汽车市场的细分方案
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汽车市场的细分方案.doc汽车市场是一个巨大而复杂的市场,包括各种类型和品牌的汽车。
为了更好地了解市场需求和发展趋势,需要对汽车市场进行细分。
汽车市场的细分方案可以按照以下几个方面进行。
1. 汽车类型汽车类型可以根据车身形状和功能来进行分类,可以分为轿车、SUV、MPV、跑车、面包车等几类。
这些类型的车辆拥有不同的特点和用途。
● 轿车:外形为两厢或四厢,适合长途旅行、商务洽谈和家庭日常使用。
● SUV:动力强劲,有较好的通过性和越野性能,适合户外运动和越野驾驶。
● MPV:中型多功能车,可以用于商务旅行、接送客人和家庭出行。
● 跑车:性能强劲,适合赛车和高速行驶。
● 面包车:适用于商务和物流运输。
2. 品牌汽车品牌是汽车市场的重要组成部分,几十个品牌涵盖了各种类型的汽车,根据品牌的不同,可以分为德国品牌、美国品牌、日本品牌、中国品牌等。
● 德国品牌:制作精良,拥有高品质。
典型的德国汽车品牌包括梅赛德斯奔驰、宝马、奥迪、保时捷等。
● 美国品牌:美国汽车品牌具有高性能和出色的可靠性。
典型的美国汽车品牌包括福特、雪佛兰、道奇、克莱斯勒等。
● 日本品牌:日本汽车品牌追求技术创新和节能环保。
典型的日本汽车品牌包括本田、丰田、日产、马自达等。
● 中国品牌:近年来,中国汽车品牌发展迅速。
典型的中国汽车品牌包括比亚迪、长城、吉利、奇瑞等。
3. 客户类型汽车市场也可以按照客户类型进行分类,可以分为家庭客户、商务客户、运动客户、豪华客户等。
● 家庭客户:购买汽车主要是为了家庭生活和旅行需求。
● 商务客户:车辆主要是为了商务出行和接送客人。
● 运动客户:对汽车性能和外观有较高要求。
4. 价格段汽车价格涵盖了从几万元到数百万元的多个价格段,价格的高低取决于汽车的型号、品牌、配置和性能等因素。
可以按照价格段进行分类,可以分为经济型、中档型、豪华型等。
● 经济型:价格低廉,适合普通家庭居民。
● 中档型:价格适中,适合中等生活水平的家庭。
汽车市场的细分方案引言汽车市场作为一个重要的消费市场,每年都吸引了大量的消费者。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,汽车市场的竞争也越来越激烈。
然而,一个广泛市场需求的细分方案是很重要的。
细分市场能够帮助企业更好地满足消费者的需求,并制定更精准的销售策略。
本文将探讨汽车市场的细分方案,并介绍其中的几种常见的细分市场。
1. 根据车型细分1.1 小型车市场小型车市场是指整个汽车市场中,车身尺寸相对较小的车型。
这类车型通常适合城市居民使用,因为它们比较灵活,容易驾驶和停车。
小型车市场通常包括两厢车和掀背车型。
小型车市场的消费者主要是那些学生、年轻人、家庭经济水平较低的人群。
这些消费者对价格比较敏感,追求经济实惠和燃油经济性。
小型车的销售策略可以着重强调其经济性、便利性和个性化。
1.2 中型车市场中型车市场是介于小型车市场和豪华车市场之间的一个细分市场。
中型车通常拥有良好的乘坐空间和舒适性,是许多家庭首选的车型。
中型车市场的消费者多为家庭或商务人士,他们对空间、舒适性、性能和安全性要求较高。
中型车市场的销售策略可以注重舒适性、安全性、高性能和低油耗等特点。
此外,中型车的外观和内饰设计也是消费者常关注的方面。
1.3 SUV市场SUV(Sport Utility Vehicle)市场在近年来越来越受欢迎,成为汽车市场的一个重要细分市场。
SUV一般具有较大的车身尺寸、强大的动力和越野能力,适合在城市和乡村环境下使用。
