煤矿优秀员工事迹材料 煤矿优秀 员班组长事迹材料 精品

煤矿优秀安全班组先进事迹——记x公司xxx班组xx班组是xxx有限公司采区的青年班组，班组共有职工x人，平均年龄在x岁左右，xx是这个班组的组长。

这是一个团结向上特别能战斗的集体。

他们既有青年人蓬勃向上的工作激情，又有工作中敢为人先、沉稳干练的豪情。

他们为xx公司的安全生产、文明生产做出了突出贡献，是x区的模范班组，安全文明生产的排头兵。

一、素质高，业务水平强。

班组成员大部分都是来自xx工，他们深知自己的知识水有限，底子薄，对技术业务的学习比较吃力。

但是，班组成员没有因此而祛步，反而更加激发了他们努力学习专业知识的热情。

他们积极主动参加培训，努力学习业务知识，本岗位的操作技能，在采区党支部书记的带领下，利用班前会及升井后的空余时间学习文化技术知识，用最短的时间就基本掌握了应知应会的知识点。

同时，班组成员边学边干，在组长xx的带领下，认真总结实际工作经验、学习各种规章制度，掌握井下各种操作技能，很快，这个班组成为一采区的尖子班组，班组成员都成为了采区的生产技术骨干。

二、遵章守纪，职业道德好。

俗话说，强将手下无弱兵，xx班组里的每一名职工在组长的严格要求下，在日常工作的历练中，都逐渐养成了自觉自愿的良好工作习惯，早来晚走已经是一种工作作风，遵章守纪完全是一种职业道德习惯，任劳任怨打造了一支高素质队伍。

在日常工作中，他们弘扬文明新风，具有良好的职业道德。

入井前从不饮酒，对待自己的生产工具都是爱护有加，作业中虚心向老职工请教问题，做到不懂就问，及时掌握新的操作知识，做到严细操作、保证质量，真正做到了文明生产。

他们不仅自己做到遵守各项规章制度，操作规程，遵守各项法律法规，而且从不违规操作。

同时，发现各种违章行为都会及时的制止，起到有力的监督作用，不仅使整个班组形成一个良好的工作风气，还带动全队人员养成良好的安全工作习惯。

三、技术业务精，工程质量好，经济效益高。

整个班组在组长xx的带领下，在生产中比技术、在工作中比干劲，认真学习工作技能，细心总结工作经验，工作中做到不蛮干、不乱干。

煤矿班组长个人事迹材料（通用12篇）煤矿班组长个人事迹材料（篇1）人常说“劳动光荣，工人伟大”。

在深深的井巷、机器轰鸣的井下采煤工作面，一群群涂着煤灰黑脸的汉子，正把青春和光热在井巷深处奉献，他们之中既有煤矿子弟，还有一个个农民的后代，为了开采光明奉献社会，共同从事着的蜜蜂般辛勤的劳动，创造着财富，展示着劳动的伟大和光荣。

他就是采煤队工长__。

__担任工长以来，勤勤恳恳，任劳任怨，能够带领全班员工齐心协力，积极工作圆满完成队里下达的各项生产任务。

在抓现场的管理方面，他严格执行工作标准，认真规范每个员工的工作行为，做到生产必须先“安全”，只有安全才能提高工作绩效,做到责任明朗化，及时发现问题处理问题。

参加工作以来，同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力学习书本上的理论知识的同时，又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在采煤队担任工长奠定了坚实的理论基础。

第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题。

他对现场规格质量把得严、抠得细。

只要下井，整个系统他都要看上几遍，巷道卧底深度不够、工作面支架拉移不直，这些在有些职工看来很小的事，在他那里都是大事。

他不光动嘴，还主动带着干、教着干。

在他认为，整改安全隐患时间再长都值得。

积极创新安全管理，狠抓隐患整治工作。

对现场安全隐患进行走动式巡查，班后对当班安全生产情况进行认真评估，分析问题解决问题。

对“井下作业人员分布、现场隐患整改、安全确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向”等情况进行全程管控，坚持实行班前、班中、班后三汇报。

