水平D. 创造管理满分：2 分4. 绩效评估的方法有不同的分类。

可以分为定性和()方法。

A. 比较B. 估价C. 定量D. 预测。

满分：2 分5. 经济状况是影响()薪酬制度的重要因素。

A. 企业B. 国家C. 员工D. 行业。

满分：2 分6. 薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。

A. 匹配B. 适应C. 联系D. 促进。

满分：2 分7. 薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。

A. 经营战略B. 开发战略C. 市场战略D. 促销战略。

满分：2 分8. 绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。

A. 改善绩效B. 提高利润C. 改善服务D. 降低成本。

满分：2 分9. 马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的。

A. 外部压力B. 内在需要C. 外在环境D. 内部条件。

满分：2 分10. （）的设定，是目标管理程序的第一步，实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标。

A. 考评目标B. 绩效目标C. 工作目标D. 业绩目标满分：2 分11. 企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的（）和服务。

A. 产品B. 质量C. 商品D. 消费品满分：2 分12. 薪酬水平高低会直接影响企业在()上的竞争力。

A. 劳动力市场B. 竞争市场C. 招聘工作D. 市场营销。

《绩效管理与薪酬设计》模拟考试题一一、名词解释（30分）绩效管理信度绩效计划薪酬奖励二、问答题：（30分）1．什么是绩效？从不同的角度对绩效的概念进行界定。

2．绩效管理对组织的战略意义和在人力资源管理体系中的位置是什么？3．建立和实施绩效管理要注意哪些主要问题？三、论述题：（20分）1．简述中国企业的绩效薪酬的现状。

2．假设你是一家企业管理者，你要选择一些技术和工具来考核你的员工，你会重点考虑哪些因素？四、案例分析：（20分）通用电气，考核要有利于员工成长通用公司这艘企业界航空母舰的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典之作，而GE 的考核制度则是其管理典岌中的重要篇章，从通用（中国）公司的考核制度可以发现GE 考核的重点所在。

通用（中国）公司的考核内容包括“红”和‘专”两部分，“专”是工作业绩，指其硬性考核部分；“红”是考核软性的东西，主要是考核价值观，这两个方面综合的结果就是考核的最终结果。

年终目标考核的四张表格。

前三张是自我鉴定，其中第一张是个人学历记录；第二张是个人工作记录（包括在以前公司的工作情况）；第三张是对照年初设立的目标自评任务的完成情况，根据一年中的表现、取得的成绩，对照通用公司的价值观、技能要求等，确定自己哪方面是强项，哪些方面存在不足，哪些方面需要通过哪些方式来提高，需要得到公司的哪些帮助，在未来的一年或更远的将来有哪些展望等。

原总裁韦尔奇在当年刚加入通用公司时就在他的个人展望中表达了他要成为通用公司全球总裁的愿望。

第四张是经理评价，经理在员工个人自评的基础上，参考前三张员工的自评，填写第四张表格，经理填写的鉴定必须与员工沟通，取得一致的意见。

如果经理和员工有不同的意见，必须有足够的理由来说服对方；如果员工对经理的评价有不同的意见，员工可以与经理沟通但必须用事实来说话；如果员工能够说服经理，经理可以修正其以前的评价意见；如果双方不能取得一致，将由上一级经理来处理。

在相互沟通、交流时必须用事实来证明自己的观点，不能用任何想像的理由。

奥鹏17春16秋华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业一、单选题（共15 道试题，共30 分。

）1. 团队工资的主要组成要素不应当包括（）。

A. 技术工资B. 基本工资C. 绩效认可奖励D. 激励性工资正确答案：2. 根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。

A. 节日工资B. 计件工资C. 带薪假期D. 医疗保险正确答案：3. 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。

A. 滞后策略B. 领先策略C. 匹配策略D. 跟随策略正确答案：4. 薪酬管理由三个基本环节构成，分比为薪酬规划、薪酬设计和（）。

A. 薪酬调控B. 薪酬制度C. 薪酬目标D. 薪酬政策正确答案：5. 以下哪项不属于员工保险的特点（）。

A. 强制性B. 公平性C. 保障性D. 互济性正确答案：6. 品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主A. 品德B. 知识C. 行为D. 潜质正确答案：7. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）。