SUV市场的消费者主要是家庭、年轻人和喜欢户外活动的人群。
SUV市场的销售策略可以强调其越野性能、多功能性和户外活动适应性。
此外,运动型SUV的外观设计和车内配置也是消费者关注的重点。
2. 根据能源类型细分2.1 传统燃油车市场传统燃油车市场是指使用传统燃油(如汽油或柴油)作为能源的汽车市场。
尽管在近年来出现了电动汽车的兴起,但传统燃油车市场仍然占据了主要份额。
这是因为传统燃油车具有成熟的技术和较低的价格。
吉利汽车市场细分方案市场细分是指将整个市场划分为若干个具有相关特征和需求的细分市场,并针对不同的细分市场设计和推广适合的产品和营销策略。
吉利汽车是中国领先的汽车制造商之一,为了更好地满足消费者需求,提高市场竞争力,吉利汽车需要实施一个能够更好地细分市场的方案。
1.满足多样化需求:消费者的需求是多样化且个性化的,不同的消费者对汽车的关注点和需求有所不同。
通过市场细分,吉利汽车可以更好地了解消费者的需求,针对不同细分市场开发和推广合适的产品。
2.提高效率和竞争力:细分市场使企业能够更精确地定位目标消费群体,更有针对性地制定产品和营销策略。
这样一来,吉利汽车可以提高营销效率,提高市场反应速度,从而带动销售业绩和市场份额的增长。
3.降低风险:细分市场能够减少企业面临的风险,当一个市场出现问题时,其他细分市场仍然可以支撑企业的发展。
通过将市场进行细分,吉利汽车可以将风险分散到不同的细分市场,从而降低整体风险。
根据吉利汽车的定位和产品特点,以下是一个可能的吉利汽车市场细分方案:1.家庭用车市场:家庭用车市场是一个重要的细分市场,吉利汽车可以针对家庭用户的需求开发多功能、高安全性和舒适性的汽车产品。
推出中大型SUV车型,提供宽敞的空间、出色的安全性能和丰富的娱乐功能。
2.城市代步市场:城市代步市场需要小巧、经济实惠、易于停放的汽车产品。
吉利汽车可以开发小型车型,具有良好的燃油经济性和操控性能,同时提供便利的停车解决方案。
3.商务用车市场:商务用车市场对车辆的豪华性和商务功能有更高的要求。
吉利汽车可以开发商务轿车和豪华MPV,提供豪华舒适的车厢环境、高科技配置和商务功能。
4.新能源汽车市场:随着环保意识的增强和政府政策的推动,新能源汽车市场潜力巨大。
吉利汽车可以加大对新能源汽车的研发和推广力度,推出电动汽车、混合动力和燃料电池汽车等产品,满足不同消费者的需求。
5.年轻消费者市场:年轻消费者在购买汽车时更加注重时尚、个性化和科技感。
对汽车市场的细分方案在如今日益竞争激烈的汽车市场,制定明确的细分方案对于汽车制造商和市场推广者来说至关重要。
细分市场可以帮助企业更好地了解消费者需求,并提供量身定制的产品和服务。
本文将探讨几种针对汽车市场的细分方案,以帮助企业更好地定位市场和制定策略。
市场细分一:根据目标消费群体的年龄段一种常见的汽车市场细分方案是根据目标消费群体的年龄段进行划分。
例如,年轻人群体常常对个性化和科技感兴趣,他们更倾向于购买时尚、环保且价格相对低廉的小型汽车。
而中年人群体则更注重安全性和舒适性,他们会倾向于购买豪华车型,以展示个人的成功和品味。
对于老年人群体而言,他们更关注汽车的可靠性和易于驾驶性,因此会更倾向于购买中型车或SUV。
市场细分二:根据购买动机和用途另一个重要的细分方案是根据消费者的购买动机和用途来划分市场。
例如,有些消费者购买汽车是为了提升自身形象和社交地位,这类消费者通常更倾向于购买奢侈品牌的汽车。
而有些消费者则主要考虑汽车的实用性和功能性,他们可能会更关注汽车的燃油经济性和储物空间。
此外,还有一些消费者可能会购买汽车用于商业运营,他们的需求可能更偏向于商用车或大型客车。