对每班隐患进行全面排查并记录在册，坚持对现场查出的问题盯住整改，对于当班不能解决的问题上报至区里解决，保证了隐患闭合整改率达到100%。

在安全生产方面，__利用班前会、班后会、班组建设活动、“二五”安全活动，加强对职工的安全思想教育，对在工作存在的不安全行为进行批评考核，并在班前会做出书面检查，有效的控制了职工在工作之中的违章行为。

矿厂优秀班组长先进事迹（精选5篇）第一篇：矿厂优秀班组长先进事迹寺家庄公司2012年度优秀班组长先进事迹安**，男，1981年出生，2006年参加工作，现任运输综合队钉道组工长，主要负责全矿的轨道铺设和维护工作。

在工作和生活中处处时时以高标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流，起到了很好的表帅作用。

作为一名班组长，几年来积极响应工区和队组领导的号召，带领班组内人员搞好班组建设，提高班组现场管理水平。

主要做了以下几项工作：一自觉加强理论学习，提高个人素质。

学习专研业务技术知识，不断提高业务能力和水平，同时，注重理论联系实际，带着问题学习，力争做到学习一方面知识解决一批问题。

同时我不断要求自己，凡事要热情、凡事要迅捷、凡事要认真，遇到不懂的问题要及时向同事和上级领导请教，多看相关业务的书籍，留心工作中的点点滴滴，争取用心做好每件事情。

二踏实实干，做好本职工作。

2010年我受工区安排负责全矿钉道作业，该项工作直接关系到全矿生产任务能不能顺利完成。

钉道质量的好坏取决于平时的日常维护和大量的现场作业。

在人员少、任务多、时间紧的情况下我和钉道的兄弟们摸爬滚打在一起，连班加点，披星戴月，经常上井后就已经是晚上7、8点了，可大家都毫无怨言。

在510正前铺设轨道时狠抓质量关，在短短十几天之内铺设了轨道1300米、道岔9付，保质保量的完成了工区交给我们的任务，为公司的运输衔接做出了应有的贡献。

在运输系统的质量标准化工作中，我要求大家在工作中处处讲标准，干标准活、上标准岗，保证了轨道的质量，保证了在进支架的过程中没有发生一次落道事故。

在轨道的维护、小巷标准设施的安装、标准化的推进等方面顺利的完成了各项生产任务和各项标准化指标，并取得了优异的成绩。

三工作和生活上乐于帮助他人。

在完成工作的同时，对同事都能耐心及时的给予帮助和支持，在生活上经常和同事们相互沟通、相互交流，并且经常给家庭困难和有思想情绪的同事给予帮助、规劝开导。

煤矿班长先进事迹（集锦7篇）煤矿班长先进事迹（精选篇1）今年54岁的__担任机电二队队长已5年有余，记得20XX年5月，矿宣布由他担任机电二队队长时，已近天命之年的__有点不相信自己的耳朵，但这就是事实，当他接过队长的接力棒时，他分明感觉到了棒子的分量。

机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统，每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。

尽管__搞机电专业已二十多年，但要管理一个点多面广、人数上百的区队，他还是心有余悸。

凭着多年的历练，50岁的__显得成熟、老道，面对领导寄予的厚望，面对职工期待的眼神，他压稳脚步，开始了他人生事业的最后拼搏。

一个拳头攥紧了才有劲__调到机电二队后，一头扎进基层中，连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。

跑遍了1400至1650三个水平，跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。

主动和队上150余名职工谈心，了解情况，倾听职工对队发展的意见和看法，和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。

