管理经济学电子教案
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管理经济学课程设计一、课程目标知识目标:1. 理解管理经济学的基本概念,如供求关系、市场结构、成本分析和决策制定;2. 掌握使用经济学原理分析企业经营决策的方法;3. 掌握企业资源配置、风险管理和市场竞争策略的相关知识。
技能目标:1. 能够运用经济学工具分析实际经济问题,提出合理的解决方案;2. 培养学生运用管理经济学原理进行企业经营决策的能力;3. 提高学生收集、整理、分析经济信息的能力,为决策提供数据支持。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对经济学原理的兴趣和热情,激发其主动学习的积极性;2. 培养学生的团队协作精神,使其在合作中提高沟通和解决问题的能力;3. 引导学生树立正确的价值观,认识到管理经济学在企业发展中的重要性,为企业和社会做出贡献。
课程性质分析:本课程为高中年级的管理经济学课程,旨在帮助学生建立经济学知识体系,培养其分析问题和解决问题的能力。
学生特点分析:高中年级的学生具备一定的逻辑思维能力和自主学习能力,对实际案例和现实问题具有较强的兴趣。
教学要求:1. 注重理论与实践相结合,以实际案例为载体,引导学生运用所学知识分析问题;2. 采用启发式教学,鼓励学生主动思考,培养学生的创新意识;3. 结合学生特点,制定合理的教学进度,确保学生能够扎实掌握课程内容。
二、教学内容本课程教学内容主要包括以下几部分:1. 管理经济学基本概念与原理:介绍供求关系、市场结构、边际分析、机会成本等基本概念,让学生掌握经济学的基本原理。
2. 企业决策分析:讲解成本分析、生产要素配置、定价策略等内容,使学生了解企业如何在市场竞争中做出合理决策。
3. 市场结构与竞争策略:分析不同市场结构下的企业行为和竞争策略,如垄断、寡头垄断、竞争等市场结构。
4. 风险管理与决策:介绍风险与不确定性的概念,以及如何运用决策树、期望值等工具进行风险分析和管理。
5. 效率与公平:探讨企业资源配置中的效率与公平问题,引导学生关注社会公平与正义。
《管理经济学》课程教学大纲一、课程名称管理经济学(Managerial Economics)二、学时与学分学时:40 学分:2.5三、授课对象工商管理专业、会计学专业四、先修课程高等数学五、教学目的管理经济学课程是管理专业学生的学位课,它是一门把微观经济学原理和分析方法用于企业经济管理决策的学科。
其教学目的,一是为企业的管理决策实践提供经济理论和经济分析的思想框架;二是使学员了解企业在市场经济体制中的地位,使企业的决策能够更好地适应于市场体系。
六、主要内容及基本要求在教学计划中,管理经济学是一门业务理论基础课。
它一方面是为各门专业管理课打下业务理论基础; 另一方面又对各门专业管理课起综合作用, 说明它们如何配合才能实现企业的目标。
1、绪论(第一章)1)经济学、微观经济学与管理经济学的关系;2)管理经济学和经济体制;3)机会成本的概念与计算;4)管理经济学研究方法:抽象分析法、均衡分析法、边际分析法、数量经济模型。
基本要求:(1)管理经济学。
管理经济学是一门研究如何把微观经济学的理论和经济分析方法用于企业管理决策实践的学科,是一门应用科学。
(2)机会成本。
机会成本是指,如果一项资源既能用于甲用途,又能用于乙用途,那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的,被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。
(3)会计利润和经济利润。
会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本=销售收入-机会成本-正常利润(4)边际分析法和边际效用递减规律。
边际效用递减规律是指,在一定时期内,消费达到一定水平后,消费者消费某一商品的边际效用随着数量的增加而减少。
学习建议:自主学习和视频课堂3学时,练习1学时。
作业:1、一台设备可用来生产A产品,也可用来生产B产品,但是若生产其中一种,就必须放弃另一种。
与两种产品生产有关的一个计划期的数据如下。
(1)生产A、B两种产品的会计利润为多少?(2)生产A、B两种产品的经济利润为多少?2、某企业今年计划使用钢材10万吨,仓库里面有前年购入的钢材3万吨,单价为1200元/吨;有去年购入的钢材5万吨,单价为1500元/吨;还有今年购入的钢材5万吨,单价为1600元/吨。
