安全措施和反事故措施管理办法
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反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划管理办法(暂行)第一章总则第一条为了加强公司“反事故措施计划”和“安全技术劳动措施计划”(以下简称“两措”计划)的管理,依据中国华电集团公司《电力生产安全工作规定》(A版),制定本办法。
第二条本办法适用于贵州大方发电有限公司内“两措”计划的编制、实施与管理。
第二章职责第三条各部门负责根据本办法要求编制符合本部门实际的年度"两措"计划;并将公司下达的"两措"计划中与本部门相关的部分纳入部门月度生产任务和机组检修计划中组织实施。
第四条生产技术部负责编制公司的年度反事故措施计划,负责在下达机组检修计划时一并将"两措"计划纳入其中下达。
第五条安全监察部负责编制公司的年度安全技术劳动措施计划;并负责检查、监督公司内“两措”计划的实施。
第六条计划营销部负责将"两措"项目列入月度生产计划任务书,优先安排落实“两措”计划所需的资金。
第七条分管生产的副总经理负责审定公司的年度 "两措"计划项目,报公司总经理批准。
第三章管理内容与要求第八条反事故措施计划编制由生产技术部负责编制,满足以下要求:(一)上级颁发的反事故技术措施;(二)需要消除的重大缺陷;(三)提高设备可靠性的技术改进措施;(四)本公司事故防范对策。
第九条安全技术劳动保护措施计划由安全监察部负责编制,满足以下要求:(一)国家、行业、中国华电集团公司颁发的劳动安全技术标准;(二)防止人身伤亡事故的对策;(三)防尘、防毒、防噪音、防辐射的综合治理措施;(四)改善职工劳动条件;(五)防止职业病或职业中毒的措施等。
第十条安全性评价结果应作为制定"两措"的重要依据。
防汛、抗震、防人身伤害等应急预案所需项目,可作为制定和修订"两措"的依据。
第十一条 "两措" 计划的编制程序:(一)各部室、公司根据本办法要求编制符合本部门实际的年度"两措"计划,并于上年度11月底前分别送公司职能部门汇总,其中:反事故措计划送交生产技术部;安全技术劳动保护措施计划送交安全监察部。
哈伦能源热电联产项目HLRD-SJB2015-03反事故措施管理办法2015-03-20发布 2015-03-20实施哈伦能源热电联产项目生技部发布1.目的为确保哈伦能源热电联产项目安全生产,规范热电项目反事故管理的职责与分工,规范反事故措施的编制、检查、落实、监督、整改、总结等全过程管理,从设计、制造、安装、调试、生产各个环节有效地控制事故的发生,提高哈伦能源热电联产项目安全生产水平。
2.基本原则反措管理必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,防止重大事故的发生,确保人身和设备的安全。
3.定义与术语反事故技术措施:是指在事故原因分析、技术监督、安全性评价等工作的基础上,针对电力生产中存在的安全隐患和问题,以预防人身和设备事故为目的,研究制定的事故防范技术措施。
4.反措组织机构反措组织机构由生产厂长、反措领导小组、反措专项负责人、反措专项小组成员组成,(附件一)。
4.1.职责与分工4.1.1.生产厂长是反措管理的第一责任人,组织制定切实可行的反事故措施,并督促、检查、考核执行情况,将事故控制在萌芽状态。
4.1.2.生产技术部是公司反事故措施管理的归口管理部门,反事故措施领导小组是公司反措工作的主要负责机构,并向生产厂长负责,主要职责是:4.1.2.1.组织编制公司具体的年度反措计划,并向集团公司上报重点反措项目计划。
4.1.2.2.组织实施反措项目计划,结合检修计划将其纳入机组大、小修检修项目计划中,做好集团公司下达的重点反措项目的方案设计,设备选型等工作。
4.1.2.3.负责重点反措项目的资金落实与管理,保证专款专用。
4.1.2.4.经常检查反措计划的落实和执行情况,并向主管领导汇报。
4.1.3.生技部、运行部的各专业主管、专责,各反措项目的负责人是反措计划的具体执行责任人,主要职责是:4.1.3.1.认真执行热电项目部反措工作的规定和要求。
4.1.3.2.按照热电项目部下达的年度反措要求,对照开展专项普查活动,负责反措内容实施过程中对小组成员的组织、协调和管理工作。
安全技术措施与反事故技术措施管理制度范文第一章总则第一条为了加强安全技术措施与反事故技术措施的管理,确保工作场所的安全和人身安全,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位和个人。