市场细分三:根据能源类型随着环保意识的增强,对于能源类型的关注也越来越高。
因此,将市场细分为传统燃油车、纯电动车和混合动力车等细分市场也是一种有效的策略。
传统燃油车适合那些对续航里程有较高要求或者缺乏充电设施的消费者;而纯电动车适合那些更注重环保和节能的消费者;混合动力车则可以满足同时关注续航里程和环保的消费者。
市场细分四:根据价格范围汽车市场的价格范围很广,因此根据消费者的购买能力来细分市场也是一种常见的策略。
例如,豪华车市场主要服务于那些有较高购买能力和追求奢华的消费者;经济型车市场则适合那些对价格较为敏感且需要实惠交通工具的消费者。
此外,还可以将市场进一步细分为中端、高端和超高端等不同价格段,以满足不同消费水平的需求。
市场细分五:根据地理位置和市场规模最后,还可以根据地理位置和市场规模来进行细分。
汽车市场的细分方案汽车市场作为一个庞大而复杂的产业,一直以来都备受关注。
在这个竞争激烈的市场中,如何进行有效的细分成为了汽车企业和市场人士需要思考的问题之一。
本文将围绕汽车市场的细分方案展开讨论,希望能够为相关人士提供一些参考和启发。
首先,我们需要明确汽车市场的细分标准。
根据不同的维度,可以将汽车市场进行多方面的细分。
例如,从车型来看,可以分为轿车、SUV、MPV等;从动力来源来看,可以分为燃油车、电动车、混合动力车等;从消费群体来看,可以分为家庭用车、商务用车、运动型车等。
而在实际操作中,我们需要根据具体情况选择合适的细分标准,以便更好地满足市场需求。
其次,针对不同的细分市场,我们需要制定相应的市场策略。
以轿车市场为例,针对不同的消费群体,可以推出经济型轿车、豪华型轿车、运动型轿车等不同定位的产品;针对不同的地域市场,可以制定针对性的销售策略和服务政策。
而在推广方面,可以根据不同的细分市场选择合适的宣传渠道和方式,以便更好地传播产品信息和品牌形象。
除此之外,我们还需要关注汽车市场的发展趋势和变化。
随着科技的不断进步和消费者需求的不断变化,汽车市场也在不断发生变革。
例如,电动汽车、智能汽车等新兴产品的崛起,将对传统汽车市场产生一定的冲击和影响。
因此,我们需要密切关注市场动态,及时调整细分方案和市场策略,以适应市场的变化和发展。
最后,需要强调的是,汽车市场的细分方案不是一成不变的,而是需要不断优化和调整的。
在实际操作中,我们需要根据市场反馈和数据分析,及时调整细分方案和市场策略,以便更好地适应市场需求和变化。
同时,也需要加强与渠道商、经销商等合作伙伴的沟通与协作,共同推动市场的发展和壮大。
总之,汽车市场的细分方案是一个复杂而又关键的问题,需要我们不断思考和实践。
只有通过科学合理的细分方案和灵活有效的市场策略,才能够更好地适应市场的需求和变化,实现市场的持续发展和壮大。
希望本文的讨论能够为相关人士提供一些启发和帮助,共同推动汽车市场的发展和进步。
中国汽车市场细分方案1. 引言随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高,汽车已经成为更多人的刚需之一。
中国汽车市场的规模庞大,拥有广阔的发展空间和潜力。
然而,随着市场竞争的加剧,汽车制造商需要找到合适的细分市场方案,以满足不同消费者群体的需求。
本文将介绍中国汽车市场的几个主要细分市场,并分析其特点和发展趋势。
2. A级豪华轿车市场A级豪华轿车市场是中国汽车市场中的一个重要细分市场。
这个市场主要面向高端消费群体,追求舒适性和豪华感。
在这个细分市场中,消费者更加注重车辆品牌、外观设计、内饰豪华感,以及智能科技配置。
一些知名豪华车品牌如奔驰、宝马、奥迪等都在这个市场中有很好的表现。
随着中国中产阶级的增加,A级豪华轿车市场前景广阔。
