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方圆公司企管办主任方圆公司企管办主任是一个重要职位，该职位是负责方圆公司所有企管事务的顶尖人物。
企管办主任协助执行总裁管理公司，制定和实施企管战略，并确保达到企业目标。
本文将对方圆公司企管办主任在职责、技能和特点等方面进行详细介绍。
职责方圆公司企管办主任的职责是确保企业战略和运营方案稳定可靠，并与公司其他部门合作协调各项企管事宜。
企管办主任需要定期制定企业年度计划，并保证各个企管职能部门的工作都有计划、可操作性，并参与制定公司战略计划。
此外，企管办主任需要在企管事务方面提供领导支持，并向员工传达及执行公司政策和事业目标，包括根据情况制定并更新相关企管政策，评限业务风险，向总经理和其他高层领导报告及准确解读商业数据，并领导团队实现商业目标。
技能方圆公司企管办主任需要具备极高的领导能力，因为他们需要管理组织层次结构，从部门经理到低级工作人员，确保部门流畅安排和组织清晰。
此外，企管办主任还需要具备卓越的沟通和协作能力，以确保各企管部门之间的协调和合作。
此外，企管办主任需要具备出色的计划和战略制定能力，以确保公司保持有竞争力、收益增长和财务稳健。
他们还需要具备熟练的财务和数据分析技能，能够清晰而准确地解读公司数据和报告。
特点方圆公司企管办主任需要高度的责任感和领导能力，能够独自管理企业的企管职能，确保所有工作策略性、计划良好、运营稳定、结果有效。
此外，企管办主任需要高度适应性，这种适应性帮助他们适应企管环境的快速变化，以适应企业的不同国际和国内市场需求。
高度适应性还使企管办主任能够在短时间内适应不断变化的公司战略和方针。
总而言之，方圆公司企管办主任是一个职权和责任都非常高的岗位，在这个职位上工作需要他们具备高度的领导能力、计划能力、沟通协作能力、财务分析技能等方面的才能。
同时，他们还需要高度适应性、责任感和领导能力，以确保企管职能能够良好地执行和实施。
出纳员岗位职责(后勤管理集团)在学校总务主任的领导下,负责出纳员工作.其主要职责是:1.加强政治思想的学习,不断提高为教育、教学服务,为广大师生服务的意识;努力钻研业务知识,不断提高服务的技能.2.不断学习,熟练掌握财经政策,熟悉各种收费标准及各项费用支出范围、标准,把好财务关.3.负责收取各种费用,每月定期向总务处汇报学生欠费、门面租金、水电气闭路等欠费的情况及提供欠费名单,并负责追缴.严禁私自借用、挪用公款.4.认真审查各种报销或支取的原始凭证,对违反财务制度的应担绝办理,对内容不清、手续不完备、数字差错、涂改、所附票证与报销金额不符,均不得报销.5.根据原始凭证,逐日登记现金日记账.做账时要做到数字准确,摘要清楚,账面现金数与库存数一致.6.严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额.未经领导批准的借条,不得抵消库存现金.对公私借款应协助会计负责收回,对赖账不还者,应报告总务主任并协助处理.7.按时发放各种奖金、补贴,并做好核对工作.8.服务要做到热情、周到,对手续齐备、符合财经纪律的单据要一次性给予报销,不得以其他工作为借口,故意推诿、拖延.9.严格执行安全制度,认真管好现金及各种单据和一切票据.办公室内不存放现金及有价证券.如违反制度而造成损失,则由出纳员负责.负责工作职责范围内的安全.10.加强财务管理,优先落实师资培训的经费.保证优秀学生奖励金、贫闲学生补助费及时发放,为师生的可持续发展服务.11.自觉遵守学校的劳动纪律,做到按时上、下班,若被安排总务处夜间值班,应加强巡查,每班不低于两次.12.完成校长和总务主任交办的临时任务.总经理助理岗位职责负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作.•根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利.•负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.•对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.•对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书.•主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜.•具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. •必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务.•完成行政部部长临时交办的其他任务.。
理工大学成人高等教育部控制与风险管理复习题一、单选题1、（）应当对股东大会负责，监督高管人员依法履行职责。
A、董事会B、独立董事C、总经理D、监事会2、企业应当在董事会下设立（），负责审查企业部控制，监督部控制的有效实施和部控制自我评价情况，协调部控制审计及其他相关事宜等。
( )A、审计委员会B、风险管理委员会C、提名委员会D、薪酬委员会3、成本费用预算应以企业（）为基础，由成本费用消耗部门，根据成本费用预测结果进行编制。
A、生产预算B、销售预算C、现金预算D、投资预算4、（）是企业能够承担的风险限度，包括整体风险承受能力和业务层面的可接受风险水平。
A、风险承受度B、风险偏好C、风险识别D、风险评估5、1999年10月31日修订的（）第一次以法律的形式对建立健全企业部控制提出原则要求。
A、《会计法》B、《注册会计师法》C、《部会计控制规——基本规》D、《商业银行部控制指引》6、下列关于部控制的说法，不正确的是（）。
A、部控制是一个不断发展、完善的过程，随着企业经营管理的新情况适时改进。