教案首页一、基本教材与主要参考资料1、基本教材:吉福林:《管理经济学》,高等教育出版社,2003年2月2、主要参考资料:a、张隆高编著:《管理经济学》,上海人民出版社,1986b、吴庆德等:《管理经济学》,中国人民大学出版社,1997c、刘平主编:《现代管理经济学》,中国对外经济贸易出版社d、任若恩等:《管理经济学》,北京航空航天大学出版社,1992e、斯蒂文.考尔等:《管理经济学》,贵州人民出版社,1989二、教学目的与要求通过本课程的教学,要求学员能够形成一个系统完整的分析框架,学会如何运用经济学的思维方式、观点和分析方法来分析企业经营中各种决策问题和竞争策略,并能够把握作为决策基础的经济学基本原理。
三、各章节的课时安排第一章导论:企业行为与管理经济学本章小节:1、什么是管理经济学?2、企业经营决策基本框架3、企业经营目标:利润最大化与企业价值计划用时:一周四课时第二章经济分析的工具与方法本章小节:1、经济模型2、经济分析的基本数学方法3、边际分析4、约束最佳化计划用时:一周四课时第三章市场供求与运行机制本章小节:1、需求与需求函数2、供给与供给函数3、市场均衡与均衡的变化计划用时:一周四课时第四章消费者需求分析本章小节:1、需求的价格弹性2、需求的收入弹性3、需求的交叉价格弹性计划用时:一周四课时第五章生产分析与决策本章小节:1、生产函数2、投入要素替代性分析3、生产最优化原则4、经验生产函数5、技术进步也生产函数计划用时:2周8课时第六章成本分析与决策本章小节:1、成本函数2、成本决策3、成本函数的估计计划用时:1周4课时第七章:市场结构分析与决策本章小节:1、市场结构及其基本模式2、完全竞争市场结构3、完全垄断市场结构4、垄断竞争市场结构5、寡头垄断市场结构计划用时:2周8课时第八章:定价实践分析与决策本章小节:1、定价模式分析2、定价的基本方法3、定价策略计划用时:1周4课时第九章:公共品与非营利机构本章小节:1、公共品2、非营利机构3、搭便车问题计划用时:1周4课时第十章:营销分析与决策本章小节:1、营销组合最佳化2、物流决策最佳化计划用时:1周4课时第十一章:投资分析与决策本章小节:1、投资概述2、现金流量与资金成本3、投资最佳化分析4、投资决策原理与方法5、风险分析计划用时:3周12课时第一章:企业行为与管理经济学1、教学目的与要求:(1)明确管理经济学的研究对象。
河南工业大学管理学院
教案
第 1 章第 1 节题目绪论
河南工业大学管理学院
教案
第 1 章第 2 节题目绪论
教案
第 1 章第 3 节题目绪论
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第 2 章第 1 节题目供求分析
教案第 2 章第 2 节题目供求分析
教案
第 2 章第3节题目供求分析
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第 3 章第1节题目消费者效用分析
教案
第 3 章第2节题目消费者效用分析
教案
第 4 章第1 节题目需求和供给弹性分析
教案
第5 章第1 节题目需求和供给弹性分析
教案
第4 章第2 节
题目生产要素投入的决策分析
教案
第5章第2节
题目生产要素投入的决策分析
教案第6 章第1节
题目成本利润分析
教案
第6 章第2 节题目成本利润分析
教案
第7 章第1 节题目生产产出的决策分析
教案
第7 章第2 节
题目生产产出的决策分析
教案第8 章第1 节题目完全竞争市场
教案
第8 章第2节题目完全竞争市场
教案
第9 章第1节题目完全垄断市场
教案
第9 章第2节题目完全垄断市场
教案
第9 章第3节题目完全垄断市场
教案第10 章第1节
题目垄断竞争市场
教案第10章第2节题目垄断竞争市场
教案
第11 章第1节题目寡头垄断市场
教案
第11章第2节题目寡头垄断市场。
《管理经济学》绪论P3管理经济学的对象和任务一、管理经济学的研究对象,以及与微观经济学之间的联系和区别:P3~P4 识记答:管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
管理经济学与微观经济学的共同之处在于它们都把企业作为研究对象,都研究企业的行为。
为了研究企业的行为,它们都首先要对企业的目标做出假设,因为目标不同,企业的行为也就不同。
但是除此之外,企业的行为还要受企业内外环境的影响。
所以,无论是微观经济学还是管理经济学除了根据假设的企业目标外,还要结合企业内外的环境来研究企业的行为。
这是它们的共同点。
微观经济学认为,企业行为的唯一目标是追求企业利润最大化。
管理经济学的理论支柱二、管理经济学的理论支柱:P4~P6 识记答:1.建立经济模型(由经济变量之间的函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系,可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的)2.边际分析法3.需求弹性理论4.市场机制和市场竞争的基本原理 5.边际收益递减规律6. 机会成本原理7.货币的时间价值(是指因放弃现在使用资金的机会,可以换取的按放弃时间的长短计算的回报,最常见的是利息。