在未来几年,这个市场有望继续保持稳定增长,并且会出现更多新品牌和新产品进入。
在竞争激烈的市场环境中,汽车制造商需要不断创新产品设计、提升品牌形象,以吸引消费者并保持市场竞争力。
3. 新能源汽车市场随着全球环保意识的增强,新能源汽车市场在中国得到了广泛关注和支持。
政府出台了一系列鼓励政策和补贴措施,促进新能源汽车的发展和推广。
在这个细分市场中,插电式混合动力车和纯电动车是主要的产品类型。
由于严格的排放标准和政府补贴政策,新能源汽车市场的增长速度较快。
中国的新能源汽车销量在近年来取得了惊人的增长,但市场仍有进一步的增长潜力。
然而,新能源汽车市场仍面临着一些挑战,如续航里程不足、充电基础设施不完善等。
汽车制造商需要加大技术研发和基础设施建设投入,以进一步推动市场发展。
4. 城市SUV市场城市SUV市场是近年来中国汽车市场中的新兴细分市场。
随着城市化进程的加速和居民收入水平的提高,越来越多的消费者开始选择运动型多功能车辆。
城市SUV具有更高的离地间隙、更好的操控性能和更大的空间,满足了城市居民对自由和个性的需求。
在城市SUV市场中,车辆的外观设计和动力性能是消费者的主要关注点。
消费者更加注重个性化和多功能性。
对汽车市场的细分方案概述汽车市场作为一个庞大而复杂的行业,为消费者提供了各种各样的选择。
由于消费者需求的多样性,汽车市场需要进行细分,以更好地满足不同消费者群体的需求。
本文将探讨汽车市场的细分方案,并讨论每个细分市场的特点和潜在机会。
1. 价格细分汽车市场可以根据价格来进行细分。
价格细分可以将汽车市场分为高端市场、中端市场和低端市场。
高端市场主要针对那些对品质和豪华有较高要求的消费者,这些消费者愿意为高价位的汽车进行投资。
而中端市场则是追求性价比的消费者主要关注价格和性能的匹配度。
低端市场则主要针对那些对价格敏感的消费者,他们将价格作为购买汽车的首要考虑因素。
2. 功能细分汽车市场还可以通过功能来进行细分。
功能细分将汽车市场划分为家庭用车市场、商务用车市场、越野运动市场等。
家庭用车市场主要针对那些需要为家庭购买一辆安全、舒适和实用的车辆的消费者。
商务用车市场则是为那些需要车辆用于商务活动的消费者提供专业化的解决方案。
越野运动市场则是为喜欢户外探险和越野行驶的消费者提供专门的车型。
3. 燃油细分随着环境保护的日益重要,燃油细分已经成为汽车市场细分的重要方向。
根据不同的燃油形式,汽车市场可以进一步细分为传统燃油汽车市场、混合动力汽车市场和电动汽车市场。
传统燃油汽车市场仍然是主导市场,但混合动力汽车和电动汽车市场在近年来呈现出快速增长的趋势。
这一细分市场的未来潜力巨大,对环保技术和可再生能源的需求也将提供新的机会。
4. 安全细分安全作为购车的重要考量因素之一,也可以成为汽车市场的细分方案之一。
安全细分市场主要关注车辆的安全性能,可以进一步分为主动安全市场和被动安全市场。
主动安全市场关注那些具备主动安全辅助系统的车型,例如自动紧急制动系统、车道保持辅助系统等。
被动安全市场则关注车辆在碰撞事故中的安全性能,例如高强度车身构造和多重安全气囊等。
5. 目标群体细分汽车市场中还可以通过不同的目标群体来进行细分。
汽车市场细分的方案和方法一、按汽车尺寸和排量:按车长分用轴距加车的长、宽也是一个分类办法.以发动机排量作为区分轿车级别的标志,是我国的作法。
发动机的总排量是指发动机全部气缸的工作容积之和,单位是"升”。
排量越大的轿车,功率越大,加速性能越好,车内的装饰也越高级,其档次也就越高。