第三条安全技术措施的管理主要包括检查、录入、审查、培训等环节。
第四条反事故技术措施的管理主要包括预防、应急处理、恢复等环节。
第五条医疗、救护等相关部门应积极配合本制度的实施。
第六条领导人员和管理人员应严格按照本制度执行,并对违反本制度的行为予以追责。
第二章安全技术措施的管理第七条安全技术措施的管理包括以下内容:(一)对工作场所进行定期检查,发现安全隐患及时排除;(二)制定安全技术措施,包括安全标识、安全操作规程等;(三)对安全技术措施进行定期审核,确保其有效性;(四)对新员工进行安全技术培训,提高其安全意识和自我保护能力;(五)建立健全安全技术档案,包括技术资料、培训记录等;(六)对安全技术措施的实施效果进行评估,及时调整措施,提高安全性。
第八条定期检查应根据工作场所的特点和风险等级制定,每半年进行一次,包括对设备、工具、防护装备等的检查。
第九条安全技术措施的编制应经过专业人员审核,确保其科学性和实施性。
第十条对新员工进行安全技术培训应包括以下内容:安全操作规程、危险识别、应急处理等。
第十一条安全技术档案应包括以下内容:工作场所的平面图、设备的技术资料、培训记录等。
第三章反事故技术措施的管理第十二条反事故技术措施的管理包括以下内容:(一)制定事故预防措施,包括危险源的管理、风险评估等;(二)建立事故应急处理机制,包括应急预案、应急救援人员的培训等;(三)恢复事故现场,包括事故原因的调查、重建等。
第十三条事故预防措施的制定应根据工作场所的特点和风险等级,包括对危险源的识别和管理、对各类风险的评估等。
第十四条事故应急处理机制的制定应根据工作场所的特点和风险等级,包括应急预案的编制、应急救援人员的培训等。
第十五条事故现场的恢复工作应根据事故的性质和严重程度进行,包括对事故原因的调查、对事故现场的重建等。
安全技术措施与反事故措施管理办法安全技术措施与反事故措施管理办法管理内容一、管理内容1.遵照《安全技术措施与反事故措施计划管理制度》,严格执行《施工组织设计方案审批及专项施工方案专家论证制度》、《危险作业审批制度》和《安全技术交底制度》。
坚持一切活动都必须有经审核批准的安全技术措施。
施工前都必须全员进行安全技术交底并全员签字认可。
无措施、未交底严禁施工。
2.各专业事业部必须按照工程项目实际,编制专业所需安全技术措施与反事故措施的“两措”计划;项目部安监部根据各专业事业部的“两措”计划,编制项目部的“两措”计划。
3.项目部坚持每月一次安全大检查,工地、队、站每周一次专业性检查,班组每天自纠自查的安全管理模式,切实做到全员、全面、全方位、全过程的安全管理与安全监察。
对查出的问题和隐患严格按“三定”原则(定员、定岗、定时间)限期整改,并跟踪验收。
4.严格规章制度,消灭习惯性违章作业,认真开展施工班组“三查”活动,把安全施工列入整体考核的内容,直接与承包的经济效益挂钩,奖惩过硬。
5.安监人员深入现场以消灭“三违”为重点,及时制止违章违纪行为。
检查和指导施工人员正确使用安全防护用品,对危及人身及设备安全的行为有权停止施工,实行安全一票否决权。
6.对违章、违纪行为的人员坚决按公司制定的《安全管理奖惩制度》中有关规定予以经济处罚,不服从管理及重复违章者必须立即清理出施工现场,绝不姑息迁就。
7.按照《工程(劳务)分包安全管理办法》要求,严格外包队伍的资质审查,强化外包队伍的动态管理。
执行“胸卡”制度,严禁老、弱、病、残及未成年人员进入施工现场。
外包队伍的安全管理,完全纳入项目部进行统一管理,参加项目部的一切安全活动,并缴纳安全风险抵押金,严禁“以包代管、以罚代管”。
二、安全技术措施与反事故措施的编制、交底及执行交底及执行安全技术措施与反事故措施的编制、1.对各项独立作业面、重要工序、重大施工项目、重要部位、特殊作业、危险作业等均编制安全技术措施与反事故措施,并由质监部、安监部会签后总工批准执行。
一、前言为了保障企业安全生产,预防和减少事故发生,确保员工生命财产安全,提高企业的经济效益和社会信誉,根据国家有关安全生产法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,特制定本反事故措施及应急预案。
二、反事故措施1. 加强安全生产宣传教育(1)定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
(2)利用企业内部媒体、宣传栏等渠道,普及安全生产知识,宣传安全生产法律法规。
2. 严格执行安全生产规章制度(1)建立健全安全生产责任制,明确各级领导和员工的安全职责。
(2)严格执行操作规程,确保生产过程安全可靠。
