软件开发项目概算指南

软件开发项目概算指南引言：随着科技的进步和信息化的快速发展，软件开发项目在各行各业扮演着重要的角色。

无论是企业管理系统、移动应用开发还是网站建设，都需要进行概算工作，以确保项目的顺利进行。

本文将介绍软件开发项目概算的一般步骤和指导原则。

一、项目需求分析在进行概算工作之前，首先需要对项目的需求进行充分的分析。

需要清楚地了解项目的目标、功能需求、技术难点以及项目的规模和时间计划等。

根据这些信息，可以对项目的工作量和难度进行初步估计。

二、人力资源概算三、硬件设备与软件工具概算四、开发时间和进度概算项目的开发时间和进度是项目概算的重要组成部分。

需要根据项目规模、开发难度和人力资源等因素，对项目的开发时间进行初步估计。

同时，需要确定项目的开发里程碑和进度计划，以便监控项目的进展情况。

五、成本估算与费用预算在进行概算工作时，需要对项目的成本进行估算。

包括人力资源费用、硬件设备和软件工具费用、外包服务费用以及其他费用如培训和差旅等。

同时，还需要对项目的费用进行预算，以便进行合理的资金申请和使用。

六、风险评估与控制软件开发项目概算也需要对项目的风险进行评估和控制。

需要对可能出现的风险进行分析，如技术难题、人力资源不足、需求变更等，并制定相应的风险应对计划。

同时，需要对项目的进展情况进行监控和控制，及时发现和解决问题，以减少项目风险。

七、项目概算报告编制根据以上的概算工作，需要编制项目概算报告。

报告应包括项目需求分析、人力资源概算、硬件设备与软件工具概算、开发时间和进度概算、成本估算与费用预算、风险评估与控制等内容。

同时，还需要编制详细的概算表格和图表，以便更清晰地展示项目的概算情况。

结语：软件开发项目概算是项目管理的重要环节，它可以为项目提供合理的估算和控制，确保项目的成功进行。

在进行概算工作时，需要充分考虑项目的需求、人力资源、硬件设备和软件工具、开发时间和进度、成本和费用、风险评估与控制等因素。

只有在充分了解和考虑了这些因素的基础上，才能制定合理的项目概算，并确保项目的顺利进行。

1.研究任务（课题）一
2.研究任务（课题）二
3.研究任务（课题）三
4.……
五、《国家科技计划项目概算申报书》编制说明1、封面
（1）“计划名称”
填报所申请的科技计划名称，应写全称。
本指南适用于863计划、973计划和支撑计划。各有关单位在编制专项经费项目概算和课题预算时，请认真阅读本指南。
目 录
第一部分 项目概算编制. 1
（5）差旅费
差旅费是指在项目研究开发过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。差旅费的开支标准应当按照国家有关规定执行。
（6）会议费
会议费是指在项目研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询以及协调项目等活动而发生的会议费用。项目承担（组织、主持、牵头）单位应当按照国家有关规定，严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准和会期。
四、概算申报书格式◆项目概算申报书封面
◆项目概算表A
◆项目概算说明书
国家科技计划项目概算
申报书
计划名称：
项目编号：
项目名称：
编报单位（公章）：
项目概算期间： 年 月至 年 月
编制日期： 年 月 日
◆名称的规范性：所有项目和项目承担（组织、主持、牵头）单位的名称，应填写法人单位全称。项目概算申报书中不同地方出现的相同设备、材料等实物信息应填写规范和统一的名称。
◆签字盖章：项目概算申报书必须加盖项目承担（组织、主持、牵头）单位公章，不得以复印件上报。
（6）概算申报书的主要内容：项目概算表A、概算说明书。
中华人民共和国科学技术部制
国家科技计划项目概算表
表A

1 总则1.1为规范深圳市政府投资信息化工程建设项目项目建议书（以下简称项目建议书）的编制，明确编制的原则、内容和深度要求，结合深圳市政府投资信息化工程项目建设与管理的特点，制定《深圳市政府投资信息化工程建设项目项目建议书编制指南》（以下简称本指南）。

1.2本指南适用于深圳市政府投资信息化工程建设项目项目建议书的编制。

深圳市政府投资信息化工程建设项目是指部分或全额利用市政府资金建设的信息化固定资产投资项目，建设内容主要包括应用系统工程、计算机网络系统工程、信息安全系统工程、综合布线系统工程、机房工程及其他专业工程。