总的来说,按汽车尺寸和排量可分为:(一)微型车;特点:来自全国乘用车联席会统计数据显示,3月份微型车全部车型均实现了销量增长.车小好调头,微型车在行车和停车方面比车身大得多的普通轿车有很多优势. 当然,微型车由于价格便宜,维修、售后成本较为低廉,同时实用性又非常强,这也是其广受年轻男女及上班一族欢迎的理由。
汽车界一专业人士介绍,以前一提到微型车,很多人就想到低配置、低质量、安全性差等等弊端,但经过这些年的发展和不断改型换代,现在的微车已经不是过去的微车概念,产品质量已经有了非常大的提高。
据介绍,微型车不管是在产品性能、排放标准,还是安全性、舒适性等方面都达到了一个很高的程度,如新奥拓搭载的K10B发动机可以说是铃木小排量发动机的出色之作,1.0L排量,发动机最高输出功率52kw,峰值扭矩92Nm。
再加上微型车本身具有的使用灵活、停车方便等优点,发展微型车对促进汽车市场与城市交通的协调发展具有重要意义.(二)经济型轿车;经济型车就是适用于家用代步的车型,一般属于紧凑型.排量在0。
8—1。
6之间为适,价位在3万—9万以内。
经济型车的发动机排量小,对于国产车型,一般都选用4G18等比较省油的三菱发动机和自主开发的发动机.配置就不好说了,每个系列的车型配置都分好几种。
分标准型,舒适型,豪华型之类的。
但我认为最起码应该有双气囊、CD、后排儿童锁和儿童座椅固定装置。
ABS和EBD也要有,一般刹车都是前盘后鼓。
性价比高的弄的天窗、MP3等等,价格不同配置也就不同。
与中档车相比嘛,不说配置。
底盘肯定不行,经济型车很多是国产车型,与合资品牌相比技术不成熟。
中国汽车市场细分方案引言中国是世界上最大的汽车市场之一,然而,汽车市场的竞争也非常激烈。
为了更好地满足消费者的需求,并与市场竞争中脱颖而出,汽车制造商需要制定有效的细分方案。
本文将探讨中国汽车市场的细分方案,并提出一些可行的建议。
1. 市场细分的重要性市场细分是一种通过将整个市场划分为不同的细分市场来满足不同消费者需求的策略。
通过市场细分,汽车制造商可以更好地了解消费者的需求和偏好,并有针对性地进行产品开发和营销活动。
这将使企业能够更加精确地满足消费者的需求,并提高销售额和市场份额。
2. 中国汽车市场的主要细分市场在中国,汽车市场可以根据不同的细分市场进行分类。
以下是中国汽车市场的主要细分市场:2.1 小型车市场小型车市场是中国汽车市场中最大的一个细分市场。
由于城市化进程的加快和人口的增长,小型车市场在中国的需求不断增加。
小型车市场的消费者通常寻求经济实惠、燃油经济性好的车型。
对于汽车制造商来说,在小型车市场提供具有良好燃油经济性的产品将非常重要。
2.2 SUV市场SUV市场是中国汽车市场中增长最快的一个细分市场之一。
随着经济的发展和人们收入的增加,越来越多的消费者选择购买SUV。
这是因为SUV具有更大的空间和更好的通过性能,适合中国的复杂道路条件。
汽车制造商可以通过提供多样化的SUV车型来满足消费者的需求。
2.3 新能源车市场随着环保意识的提高和政府对新能源车的支持,新能源车市场在中国快速崛起。
消费者对节能环保的新能源车产生了很大的兴趣。
汽车制造商可以通过提供各种类型的新能源车型,如纯电动车、混合动力车等,来满足不同消费者的需求。
2.4 其他细分市场除了上述三个主要细分市场外,中国汽车市场还有其他一些细分市场,如豪华车市场、跑车市场、MPV市场等。
这些细分市场虽然规模较小,但有特定的消费者群体,汽车制造商可以通过针对性的产品和营销活动来满足这些消费者的需求。
3. 细分市场的目标群体分析细分市场的成功与否取决于对目标群体的深入分析和了解。
汽车市场细分方案1. 引言随着社会经济的发展和人们收入的提高,汽车已经成为现代社会不可或缺的交通工具之一。
汽车市场的竞争日益激烈,为了在市场中取得竞争优势,汽车厂商需要对市场进行合理的细分,以满足不同消费者的需求。