A. 绩效管理内容设计B. 绩效管理程序设计C. 绩效管理方法的设计D. 绩效管理目标的设计正确答案：8. 绩效考核与企业()提升有着密切的关系。

A. 竞争力B. 赢利C. 影响力D. 发展正确答案：9. 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但我们最为关心的是（）。

A. 岗位与职务的相关度B. 岗位的等级高低C. 岗位与薪酬的对应关系D. 岗位与绩效的对应关系正确答案：10. 以下各项不属于薪酬水平的外部竞争性的重要性主要体现的是（）。

A. 吸引、保留和激励员工B. 控制劳动力成本C. 保持产品的特色优势D. 塑造企业形象正确答案：11. 薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。

A. 匹配B. 适应C. 联系D. 促进正确答案：12. 以下不属于薪酬预算的原则的是（）。

A. 双低原则B. 满意原则C. 增长原则D. 恰当原则正确答案：13. 加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（）。

《绩效考核与薪酬管理》第1阶段在线作业一、单选题（客观）1.以下哪项属于特殊绩效薪酬？A)股票期权计划B)利润分享C)提案奖D)年度奖金参考答案：C2.德萨米的思想是（）。

A)“相称平等”B)“按劳取酬”C)“均等分配”D)“按需分配”参考答案：A3.在下列岗位评价的方法中，（）方法是从整体价值上对岗位进行比较来划分等级的A)评分法B)因素比较法C)序列法D)解析法参考答案：C4.效率工资理论的微观经济学基础不包括（）。

A)刺激效应B)蝴蝶效应C)逆向选择效应D)劳动力流向效应参考答案：D5.绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。

A)加班费B)差旅费C)激励薪酬D)提成参考答案：C6.职位评价的结果是（）。

A)职位分析B)职位描述C)职位评价过程D)薪酬结构参考答案：D7.双因素理论（）年提出的。

A)1958 B)1959 C)1560 D)1562参考答案：B8.（）是指薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标。

A)有效性原则B)按劳分配原则C)合法合规原则D)公平性原则参考答案：A9.被称为“工资铁律”的是（）。

A)职位工资理论B)资历工资理论C)知识工资理论D)最低工资理论参考答案：D10.下列属于内在薪酬的是（）。

A)发展机会B)员工福利C)奖金D)津贴参考答案：A11.能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数，人数越多则工资水平越低着一现象的理论是（）。

A)边际生产率工资理论B)均衡价格理论C)人力资本工资理论D)效率工资理论参考答案：A12.属于短期薪酬的是（）。

A)基本薪金B)绩效薪金C)红利D)以上均是参考答案：D13.以下哪项不是技能薪酬体系的特点？A)鼓励员工持续学习B)对生产力的促进不明显C)劳动力成本大幅增加D)可以长期发挥作用参考答案：B14.薪酬体系设计的起点是（）。

A)工作计划B)人员配备C)职位评价D)业绩参考答案：C15.各取所需是（）提出来的。

1.绩效沟通的重点在于（）。

A.表扬B.惩罚C.批评D.解决问题【参考答案】: D2.绩效管理培训最关键的在于（）。

A.选择培训者B.制定绩效管理培训计划C.实施绩效管理培训计划D.评估绩效管理培训效果【参考答案】: C3.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（）。

A.提高员工素质B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定C.加强员工的理论教育D.加强组织文化的建设【参考答案】: B4.（）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。

A.自我报告法B.因素考核法C.图解式考核法D.行为锚定等级评定法【参考答案】: A5.绩效工资的制的关键是（）。

A.设置合理的业绩衡量指标B.员工认同组织的文化C.提高员工的综合素质D.有和谐的内容气氛【参考答案】: A6.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（）。

A.平均分布法B.因素考核法C.强制分配法D.配对比较法【参考答案】: C7.培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。