1.3项目建议书应依据经批准或审查的深圳市（或上级部门）信息化建设规划、相关规划或主管部门批复的有关文件等进行编制。

1.4项目建议书的主要内容和深度应符合以下要求：（1）通过调查现状，论证项目建设的必要性。

（2）提出需求，确定项目的建设目标（包括分期目标）、原则、范围、内容、规模及工期。

（3）提出项目总体建设方案。

（4）提出项目实施计划、建设管理和运行维护管理方案。

（5）提出项目投资匡算和资金筹措方案。

（6）对项目的经济效益和社会效益进行初步分析。

（7）从技术、经济、环境和社会条件等方面归纳总结项目建设的合理性和必要性。

1.5项目建议书内容的深度要求可随项目条件的不同而有所差别或侧重。

1.6项目建议书的编制单位应具有相关专业的工程咨询资质。

1.7项目建议书的编制除参照本指南外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

一般要求2.1项目建议书文档应统一命名为：项目名称＋项目建议书。

2.2项目建议书应由前引部分、正文部分和可选的补充部分组成。

1. 前引部分一般包括以下内容：1)封面2)编制单位及编制人员名单3)编制单位资质证书4)前言5)目录2. 正文部分一般按下列内容编制：1)项目概述2)建设单位概况3)建设必要性4)需求分析5)总体建设方案6)本期建设方案7)环保、消防和节能8)项目组织机构和人员9)项目实施计划10)投资匡算及资金筹措11)项目效益与风险分析12)结论与建议3. 补充部分可包括：1)附录2)附件2.3项目建议书编制时使用的基本术语应参照有关国家标准、行业标准、国际标准以及国际、国内的惯用术语；除此之外，对理解报告有重要影响的专用术语，应做出定义；需定义的术语较多时，宜汇编列为附录或术语表。

二、国内外研究状况－－国际
软件开发成本在软件生命周期的各个阶段是不相同的，其评估标准 也有所差异。在开发初期，有很多不确定因素影响评估准确性，其中影 响较大的是估算输入参数的差异，而在开发后期，评估中不确定因素则 更多取决于评估模型的不同。 软件成本估算研究开始于二十世纪五十年代，软件成本建模技术的 研究则开始于1965年，美国Nelson对169个软件项目104个因子的广泛研 究。 随后导致了六十年代末和七十年代初偏微分模型（partial models) 的产生。七十年代末以来，许多成熟模型大量涌现，同时诞生了许多提 供软件成本评估产品和技术服务的公司，比较著名的有： 1975年成立的PRICE Systems L.L.C. 1979年成立的Mainstay软件公司 1983年成立的Galorath公司 当前软件评估发展方向主要是针对第4代程序语言、软件重用、新的 开发技术等研究新的模型，一方面是强调管理因素作为重要的软件成本 驱动因子，一方面着重于面向对象方法的软件评估。
二、国内外研究现状－－模型介绍
Putnam模型:
1978年Putnam提出一种动态多变量模型――Putnam模型，该模型 假定在软件开发的整个生存期中工作量有特定的分布，将源代码行数和工 作量、开发时间联系起来。这种模型是依据在一些大型项目（总工作量达 到或超过30个人年）中收集到的工作量分布情况而推导出来的，但也可以 应用在一些较小的软件项目中。 计算公式为： K=L3 /(Ck3× td4) 其中，td－－是开发持续时间（以年计） K－－是软件开发与维护在内的整个生存期所花费的工作量（以人 年计） L－－是源代码行数（以LOC计） Ck－－是技术状态常数，它反映出“妨碍程序员进展的限制”，并因 开发环境而异。
一、项目概算和成本估算的意义

