2014年五官科护士分层培训计划

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2014年五官科护士分层培训计划

一.2014年五官科护士分层培训目的

1.2014年培训目的:根据不同层级的护士安排不同等级的病人,落实各层次护士分层管理,

实施护士分层次规范化管理与培训。

2.预培训护士的数量与结构,N1护士20—25名,N2护士2名,N3护士3名,N4护士3名。

3.带教老师的采用,主要以N3、N4护士。

二.培训方案

1.细化培训方案,根据各个层级护士的需求制定培训计划。

2.各层级护士的培训由每一层级的带教老师负责培训与考核的组织和护理计划措施,护士长

及质控护士负责监督、评价与检查教学质量和计划的完成情况。

3.每一阶段培训结束时,应对该层级的护士进行的考核培训效果。

4.培训采用“做中学”的教学方法和“导师制”的教学模式,由高层级的护士给低层级的护

士培训任务,教学中为促进教学相长,让所有层级的护士参与其中

5.N1 N2护士采用“导师”式教学,每个层级的护士都有一位高层级的护士来帮助她们解决学

习,工作等。

三.临床带教老师的安排

1.王美丽——N1护士的带教

2.王美丽汪玲——N2护士的带教

3.史明月吴丹风——N3护士

4.N4护士以自学为主

四.各层级护士培训的要求

1.N1护士入科室时评估既往轮转科室、知识、技术水平等,再根据N1的每周培训计划,安排

教学的内容,每月评价一次评价教学的效果,出科时进行理论,技能与素质等的评价与考核。

2.N2护士知晓本科室的配置与布局,工作制度,工作流程等,掌握专科疾病的护理常规和健

康教育,掌握专科常用药物的作用,剂量,不良反应,注意事项,专科急症的临床表现,评估要点,治疗原则和护理措施,掌握各种护理单的填写,危重病人的护理记录,交班报告书写等。掌握基础护理,常用专科基础技能及常用医疗仪器,掌握基本的急救技能和专科急诊急救技能,掌握本科室的病人安全管理和突发事件的应急处理,掌握医院感染知识,能处理护理临床问题,由N3护士及护士组长负责教学管理及临床指导,每人每一年至少进行一次护理查房或专题讲座或病例分析,每年修订个人发展计划,由临床指导老师负责指导,并根据计划指定专人帮助其实现。每年完成个案护理或护理体会一篇,交予护士长。

3.N3护士主要是培养具有良好的职业心理素质,高尚的护理职业道德,慎独敬业精神,重症

监护知识,本科室的急,危,重症救治原则,抢救流程,生命支持技术,急救仪器的性能,操作程序,维护和一定的排障能力,护理心理,护理与法,护士的职业防护的相关知识等。

突发事件的应急处理,护理教学,临床带教,指导下层级护士的工作能力,护理管理能力等。

4.N4护士主要是培养良好的职业护理素质,,高尚的护理职业道德,慎独敬业精神,重症监护

知识,本科室的急,危,重症救治原则,抢救流程,生命支持技术,急救仪器的性能,操作程序,维护和一定的排障能力,各种护理质量标准,护理教学,临床带教,指导下层级护士的工作能力,护理管理能力等。

五.培训计划的实施与计划

N1护士的培训:

1.培训内容见N1的培训计划

2.完善N0,N1护士入科评估,评估每位轮转护士的学习过程,学习经历,学习效果,学习需

求以及个性特点等,以便于因材施教。

3.重点培训轮转护士的专科基础理论和基本技能,在我科轮转期间需掌握我科的护理常规,常

见疾病护理及急救,常见急救技术操作等。

4.培训过程中阶段性评价,每月评价一次,及时调整培训计划及内容,轮转生在每月考评一次,

结束时,由分指导老师负责出科科室考评,理论及技能。

N2护士的培训

1.培训内容见N2的培训计划

2.N2护士既是被培训的重点,也是培训的带教老师,做对其加强教学能力的培训,参与教学

查房,可在上级老师的指导下完成实习生的带教。

3.N2护士要需每年修订个人发展计划,由临床指导老师负责指导,并根据计划指定专人帮助

其实现。每年完成个案护理或护理体会一篇,交予临床老师。

N3护士的培训

1.培训内容见N3的培训计划。

2.N3护士是中坚力量既是培训对象,也是带教老师,重点是提高教学能力和科研能力,加强

我科急救技能和专科技能的培训,人际沟通的培养,以储备科室的人才梯队。

3.N3护士每月轮流完成业务查房,指导N1或N2护士完成教学查房。

N4护士的培训

1.培训内容见N4的培训计划。

2.N4护士的价值需求主要是提升职业成就感,效应性的鼓励其提出护理流程管理的建设性意

见,参与科室护理质量的管理,并给与疑难杂症的护理计划的讨论及修订,带动科室护理发展。

3.发挥带教作用,做好传,帮,带的榜样作用。重点加强护理管理能力及护理钻研能力的精

神。

六.应用PDCA管理理论评价分层培训质量

1.N1护士施行月评价,由护士组长负责收集工作中的信息反馈,每月评价培训目标是否达到,

并反馈给带教老师,讨论改进措施,不断改进培训方法,提高培训效果。

2.科室每年对科室的培训计划进行评价,评估培训目标是否达到、培训内容是否需要调整,

帮助修订第二年培训计划。

七.解决困难的应对方法

1.提高带教老师的培训水平:加强带教老师的培训,安排带教老师参加院内外培训班,可邀

请其他科室的老师授课或医生授课。

2.时间保证:除N4护士外,尽可能安排统一时间培训,培训尽可能安排在下午科室工作任务

稍轻时。各层级培训尽可能不安排在同一时间进行。