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采购月工作总结与计划表一、工作总结本月，我所负责的采购工作取得了一定的成果。
我按照公司制定的采购流程和要求，认真履行自己的职责，顺利完成了一系列采购任务。
在采购过程中，我注重与供应商的合作，积极沟通，确保采购的产品质量和交货时间。
此外，我还不断学习采购业务知识，不断提升自己的专业能力。
首先，我按照公司的采购计划，准确评估了所需材料的数量和品质，并与供应商进行了多方面的沟通。
在评估供应商时，我纳入了多个指标，包括价格、质量、服务等方面，确保了采购材料的全面考虑。
同时，我与供应商保持了密切的联系，及时了解产品的生产进度和交货时间。
通过合理安排采购流程，我能够及时采购和供应材料，保持了生产进度的顺利进行。
其次，我在采购过程中注重了风险管理。
我及时了解了市场行情和供应商的情况，避免了因市场价格波动造成的损失。
此外，对于有一定风险的供应商，我采取了分批订单的方式，减少了可能的风险。
通过风险管理的措施，我能够保证采购的顺利进行，减少了可能的风险。
最后，我在采购过程中不断学习和提升自己的专业能力。
我主动参加了采购培训课程，并学习了相关的法律法规和采购标准。
通过学习，我能够更好地理解采购工作的要求和流程，并能够更加熟练地完成采购任务。
同时，我还加强了对市场行情的了解，掌握了市场行情和供应商的动态。
通过不断学习和提升，我能够更好地适应公司的采购工作，并为公司提供更好的采购服务。
二、工作计划下个月，我将继续努力，为公司的采购工作做出更大的贡献。
具体的工作计划如下：1. 加强与供应商的合作：我将继续与供应商保持密切的联系，及时了解产品的生产进度和交货时间。
同时，我将与供应商加强沟通，共同解决可能的问题，确保采购的产品质量和交货时间。
2. 提高采购能力：我将继续学习和提升自己的专业能力，不断深化对采购工作的理解。
我将参加更多的采购培训课程，并学习相关的法律法规和采购标准。
通过不断学习和提升，我将更好地适应公司的采购工作，并提供更好的采购服务。
采购员工作报表标题：采购员工作报表一、引言作为一名采购员，我在过去一段时间里积极努力地完成了各项采购工作。
现在，我将就我的工作进行总结和汇报，以便更好地展示我的工作成果和经验。
二、采购工作概述1. 采购目标：根据公司需求和预算，制定采购计划，确保采购物品的数量和质量满足公司的要求。
2. 供应商管理：与供应商建立并维护良好的合作关系，定期评估和选择合适的供应商，以获取最佳的采购价格和服务。
3. 采购流程管理：负责整个采购流程的管理，包括需求确认、报价比较、合同签订、物品验收等环节的协调和监督。
4. 库存管理：定期进行库存盘点和更新，确保库存数量准确且充足，避免物品的过剩或短缺。
三、工作成果1. 成本控制：通过与供应商的谈判和比价，成功降低了采购成本，节约了公司的开支。
2. 供应商选择：根据公司的需求和产品要求，筛选并选择了多个合适的供应商，确保了采购物品的质量和交货时间。
3. 采购流程优化：对采购流程进行了改进，提高了效率和准确性，减少了错误和延误。
4. 库存管理改善：通过精确的库存管理，降低了库存成本，减少了库存积压的风险。
四、经验教训1. 沟通与协调：与各部门保持良好的沟通和协调，及时了解和满足他们的需求，避免因信息不畅或沟通不良而导致的问题。
2. 供应商评估：定期评估供应商的绩效，及时调整或更换不合格的供应商，确保采购的稳定性和可靠性。
3. 风险管理：关注市场变化和供应链风险，及时调整采购计划，避免因市场波动或供应链中断而影响公司的正常运营。
五、工作展望作为一名采购员，我将继续努力提高采购工作的效率和质量，不断学习和积累经验，为公司的发展贡献力量。
同时，我也希望能与其他部门建立更紧密的合作关系，共同推动公司的发展。
六、结语通过这段时间的工作，我深刻认识到采购员在公司运营中的重要性和责任。
我将继续努力，不断提升自己的采购技能和管理能力，为公司的发展贡献更多的价值。
以上就是我作为一名采购员的工作报表，希望能够准确地反映我的工作情况和成果。
采购部门工作总结15篇采购部门工作总结1上半年由于受地产泡沫的影响市场经济呈现下滑趋势，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格上涨等原因;给采购部的采购工作带来了一定的采购困难，但采购部各成员还是克服困难，勤奋工作，保证了公司项目部的施工需要，并且在总经理的直接领导和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。
现将本部门一年来全年度共计完成的采购任务做如下表格汇总：一、年度项目采购材料一览表表格二、完成工作方面(1)工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助设计部、商务部、财务部和项目部的完成制定的任务;(2)与各供应商建立并保持良好关系，90%的物料顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达99%;(3)按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应材料;(4)开发了新的供应商，缓解了特定制材料商的紧缺问题;(5)完成和执行了财务下达的季度年度资金计划;(6)完成采购项目上所需的零散材料采购计划和正常的设计提料单材料的及时配货;(7)建立了合理的警告与处罚制度，及时向供应商传真或邮寄我司项目部不合格材料的处理办法，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本。
(8)全年度向供应商索赔金额折合人民币约元;三、工作不足方面(1)所需的材料没有如期采购跟催到位5%，虽然未造成公司项目上的重大失误;但响影了项目的正常工期;(2)部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与设计部、项目部的沟通不及时给财务和项目上增加了问题和造成了直接或间接的经济损失;(3)由于沟通不及时造成项目因材料不合格导致材料未能利用和不能利用;(4)在配货走物流的过程中由于传达手续次数过多造成资料缺失，材料商提供的报验资料未能及时递交至项目部，给报验带来困难;四、整改措施和新年计划(一)不足方面的改进和解决措施(1)及时督促材料商做到按天、按时、按进度、电话和信息提醒材料商及时发货，避免不能按时按质交货给项目造成损失(2)在提料之前及时和设计以及项目部做好提料的确认工作，做到提料不重复，废料再利用从而为公司解约资源和成本。