1.版本维护2.依据此文依据重庆市首席信息官（CIO）协会2019年5月初版的《软件及信息化工程造价理论与实践培训讲义》编制，版权所有，请在有限范围内外传。

3.范围此费用范围从立项完成到项目竣工之间的费用。

排除：可行性分析、数据迁移、软件维护、与其他项目集成、三方测评、应用示范推广等。

4.软件开发费用计算方法一公式：软件开发费用=软件开发成本+利润说明：软件开发成本=直接人力成本+间接人力成本+直接非人力成本+间接非人力成本。

适用范围：适用于软件开发组织内部核算项目成本及利润的情形。

方法二公式：软件开发费用=功能规模（数量）* 功能点单价适用范围：适用于已经确定了功能点及单价的软件开发项目方法三公式：软件开发费用=工作量*人月单价说明：工作量因素有功能规模、功能点耗时率、调整因子、复用度等人月单价=人月工资*人月系数人月工资：根据所在地统计部门或上一级统计部门公布的“信息传输、软件和信息技术服务业”专业技术人员平均工资计算出的人月工资。

人月系数：根据所在地官方部门或行业组织发布的为准，若所在地未发布，参考国家级官方或者行业组织帆布的基准，特殊情况下可由委托方根据R （E/C或U/C）原则确定人月系数=人月工资系数+企业管理费系数+规费系数+利润系数综上得：人月单价=人月工资（B）*人月系数（人月工资系数+企业管理费系数+规费系数+利润系数）=B*（1+0.45~0.50+0.39~0.45+0.425）=2.265B~2.375B软件开发费用=工作量*2.265B（此处取最小值）适用范围：建议政府投资信息化项目宜采用此方法。

5.功能规模计算说明4.1依据度量依据《软件工程软件开发成本度量规范》 GB/T 36964-2018《信息化项目软件开发费用测算指南》渝 CIO协会度量方法依据《软件工程功能规模测量 IFPUG方法 ISO/IEC 20926:2009》《软件工程功能规模测量 NESMA方法 SJ/T 11619-2016》《软件工程功能规模测量 COSMIC方法 SJ/T11617-2016》《软件工程功能规模测量 MKII功能点分析方法 SJ/T 11618-2016》《软件工程功能规模测量 FiSMA1.1方法 SJ/T 11620-2016》建议使用IFPUG方法和NESMA方法。

20世纪70年代由ibm提出1984年形成第一份规范的功能点分析方法分析指南1986年在美国成立了ifpug行业协会1987年开始建立功能点和软件质量的关系1988年开始建立同行业的比较数据基准1989年功能点分析方法用于软件资产分析1991年开始用于采购与决策分析1992年isbsg发布第一版本的行业基准数据库1993年被扩展用在外包项目分析中1994年被扩展应用于业务重组过程1998年iso公布isoiec141432000年开始和净值管理技术相结合2001年和平衡计分卡结合使用三软件成本估算方法功能点估算法功能点分析方法在业内的使用情况三软件成本估算方法功能点估算法确定计算范围功能点分析功能点计算确定复杂度因子功能点调节功能点分析方法fpa三软件成本估算方法功能点估算法基础功能部件
义
一、项目概算和成本估算的意义
一、项目概算和成本估算的意义
关于软件危机：自６０年代提出以来，就没有真正解决过。 １、软件项目存在的问题： ●对软件开发成本和进度的估计不准确 ●用户不满意 ●软件质量不高，可靠性差 ●软件维护性差，错误难以纠正 ●缺乏适当的文档资料 ●软件成本占系统总成本的比例逐年上升 ●软件开发速度跟不上硬件发展速度 其中最难解决的是第一点。软件投入不断提高。日益增长的成本和有限 经费之间的矛盾越来越突出，如何进行成本控制，成为大家普遍关注的问 题。 ２、需求变更问题 软件危机将会一直存在下去，其根源在于不断变化、提高的用户需求和 现有开发方法提升的差距的矛盾。
二、国内外研究状况－－估算方法
软件规模评估方法主要有：
Delphi技术：是兰德公司在四十年代末为预测未来事件而开发的，是较流行的 专家评估技术，在没有历史数据的情况下，适用于评定过去与将来，新技术与 特定程序之间的差别。但专家“专”的程度和对项目的理解程度是工作中的难 点。 标准回归技术：采用最小均方普通线性回归的经典统计方法，很多现存的参数 成本模型（COCOMOII，SLIM，Checkpoint等）都使用了各种形式的回归技术。 神经网络技术：是最常见的代替最小均方回归的软件评估建模技术，这些模型 可用历史数据来“训练”，以便形成更好地能自动调整算法参数值的模型，减 少实际结果和模型预算值之间的差异。 动态技术：是指软件项目的成本因子在系统开发的期间不断变化，它是一个连 续仿真建模方法。该技术最早在1961年Jay Fooester研究发明，1994年 Macdachy提出了系统仿真模型的公式，并用于软件工程估算。

