SAP_CO_PC-SAP物料标准成本计算配置及操作手册-V1.0-trigger_lau

SAP_CO-SAP系统成本核算相关配置逻辑结构图-V1.0-trigger_lauSAP系统成本核算相关配置逻辑结构图SAP系统成本核算相关配置逻辑结构图Business Solution总结sap系统标准成本计算、实际成本、在制品计算的逻辑。

Configure逻辑结构图订单类型结算参数PA 传输结构分配结构差异码⼯⼚控制范围差异变式源结构以下为订单差异计算的设置结果分析版本控制范围结果分析码更新科⽬以下为订单在制品计算的设置成本类型评估变式数量结构控制⽇期控制转换控制Costing Sheet成本核算变式以下为标准成本计算的设置OperationSampl eReference概念TableNo. Table name Short Description Memo End李⽩写的“举头望明⽉，低头思故乡”,看⽉亮，必须得抬头看，不然你看见的⽉只是⽔中⽉，⽽思故乡，必须得低头，看着脚下的⼟地，⼟地连结深情，传递的思念感应才会⾃然。

可见，李⽩对抬头和低头，有看似经典的认识，只是李⽩的脖颈不听使唤，该低头时却抬头，该抬头时却低头，搞得李⽩⼀辈⼦光碰头，有时被摔的⿐青脸肿的，但这时的李⽩爱喝酒，喝了酒就疯疯癫癫的，于是，李⽩就借着痛感籍着癫意把⼀肚⼦的酒吐出来，成就了“君不见黄河之⽔天上来……”的诗句。

元萨都剌《北⼈冢上》诗：“低头下拜襟尽⾎，⾏路⼈情为惨切。

”可见，古⼈从⼼⾥是不喜欢低头的，喜欢的是抬头。

记得我以前在学校操场⾥喜欢低头，体育⽼师说我是⼀个没有⾃信的学⽣，还说我是⼀个没有阳光⼼态的⼈。

记得体育⽼师说过这样的⼀句话：“⽠⼦之所以长的粒粒饱满，那是因为向⽇葵始终抬头向着太阳。

”记得我第⼀次去应聘⼯作，应聘的⼯作⼈员看我低着头，直接就叫我回去了。

那我就抬起头吧，进家门的时候，由于我抬起头，我的头⼀下⼦就被碰出了⾎来，搞得我在家⾥好⼏天就不想出门的。

我⾛下坡的时候，依然是抬起头，这样显得⾃⼰有⾃信，冷不防，我⼀连向下栽了好⼏个跟⽃，摔的我头破⾎流的。

SAPCO操作手册CO操作手册目录1．后台配置：创建成本控制范围2．后台配置：将公司代码分配给成本控制范围3．后台配置：维护成本控制范围4．后台配置：定义标准层次5．后台配置：创建及维护成本要素6．后台配置：创建成本要素组7．后台配置：创建作业类型8．后台配置：创建作业类型组9．设置作业输出价格10．后台配置：维护成本控制凭证的编号范围11．前台操作：输入供应商费用发票12．前台操作：运行成本中心报表13．后台配置：维护内部定单的结算参数文件14．后台配置：创建内部定单类型并维护编号范围15．后台配置：维护内部定单的分配结构16．后台配置：维护结算凭证编号范围17．前台操作：创建内部定单18．前台操作：输入内部定单费用发票19．前台操作：内部定单的结算20．前台操作：显示内部定单的结算结果操作指南1后台配置：创建成本控制范围( OX06 )路径：后台=>SAP用户化实施指南=>企业结构=>定义=>控制=>维护成本控制范围说明：“成本控制范围”是管理会计中最主要的组织结构。

为公司1978创建一个成本范围，如图1-1图1-12后台配置：将公司代码分配给成本控制范围( OX19 )路径：后台=>SAP用户化实施指南=>企业结构=>分配=>控制=>把公司代码分配给成本控制范围将公司代码1978分配到控制范围1978。