(3)加强设备设施维护保养,确保设备正常运行。
3. 加强现场安全管理(1)严格执行现场作业许可制度,确保作业安全。
(2)加强现场巡查,及时发现并消除安全隐患。
(3)加强应急救援演练,提高应急处置能力。
4. 加强危险源管理(1)对生产过程中的危险源进行全面辨识、评估和控制。
(2)对重点危险源实施监控,确保安全风险可控。
(3)建立健全危险源管理制度,明确危险源管理责任人。
5. 加强应急管理(1)建立健全应急预案体系,确保应急预案的针对性、实用性和可操作性。
(2)定期开展应急演练,提高应急处置能力。
(3)加强应急物资储备,确保应急救援物资充足。
三、应急预案1. 事故报警与应急响应(1)发生事故时,事故现场人员应立即报警,报告事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况等。
(2)企业应急指挥部接到报警后,应立即启动应急预案,组织应急救援队伍进行处置。
2. 应急处置措施(1)根据事故类型和规模,采取相应的应急处置措施。
(2)对事故现场进行警戒,确保人员安全。
(3)对受伤人员进行救治,防止病情恶化。
(4)对事故现场进行清理,消除安全隐患。
3. 事故调查与处理(1)事故发生后,立即成立事故调查组,对事故原因进行调查。
(2)根据事故调查结果,对事故责任进行认定,依法进行处理。
(3)对事故教训进行总结,完善安全生产规章制度。
安全技术措施与反事故技术措施管理制度是指组织内部针对安全问题和事故风险的管理制度。
其目的是确保组织在工作过程中能够采取适当的技术措施来防止事故的发生,并在事故发生时采取相应的应急措施来控制事故的发展和减少损失。
具体而言,安全技术措施与反事故技术措施管理制度包括以下内容:
1. 安全技术措施的确定:制定具体的工作场所和工作环境的安全技术措施,包括设计和改造安全设施、制定工作规范和操作规程等。
2. 监测和检测:建立必要的监测和检测系统,对关键工艺参数、环境指标等进行实时监测和定期检测,及时发现可能存在的安全隐患。
3. 安全培训和教育:开展针对员工的安全培训和教育,确保员工能够正确理解和操作安全技术措施,有效地预防事故的发生。
4. 事故应急预案的制定:制定公司的事故应急预案,明确事故发生时的应急程序和责任分工,确保能够迅速有效地应对事故。
5. 事故调查与分析:对发生的事故进行调查和分析,找出事故的原因和责任,并采取相应的纠正和改进措施,防止类似事故再次发生。
6. 安全检查和评估:定期进行安全检查和评估,发现和排除可能存在的安全隐患,确保安全技术措施的有效实施。
7. 安全设备和防护装备的管理:对安全设备和防护装备进行购置、安装、使用和维护管理,确保其正常运行和有效保护人员安全。
通过建立和执行安全技术措施与反事故技术措施管理制度,可以提高组织的安全意识和能力,预防和减少事故的发生,保障员工和财产的安全。
2024年安全技术措施与反事故技术措施管理制度2024年的安全技术措施和反事故技术措施管理制度将根据当时的法律法规和实践经验制定。
这些措施旨在确保各个领域和行业的工作环境安全,减少事故发生的可能性,并在事故发生时能够快速、有效地应对和处理。
具体的管理制度内容可能会因不同行业和组织的需求而有所不同,但通常包括以下几个方面:
1. 安全技术措施:制定和执行各种安全技术标准和规范,确保设备、设施和工作环境的安全性。
例如,建立防火、防爆、防毒等安全系统和设备。
2. 事故预防和应急响应:开展事故隐患排查和风险评估,制定预防措施。
制定应急预案和演练,确保在事故发生时能迅速响应和处置。
建立报警、报告和通知机制。
3. 培训和教育:组织安全培训和教育,确保员工具备必要的安全意识和应对技能。
提供定期培训,引导员工正确操作设备和使用安全措施。
4. 监管和检查:建立监管机构并制定监管措施,负责对各行业和组织的安全技术措施和反事故措施进行监督和检查。
对违反规定的行为进行处罚和整改。
5. 技术更新和创新:积极推动安全技术的研究和创新,引入新技术、新材料和新装备,提高安全性能和能力,降低事故风险。
总之,2024年的安全技术措施与反事故技术措施管理制度将注重预防、应急和管理,以确保各个行业和组织的安全。
具体的措施和要求可能会根据实际情况而有所调整和完善。
安全技术措施与反事故技术措施管理制度一、引言安全技术是现代企事业单位维护人员和财产安全的重要手段,而反事故技术则是企事业单位防范和应对事故的重要手段。
为了更好地管理和应用安全技术措施及反事故技术措施,本文建立了安全技术措施与反事故技术措施管理制度,旨在提高企事业单位的安全管理和应急响应能力,避免或最大限度减少安全事故损失。