二、国内外研究现状－－模型介绍
Putnam模型:
1978年Putnam提出一种动态多变量模型――Putnam模型，该模型 假定在软件开发的整个生存期中工作量有特定的分布，将源代码行数和工 作量、开发时间联系起来。这种模型是依据在一些大型项目（总工作量达 到或超过30个人年）中收集到的工作量分布情况而推导出来的，但也可以 应用在一些较小的软件项目中。 计算公式为： K=L3 /(Ck3× td4) 其中，td－－是开发持续时间（以年计） K－－是软件开发与维护在内的整个生存期所花费的工作量（以人 年计） L－－是源代码行数（以LOC计） Ck－－是技术状态常数，它反映出“妨碍程序员进展的限制”，并 因 开发环境而异。
二、国内外研究现状－－模型介绍
COCOMO模型（COnstructive COst MOdel）
最初是在1981年由Barry Boehm提出，软件开发工作量被表示成估计的代 码行数的非线性函数： 是一种精确、易于使用的成本估算方法。在八十年代成为 最通用的参数成本估算模型之一。 COCOMOII最初在1995年发布，有三个不同层次的模型来反映不同程度的复 杂度：基本模型、中等模型、细节模型。 根据不同应用软件的不同应用领域，划分为三种应用软件开发模式：组织模式、嵌 入式应用开发模式、中间应用开发模式
内容：
一、项目概算和成本估算的意义
二、国内外研究状况
三、软件成本估算法－－功能点估算 四、广东省软件项目费用概算 五、软件人员人月成本估算 六、实际案例 七、需要进一步探讨的问题
二、国内外研究现状
软件价格评估的关键在于建立价格度量指 标 价格度量的重要指标：软件开发工作量及 人月成本 软件开发工作量取决于软件规模
二、国内外研究现状－－ 模型介绍

软件项目实施方案一、平台项目实施方案项目实施阶段主要包括项目启动需求调研确认阶段、系统实施阶段、系统测试阶段、系统培训及验收阶段等工作内容。

1、项目需求调研阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划组成。

（1）公司系统分析员向用户初步了解需求，然后列出要开发的系统的各大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。

（2）系统分析员深入了解和分析需求，项目组讨论做出系统的功能需求文档。

这次的文档会清楚列出系统大致的大功能模块，大功能模块有哪些小功能模块，并且还列出相关的界面和界面功能。

（3）系统分析员向用户再次确认需求。

2、项目实施阶段2.1、项目实施规划“三分技术，七分管理，”任何项目的成功都是建立在健全、合理的组织结构基础之上的；规范和严密的管理制度、严格的项目质量检测和控制都是项目成功的必要保证。

围绕本项目，*****科技和贵单位有关负责部门共同组建“项目组”，实现在“项目经理”领导下的项目实施小组管理模式，采用项目经理负责制，来对项目实施进行协调和管理。

我们组织了有关工程技术人员和概算人员对平台设计方案进行了细致的研究，作了周密详细的安排。

精心组织编制系统规划和深化设计，编写技术总负责单位的实施方案，并确定了承担技术总负责项目的组织机构和主要人员。

我公司专门指派一名具有多年系统实施经验的项目经理担任技术负责人，带领多名技术人员来完成项目的实施以及培训等任务。

为了实现本次投标中软件平台的各项要求和指标，确保在双方约定的安装日期内实现项目书中对系统的各项要求和技术指标。

我们会在招标文件规定日期内完成系统的调整测试、安装、试运行、培训，完成交货的所有工作。

用户购买项目产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作、软硬件兼容等方面进行系统调试、系统功能实现、人员培训、系统上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为项目实施。

深圳市政府投资信息化工程建设项目初步设计及概算编制指南1 总则1.1 为规范深圳市政府投资信息化工程建设项目初步设计方案及投资概算报告（以下简称初步设计报告）的编制，明确编制的原则、内容和深度要求，结合深圳市政府投资信息化工程项目建设与管理的特点，制定《深圳市政府投资信息化工程建设项目初步设计及概算编制指南》（以下简称本指南）。