只有做了此步，才算是开始激活公司代码的CO。

并且一旦设置了此处，就必须设置CO的组织结构，否则前台流程将无法正常运作。

学员可以根据自己的需要决定是否激活CO。

图2-13后台配置：维护成本控制范围( OKKP )路径：后台=>SAP用户化实施指南=>控制=>一般控制=>组织结构=>维护成本控制范围如图3-1所示，在维护控制范围1978的基本数据视图中输入成本中心标准层次。

图3-1点保存，系统提示如图3-2图3-2点是。

SAP信息化项目CO模块后台配置手册文档修改记录版本版本描述编写人最后修改日期V1 初稿V2 终稿V3 修改程丙2019-11-281.手册概述1.1 适用范围本文档是XXXERP_SAP项目CO模块的后台客户化配置的操作手册。

1.2 SPRO简介SPRO本质上是一个事务码，运行这个事务码后，显示后台配置的清单目录。

所以，你也可以把它看成是目录，一个后台配置的目录菜单。

回车后进入下一屏。

再点击“SAP参考IMG”按钮，进入后台配置目录。

2.全局参数配置2.1 定义成本控制范围(OX06)1）进入路径：SPRO→企业结构→定义→控制→维护成本控制范围或者直接输入事务码：OX06。

2）进入后可以增删改查。

从索引目录进去和事务码进去的操作不一样。

3）此处的维护成本控制范围和3.1.1中的维护成本控制范围功能是一样的，但3.1.1中多了个把成本控制范围分配给公司代码的功能。

2.2 创建经营组织/范围(KEP8)1）进入路径：SPRO→企业结构→定义→控制→创建经营组织或者直接输入事务码：KEP8。

2）配置效果如下：3.控制(成本会计)3.1 一般控制3.1.1 为控制范围分配公司代码(OX19)1）进入路径：SPRO→控制→一般控制→组织架构→维护成本控制范围或者直接输入事务码：OX19。

2）配置过程如下图：3.1.2 维护成本控制范围(OKKP)1）进入路径：SPRO→控制→一般控制→组织架构→维护成本控制范围或者直接输入事务码：OKKP。

2）在实践中发现，此功能和3.1.1的功能一模一样。

3.1.3 维护成本控制凭证的编号范围(KANK)1）进入路径：SPRO→控制→一般控制→组织结构→维护成本控制凭证的编号范围2）配置效果如下图：3.1.4 维护版本(OKEQ)1）进入路径；SPRO→控制→一般控制→组织结构→维护版本或者输入事务码：OKEQ。

2）配置效果如下图：3.2 成本要素会计3.2.1 创建成本要素组1）进入路径：SPRO→控制→成本要素会计→主数据→成本要素→创建成本要素组或者直接输入事务码：KAH1。

SAP生产成本核算配置及操作手册目录SAP生产成本核算完整说明 (2)概述 (2)业务说明 (2)Table (2)遗留问题 (3)订单的计划成本没有产生 (3)成本核算计划配置 (3)定义成本组件结构OKTZ (3)创建分配结构-OKO6 (8)定义成本核算变式-OKKN (9)配置标准成本差异科目-OMWB/OBYC (10)系统准备 (12)物料 (12)BOM (14)计算公式 (15)成本要素-次级 (17)作业类型 (20)作业类型价格-KP26 (23)成本中心 (25)工作中心 (26)Routing (30)目标成本计算变式 (33)在制品结算 (33)差异结算 (47)订单成本结算 (51)成本计算变式 (53)订单有效性检查 (53)成本计划业务操作 (53)查看卷积前的物料标准成本 (53)价格更新：组织结构的计量CK22 (54)成本卷积（单个）-CK11N (54)单个物料价格发布CK24 (57)查看卷积后的物料标准成本-MM03 (62)单个物料发布标准成本-CK24 (63)查看物料价格修改凭证-CKMPCD (69)业务操作 (70)材料入库 (70)创建生产订单 (70)订单下达 (73)材料领用出库-MB1A (73)工序报工-CO11N (75)产品入库-MB31 (78)产品入库后的成本分析 (80)订单在制品结算 (81)结算差异 (93)订单相关成本金额查看 (104)作业价格重估 (109)结束 (114)SAP生产成本核算完整说明概述业务说明目前仅完成按照生产订单核算成本的模式。