)。
企业的目标三、管理经济学的决策准则1、企业目标短期目标—是多样化的,它包括投资者、顾客、债权人、职工、政府、社会公众,以及技术改造。
长期目标—是实现企业长期利润的最大化。
企业价值的定义——是指企业未来预期利润收入的现值之和。
即:企业价值=∑=+nttti1)1(π=∑=+-nttttiTCTR1)1(式中πt是第t年的预期利润,i是资金利息率,t表示第几年(从第1年,即下一年到第n年即最后一年),由于利润等于总销售收入(TR)减去总成本(TC),式中TRt是企业在第t年的总销售收入,TCt是企业在第t年的总成本。
利润的种类及其在决策中的作用利润=销售收入-正常利润的定义——是指企业主如果把投于企业的资金投于其他相同风险的事业所可能得到的收入,是为了吸引企业主在本企业投资而必须给他的最低限度的报酬。
一、课程名称管理经济学(Managerial Economics)二、学时与学分学时:40 学分:2.5三、授课对象工商管理专业、会计学专业四、先修课程高等数学五、教学目的管理经济学课程是管理专业学生的学位课,它是一门把微观经济学原理和分析方法用于企业经济管理决策的学科。
其教学目的,一是为企业的管理决策实践提供经济理论和经济分析的思想框架;二是使学员了解企业在市场经济体制中的地位,使企业的决策能够更好地适应于市场体系。
六、主要内容及基本要求在教学计划中,管理经济学是一门业务理论基础课。
它一方面是为各门专业管理课打下业务理论基础; 另一方面又对各门专业管理课起综合作用, 说明它们如何配合才能实现企业的目标。
1、绪论(第一章)1)经济学、微观经济学与管理经济学的关系;2)管理经济学和经济体制;3)机会成本的概念与计算;4)管理经济学研究方法:抽象分析法、均衡分析法、边际分析法、数量经济模型。
基本要求:(1)管理经济学。
管理经济学是一门研究如何把微观经济学的理论和经济分析方法用于企业管理决策实践的学科,是一门应用科学。
(2)机会成本。
机会成本是指,如果一项资源既能用于甲用途,又能用于乙用途,那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的,被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。
(3)会计利润和经济利润。
会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本=销售收入-机会成本-正常利润(4)边际分析法和边际效用递减规律。
边际效用递减规律是指,在一定时期内,消费达到一定水平后,消费者消费某一商品的边际效用随着数量的增加而减少。
学习建议:自主学习和视频课堂3学时,练习1学时。
作业:1、一台设备可用来生产A产品,也可用来生产B产品,但是若生产其中一种,就必须放弃另一种。
与两种产品生产有关的一个计划期的数据如下。
(1)生产A、B两种产品的会计利润为多少?(2)生产A、B两种产品的经济利润为多少?2、某企业今年计划使用钢材10万吨,仓库里面有前年购入的钢材3万吨,单价为1200元/吨;有去年购入的钢材5万吨,单价为1500元/吨;还有今年购入的钢材5万吨,单价为1600元/吨。
xxxxxxxx学院教案二○二二年九月教务处制填写说明1、封面中课程性质是指公共必修课、专业必修课、公共选修课、专业选修课等。
2、教案首页中的授课类型是指理论授课、实验课、习题课、课堂讨论、课程设计、实作等。
3、教学步骤及主要内容包括教学设计、教学内容、过程、方法。
4、备注包括时间安排、媒体应用、对教材的整合等;对教材的整合包括删减的内容、补充、更新的内容等。
5、教师每次课都要写一份教案(一次课计2学时),新教师和年轻教师还应准备讲稿或课件。
xxxxxxxx学院课程教案教案完成时间: 2022 年 9 月 27 日几个因素提出的。
管理经济学的研究对象是与资源配置有关的管理决策问题。
(2)管理经济学与微观经济学的不同点(3)决策的基本过程企业决策一般包括以下五个基本步骤:①明确企业面临的问题;②确定企业目标;③例举解决企业问题的可能办法;④从列出的解决办法中找出最优方案;⑤执行最优方案。
决策准测:采取该决策之后的情况比采取该项决策之前有所改善(4)管理经济学的基本分析方法最优化是管理经济学进行管理决策时分析的主要问题,也是基本的分析方法。
(二)边际分析法体现向前看的决策思想1.案例分析一家民航公司在从甲地到乙地的航班上,每一乘客的全部成本为 500元,那么,当飞机有空位时,它能不能以较低的票价(如每张350 元)卖给学生呢?人们往往认为不行,理由是因为每个乘客支出的运费是500元,如果低于这个数目,就会导致亏本。