A.前B.中C.后D.随时【参考答案】: A8.某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（）。

A.制度化B.信度C.效度D.可行性【参考答案】: B9.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（）。

A.职位工资制B.技能工资制C.绩效工资制D.计件工资制【参考答案】: A10.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（）。

A.360度考核法B.平衡记分卡C.行为锚定等级评价法D.配对比较法【参考答案】: B11.目前对绩效的界定主要有以下几种观点（）。

A.绩效是结果B.绩效是行为C.绩效是态度D.绩效和员工潜能密切相关【参考答案】: ABD12.品质特征型的考评指标有（）。

A.思维判断能力B.计算能力C.语言表达能力D.创新能力E.销售量【参考答案】: ABCD13.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成。

1.技能工资将人的（）作为确定工资等级结构的主要依据。

A.工作时间长短B.职位高低C.资质D.工作态度【参考答案】: C2.培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。

A.前B.中C.后D.随时【参考答案】: A3.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（）。

A.一般性目标B.根本性目标C.终极目标D.战略性目标【参考答案】: D4.被称为“静悄悄的革命”的薪酬激励计划是（）。

A.斯坎伦计划B.收益分享计划C.利润分享计划D.员工持股计划【参考答案】: D5.（）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。

A.上级考核B.同事考核C.自我考核D.下级考核【参考答案】: A6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（）。

A.交替排序法B.图解式考核法C.配对比较法D.关键事件法【参考答案】: B7.绩效工资的制的关键是（）。

A.设置合理的业绩衡量指标B.员工认同组织的文化C.提高员工的综合素质D.有和谐的内容气氛【参考答案】: A8.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（）。

A.补偿劳动消耗B.吸引和留住人才C.保持员工良好的工作情绪D.合理配置人力资本【参考答案】: A9.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（）。

A.节约时间B.培育员工的书面表达能力C.信息共享度高D.可以在短时间内收集大量信息【参考答案】: C10.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（）。

A.平均分布法B.因素考核法C.强制分配法D.配对比较法【参考答案】: C11.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（）。

A.提高员工素质B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定C.加强员工的理论教育D.加强组织文化的建设【参考答案】: B12.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（）的角度来看待绩效。

A.心理学B.管理学C.经济学D.社会学【参考答案】: C13.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（）。

奥鹏17春16秋华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业一、单选题（共15 道试题，共30 分。

）1. 团队工资的主要组成要素不应当包括（）。

A. 技术工资B. 基本工资C. 绩效认可奖励D. 激励性工资正确答案：2. 根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。

A. 节日工资B. 计件工资C. 带薪假期D. 医疗保险正确答案：3. 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。

A. 滞后策略B. 领先策略C. 匹配策略D. 跟随策略正确答案：4. 薪酬管理由三个基本环节构成，分比为薪酬规划、薪酬设计和（）。

A. 薪酬调控B. 薪酬制度C. 薪酬目标D. 薪酬政策正确答案：5. 以下哪项不属于员工保险的特点（）。

A. 强制性B. 公平性C. 保障性D. 互济性正确答案：6. 品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主A. 品德B. 知识C. 行为D. 潜质正确答案：7. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）。

A. 绩效管理内容设计B. 绩效管理程序设计C. 绩效管理方法的设计D. 绩效管理目标的设计正确答案：8. 绩效考核与企业()提升有着密切的关系。

A. 竞争力B. 赢利C. 影响力D. 发展正确答案：9. 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但我们最为关心的是（）。

A. 岗位与职务的相关度B. 岗位的等级高低C. 岗位与薪酬的对应关系D. 岗位与绩效的对应关系正确答案：10. 以下各项不属于薪酬水平的外部竞争性的重要性主要体现的是（）。

A. 吸引、保留和激励员工B. 控制劳动力成本C. 保持产品的特色优势D. 塑造企业形象正确答案：11. 薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。

A. 匹配B. 适应C. 联系D. 促进正确答案：12. 以下不属于薪酬预算的原则的是（）。

A. 双低原则B. 满意原则C. 增长原则D. 恰当原则正确答案：13. 加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（）。

《薪酬与绩效管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:0
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.按照基本权利义务关系的不同划分为现股激励、期股激励、期权激励。