本文将提出一种汽车市场细分方案,探讨不同细分市场的特点和消费者需求,帮助汽车厂商更好地制定市场营销策略。
2. 市场细分的重要性市场细分是指将整个市场划分成若干个互相区别较大的细分市场,每个细分市场有特定的需求和消费特点。
通过市场细分,汽车厂商可以更准确地了解不同消费者的需求,研发生产更具针对性的汽车产品,提供更优质的销售和售后服务。
市场细分的重要性主要体现在以下几个方面: - 提高产品差异化竞争优势:不同细分市场的消费者对汽车产品的需求有所不同,通过对市场进行细分,汽车厂商可以根据不同细分市场的需求特点,研发不同类型、不同定位的汽车产品,提高产品的差异化竞争优势。
- 提高市场营销效率:市场细分可以让汽车厂商更精确地定位目标消费群体,从而制定更具针对性的市场营销策略。
不同细分市场的消费者对于产品特点、品牌形象等方面有不同的偏好,针对性地进行市场营销活动可以提高市场营销效率。
- 提升客户满意度:通过细分市场,汽车厂商可以更好地满足不同消费者的需求,提供更符合消费者期望的汽车产品和服务,从而提升客户满意度,增强品牌美誉度。
3. 汽车市场的细分方案3.1 价格细分 - 经济型汽车市场:针对低收入群体,注重价格优势和燃油经济性。
- 中档汽车市场:满足中等收入群体的需求,提供较高的配置和舒适性。
- 高端汽车市场:以豪华、品牌、性能等因素为主要竞争要素,针对高收入群体。
3.2 功能细分 - 家庭用车市场:注重乘坐空间、储物空间、舒适性和安全性。
-商务用车市场:强调商务功能,提供更高级、更舒适的内饰及多种商务配置。
- 运动型车市场:追求运动感和驾驶操控性能,外观动感时尚。
3.3 用途细分 - 城市代步车市场:适合在城市中代步,小巧、灵活、燃油经济性好。
汽车市场的细分方案
汽车在人们的日常生活中起到的作用越来越大,人们对汽车的需求也逐渐增多,中国汽车市场从一个竞争最不充分的市场变成了竞争最激烈的市场,消费者需求开始越来越多样化,为了满足消费者需求,在市场中占有不败之地,市场需要细分。
在购置汽车时,有的用户对价格比较敏感,有的用户对质量、安全性能、操控性能比较讲究,有的用户对耗油量比较重视,也有的用户对售后服务和维修的方便程度等感兴趣,企业想在汽车市场中占得一席之地就必须深入了解不同用户的需求,从而才能判断出市场动向和发展趋势,从而做出正确的选择和最佳的决策,我认为汽车市场的细分可以根据人们的收入水平来划分,来制定划分方案。
市场细分程度是衡量一个汽车市场成熟与否的标志之一,也是汽车企业制定品牌、车型战略的基础条件。
中国加入WTO后经济全球化程度的加深,以及二元经济结构带来的城乡之间、东中西部之间经济发展的不平衡性,决定了汽车市场需求的多元化、差异化,也带来了市场的极度细分。
“没有哪个国家的消费者像中国这样,有如此差异化的消费需求;也没有哪个国家的汽车市场像中国这样,极度多元化、极度细分。
”广州车展期间,上海通用汽车总经理丁磊对国内汽车市场的独特性做出了这样的判断。
比如,从产品来源和派系看,与欧洲消费者偏好本地车,北美市场美系、日系车占主导不同,中国汽车市场的品牌包容度极高,欧系、美系、日系、韩系,几乎世界所有国家的汽车品牌和产品,在中国都有生存空间。
从车型类别看,无论是新近发布的奥迪Q7、凯迪拉克凯雷德等上百万身价的豪华车,还是QQ、吉利等两三万元的入门级车,在中国都有市场。
而从车型年代看,一边是越来越多的国际同步车型争相引入中国;而另一边,20年前的桑塔纳、捷达以及稍晚一点的夏利,依然在上半年的轿车品牌销量排行榜前五名中,牢牢占据着三个席位。
一、我国汽车市场需求及发展的状况