1.2 有关深圳市政府投资信息化工程建设项目的定义和范畴请参见《深圳市政府投资信息化工程建设项目项目建议书编制指南》总则部分第1.2条。

1.3 初步设计报告应在深圳市发展和改革委员会批准的可行性研究报告（或项目建议书）的基础上，遵循国家相关政策法规，按有关标准、规范进行编制。

1.4 初步设计报告是进行项目建设及验收的重要依据。

编制初步设计报告时，应认真进行调查和研究，取得可靠的基本资料。

设计应安全可靠，技术先进，密切结合实际，节约投资，注重经济效益。

初步设计报告应有分析、论证及必要的方案比较，并有明确的结论和意见，文字简明扼要，图表完整清晰。

1.5 初步设计报告如与项目可行性研究报告的批复内容有较大变化，其调整投资未超出批复额度范围的，须以独立章节对变更部分进行定量补充论证，对超出批复额度范围的，应报请深圳市发展和改革委员会批准。

1.6 初步设计报告的主要内容和深度应符合下列要求：（1）详细描述项目需求、项目建设目标与任务，明确业务处理流程、数据结构与流程、功能和性能需求。

（2）根据项目需求分析，明确初步设计对象及内容，设计系统的总体架构。

（3）根据项目的内容组成和技术特点，进行系统划分，并对各组成部分进行设计。

（4）根据系统设计，确定系统集成方案，明确项目的招标方案。

（5）提出项目建设与运行管理方案。

（6）编制初步设计概算和实施计划, 列出概算汇总表和各单项工程费用明细表,说明经费来源，制定资金使用计划等。

1.7 初步设计文件应根据需要将下列资料列为附件：（1）可行性研究报告的批复意见、专题报告的审查意见、重要会议纪要或文件等。

① 按设备材料及安装人工费计取 适用对象： 新建项目，由专业设计单位设计，进行施工建设的工程项目，需求目标明确，由系统集成商按 照设计要求提供机房装修、防雷接地、供配电、照明、空调、消防、防静电、机房环境监控等相应 配套工程。 计费方法： 设备及材料费用根据用户的需求选择相应档次的产品、根据设计图纸计算所需设备和材料数量。
-4-
设备、建设设备、物业管理设备彼此相连。综合布线系统的组成有工作区子系统，水平布线子系统、 设备间子系统、垂直间子系统、垂直干线子系统、管理间子系统、建筑群子系统等，所花费的各种 费用。
① 按设备材料费及安装人工费计取 适用对象： 新建项目，由专业设计单位设计，进行施工建设的工程项目，土建施工已完成了电缆桥架、暗 管敷设等工程，需求目标明确，有系统集成商提供线缆和设备，完成穿管敷设布缆工程。 计费方法： 设备材料费用根据用户的需求选择相应设备和线缆，根据设计图纸计算所需设备和线缆的规格 和数量。 ② 按信息点数量计取 适用对象： 对于改造项目，扩建项目及未经过专业设计单位设计的项目，需要集成商根据现场实际情况完 成电缆架桥及管线的敷设。 计费方法： 从机房到配线架（柜）之间线缆及桥架护管的材料费用和人工费用按现场实际用量估算，从配 线架到信息点之间费用按下表估算，该费用包含：配线架（柜）、模块、跳线、面板、六类线或超 五类线及护管等。 （2）机房工程费:指为确保计算机机房（也称数据中心）的关键设备和装置能安全、稳定和可 靠运行而设计配置的基础工程的各种费用。
软件及信息化工程造价管理办法 V4.0
重庆市首席信息官（CIO）协会 2017 年 10 月 1 日发布实施
本办法由重庆市首席信息官（CIO）协会 软件及信息化工程造价评估专委会 编制
重庆市首席信息官（CIO）协会 协会官网： 联系电话：023-67778659