他深深懂得：一个拳头五指攥紧才有劲。

队上的工作光靠一人干不行，要大家使劲才能干好。

工人们对这个老队长也是充满了信心，就这样，他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。

20XX年他刚到队上时，前任队长由于经济问题被调离岗位，职工队伍涣散，班子不团结，工作比较被动，迟到、早退、“三违”现象时有发生。

面对这样一个杂乱无章的烂摊子，他没有被困难和问题所吓倒，而是针对现状，下决心改变这种局面。

他首先从治理、整顿入手，深入到工人中调查了解，掌握每个职工的思想，找出问题的根源，选准突破口。

他组织建立健全了各种规章制度，使之成为全队职工的.行动准则。

他常说：“在制度面前人人平等”。

一次，绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了，没有起到监督的作用，被正在巡查的__撞见，当场罚款100元。

煤矿优秀平安班组长先进事迹〔共7篇〕第1篇：煤矿优秀平安班组长先进事迹优秀平安班组长先进事迹——记xxx公司xxx一个身材不高，身体瘦小，身子里充满能量的男子汉，带着他的团队，在地质环境恶劣，消费条件差的情况下，干出了令人刮目相看的骄人战绩，虽只是做一些普通的打眼、放炮、架棚、出渣工作，没有惊天动地的事迹，没有感人肺腑的豪言壮语，连续近5年实现平安消费，采掘进尺，出煤产量，始终保持全公司第一，他就是xxxxxx采掘xxx组长，xx岁的xxx。

自1xxx年到xx公司工作担任班长至今，连续多年受到上级嘉奖，20xx年度又获得xxxx公司授予的煤矿平安金牌班组长称号；xxxx公司20xxx年度优秀平安班组称号。

干工作他带的班组始终做到最好越是面临艰辛生活、复杂环境，越要坚决自己的人生选择，越要保持发奋向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。

xxx是___年x月到xx公司工作的，他非常热爱珍惜自己的工作岗位，由于他吃苦耐劳，勤奋好学，到矿不久便担任了班长，他不但勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为，他坚决信念、信心百倍、勤奋扎实的干事创业、脚踏实地的保住平安。

他所在的井区地质环境非常复杂，条件艰辛，xx年，xxx煤层，消费过程中运输电机车运输，直接影响到平安和消费。

掘进过程中由于xx不正常，会出现xx和xx不齐的现象，当时因出xx又是xxx消费不受影响，但是采煤队进入后，使用电机车运输就会出xxx和车速慢等问题。

有时发生xx需要处理xxxx个时间，不注意还会挤伤人，他就建议采区重新调整翻修轨道，把每个道节对正，道木加密，把轨道的弯度调整到最合理。

在把落差找好，这样就可以减少因xx影响消费，通过共同努力，把xxxxx轨道修好，如今不落道了。

即保证了平安又进步了产量，工人的劳动强度也小了，电机车又延长了使用时间减少了维修，节约了材料费，从区队到班组都非常满意。

今年xxxx巷掘进上山，xxx度坡度，穿插口时，遇到xxxx，抬xxxx，时时都有继续xxx，大局部人员都不敢冒然上前处理，吕宝召班组危险时刻，带头请缨，越是艰险越向前，带着着他的班组，派老工人进展“观察”，在确保平安的前提下，先确认，后操作，先进展xxx，搭设了一个高x米、长x 米的连锁，经过xx个多时间的奋战，跨过了冒顶区，保住了前方煤柱。

煤矿优秀班组长材料[5篇]第一篇：煤矿优秀班组长材料优秀班组长——通风队李莫李莫同志现年38岁是某某煤矿通风队测风班班长。

1993年参加工作，2009年加入中国共产党，大专文化。

李莫同志在2007年担任测风班班长以来工作突出先后被矿评为“优秀班组长”、“优秀工会工作者”并且连续两年被评为矿“测风工一级技师”、“青年岗位能手”等荣誉。

身先士卒，以身作则，具有吃苦耐劳的精神，在他担任班长以来没有出现个一起安全事故，在防灭火工作中表现尤为突出没有出现采煤工作面发火封闭造成原煤减产以及其它经济损失，为全矿的经济效益做出了不可磨灭的贡献。

努力学习提高文化知识、业务技能李莫是1993年在芙蓉矿务局技校毕业后在某某煤矿工作，作为一名技校毕业生，虽然在煤矿处于中高档文化，但是在知识更新加快的年代，仍然感到知识的欠缺。