Table遗留问题订单的计划成本没有产生可能是目标成本的配置问题。

成本核算计划配置定义成本组件结构OKTZ创建分配结构-OKO6如果设置了“by cost element”，那就表示结转成本时从原成本要素科目；否则结转成本时按照“settlement cost element”科目进行转出。

SAP CO成本计算流程详解sap-co成本计算流程详解sap产品成本计算流程sap排序产品成本的方法存有三种，按期间计算成本，按工单计算成本，按销售单(salesorder)计算成本。

其中，按工单计算成本最为常用，很多公司使用，我们也以此为基准表明sap产品排序的流程。

一、sap产品成本计算与常规成本计算的不同点：1.常规成本计算的方法就是月底一次性排序，但sap提供更多在工单创建时就可以排序出来目标成本。

公司日常业务操作方式，比如说发料，报工时等，成本可以立即扣除工单之中，即时性较好，标准术语叫做simultaneouscosting.2.常规成本计算的方法在发料时，将物料从原材料（rm)科目转到在产品（wip)，收料时再转到半成品或产成品科目。

sap不同，发料时先计入损益科目，月底结算如果工单没有全部收货，或技术上做完成处理，表法工单没有完成，wip被计算出来，否则表示工单完成，没有wip,就只有差异了。

公式如下：wip=grofmocdeliverycostofmo二、成本计算流程1.productcostplanning通过成本计划，物料的标准成本被计算出来，以此做为物料价格和存货计价的参考2.产品成本计算涉及的日常操作1）goodsissuetoproductionorder向工单发料工单发料在fi模块中可以产生如下凭证：dr:物料消耗科目(p&l)cr:存货(如rm)物料消耗科目因为属于p&l，因此在co中属于primarycostelement，发料会产生co 文件，如下所示：dr:物料消耗科目-工单(工单做为成本分配对象truecostassignmentobject)注意这一规律，如果数据从fi传递到co，则在co中只存在单边凭证(one-sidedentry).co凭证可用ksb5查看。