软件开发价格标准
首先，软件开发的价格标准应该是根据项目的复杂程度来确定的。

一般来说，对于简单的软件开发项目，价格会相对较低；而对
于复杂的软件开发项目，价格则会相对较高。

因为复杂的项目往往
需要更多的人力和技术投入，所以价格自然也会相应提高。

其次，软件开发的价格标准还应该考虑到项目的时限。

如果客
户对项目有着较为紧迫的时限要求，那么软件开发公司或者个人开
发者往往需要加班加点来保证项目按时完成，这也会对价格产生一
定的影响。

因此，时限也是确定软件开发价格标准的一个重要因素。

另外，软件开发的价格标准还应该考虑到技术的先进性。

随着
科技的不断进步，新的软件开发技术也在不断涌现。

如果客户希望
采用最新最先进的技术来开发软件，那么价格也会相应地增加。

因
为新技术往往需要更多的学习和实践，而且也可能需要购买昂贵的
软件或者硬件设备来支持开发工作。

最后，软件开发的价格标准还应该考虑到售后服务的需求。

一
些客户可能对软件的售后服务有着较高的要求，他们希望软件开发
公司或者个人开发者能够为他们提供长期的技术支持和维护服务。

这也会对价格产生一定的影响，因为售后服务往往需要投入更多的人力和时间。

总的来说，软件开发的价格标准是一个相对复杂的问题，需要综合考虑项目的复杂程度、时限、技术先进性和售后服务等多个因素。

只有在全面考虑了这些因素之后，才能确定一个合理的价格标准，既能够满足客户的需求，又能够保障开发者的利益。

希望本文对大家有所帮助，谢谢阅读。

国家科技计划项目概算编报指南科学技术部二○○七年四月第一部分项目概算编制一、项目概算编制的目的项目概算是国家科技计划项目顺利实施的保障，是确定国家科技计划项目总投入的依据，是项目分任务间合理配置资源的基础。

国家科技计划在提出项目立项建议、进行项目可行性论证阶段应当编制项目概算。

项目概算经过咨询评议后，作为项目立项决策和控制项目（课题）总预算的重要依据。

二、项目概算申报材料三、项目概算编报原则及总体要求1、概算编报原则概算编报应当结合项目研究开发任务的实际需要，坚持目标相关性、政策相符性和经济合理性原则。

目标相关性原则：项目概算应与项目研究开发任务密切相关，概算的提出应该围绕项目目标、任务及技术路线等内容进行测算；政策相符性原则：项目概算应符合有关财政预算管理、国家科技计划经费管理办法的规定，项目概算中的开支范围和开支标准，应严格按照国家科技计划经费管理办法中的具体规定进行测算；经济合理性原则：项目概算需求应当结合项目研究开发的现有基础、前期投入和支撑条件，本着实事求是、经济合理、提高效益的原则测算提出。

2、项目概算编报的总体要求（1）项目概算的编报主体：项目承担（组织、主持、牵头）单位负责编制项目概算申报书。

（2）项目概算编报准备工作：在编制项目概算之前，项目承担（组织、主持、牵头）单位应提前完成以下两方面的工作：◆在项目申报书中提出的项目研究目标及任务分解等内容。

◆认真阅读相关国家科技计划项目专项经费管理办法，并了解其它相关制度的要求与规定。

（3）项目概算的期间：项目概算期间应当与项目实施周期一致，项目概算需求测算的周期不得超过项目实施周期。

（4）支出概算和来源概算必须同时编制：采用支出概算和来源概算同时编制的方法编制项目概算。

平衡公式为：项目经费支出概算合计＝项目经费来源概算合计项目支出概算不得编报不可预见费，也不得列入项目实施前发生的各项经费支出。

（5）概算编制的规范性要求：◆金额单位和数据精度：概算数据以“万元”为单位，精确到小数点后面两位。

软件及信息化工程造价行业规范
目次
前 言..............................................................................................................................................................II 信息化项目软件开发费用测算指南....................................................................................................... - 1 -
II
软件及信息化工程造价行业规范
信息化项目软件开发费用测算指南
1 范围 本指南规定了信息化项目软件开发费用测算的方法及过程，包括软件开发费用的构成、
软件开发费用测算过程、软件开发费用测算的应用。其目的是帮助信息化项目软件开发涉及 各方科学、一致地进行费用测算。
本指南适用于政府部门、事业单位、国有企业（包含但不限于：软件工程项目设计单位、 业主单位、概预算编制与审核单位、监理机构、测评机构、审计单位）等用户的信息化项目 软件开发费用测算，且费用测算与功能规模密切相关。
软件及信息化工程造价行业规范
信息化项目软件开发费用测算指南 V4.0
重庆市首席信息官（CIO）协会 2017 年 10 月 1 日发布实施
软件及信息化工程造价行业规范
本办法由重庆市首席信息官（CIO）协会 软件及信息化工程造价评估专委会 编制
重庆市首席信息官（CIO）协会 联系电话Байду номын сангаас023-67778659
本指南不包含信息化项目软件开发费用测算过程中所需使用的各种基准数据或测算模型，相关 各方在使用本标准时，应参考权威部门或行业协会发布的最新基准数据、测算模型开展信息化项目 软件开发费用测算相关活动。对于一些定性数据如调整因子的设置和权重，在参考其它标准基础上， 由本指南的编委会经技术讨论会议产生。