B、部控制由组织中各个阶层的人员共同实施。
C、部控制从形式上表现为一套相互制约、相互监督、彼此联系的控制方法、措施和程序。
D、制定了严格的部控制制度，就能确保一个企业必定成功。
7、2004年COSO风险管理整合框架提出了（）概念。
A、风险评估B、风险应对C、风险组合观D、风险分散观8、为了明确各个部门和岗位的职责、权限，确保办理具体业务的不相容岗位相互分离、制约和监督，企业应当建立（）。
A、经济责任制B、目标责任制C、岗位责任制D、成本责任制9、2004年COSO风险管理整合框架中部控制要素包含（）个维度。
A、一B、二C、三D、四10、（）标志着美国金融证券法律的根本思想从信息披露转向实质性管制。
A、萨班斯法案B、ERM整体框架C、巴塞尔框架D、COSO报告11、我国《公司法》要求，在董事会中，必须有（）以上的独立董事。
方圆棋社社员信息表姓名院系宿舍电话QQ赵冰芳化学与化工学院材化110111#10318292962682272274769谢凡凡化学与化工学院材化110111#10315388691383453438983张红星化学与化工学院材化11028#404183918187452420314345李俊谊化学与化工学院材化11018#40618391817490773825816李 明化学与化工学院材化11018#40618291053235859864868蔡 龙化学与化工学院材化11028#40618292962284584223116薛娅娅数学与信息科学学院2#20618292963439992380029李 婷数学与信息科学学院2#20618391814593790541225刘 杨国际交流学院外汉11#517183918189981145519127刘 悦国际交流学院外汉11#51718391813748837883123杨晓明化学与化工学院应化11028#20118292962668646525551杨 娟化学与化工学院应化110211#104182929626672209820433朱丽娜化学与化工学院应化100211#10118292962686995956290王婷婷教科系11#40318391814626335224696席美丽教科系11#40318391814811627439393王 娜旅环院造价11023#51015929350840380412393蔡英英旅环院造价11023#51018291022503804908781张 勋旅环院造价11028#507183918186611094362431徐 荣教科系11#10913520592911840129003袁英杰化学与化工学院11#10115249103672821462610蔺月姣化学与化工学院11#10118292962630961073269张 凯化学与化工学院8#31018292962679561281426舒延妮化学与化工学院11#10418391814685552151714赵素芳数学与信息科学学院2#21318391813268413829282党 彤数学与信息科学学院2#213182929634131119327847张方玉政管院7#50318292963859345538903董 萍外语系11#109152892004581983346582雷鹏鑫化学与化工学院8#2011829296234022896786676沈 磊化学与化工学院8#20118391819293499739924黄 芳化学与化工学院11#1011829296262059507137李 莹教科系11#41118740340607273193778路梦杰教科系11#413182910250201203590715张艺琳数学与信息科学学院2#201918391813643413480805周宗儒物电院8#52615592058480497523610刘扬帆物电院8#52613571085500251449096乔文庆旅环院6#51618391813484904127659陈亚玲化学与化工学院11#10618292962602568431414乔于宁化学与化工学院11#106182929626371361276861别雪岩国际交流学院11#52018391813145515548142赵 琦政管院7#50313992875415马辰龙政管院7#50318292963940李兰兰旅环院3#30815289304430570145843张 晨化学与化工学院11#10118292962677763595958程 洁数学与信息科学学院2#22315289400223284636305薛 莹化学与化工学院11#102183914054837444565353张晓丽教科院18391813037903363263崔联联化学与化工学院应化110211#206182929622911079562717张佳歆旅游与资源环境学院造价11026#31015291852385526179872张月美数学与信息科学学院2#22618391819217511131121钟玉琴教科系小学教育110211#22218292963628黄鹏媛数学与信息科学学院2#21515388696690497322523房苗苗数学与信息科学学院2#207132590289491073226059张新春化学与化工学院应化11018#20318391814638李 旭化学与化工学院应化11018#40218391813290496899651贾洲平化学与化工学院应化11028#10913891475260624191897曹娇娇数学与信息科学学院2#20718292963301912729335焦 展化学与化工学院材化11008#412183918146931181607831张亚红化学与化工学院材化110111#102132590064391150971812李飞飞化学与化工学院材化11018#201401218556殷 