汽车工业具有产业链长、关联度高、就业岗位多、消费拉动大等特点,在国民经济和社会发展中具有重要作用。
中国一直以来十分重视汽车工业的发展,经过几十年的努力,尤其是在改革开放后以及加入WTO后,已经取得了举世瞩目的发展成就,目前汽车工业已经成为中国国民经济重要的支柱产业之一。
自2001年中国加入世界贸易组织以来,乘用车(包含轿车、SUV和MPV)开始快速进入家庭,中国汽车市场在乘用车需求快速增长的带动下出现了爆发式增长:2005年中国汽车市场总规模超过日本,成为世界第二大汽车市场;2009年中国汽车产销量双双跃居到世界第一。
由此可见过去的十年是中国汽车产业发展的黄金十年。
但是,经过了十年的高速增长后,中国仍处于汽车社会发展的初级阶段,2010年中国的汽车千人保有量仅为58辆,与汽车先导国家汽车千人保有量500~800辆(其中美国800辆、日本590辆、德国560辆、法国600辆、韩国355辆)的水平相比仍有较大的差距,未来仍有很大的发展空间。
随着中国经济持续快速发展和城镇化进程的加速推进,今后较长一段时期中国汽车需求量仍将保持持续增长的势头。
目前中国某些单一细分市场的需求规模已经相当于某些成熟汽车市场整个国家的总销量。
例如,2011年中国乘用车总销量达到1221万辆,其中MPV销量50万辆;轿车销量达到1012万辆,相当于同年日本(352万辆)、德国(317万辆)、法国(220万辆)和韩国(132万辆)的乘用车销量总和;SUV销量159万辆,高于同年韩国乘用车总销量。
二、汽车市场的细分
1、消费者的经济收入
(一)消费者绝对收入的变化影响购买行为引起消费者绝对收入变化的主要因素是:消费者工资收入变化、财产价值意识变化等。
同时,政府的税收政策变化、企业经营状况的变化,也会导致消费者绝对收入的变化。
同样是在购买汽车的问题上,当该消费者收入较低时,第一关注的往往是汽车的价格和耗油量,而一旦收入提高,可能就会对汽车的安全性能和外观提出要求,对汽车售后维修、零部件的供给更为关注。
(二)消费者相对收入的变化影响购买行为消费者相对收入变化是指当其绝对收入不变时,由于其他社会因素,譬如商品价格,分配方式等产生变化,而使收入发生变化。
(三)消费者预期收入的变化影响购买行为消费者在购买贵重商品时,往往要对以后的收人情况做出一定的预期估计,尤其是打算采用贷款或者分期付款的购买方式时,这种行为的影响行会更明显。
2、以地理标准细分市场
二、三级城市市场也是稳定增长的基地,虽然说中国汽车市场受到了金融危机的影响,但是发展环境是非常好的,尤其是二级市场发展态势依然趋于良好。
就国内车市实际情况而言,目前中心城市等一线市场已趋于饱和,随着二、三先市场的启动,这一“蓝海计划”将成为未来汽车业增长的主要动力(“蓝海”是尚未有竞争对手的新创市场空间)。
以丰田为例,作为融合SUV、轿车和MPV风格的独特车型,汉兰达就是丰田在中国市场的“蓝海”车型。
该款车型在海外市场一直是最畅销的SUV车型之一,而且获奖无数。
丰田把汉兰达投入中国市场,意在突破原有紧凑型SUV市场的局限,把战线进一步延展到“全领域”车型上,占领消费者思维中的“定位”。
其实,汉兰达虽然是一款SUV车型,但是更注重满足消费者多重需求,这一点对于注重车型多功能性的中国消费者来说,应该算是切入了要害。
比如,汉兰达宜家宜商的外形,兼具MPV车型的商务风格,又很好平衡了舒适性和操控性,对于注重生活品质的城市高端车主来说,汉兰达的到来的确是最好的选择。
事实上,丰田选择汉兰达作为在中国市场的突破点,加大豪华SUV市场的投入,从侧面也说明丰田从曾经的谨慎转变为务实。
此次汉兰达的的引入,丰田并没有因为中国市场的消费承受能力相对较低,引入落后车型,而是采取了全球同步的战略,以进一步加固中国市场。