pmp 项目概算
项目概算是指在项目启动阶段对项目成本进行初步估算的过程。

在PMP（项目管理专业人士）的项目管理中，项目概算是非常重要
的一部分，它有助于确定项目的资金需求、资源分配和成本控制。

在进行项目概算时，需要考虑以下几个方面：
1. 成本估算方法，项目概算可以使用多种成本估算方法，包括
类比估算、参数估算、三点估算等。

根据项目的特点和可用的信息，选择合适的估算方法进行概算。

2. 范围和需求，项目概算需要考虑项目的范围和需求，以确定
项目所需的资源和成本。

在项目启动阶段，需要对项目范围和需求
进行充分的分析和理解，从而为项目概算提供准确的基础数据。

3. 风险因素，在项目概算中需要考虑风险因素对成本的影响。

对可能导致成本增加的风险进行评估和分析，制定相应的风险缓解
措施，以确保项目概算的准确性和可靠性。

4. 专业知识和经验，进行项目概算需要依靠项目团队的专业知
识和经验。

项目经理和团队成员需要对项目所涉及的领域有深入的
了解，结合实际经验进行概算，以提高概算的准确性和可信度。

5. 沟通和协调，项目概算是一个涉及多方面的过程，需要与相关利益相关者进行充分的沟通和协调。

确保他们对概算过程和结果有清晰的理解，并能够提供必要的支持和资源。

总之，项目概算是项目管理中至关重要的一环，它需要综合考虑范围、需求、风险、专业知识和沟通等多个方面的因素，以确保项目的成本控制和资源分配能够有效实施。

起草单位
重庆市小苹果科技有限公司、重庆大学大数据与软件学院、重庆大学计算机学院、重庆邮电大学软件工程学 院、重庆电子工程职业学院、重庆信息通信咨询设计研究院有限公司、重庆南华中天信息技术有限公司、重庆四 通都成科技发展有限公司、重庆数字城市科技有限公司、重庆城市交通开发投资（集团）有限公司、重庆市软件 评测中心有限公司、重庆信科设计有限公司、重庆工业设备安装集团有限公司、重庆大唐科技股份有限公司、成 都瑞峰恒俊科技有限公司
信息化项目软件开发费用测算规范V5 0
实施的行业标准
01 起草人
03 适用范围
目录
02 起草单位 04 主要内容

《信息化项目软件开发费用测算规范V5.0》是2019年08月01日实施的一项行业标准。
起草人
王瑞、孙安龙、张洪顺、钱鹰、熊庆宇、陈蜀宇、吴开贵、陈良、许磊、温海燕、李学勇、刘刚、黄峰、胡 衡、李卫中、廖飞、丁晓明、雷友峰、罗再谦、陈晓明、张伟、姜白、高兴友、余朝晖、鲁仁元、万建波、熊彬 旭、姚春祥、夏双、刘婷
适用范围
本标准规定了信息化项目软件开发费用测算的方法及过程，包括软件开发费用的构成、软件规模、开发工作 量、开发工期及开发费用的测算方法及过程。本标准规定了人月工资、人月费率、人月单价、功能点耗时率、复 用度等的取值方法。本标准主要适用于政府投资信息化项目软件开发费用的估算、概预算和结算管理。其他投资 类型可参考执行。
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主要内容
本标准基于以下五大理念进行编制： 有依据总比没有依据好 依据市场，实事求是 没有最好，只有更好 项目质量保障是前提，投资效益最大化是根本 软件市场有序发展更能促进软件产业高质量发展 本标准系在《信息化项目软件开发费用测算指南V4.0》应用实践基础上，通过对2017年以来国内3000余例信 息化工程造价评估项目案例的分析总结，并充分结合最新政策文件、标准规范和行业发展趋势，从更具操作性、 更具规范性、更具系统性等方面进行的修改完善。