2)activityconfirmation报工时生产性成本中心（productcostcenter）可以向工单提供更多作业，比如说人工、机器工时等。

sap成本会计操作手册
SAP成本会计操作手册如下：
1. 在标准层次创建成本中心。

通过事务码OKEON，在会计核算-> 控制-> 成本中心会计 -> 主数据 -> 标准层次路径下，选择要加入成本中心的组，
点击创建成本中心按钮。

输入成本中心编码、分析时间、名称，选择成本中心类型（管理成本中心L，生产成本中心F），进入下一界面。

输入成本中
心所属公司代码，所属利润中心。

点“标识符”页，进入下一界面，一般成本中心默认即可，基本生产成本中心勾选“记录数量”框，点击保存。

2. 创建成本中心组。

通过事务码KSH1，在会计核算 -> 控制 -> 成本中心
会计 -> 主数据 -> 成本中心组路径下，输入成本中心组编码，回车，进入
下一界面。

输入成本中心组名称，点击插入成本中心，进入下一界面，输入需要的间接生产成本中心，回车，点击保存。

3. 费用分摊操作。

首先创建成本中心，TCODE:KS01用参照的方式创建成
本中心。

给成本中心1001记入一笔3000EUR的费用，未做分摊操作前的
成本中心报表。

然后开始执行分摊操作，TCODE:KBAL。

在执行分摊操作前，确保已经设置了正确的内部订单和分摊规则。

以上步骤供您参考，如需了解更多信息，建议咨询SAP财务软件相关业务
人员。

环亚ERP系统标准成本估算维护操作手册版本控制1业务描述每月月初在没有任何物料移动的时候进行标准成本估算。

标准成本估算要在运行物料账之前做。

购进的新物料要先进行标准成本估算，才能进行工单领料。

2单个物料的标准成本估算操作说明2.1单个物料成本估算在SAP初始屏幕中输入”CK11N”事务代码，按回车键或者点击按钮，进入成本估算界面。

选择要成本估算的物料、工厂，成本核算变式选择“ZPC1”，成本核算版本选择“1”，按回车键“成本核算日期开始日、数量结构日期、评估日期”保持一致，选择该成本估算的有效日，按回车键点击保存，提示，表明成本估算保存成功。

2.2标记物料成本估算输入“期间、公司代码、工厂、物料”，点击提示，表明该物料的成本评估成功标记。

2.3查看标记物料的主数据在SAP初始屏幕中输入”MM03”事务代码，按回车键或者点击按钮，进入查看物料主数据界面。

选择物料，按回车键或点击选择“会计1、会计2、成本1、成本2“，点击选择工厂，点击标记成功的价格会显示在“成本2”的“将来计划价格”2.4 发布物料成本估算在SAP初始屏幕中输入”CK24”事务代码，按回车键或者点击按钮，进入查看物料主数据界面。

输入“期间、公司代码、工厂、物料”，现在是“标记标准价格界面”，点击变成“发布标准结果界面”，点击提示，表明该物料标准价格发布成功。

2.5 查看发布成功后的物料主数据在SAP初始屏幕中输入”MM03”事务代码，按回车键或者点击按钮，进入查看物料主数据界面。

选择物料，按回车键或点击选择“会计1、会计2、成本1、成本2“，点击选择工厂，点击可以看出发布成功后，刚刚标记的“将来计划价格”变到“当前计划价格”。

2批量的标准成本估算操作说明在SAP初始屏幕中输入”CK40N”事务代码，按回车键或者点击按钮，进入批量标准成本估算界面。

点击输入成本核算运行“名称、日期、成本核算变式、成本核算版本、控制范围、公司代码“，按回车键“成本核算日期开始日、数量结构日期、评估日期”保持一致，选择该成本估算的有效日，点击保存点击选择需要成本估算的物料，工厂（平时月结时进行标准成本估算时，只需要选择工厂），点击保存，再点击返回点击勾选“立即开始”，点击点击会出来，无错误，可以进行下一步点击点击，再点击返回点击勾选“立即开始”，点击点击，会带出来，无错误，可以进行下一步点击点击，点击返回点击勾选“立即开始”，点击点击，会带出来，无错误，可以进行下一步点击选择，点击勾选“后台处理”，点击，再点击返回点击勾选“立即开始”，点击点击，会带出来，无错误，可以进行下一步点击点击，再点击返回点击勾选“立即开始”，点击点击，会带出来，无错误，可以进行下一步点击点击，再点击返回点击勾选“立即开始”，点击点击，会带出来，有错误，点击查看日志刚刚成本估算的三个物料6000000096、6000000097、6000000098是新建的物料，所有成本估算成功，但是这三个物料的下层物料没有估算成功，因为进行次月的成本估算要在做本月物料账之前做，这次成本估算是2016.06.03做的，但是2016年5月的物料账已经运行完成，所以原有的物料6月不能再做成本估算，6月新建的物料可以被成本估算。

SAP-CO-PC-物料分类账配置与操作物料分类账业务配置及操作手册物料分类账业务配置及操作手册Overview业务说明在启用物料分类账前，最好不要有业务数据，否则就需要对历史数据进行处理。