A.正确
B.错误
正确答案:A
2.以美国为例，几乎所有的高科技企业、95% 以上的上市公司都实行了股权激励制度，股权激励收入一般占员工薪酬收入 30% 以上的比例。

A.正确
B.错误
正确答案:A
3.在过去，采购被认为简单地以钱换物，但在实际生产中，采购是极其重要的环节。

有效的采购能为企业大大降低生产成本和提高产品的质量，因此，采购人员的薪酬设计也是企业重点关注的问题。

A.正确
B.错误
正确答案:A
4.从海氏工作评价系统中所得出的结果不仅能看出职位之间的相对价值，还可以看出在一个职位中对其价值起到影响的各个组成部分之间的关系。

A.正确
B.错误
正确答案:A
5.与绩效挂钩的工资形式有两种主要类型：业绩工资与激励工资。

A.正确
B.错误
正确答案:A
6.薪酬水平外部竞争：是指一个组织的薪酬水平在劳动力市场中的相对位置高低以及由此产生的组织在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。

A.正确
B.错误
正确答案:A
7.1952 年，美国辉瑞公司第一个推出面向所有雇员的股权计划。

A.正确
B.错误。

大工21秋《薪酬与绩效管理》在线作业1一、单选题1.对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用（）。

A.简单相加法B.系数相乘法C.百分比系数法D.几何平均法答案：D2.在绩效管理环体系中，首要的环节是（）。

A.绩效计划B.绩效评价C.绩效评估D.绩效指标答案：A3.在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）。

A.评估B.反馈和指导C.引领D.管理答案：B4.克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是（）。

A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.比较分析法答案：C5.胜任力识别通常使用：（）。

A.面谈法B.观察法C.行为事件访谈法D.行为错位法答案：C二、多选题1.下列属于技能薪酬体系优点的是：（）。

A.促使员工注重能力的提升B.帮助企业留住专业人才C.实现真正意义上的同工同酬D.使企业适应多边的环境答案：ABD2.组织奖励采取的分配方式主要有：（）。

A.根据绩效水平分配B.根据基础工资分配C.根据职位等级分配D.根据职位评价点数分配答案：ABCD3.建立KPI指标的要点在于：（）。

A.系统性B.计划性C.流程性D.经济性答案：ABC4.绩效管理的主要功能有：（）。

A.激励功能B.控制功能C.沟通功能D.规范功能答案：ABCD5.薪点表设计的关键是要确定薪点表的（）和每个等级内部的（）。

A.起点B.结果C.级差D.指标答案：AC三、判断题1.用结果衡量绩效是绩效评价中最客观、最公正的。

错误2.人员招聘与培训指组织在员工岗位确定以后，通过规划、招聘、测评、定向、培训、激励等，对员工能力的开发、评价，使人与事达到最佳匹配。

正确3.企业核心能力的培养是一个从下至上的过程，只能在拥有运用资源能力的基础上才能逐步形成核心能力。

错误4.绩效管理本身代表着一种观念和思想，代表着对于企业绩效相关问题的系统思考。

正确5.企业的文化中的平均主义倾向越强烈，那么工资结构中的带宽也就越小。

正确6.岗位评价是根据工作分析获得的工作资料来确定每个工作对于组织的相对价值，并对不同工作进行比较，从而确定每个工作的货币价值。

四川大学智慧树知到“人力资源管理”《绩效管理与薪酬设计2165》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从()的角度来看待绩效。

A.心理学B.管理学C.经济学D.社会学2.绩效沟通的重点在于()。

A.表扬B.惩罚C.批评D.解决问题3.关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。

()A.错误B.正确4.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是()。

A.职位工资制B.技能工资制C.绩效工资制D.计件工资制5.进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。