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采购年终总结报表_公司年终报表模板
采购年终总结报表
采购年终总结报表【1】
一、加强自身修养，保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。
对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。
在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。
对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。
我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。
长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。
二、加大工作力度，顺利完成各项工作任务。
服装采购年终总结及明年计划表服装采购年终总结及明年计划表一、年终总结2019年是我们服装采购部门的第一年，经过一年的努力工作，取得了一些值得庆祝的成绩。
下面是我对今年工作的总结：1. 业绩指标完成情况：根据去年制定的年度采购目标，我们在购买品种、数量和时间的控制上取得了一定程度的成功。
具体来说，我们完成了全年的采购任务，并且实现了销售利润的增长。
然而，在一些关键时期，我们的采购预测出现了一些偏差，导致了库存过高的问题。
这需要我们在明年更加精确地预测市场需求和调整采购计划。
2. 供应商关系管理：我们与供应商之间的关系良好，合作愉快。
我们与主要供应商建立了长期稳定的合作关系，并且在一些关键产品上实现了成本效益的提升。
我们也加强了对供应商的监督和管理，确保他们按时提供产品，并保持良好的质量。
3. 品质控制：我们严格遵循了品质控制标准，并在采购过程中对供应商进行了多次抽样检查。
这样做不仅提高了产品的质量，也保护了我们的品牌声誉。
4. 品类创新：为了增加市场竞争力，我们在今年推出了一些新的品类，并获得了一定的成功。
然而，我们也要注意平衡好新品类与传统品类之间的比例，以避免过分冒险导致销售波动。
5. 团队合作：我们的部门团结一致，共同努力，为实现年度目标做出了重要贡献。
每个人都很尽职尽责，并为公司的发展贡献了自己的力量。
综上所述，今年的工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题。
下面是明年计划表，为了更好地开展工作，实现更高的目标：二、明年计划表1. 销售预测和库存管理：明年我们将加强对市场需求的研究和分析，提高销售预测的准确性。
同时，我们要加强与销售团队的沟通合作，及时调整采购计划，以避免库存过高或过低的情况发生。
2. 品牌和产品定位：明年我们将进一步明确品牌和产品的定位，深入挖掘目标客户需求，并加强与设计团队的合作，推出更具市场竞争力的产品。
3. 供应商管理：明年我们将加强与供应商之间的沟通和合作，建立更为紧密的合作关系，并优化供应商库存管理，以便更好地控制成本和提高效率。
采购员工作报表一、工作概述作为一名采购员，我的主要职责是负责公司所需物品和服务的采购工作。
我需要与供应商进行沟通，寻找最佳的采购方案，并确保所采购的物品和服务符合公司的要求和预算。
此外，我还需要处理采购合同的签订和执行，以及跟踪和管理采购订单的交付进度。
二、日常工作内容1. 需求分析：与相关部门沟通，了解公司的采购需求，并根据需求制定采购计划。
2. 供应商筛选：对潜在供应商进行评估和筛选，选择符合公司要求的供应商。
3. 报价比较：收集供应商的报价并进行比较，选出最合适的供应商。
4. 合同签订：与供应商协商并签订采购合同，明确双方的权益和责任。
5. 采购执行：跟踪和管理采购订单的交付进度，确保按时、按量、按质地完成采购。
6. 供应商管理：与供应商保持良好的合作关系，解决采购过程中的问题。
7. 成本控制：通过谈判和优化采购流程，控制采购成本，实现成本节约。
三、工作亮点1. 精细化管理：通过建立完善的采购流程和管理制度，提高采购工作的效率和准确性。
2. 风险控制：密切关注市场变化，及时调整采购策略，降低采购风险。
3. 成本节约：通过与供应商的谈判和优化采购流程，实现采购成本的节约。
4. 供应链管理：与供应商建立长期合作伙伴关系，确保供应链的稳定和可靠性。
5. 数据分析：通过对采购数据的分析和挖掘，为公司提供决策参考。
四、工作挑战1. 市场波动：面对市场价格的波动，需要及时调整采购策略，降低采购成本。
2. 供应链风险：供应商的信誉、质量和交货能力等因素可能对采购工作产生影响，需要加强供应商管理。
3. 时间压力：有时需要在紧迫的时间内完成大量采购工作，需要合理安排时间和资源，保证工作质量。
五、工作心得作为一名采购员，我深知采购工作的重要性和挑战性。
通过不断学习和实践，我不断提升自己的专业能力和工作效率，努力为公司提供优质的采购服务。
我将继续保持敬业精神和创新思维，为公司的发展做出更大的贡献。
六、工作展望未来，我将继续学习和探索新的采购管理方法和技巧，提升自己的综合素质和专业能力。
采购目标完成情况汇报表尊敬的领导：根据公司的采购目标，我们特别制定了一份采购目标完成情况汇报表，以便及时向公司领导汇报我们的工作进展。
以下是我们的汇报内容：一、目标完成情况总览。
截止目前，我们已完成了公司下半年的采购目标的80%。
在过去的时间里，我们严格按照公司制定的采购计划，积极开展供应商洽谈，加强了对市场的调研和分析，确保了采购工作的顺利进行。
二、采购成本控制情况。
在采购的过程中，我们始终把控成本，努力降低采购成本，提高采购效益。
通过与供应商的充分沟通和协商，我们成功地降低了部分原材料的采购价格，并且优化了采购流程，提高了采购效率，使得采购成本得到有效控制。
三、供应商管理情况。
我们加强了对供应商的管理和评估，建立了供应商档案，对供应商的信誉和实力进行了全面评估。
与此同时，我们还加强了与供应商的合作，签订了长期稳定的合作协议，以确保供应商的稳定性和产品质量。
四、采购流程改进情况。
为了提高采购工作的效率和质量，我们对采购流程进行了全面的梳理和改进。
我们优化了采购流程，简化了审批程序，缩短了采购周期，提高了采购效率，使得采购工作更加顺畅和高效。
五、存在的问题及改进措施。
在工作中，我们也发现了一些问题，比如部分供应商的交货周期较长，部分原材料的价格波动较大等。