因此，他利用业余时间学习专业知识并取得了重庆大学“采矿工程”大专文凭，在他的带领下全班掀起了学知识钻业务的风气。

为了提高班员业务素质，测风班坚持每周对全矿的通风系统进行讨论分析以及各个区域的检查重点、防灭火设施施工的方法以及质量要求讲解，使全班人员了解质量对防灭火工作的重要性，要求班员明白施工各个设施的用途不带疑问下井。

测风班无论是班长还是班员，个个都是好手，长期进行技术业务交流。

新工人谦虚地问，老工人耐心地教，形成了团结和谐地工作学习氛围。

对安全生产起到了很好的作用。

用“心”凝聚力量打造团队精神李莫所在的测风班，处处洋溢着团结、和睦的气氛。

班员生病住院他都要组织班员上门看望，班员在生活中遇到困难，大家一起帮忙解决，有钱的出钱，有力的出力。

每个班员的生日他都了如指掌，每当有班员过生日他都组织班员一起庆祝，大伙在一起有说有笑增强了大伙的兄弟感情凝聚了人心。

由于采煤工作面要跟班测风员少，有的在井下上连班却没有一个人抱怨。

在调整通风系统时，时间长达10余小时没有一个测风员叫苦，还是坚持将系统调好才下班。

他用自己的一言一行感染着每一个班员，凝聚了全班无私奉献的工作责任心以及战无不胜的团队精神。

煤矿优秀员工的事迹材料精彩3篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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矿山企业优秀班组先进事迹6篇矿山企业优秀班组事迹精选篇1__有限责任公司生产一班组建于20__年，现有职工45名，其中：共青团员2名，青工占78%，农民轮换工占60%，多年来，在各级党、政、工的正确领导下，在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实，努力创建“双标”工程，生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一，连续实现安全生产7年零4个月，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。

一、抓安全，从制度落实抓起;生产一班根据队内制定的三级管理程序文件，进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度，岗位作业标准，岗位目标考核管理，工资分配标准，以及设备维护保养制度，安全活动制度，日常培训教育制度，班中、班后交接制度，各类事故处理以及“四不放过”原则制度，从而规范了员工上标准岗，干标准活的思想与行为。

事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在，如请销假，所有职工必须严格遵守请销假制度，既不请假，又不参加班前会的视为旷工，凡旷工者：扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格。

再如安全活动方面，个人必须写出年度保证，主要有“四无四保”，“四无”即：个人无旷工，个人无违章，个人无治安事件，个人无事故。

“四保”即：保出勤，保任务，保安全，保治安，并进行逐月考核，如果没有制定出保证计划者，一律停工，不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工，次日停工补课学习;对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者，当日停工补课等等。

目标考核落实制是班组建设的核心，我们根据队内对当日的各项指标分解，结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头，并与工资分配直接挂钩考核，在安全上实行一票否决制。

即：不安全取消评先评优，不安全不参加效益奖分配。

根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩，建立个人安全生产日历，年、月底进行总评考核打分，分别给予重奖或者重罚，在制度面前人人平等，只认制度不认人。

煤矿班组长个人先进事迹材料煤矿班组长个人先进事迹材料在学习、工作乃至生活中，大家都写过事迹材料吧，事迹材料可以起到引导良好风气、推动工作、激励后进的作用。

那么你真正懂得怎么写好事迹材料吗？下面是店铺精心整理的煤矿班组长个人先进事迹材料，仅供参考，欢迎大家阅读。

煤矿班组长个人先进事迹材料1在何岗煤矿掘二工区有个团结、务实、精干的班组，无论抓掘进搞巷修，样样都行，他们创造了何岗煤矿一个班组连续获得三无班组最长的记录，他们也是保持工程质量最好的班组。