但根据边际分析法,在决策时不应当使用全部成本(在这里,它包括飞机维修费用以及机场设施和地勤人员的费用等),而应当使用因学生乘坐飞机而额外增加的成本。
这种额外增加的成本在边际分析法中叫做边际成本。
在这里,因学生乘坐而引起的边际成本是很小的(如50元),它可能只包括学生的就餐费和飞机因增加载荷而增加的燃料支出。
因学生乘坐而额外增加的收入叫做边际收入,在这里,就是学生票价收入350元。
在这个例子中,边际收入大于它的边际成本,说明学生乘坐飞机能为公司增加利润,所以按低价让学生乘坐飞机对公司仍是有利的。
《管理经济学》教案教案一:导论一、教学目标本课程旨在通过对管理经济学的学习,使学生能够:1. 理解管理经济学的基本概念和理论框架;2. 掌握市场分析和决策制定的基本方法和工具;3. 培养分析和解决管理问题的能力。
二、教学重点和难点1. 管理经济学的基本概念和理论框架;2. 市场分析和决策制定的基本方法和工具;3. 分析和解决管理问题的能力培养。
三、教学方法本课程采用讲授与案例分析相结合的教学方法,通过理论讲解和实际案例分析相结合,使学生在理解和掌握管理经济学的基本概念和方法的同时,培养其分析和解决管理问题的能力。
四、教学内容和安排1. 管理经济学的基本概念和理论框架(2学时)a. 管理经济学的定义和研究对象;b. 管理经济学的理论基础和方法论;c. 管理经济学与其他学科的关系。
案例分析:通过对实际管理案例的分析,介绍管理经济学在实际管理中的应用,并引发学生对管理经济学的兴趣和思考。
2. 市场分析与需求分析(3学时)a. 市场的基本概念和市场结构;b. 市场需求与个体需求的关系;c. 需求曲线和需求弹性的概念和计算方法。
案例分析:通过对不同市场情境下的需求曲线及其弹性的计算和分析,培养学生运用市场分析工具解决实际问题的能力。
3. 企业生产与成本分析(4学时)a. 企业生产的基本概念和生产函数;b. 生产要素的需求与供给;c. 短期与长期的成本分析。
案例分析:通过对企业生产和成本的具体案例分析,培养学生理解和运用生产函数分析企业生产效率和成本的能力。
4. 市场结构与产业分析(3学时)a. 市场结构的基本概念和分类;b. 市场竞争与垄断力量的均衡分析;c. 产业分析的方法和应用。
案例分析:通过对不同市场结构的实际案例分析,使学生了解不同市场竞争形态下企业的行为和策略,并提高学生进行产业分析的能力。
五、教学评估通过课堂提问、课程作业和期末考试等形式对学生进行综合评估,以考察学生对管理经济学理论的掌握和应用能力的提升程度。
《管理经济学》课程教学大纲一、课程名称管理经济学(Managerial Economics)二、学时与学分学时:40 学分:2.5三、授课对象工商管理专业、会计学专业四、先修课程高等数学五、教学目的管理经济学课程是管理专业学生的学位课,它是一门把微观经济学原理和分析方法用于企业经济管理决策的学科。
其教学目的,一是为企业的管理决策实践提供经济理论和经济分析的思想框架;二是使学员了解企业在市场经济体制中的地位,使企业的决策能够更好地适应于市场体系。
六、主要内容及基本要求在教学计划中,管理经济学是一门业务理论基础课。
它一方面是为各门专业管理课打下业务理论基础; 另一方面又对各门专业管理课起综合作用, 说明它们如何配合才能实现企业的目标。
1、绪论(第一章)1)经济学、微观经济学与管理经济学的关系;2)管理经济学和经济体制;3)机会成本的概念与计算;4)管理经济学研究方法:抽象分析法、均衡分析法、边际分析法、数量经济模型。
基本要求:(1)管理经济学。
管理经济学是一门研究如何把微观经济学的理论和经济分析方法用于企业管理决策实践的学科,是一门应用科学。
(2)机会成本。
机会成本是指,如果一项资源既能用于甲用途,又能用于乙用途,那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的,被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。
(3)会计利润和经济利润。
会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本=销售收入-机会成本-正常利润(4)边际分析法和边际效用递减规律。
边际效用递减规律是指,在一定时期内,消费达到一定水平后,消费者消费某一商品的边际效用随着数量的增加而减少。
学习建议:自主学习和视频课堂3学时,练习1学时。
作业:1、一台设备可用来生产A产品,也可用来生产B产品,但是若生产其中一种,就必须放弃另一种。
与两种产品生产有关的一个计划期的数据如下。
(1)生产A、B两种产品的会计利润为多少?(2)生产A、B两种产品的经济利润为多少?2、某企业今年计划使用钢材10万吨,仓库里面有前年购入的钢材3万吨,单价为1200元/吨;有去年购入的钢材5万吨,单价为1500元/吨;还有今年购入的钢材5万吨,单价为1600元/吨。