()A.错误B.正确6.()是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。

A.上级考核B.同事考核C.自我考核D.下级考核7.在选择考核方法时，如果职能和目标发生冲突，目标服从于职能。

()A.错误B.正确8.绩效管理培训最关键的在于()。

A.选择培训者B.制定绩效管理培训计划C.实施绩效管理培训计划D.评估绩效管理培训效果9.绩效具有()。

A.多样性B.单一性C.多维性D.动态性10.在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是()。

A.工作分类法B.工作重要性排序法C.要素计点法D.要素比较法第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：C2.参考答案：D3.参考答案：A4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：C9.参考答案：ACD10.参考答案：B。

1.绩效沟通的重点在于()。

A.表扬B.惩罚C.批评D.解决问题答案：D2.绩效管理培训最关键的在于()。

A.选择培训者B.制定绩效管理培训计划C.实施绩效管理培训计划D.评估绩效管理培训效果答案：C3.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是()。

A.提高员工素质B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定C.加强员工的理论教育D.加强组织文化的建设答案：B4.()是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。

A.自我报告法B.因素考核法C.图解式考核法D.行为锚定等级评定法答案：A5.绩效工资的制的关键是()。

A.设置合理的业绩衡量指标B.员工认同组织的文化C.提高员工的综合素质D.有和谐的内容气氛答案：A6.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是()。

A.平均分布法B.因素考核法C.强制分配法D.配对比较法答案：C7.培训时机一般选在绩效管理实施()为最佳。

A.前B.中C.后D.随时答案：A8.某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的()。

A.制度化B.信度C.效度D.可行性答案：B9.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是()。

A.职位工资制B.技能工资制C.绩效工资制D.计件工资制答案：A10.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。

A.360度考核法B.平衡记分卡C.行为锚定等级评价法D.配对比较法答案：B11.目前对绩效的界定主要有以下几种观点()。

A.绩效是结果B.绩效是行为C.绩效是态度D.绩效和员工潜能密切相关答案：ABD12.品质特征型的考评指标有()。

A.思维判断能力B.计算能力C.语言表达能力D.创新能力E.销售量答案：ABCD13.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由()组成。

A.被考核者的直接上级B.被考核者本人C.被考核者的同事D.被考核者的下级E.组成有代表性的绩效考核委员会答案：AE14.下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有()。

首页 -我的作业列表 -《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案欢迎你，你的得分： 100.0达成日期： 2014 年 02 月 21 日 15 点 55 分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10 个小题，每题 2.0 分，共 20.0 分。

在每小题给出的选项中，只有一项为哪一项切合题目要求的。

1.绩效管理系统的设计包含绩效管理制度的设计与（）( B )A.绩效管理内容设计B.绩效管理程序设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理目标的设计2.（）是将考评期内职工的实质工作表现与绩效计划的目标进行对照，寻找工作绩效的差距和不足的方法( C )A.横向比较法B.纵向比较法C.目标比较法D.水平比较法3.（）面谈要求参加者预先准备一些问题，并且要掌握发问和倾听的机遇( A )A.双向倾听式B.综合式C.单向开导式D.解决问题式4.质量导向型的绩效考评，以考评职工的（）为主A。

( D )A.道德B.知识C.行为D.潜质5.加权选择量表法的详细形式是用一系列的形容词或描绘性的语句，说明员工的各样（） ( A )A.工作行为B.工作能力C.工作态度D.工作风格6.岗位评论的结果能够是分值形式、等级形式，也能够是排序形式，但我们最为关怀的是（） ( C )A.岗位与职务的有关度B.岗位的等级高低C.岗位与薪酬的对应关系D.岗位与绩效的对应关系7.岗位评论方法中成真相对较低的是（）( A )A.摆列法B.分类法C.因素比较法D.评分法8.对于分类法的不正确描绘是（）( D )A.成真相对较高B.合用于大公司管理岗位C.区分类型是重点D.对精度要求高9.工作岗位剖析与评论的目的在于明确每个岗位的（）( B )A.绝对价值B.相对价值C.摆列次序D.实质价值10.在本期绩效管理活动以后，将考评结果以及有关信息反应给职工自己，并为下一期绩效管理活动创建条件的面谈，称为（）( C )A.绩效计划面谈B.绩效考评面谈C.绩效总结面谈D.绩效指导面谈二、多项选择题。