二、安全技术措施管理在进行任何生产、工作活动前,企事业单位应组织企业专业技术人员对有关的工艺流程、设备、工具、材料和操作进行安全技术评估和分析,制定相应的安全工作操作规程,并通过内部培训和考核,使操作人员熟知、遵守该规程。
对于生产、工作现场的危险区域和安全防护措施,企事业单位应在场地周围设立标识,并根据需要设置防护措施,如防护护栏、保护网等。
对于涉及有毒有害物质的操作场所,要设置必要的防护系统,包括通风、废气处理等。
在维护企业设施设备和进行维修、维护工作时,应按规定进行劣化机器和设备的更换和维修,核实维修工作是否符合安全标准,在维修工作期间进行有效的通风和气体检测,防止因设备故障引起的危险。
对于新引入的设备,应严格审评,并检测设备在使用环境中是否能正常使用。
保障设备的安全性,是排除事故的重要手段之一。
企事业单位应确保设备的安全性符合国际标准,并确保设备的运行、检验、监测等手段的有效性和可靠性。
三、反事故技术措施管理事故防范是维护企事业单位生命财产安全的重要保障,企事业单位应制定合适的反事故技术措施并组织实施,以筑牢企事业单位安全保障的防线。
企事业单位应定期进行隐患排查,对可能引发事故的隐患进行及早发现、处理和整改,并做好隐患排查的记录,保证各项安全措施前瞻性和预防性。
为了及时掌握事件、散发预警信息,应制定完善的调度、信息发布机制和预警系统,切实加强事故预防、调度和事件处置。
对于可能发生意外事故的区域和操作环节,要检测和控制风险,并制定专门的应急预案、应急组织机构等。
预案的建立和实施是防范事故、处置事故、减少事故伤害的重要措施。
大唐南京发电厂反事故技术措施和安全技术劳动保护措施管理规定第一条本规定了大唐南京发电厂反事故技术措施(以下简称反措)和安全技术劳动保护措施(以下简称安措)管理的职责、管理内容与方法。
第二条本规定适用于大唐南京发电厂安措、反措管理工作。
第二章职责第三条各部门职责(一)设备部是反事故技术措施管理部门,在分管厂长领导下以《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》为依据,以消除设备重大缺陷、提高设备可靠性为内容,结合本厂生产特点,编制确保发电机组安全运行的反事故技术措施计划。
并做到项目、时间、资金、责任人四落实,下达在月度、设备大、小修工作计划中,确保反措完成率达100%。
(二)安监部是安全技术劳动保护措施管理部门,在分管厂长领导下以安监部为主,办公室、人资部等配合,以国家、行业、集团公司颁发的标准为依据,结合本厂生产特点编制确保人身、防止职业病、提高消防水平等安措计划。
并做到项目、时间、资金、责任人四落实,下达在月度、设备大、小修工作计划中,监督反措和安措费用的提取和使用情况,检查、监督两措计划的实施,对存在的问题及时向主管领导汇报。
(三)各生产车间负责所辖设备范围内两措的编制,在主管车间领导下,根据厂部两措计划,结合本车间生产特点,充实细化两措内容,实施厂部两措计划,完成率达100%,并对存在的问题及时向厂部汇报。
第三章职权第四条有权监督两措费用的提取和使用情况;第五条有权监督检查各部门安措和反措计划落实情况第六条有权对各部门安措和反措完成情况进行奖惩处理。
第四章责任第七条设备部对起草、编制全厂年度反措计划负责。
第八条安监部对起草、编制全厂年度安措计划负责。
第九条安监部负责督促全厂安措和反措按计划完成。
第十条各生产车间负责组织本部门两措计划实施、完成。
第四章管理内容与方法第十一条编制反措和安措,是提高设备健康水平,是保证电力系统安全稳定经济运行的重要条件;是为了不断改善劳动条件,是确保人身安全的重要保证。
附件:
大唐七台河发电有限责任公司
安全措施和反事故措施管理办法
第一章总则
第一条为规范大唐七台河发电有限责任公司(以下简称公司)安全措施和反事故措施管理,建立和完善安全措施和反事故措施管理制度,根据国家电力公司发输电运营部(2000)《火力发电厂安全文明生产达标创一流规定》、能源部能源办(1991)222 号文件《火力发电厂文明生产若干规定》、大唐黑龙江发电公司《“文明生产上水平"通知》及有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属生产各部门所管辖的区域。
第三条本标准是本公司为全面实现安全生产、加强安全管理,预防事故发生,提高经济效益、规范和提高现代化科学管理水平的具体措施。
反事故措施的监督部门是安全监察部,反事故措施的管理部门是设备部,反事故措施的执行部门是公司其它各部门.