欣化学与化工学院11#102183914054837444565353高 晗旅环院建工11016#523134685021241025055631曹西娟数学与信息科学学院10#31318292963296309676730白 静文传院文学传播10#31318291021763张秋月旅环院旅专11023#40615596785241871414135赵妮旅环院造价11013#40218391819202602681388张雪妮旅环院造价11013#40213891818332237438992吕敏旅环院造价11013#40218291026320770240361都明倩旅环院造价11023#40215289304785810991317乔胜果化学与化工学院应化110218391815865罗鹏军化学与化工学院应化10028#10918706831088543936350周照力旅环院土地管理11016#31818391815923王 昙音乐系11026#31318292925108121426799翟中元西北工业大学附属高中150********刘甜甜数学与信息科学学院数教11112#22318291021362972521525张凯教育科学学院小教10026#10618292999373朱 瑶数学与信息科学学院数教11112#22318291012520254837008吴雪鸣155********李 帅182********郭 轩135********。
方圆标志证集团山东有限公司审核人员入职培训方圆标志认证集团/山东有限公司简介一、方圆标志认证集团概况：方圆标志认证中心（简称：方圆中心/中心）是经国家认证认可监督行政主管部门批准、在中国注册的具有独立法人资格的认证机构和认证培训机构。
英文名称为：CHINA CETIFICATION CENTER FOR QUALITY MARK。
英文缩写为：CQM。
方圆中心是在原中国方圆标志认证委员会（中国方圆委）的基础上发展起来的：1991年9月由原国家技术监督局批准成立中国方圆委，秘书处挂靠在中国标准化协会。
中国方圆委在全国设立认证工作站，依法开展自愿性产品认证和质量管理体系认证。
1995年9月中国方圆标志认证委员会质量认证中心经过国家认可，在全国设立审核中心，主要开展质量管理体系认证。
1999年9月在北京工商行政管理局登记注册，注册名称为“方圆标志认证中心”，将中国方圆委和质量认证中心的职能重新整合，开展体系认证、培训和其他合格评定活动。
现在“方圆标志认证中心”更名为“方圆标志认证集团”下设28个分中心和办事处，在全国各地开展认证业务二、目前可开展的认证业务：------- 质量管理体系认证-------- 环境管理体系认证-------- 职业健康和安全管理体系认证-------- 产品（合格、安全）认证-------- 食品安全（HACCP）认证-------- CCC认证（瓷砖、油漆）新开展的认证业务有：…………社会责任管理体系认证（SA8000）…………良好农业规范认证（GAP）…………医疗器械管理体系认证…………健康、安全和环境管理体系认证（HSE）…………投诉管理体系认证…………有机产品认证…………节能产品认证…………环保产品认证…………饲料产品认证…………防爆电器产品认证三、IQNET证书介绍2001年9月27日，方圆标志认证中心（CQM）被接纳为IQNet正式成员，从而实现了CQM认证活动与国际接轨的战略目标。
管理学模拟试卷四一、概念理解题（每题3分共计15分）1．管理 2．授权 3．组织文化 4．目标管理 5．非正式组织二、选择题(每小题1分，共20分)1.某民营企业老总觉得，自己的企业之所以能够从无到有，在短短的8年时间里迅速发展壮大，最终成为行业排名第一的企业，主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业务。
据事后分析，当初该企业承接的这些业务要么数量较少，要么价格太低，要么交货期或质量要求太高，先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃，再由客户找上门来的。
通过这一企业发展事例，可以得出结论：A.一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事。
B.选择好的业务切入点对于企业的长期发展意义重大。
C.在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事。
D.积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键。
2.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。
这一事例说明：A.企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。
B.成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。
C.企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。
D.这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。
3.有一种说法认为"管理就是决策"，这实际上意味着：A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策。
4.甲公司在购并乙公司后，仅派二名管理人员到乙公司，帮助其加强内部管理并负责把好产品质量关，并对乙公司生产的产品用自己的商标品牌进行销售，结果迅速扭转了乙公司多年亏损的局面。