1.技能工资将人的()作为确定工资等级结构的主要依据。

A.工作时间长短B.职位高低C.资质D.工作态度答案：C2.培训时机一般选在绩效管理实施()为最佳。

A.前B.中C.后D.随时答案：A3.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的()。

A.一般性目标B.根本性目标C.终极目标D.战略性目标答案：D4.被称为“静悄悄的革命”的薪酬激励计划是()。

A.斯坎伦计划B.收益分享计划C.利润分享计划D.员工持股计划答案：D5.()是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。

A.上级考核B.同事考核C.自我考核D.下级考核答案：A6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是()。

A.交替排序法B.图解式考核法C.配对比较法D.关键事件法答案：B7.绩效工资的制的关键是()。

A.设置合理的业绩衡量指标B.员工认同组织的文化C.提高员工的综合素质D.有和谐的内容气氛答案：A8.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是()。

A.补偿劳动消耗B.吸引和留住人才C.保持员工良好的工作情绪D.合理配置人力资本答案：A9.下列选项中，不属于书面报告的优点的是()。

A.节约时间B.培育员工的书面表达能力C.信息共享度高D.可以在短时间内收集大量信息答案：C10.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是()。

A.平均分布法B.因素考核法C.强制分配法D.配对比较法答案：C11.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是()。

A.提高员工素质B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定C.加强员工的理论教育D.加强组织文化的建设答案：B12.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从()的角度来看待绩效。

A.心理学B.管理学C.经济学D.社会学答案：C13.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是()。

A.额外的奖金B.额外的分红C.基本的绩效工资D.职位的晋升答案：C14.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。

大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业1-答案一.单选题1.KPI 权重设计的成功经验在于指标数控制在（）个，原因在于过多的指标会使责任人分散注意力，且容易重复。

A 1-5B 3-4C 5-10D 20-30我的答案：C2.（）是指组织自发性或指组织行为。

A 任务绩效B 优秀绩效C 周边绩效D 全面绩效我的答案：C3.下列哪一种绩效考评类型关注结果而非行为（）。

A 行为主导型B 效果主导型C 品质主导型D 开发主导型我的答案：B4.下列哪一项不属于选择KPI的方法（）。

A 标杆基准法B 成功关键分析法C 策略目标分解法D 关键因素分析法我的答案：D5.下列哪一项不属于互惠的主要维度（）。

A 回报的滞后性B 回报的即时性C 回报的等值性D 兴趣的程度我的答案：A二.多选题1.绩效评价的原则包括（）。

A 公开与开放的原则B 反馈与提升的原则C 定期化与制度化的原则D 可靠性与正确性的原则我的答案：ABCD2.制约考评的内部因素包括（）。

A 配套制度建设B 领导重视程度C 政治因素D 员工的合作我的答案：ABD3.绩效考评的主要方法有（）。

A 关键事件法B 交替排序法C 配对比较法D 强制比例法我的答案：ABCD4.不易量化的指标包括（）。

A 过程指标B 结果指标C 非财务指标D 财务指标我的答案：AC5.领导—成员交换的理论基础包括（）。

A 角色扮演理论B 社会交换理论C 互惠规范理论D 绩效考评理论我的答案：ABC三.判断题1.交换是一个从负性互惠到综合互惠的过程，其中间的状态为平衡的互惠。

A 对B 错我的答案：A2.KPI 只是一种绩效考核的工具与方法，不是一种战略绩效管理思想。

A 对B 错我的答案：B3.领导—成员交换的四维度结构：贡献、情感、忠诚、专业尊敬。

A 对B 错我的答案：A4.行为论认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。

A 对B 错我的答案：B5.在考核的整个过程中，都应对考核指标和标准的正确性和有效性进行评价、分析，并将指标和标准的待改进指出随时记录在案，作为下一步修订考核指标和标准的依据。