第二章安全措施和反事故措施管理职责、工作内容及方法第四条各级岗位职责
(一)公司总经理为公司“两措”管理工作总负责人,
对公司“两措”管理工作负领导责任;各公司分管领导为分管范围的总负责人,对分管范围的“两措”管理工作负领导责任。
(二)设备部负责“反事故措施计划"的制定与实施。
1。
对公司“反事故措施计划”的完成质量负责.
2。
负责指导、监督、检查、考核公司各部门的“反事故措施计划"工作的落实.
(三)公司安全监察部负责“安全技术及劳动保护措施计划"的制定与实施,并负责与集团公司安生部协调公司有关“两措”的工作情况,并有权监督公司各部门“两措”的落实情况,有权向上级主管部门反映公司“两措”工作存在的问题.
(四)公司各部门负责本部门的“两措”工作,对本部门“两措”计划的完成质量负责.
第五条职责及工作内容及方法
(一)“两措"计划管理是把安全生产纳入科学管理轨道的手段,公司每年必须编制下一年度的“两措”计划,并采取措施保证“两措”计划的全面落实。
(二)年度“两措”计划由总工程师组织设备部、安全监察部有关人员及生产各部门有关人员,
根据上级颁发的“两措”精神、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及公司事故防范对策进行编制;经总经理批准后执行,并报集团公司主管部门备案.
(三)总经理和生产副总经理对公司“两措”计划全面
责任,设备部和安全监察部具体组织实施。
(四)年度“两措"计划要保证有持续发展性。
需要根据设备的实际状况预测未来可能发生的不安全隐患,使当年的“两措”计划能和未来的“两措”计划相适应,不能只顾眼前。
(五)“两措”计划在实施过程中,根据工作的进展情况和安全生产中出现的问题,经生产副总经理批准,可以进行必要的修改和补充并上报设备部及安全监察部备案,如果变动上级指定的项目则必须征得上级主管部门的同意。
(六)公司应优先安排“两措"计划所需资金,由设备部、安全监察部掌握,专款专用。
(七)凡列入“两措”的项目,所需资金必须每年从更新改造或其它生产费用中按一定比例提取,并要从资金器材、人力、物力等方面予以优先保证。
(八)设备部和安全监察部负责监督“两措”的实施情况,并及时向总经理和生产副总经理汇报;
设备部和安全监察部还应按季度向上级主管部门报告“两措"的执行情况.
(九)各部门应将“两措”计划项目列入计划任务书中并布置下达落实到人.
(十)设备部和安全监察部每年12 月向总经理和生产副总经理及上级主管部门上报本年度“两措”完成情况的总结.
(十一)反措的制定应包括重大危险源缺陷治理的内容。
(十二)各部门应每季度召开有主管安全领导参加的两措完成情况分析会并做好记录。
可与月例会及二级网例会合并
召开。
第三章考核与奖惩
第六条检查与考核
(一)安监部负责公司部门安全措施完成情况及完成质量检查。
设备部负责公司部门反事故技术措施完成情况及完成质量检查.
(二)未完成“两措”阶段工作的,考核相关部门500元。
(三)“两措”未落实责任人,执行、完成质量不合格的,发生考核相关责任人200元。
第四章附则
第七条本办法由安全监察部负责解释。
第八条本办法自发布之日起执行,原《安全措施和反事故技术措施管理标准》同时废止。