这个班组就是韩洪华班，虽然韩班长一直默默无闻，但他真有自己的说法。

一、他说要想抓好班组管理，班组长首先得注重自身素质的提升，不断强化知识的储备和经验积累。

韩班长从事煤矿工作已有12年了，先后在采煤面上攉过煤，在掘进后路把过钩、开过绞车，在迎头装过车、打过眼。

所以他知道每一个岗位的操作程序、操作要领都不相同，要想干好每一项工作都需要丰富的岗位知识。

刚走上班组长岗位的时候，他不仅感觉肩上的担子重了，肩负的责任大了，接触的面也广了，同时也明显感觉自己的知识储备不足，管理经验匮乏。

“打铁还需自身硬”，作为班组长，他经过自己的努力，对班组的方方面面工作都做到了如指掌、烂熟于心。

从后路到迎头，每一个岗位，每一道工序，他边学边改，不懂就肯书本，就请教老职工、请教领导，只要是与工作有关的他都愿意去学，而且主动去学。

俗话说“知己知彼，百战不殆”，良好的知识储备足以让他预先发现隐患，丰富的工作经验更能帮助他快速的处理隐患，担任班组长多年来，他时刻保持着高昂的学习动力，时刻没有忘记自己素质的提升，也坚定的实现了安全生产无事故。

二、他说要想抓好班组管理，班组长必须注重掌握班组职工各类信息，带动职工共同进步。

相信大家对自己亲人都关注有加，谁生病了、谁的手机换号了等等，大家都会不自觉的`加以留心，这都是人之常情。

其实，班组也是一个大家庭。

多年来，他把班里职工分为新工人、老工人，粗心人、懒惰人，大能人、忧愁人等等。

煤矿班长事迹材料[模版仅供参考，切勿通篇使用]篇一：煤矿掘进班长事迹的材料掘进班长安利民事迹安利民是九井的一名掘进班长，说起安利民，在九井没有一个人不树大拇指的，在他的精心组织和科学的管理下，全井口进尺水平最高，今年1～6月份掘进进尺平均超幅在20%以上。

工程质量上最优，安全上效果最好，杜绝了轻伤以上人身事故，三违发生率最低。

队伍最稳定，职工的凝聚力、战斗力明显增强。

这些成绩的取得，与他用心去管理、20xx年4月5日早班，他在90902掘进施工现场，看到夜班工人克服施工现场倾角大、顶板破碎等困难，不折不扣地完成了当班任务很感动。

但他走近仔细观察后，发现工程质量未达到规定要求，顶板空顶没接实，当场他并没有因为这几名职工劳累了一班而放松了标准，而是请这几名职工一起会审，使他们心悦诚服地承认了工程质量存在的问题，然后他又语重心长地说：“条件越是不好，越要把住安全质量关。

今天我们少进几米道，明天可以补上，如图省事、怕麻烦，给下一班留下隐患，出了事故造成损失，那就挽不回来了。

”他边说边干，直到合符标准，他才升井。

安利民同志的实干精神和表率作用在九井全体职工中有口皆碑。

井区干部们评价说：“他安排生产之前之所以能准确无误，超前打算，主要来自他苦干务实的作风。

”每当施工过断层，这些关键性的活，他每次都是自始至终在现场指挥并带头大干，十几个小时不上井是常有的现象、有时早班刚上井，井下现场出问题，接着中夜班又下去，谁也搞不清他加过多少班。

作为全民工、合同工、配采工组成的队伍，由于技术素质、思想素质的参差不齐，又因为各人的生活工作状态不一样，现在的采掘职工思想不再象以前那样单纯，职工经常有想法也是正常的，当职工管理起来的难度在一定程度上严重制约着生产力。

在这种情况下，安利民认为应当多与职工沟通，多关心职工的具体困难，以此增强全队的向心力、凝聚力。

班中有一名因家庭琐事不能正常保证上出勤，安利民多次找其谈话仍不见效。

前不久，班中一名工人家属因病去世，井区组织前去关心、慰问，安利民在私人的角度，不仅单独送了一份人情礼，最主要的是帮助他解决了具体的实际困难。