针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施，比如寻找更多的备选供应商，建立备货计划等，以解决这些问题，确保采购工作的顺利进行。
六、未来工作计划。
在接下来的工作中，我们将继续努力，全力以赴，确保完成公司下半年的采购目标。
我们将继续加强与供应商的合作，不断优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率，为公司的发展贡献自己的力量。
以上就是我们的采购目标完成情况汇报，希望领导能够审阅并给予指导。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升自身的专业素养和工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
年度采购工作总结与计划表一、引言随着公司的快速发展，我们的采购部门在过去的年度里完成了许多重要的任务，同时也面临着新的挑战。
本文将总结我们的采购工作成果，分析存在的问题，并制定下一年的采购计划。
二、年度采购工作总结1、供应市场分析我们在过去的一年里，对市场动态进行了持续的跟踪和分析，尤其是对关键原材料的价格波动。
这些努力使我们在市场变化中保持了敏锐的洞察力，并成功地调整了采购策略。
2、供应商管理我们优化了供应商选择和评估的流程，引入了更公正、透明的招标机制，成功地吸引了更多的优质供应商。
同时，我们也与主要供应商建立了更紧密的合作关系，提高了供应的稳定性和效率。
3、采购执行我们完成了大量的采购任务，包括日常原材料采购、设备维护、办公用品等。
在执行过程中，我们注重与供应商的沟通，及时解决各种问题，确保了采购活动的顺利进行。
三、存在的问题和挑战尽管我们在过去的一年里取得了一些成绩，但仍存在一些问题和挑战。
首先，我们对某些特定市场的了解还不够深入，需要加强市场分析能力。
其次，我们需要进一步完善供应商评估和管理的机制，以更好地保证供应质量。
最后，我们需要提高采购决策的透明度，增强与供应商的互信。
四、年度采购工作计划表针对上述问题，我们制定了以下的年度采购工作计划：1、市场分析：我们将投入更多的资源进行市场研究和分析，尤其是对关键原材料和设备的价格波动。
同时，我们将密切关注行业动态，以便在市场变化中快速调整采购策略。
2、供应商管理：我们将进一步完善供应商选择和评估的流程，提高评估标准的客观性和公正性。
同时，我们将加强与主要供应商的战略合作，提高供应的稳定性和效率。
3、采购执行：我们将加强与供应商的沟通，及时解决各种问题，确保采购活动的顺利进行。
同时，我们将加强对采购决策的监督和管理，提高决策的透明度。
4、团队建设：我们将加大对采购团队的培训和发展投入，提高团队的专业素质和业务能力。
通过组织内部培训、专业研讨会等方式，我们将帮助团队成员提升技能和知识水平。
采购年终总结表格篇一：采购工作总结范文采购工作总结范文-采购工作总结范文我于20XX年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。
在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。
将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。
在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。
七、接手运费的登记工作。
由于开始时未交待明白，，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。
运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。
我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。
关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。
要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。
账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。
还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
更多相关文章：公务员年终总结范文(图）从年终终结说总结年终个人工作总结范文年终总结报告范文教师年度个人考核总结公司财务年终工作总结：锦程招聘人才 | 关闭篇二：采购部工作总结工作总结时光飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了很多也懂得了很多。
让我从一个对采购一无所知到现在认识了许多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。
众所周知，采购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然采购不向销售那样为公司直接积累资金，但是销售的各个工作环节都需要采购部的积极配合。
一个公司好的采购可以为公司节约成本，为整个公司在竞争激烈的社会上立足。
通过这一年的采购工作让我懂得了许多道理，也积累了一些许多以前没有过的经验。
作为采购对本身也必须有一定的要求，我们必须建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会积极配合我们的工作。
尽他们最大的努力帮助我们。
对我们以后的采购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关采购工作的作业流程知识，以便自己的采购工作能顺利进行。
在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，但是其中的细节则需要我认真仔细的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。
我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行情况，刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行情况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。
这也要感谢领导的关心和支持。
在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。