四、市场细分战略
1、品牌多样化战略
经济危机在短时间内改变中国消费者对汽车品牌的认知和偏好,在购车时会更关注哪个车系的答案当中,关注自主品牌的比例实际为34.2%,受北美汽车三巨头深陷困境不利影响,美系品牌以41.66%排名最后,消费者对自主品牌的如此高的肯定不能不说是近些年全方位提升改进的结果,有了关注度,我们希望自主品牌要完善其自身开发,提高质量和技术含量,贴合市场需求,才有更大的发展的明天。
通过品牌背后所代表的价值观、审美情趣、文化理念的不同,来有效区隔消费心理,为消费者创造新的购买理由。
现在大型的跨国汽车巨头如通用、丰田、福特、大众、日产、本田基本上都采用了多品牌战略,连奔驰也为了攻占年轻人市场而创造出SMART品牌,宝马则收购了MINI、劳斯莱斯等品牌。
在同一公司内部,不同品牌之间也可以共享一些技术平台,比如帕萨特和奥迪A6的共用零件比例相当高,从而有效地降低了制造成本。
国内多品牌战略运用最典型的当数上海通用,国产凯迪拉克主攻豪华车市场,进口萨博(SAAB)比凯迪拉克档次稍低一点,别克则定位于公商务轿车,雪佛兰主攻家庭轿车市场,从而实现了对大部分细分市场的全面覆盖。
其余像上海大众引进了斯柯达品牌,一汽大众拥有大众和奥迪两个品牌,神龙汽车则有标致和雪铁龙两个品牌,长安福特也拥有福特、马自达和VOVLO三个品牌。
2、营销战略
随着我国“入世”步伐的加快,业内人士为之称道的“三位一体”的销售模式也逐渐落户中华大地。
譬如,上海通用在选择各地经销商时候,就以是否具备“三位一体”的销售能力来最终确定对象的,这种“三位一体”销售模式正是整个汽车配件流通领域网络化的一个缩影。
因为它包括了从整车销售、配件供应以及维修保养的全过程。
充分利用市场营销,达到扩充发展的目标,大众通过奥运营销整合其在华的合资企业,降低成本并提高国产化率,成功夺得2008年全国乘用车终端销量、批发量和上牌量的冠军,这是汽车企业在华成功的案例之一。
3、平台战略
汽车的平台战略,就是指在汽车研发、制造过程中,几个车型共用一个技术平台,生产出来的车型在外形、功能方面可能不尽相同,但却有着相同的底盘、发动机技术和车身结构等。
平台战略不仅可以大幅度降低研发费用,同时也加强了制造系统的柔性,使得几款车型在同一生产线上进行生产成为可能,从而也大幅度降低制造成本。
更重要的是,同一平台可以演化出不同外形和配置的车型,满足不同细分市场的需求。
目前,几大跨国巨头都采用了平台战略。
比如德国大众推出PQ35平台,速腾、迈腾、途安、高尔夫、奥迪TT等车型都在这个平台上进行开发,福特福克斯、VOLVO S40、马自达3这三款车也共用同一技术平台,丰田的皇冠和锐志也共用一个平台。
国内的一些自主品牌汽车厂家几年前车型较少,并没有产品平台的概念,随着产能的扩大,像奇瑞、吉利等厂家也开始有意识地建立自己的产品平台,这是一个良好的开端。
总结
市场极度细分,给汽车企业的发展模式提出了挑战。
过去,一家企业拥有一两款有竞争力的主打车型,就可以支撑起大部分产能。
如今,消费者选择的多样性,同一细分市场车型的扎堆竞争,大大削减了这种一枝独秀的可能性。
要想在市场上占据领先地位,就必须在多个细分市场上“全面开花”。
需要指出的是,实施差异化战略,应对市场细分,并不是将众多新老产品排列在一起那么简单。
虽然,新产品上市后老产品暂不退市已经被市场所接受。
但是,在同一品牌下,新老产品同台竞技,还是会对品牌形象带来一定的负面影响,也容易给消费者的品牌识别带来干扰。
更重要的是,如何对其进行准确的市场定位、价格定位,以平衡新老产品之间的竞争关系,避免1+1<2的情况出现,同样考验着企业的市场营销能力。