需要注意的是，控制范围的货币类型不可以设置为“20-控制范围货币”，要么是10，要么是30，或者其他的，具体可以哪些需要再测试。

概念-参看网站中相关概念介绍物料分类账价格确定遗留问题物料分类账上线前的业务数据处理，没有找到SAP有标准程序处理该部分数据。

该文档仅实现了基本的计算过程的配置，没有整理计算过程的来龙去脉。

TableConfigure配置CO-PC-参见相关文档检查控制范围的货币类型需要设置为“10-公司代码货币”或者是“30-集团公司货币”，不可以设置为“20-控制代码货币”。

关于货币类型的设置，参见货币类型相关说明。

配置公司代码的多本位币如果希望使用集团公司货币作为控制范围的货币，需要配置此项。

控制范围的多种控制方法维护货币和评估参数此处因为没有启用集团货币，就没有设置，如果需要，可以增加设置30类型的货币类型。

分配货币和评估参数到控制范围-8KEQ在此处配置后，在控制范围维护中将直接能看到效果。

8KEQ自动记账科目设置价格差异科目-OBYC将作为差异计算当月的贷方科目。

来源于低阶的价格差异科目将作为差异计算当月的借方科目，也就是当月差异的承担科目。

OBYC物料分类账激活物料分类账区域关于物料分类账的价格确定，同样是按照通常的规则，只对后续的数据有影响，历史数据将不做调整，也不允许调整，所有的之前的物料将自动设置为“2-基于业务”。

在此处可以对物料分类账的相关配置进行一个检查，需要说明的是，有些检查出来的错误也不一定都需要解决。

此处的价格确定主要包含以下两种类型：2 Transaction-Based3 Single-/Multilevel定义物料分类账类型-OMX2直接采用标准即可。

OMX2OMX3维护号码范围-略维护价格动态发布如果设置为1，则表示ML计算后自动发布价格。

SAP_CO成本计算流程详解SAP 产品成本计算流程SAP 计算产品成本的⽅法有三种，按期间计算成本，按⼯单计算成本，按销售单(sales order)计算成本。

其中，按⼯单计算成本最为常见，很多公司采⽤，我们也以此为例说明SAP产品计算的流程。

⼀、 SAP产品成本计算与常规成本计算的不同点：1. 常规成本计算的⽅法是⽉底⼀次性计算，但SAP提供在⼯单建⽴时就可计算出⽬标成本。

公司⽇常业务操作，⽐如发料，报⼯时等，成本会⽴即计⼊⼯单之中，即时性较好，标准术语叫Simultaneous Costing.2. 常规成本计算的⽅法在发料时，将物料从原材料（RM)科⽬转到在产品（WIP)，收料时再转到半成品或产成品科⽬。

SAP不同，发料时先计⼊损益科⽬，⽉底结算如果⼯单没有全部收货，或技术上做完成处理，表法⼯单没有完成，WIP被计算出来，否则表⽰⼯单完成，没有WIP, 就只有差异了。

公式如下：WIP = GR of MO – Delivery cost of MO⼆、成本计算流程1. Product cost planning通过成本计划，物料的标准成本被计算出来，以此作为物料价格和存货计价的参照2. 产品成本计算涉及的⽇常操作1）Goods issue to production order向⼯单发料⼯单发料在FI模块中会产⽣如下凭证：DR: 物料消耗科⽬(P&L)CR: 存货( 如RM)物料消耗科⽬因为属于P&L，因此在CO中属于 Primary cost element，发料会产⽣CO⽂件，如下所⽰：DR: 物料消耗科⽬ - ⼯单 (⼯单作为成本分配对象 true cost assignment object)注意这⼀规律，如果数据从FI传递到CO，则在CO中只存在单边凭证(one-sided entry). CO凭证可⽤KSB5查看。

2) Activity Confirmation 报⼯时⽣产性成本中⼼（Product cost center）会向⼯单提供作业，⽐如⼈⼯、机器⼯时等。