到现在虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的基本要求也是最重要的准则。
作为采购并不单单是打个电话，发个传真这么简单，采购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低采购成本，这是对采购的最终要求，要想减低采购成本就必须做到“货比三家”的原则，要对供应商进行综合考虑，如从供应商的规模上能否满足我们以后大批量采购的供应要求，从供应商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供应商处采购我们需要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满足我们的要求。
在货物的帐期方面，能够充分利用供应商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转,合同的签订方面，20XX年在公司领导的支持下把公司预计在20XX-20XX年常用的物料型号和供应商签订年度合同，一方面降低了采购成本，另一方面也缩短了采购原材料的周期。
在产品出现问题时应第一时间和供应商联系，协商解决问题的办法，以免影响产品的销售货期。
在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了很多，但是作为一名采购我在很多方面需要学习，有更多的方面需要改进。
作为采购，要最大限度的降低采购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有一定程度的了解，更要灵活运用各种采购技巧，我必须从这些方面不断的学习，不断的提高自己。
篇三：材料采购员年终总结范文材料采购员年终总结范文一：****年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的****，新的一年新的开始。
****年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。
信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。
工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还暖和，到学校发现东楼有爆管情况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后情况依然存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的最大化稳定，及最大化利用太阳能，也可以避免空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
西楼情况也不好，但爆管不多，到机房查看情况，发现系统没有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一直空转，但水箱显示还有一格水，调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。
通过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，最好是手动测试正常后再离开，水箱水位探头必须根据水箱的高度，调节各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避免不必要的损失。
我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到一定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。
他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，现在空气源运转正常。
这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留一定的空间，或者留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机如果出现问题，这个系统必须全拆，因为他没有维修空间，安信酒店的平板问题是坡度小，导致回水不彻底，现在问题是有两排出现了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信心。
在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后，在工程上多参观，多学习，把别人的东西变成自己的。
20XX年我还负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。
什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。
材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我准备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个详细的表格，方便以后的预算，在材料上还需要各项目经理的配合和监督，材料在工地上的使用中出现的问题，及质量问题，还需要各项目经理的及时沟通。
材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁换柱。
在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提前报给我，我们的工地比较多，提前报给我，我可以规划行程。
做到时间的合理利用。
当然还有特殊情况，特殊情况特殊对待，如工程上急需的材料可以当天报第二天到，不能天天特殊情况，我还有其他的事情要做，希望各项目经理的理解。
在材料上我准备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的选择空间，在材料上做到同等价格质量最好。
我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念，我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好，，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。