软件开发项目概算指南一、引言随着信息技术的快速发展，软件开发项目成为企业发展不可或缺的一部分。

然而，软件开发项目的预算管理一直是项目管理中的重要问题之一、本文将从预算管理的角度，探讨软件开发项目概算的制定指南。

二、软件开发项目概算的制定原则1.项目目标与需求明确：在制定软件开发项目概算之前，需要确保项目目标和需求已经明确定义。

只有目标和需求明确，才能对项目进行具体的预算规划。

2.概算要合理、准确：软件开发项目概算应该以最准确的方式，对项目的成本进行估算，避免过高或过低的预算。

合理的预算能够提供项目所需的资源和资金支持，保障项目的顺利进行。

3.考虑风险因素：在预算制定过程中，需要充分考虑项目的风险因素。

对于可能发生的风险和变数，应该进行预算的调整和合理规划，以降低风险对项目的不利影响。

4.参考过往项目经验：对于同类软件开发项目，可以借鉴过往项目的经验和教训。

通过对类似项目的预算情况进行调研和分析，可以更好地制定概算指南。

三、软件开发项目概算的主要内容1.人力资源费用：软件开发项目需要投入一定数量的人力资源，包括开发人员、测试人员、需求分析人员等。

概算中应该包含人力资源的薪资、社会保险费、培训费等方面的开支。

2.设备和软件费用：软件开发项目需要使用特定的开发工具和软件，并可能需要购买、租赁设备。

概算中应该考虑设备和软件的采购、维护费用等。

3.项目管理费用：项目管理是软件开发项目中不可或缺的环节，其中包括项目经理、项目助理的薪资、办公费用等。

概算中应该考虑项目管理的开支。

5.风险准备金：软件开发项目中，难免会面临一些风险和变数，如需求变更、技术难题等。

概算中应该留有一定的风险准备金，以应对意外情况。

四、软件开发项目概算的制定流程1.确定项目目标和需求，明确项目的规模和范围。

2.调研过往项目的经验，分析类似项目的预算情况。

3.根据项目的规模、范围和人力需求，估算人力资源费用。

4.根据项目的设备和软件需求，估算设备和软件费用。

软件开发报价标准在进行软件开发过程中，确定报价标准是非常重要的一环。

一个合理的报价标准不仅能够保证项目的顺利进行，还能够确保开发团队和客户之间的利益平衡。

因此，制定一个合理的软件开发报价标准是非常关键的。

首先，确定软件开发报价标准需要考虑到项目的规模和复杂程度。

通常情况下，项目规模越大、复杂程度越高，开发成本就会越高。

因此，在确定报价标准时，需要充分考虑到项目的实际情况，对项目的规模和复杂程度进行全面评估，以便确定合理的报价。

其次，软件开发报价标准还需要考虑到开发团队的实际情况。

开发团队的规模、技术水平、工作经验等因素都会对报价标准产生影响。

一支技术水平高、经验丰富的开发团队往往能够更快更高效地完成项目，因此他们的报价会相对较高。

而对于一支技术水平一般、经验较少的开发团队，他们的报价则会相对较低。

因此，在确定报价标准时，需要充分考虑到开发团队的实际情况，以便确定合理的报价。

另外，软件开发报价标准还需要考虑到市场行情和客户需求。

市场行情的变化会直接影响到软件开发的报价标准，因此需要及时了解市场行情的最新动态，以便及时调整报价标准。

同时，客户的需求也是确定报价标准的重要因素之一。

不同的客户对软件开发的要求不同，因此需要根据客户的实际需求确定合理的报价标准。

最后，软件开发报价标准还需要考虑到项目的风险和不确定性因素。

在软件开发过程中，项目的风险和不确定性因素会直接影响到开发成本，因此需要在报价标准中充分考虑到这些因素，以便在项目实施过程中能够及时应对各种风险和不确定性因素。

综上所述，确定软件开发报价标准是一个复杂而又关键的过程。

在确定报价标准时，需要充分考虑到项目的规模和复杂程度、开发团队的实际情况、市场行情和客户需求、项目的风险和不确定性因素等多个方面，以便确定一个合理的报价标准。

只有在充分考虑到这些因素的基础上，才能够制定出一个合理的软件开发报价标准，从而保证项目能够顺利进行，同时也能够确保开发团队和客户之间的利益平衡。