选调生2014选调生考试面试备考之计划组织协调题型详解

四川选调生面试经典真题解析之计划组织协调题型1.领导安排你组织单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处？【答案要点】第一，借鉴单位以往的经验或者其他兄弟单位的成功经验，选择好晚会举办的时间、地点和形式，将这些内容包括晚会预算等尽快形成一个基本策划，向领导汇报，听取领导的指示以展开下一步工作。

第二，通过公告或通知的形式告知员工单位将举办联欢晚会的消息，可以以部门为单位或个人自愿报名参加出演节目，然后及时整理出节目单和演出人员名单，以利于晚会的安排。

第三，做好会场布置和节目编排的工作，着重烘托春节喜庆热烈的气氛和展示本单位的精神文明风貌；另外做好礼物的采购工作；同时还要安排好晚会主持人，提前进行节目的彩排。

第四，晚会当天，做好现场的应对工作，如秩序的维护、气氛的烘托、设备的保证、礼品的发放等，还要安排摄影师对演出现场进行拍摄，方便后期能够做成纪念光盘送给大家。

第五，晚会结束后，清理好会场，归还晚会借用的设备；对晚会的筹备等全过程做一个总结，形成文字报告向领导汇报，并把报告存档给下次举办类似的活动作参考。

2．政府征集评选十大民生工程，你怎么组织？【答案要点】首先，明确活动的重大意义，表明自己会认真去策划组织（此“破题表态”可以在答题中略去，根据个人的习惯和是否会显得套路化而定）。

事前：广泛宣传此次活动的意义和具体的评选方式，向公众发布此次活动的具体事宜；成立评选活动小组，明确责任；做好预算，将活动策划形成书面报告报领导审批。

事中：保障评选渠道的畅通，并做好投票的记录，最后形成书面材料。

事后：通过媒体公布征集结果，大力宣传当选的十大民生工程，告知于民，请群众监督。

3．召开国内经济形势会议，领导让你负责，你会怎么做？【答案要点】首先，明确国内经济形势会议活动的重大意义，表明自己会全面考虑，积极筹备。

其次，分别从会议筹备、会议进行、会议总结三个阶段，详细说明会议怎么开展。

会议筹备阶段：成立会务组，明确分工；确定会议中心议题、时间、地点、与会人员、会议流程以及准备相关的会议资料，做好会议发言人及相关的后勤保障 工作，把这些准备工作形成详细的工作计划，和会议的预算方案一起做成文案，报领导审批。

选调生：2014选调生考试面试备考之综合分析题型详解选调生:为了更好的帮助广大参加选调生考试的考生，北京选调生考试网为大家整理了一系列的面试备考知识之选调生考试面试综合分析题型详解供大家备考阅读。

综合分析题含义：结构化面试考试中，综合分析题是比较难懂一种题型，也是考核考生素质比较全面的题型，一直是选调生必考、常考的考试题型。

在考官评分考核表中，对于综合分析题是这样定义的：对事物能从宏观方面进行总体考虑;对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑;能注意整体和部分之间的相互联系及各部分之间的有机协调组和。

综合分析题测评能力综合分析主要考核的是考生分析与综合、归纳与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力，也就是分析问题和解决问题的能力。

在答题过程中，要常用辩证思维方法，既要有宏观的把握，还要有微观的深入，如此，才可以将一个综合分析题进行初步的挖掘，形成一个基本的框架，而要将题答好，还需要有理有据，由浅及深，由点及面。

正所谓，答出来容易，答好却很难。

题型分类(一)社会现象类社会现象类主要涵盖了政治、经济、文化、社会民神、生态等各个领域的时事热点，其中以社会民生热点出题最为频繁。

社会现象类题型一般以时事热点问题的提出来考查考生对该问题的看法，或者直接提问该问题产生的原因和解决的对策。

此类试题一般难度较大。

例如：广州亚运会期间市政府推行免费公交地铁导致人满为患，一周后取消，对此你怎么看?(二)名言俗语类名言俗语类主要以观点形式出现，包括古代现代名言警句、领导人语录、社会普遍看法、焦点人物焦点言论。

主要考查考生对观点的理解分析能力，题中观点或者单一，或者对立，或者多元，考生需要从中选择一种观点进行阐述。

此类试题一般不难，例如：原谅别人的错误，不一定是美德;原谅自己的错误，却是对自己的一种放纵。

你怎么看?(三)政策理解类政策理解类试题考核的重点是考生对政府政策的理解，从而判断考生对热点的把握程度以及政策理论水平的高低。

计划组织协调题的面试答题技巧《计划组织协调题面试技巧：轻松过关秘籍》嘿，各位小伙伴们！今天咱就来聊聊计划组织协调题的面试答题技巧，这可是咱面试中的大坎儿呢！首先啊，咱得搞明白这计划组织协调题到底是啥玩意儿。

简单说，就是看你会不会安排事儿！比如说，让你搞个活动，或者组织一场会议啥的。

那咱就得心里有数，咋把这事儿整得明明白白的。

第一个技巧，那就是得有个清晰的脑子！别一上来就懵圈儿，咱得有条理地分析。

比如说，组织个会议，就得先想好会议的目的是啥，参会人员都有谁，在哪儿开，啥时候开。

就像咱平时请客吃饭一样，得先想好请谁，在哪吃，啥时候吃，对吧？这样心里有谱儿了，答题的时候就不会乱了套。

然后呢，咱得有点创意！别老是那些老套路，得搞点新花样。

比如说，组织个户外活动，咱就可以加点有趣的游戏环节，或者搞个小比赛啥的，让大家都能参与进来，玩得开心。

这样面试官一看，嘿，这小子/丫头有想法，不错！还有啊，别忘了细节！细节决定成败嘛！比如说，安排个活动，得考虑到安全问题、交通问题、饮食问题等等。

就像是你出门旅游，得带好身份证、钱包、雨伞一样，一个都不能少！这些小细节，能让你的回答更加完美。

再就是，说话的时候别怕！把面试官当成你的朋友，大大方方地讲。

想象一下，你在跟朋友商量怎么出去玩呢，就用那种轻松愉快的语气。

别紧张得像个木头人一样，那可不行。

咱还得灵活应变！万一面试官突然给你来个小插曲，比如说，活动当天突然下雨了咋办，你得能迅速给出解决方案。

这就像咱平时过日子，总会遇到点突发情况，咱得能稳住阵脚，想办法解决。

最后，我想跟大家说，其实面试就是一场游戏，咱只要放松心态，好好玩，就一定能赢！别把它当成什么可怕的事儿。

就像咱平时玩游戏一样，开开心心的，说不定还能超常发挥呢！好了，小伙伴们，以上就是我对计划组织协调题面试答题技巧的一些见解和感受，希望能对你们有所帮助！祝大家都能在面试中取得好成绩，一举成功！加油哦！。

计划组织协调能力类题型与答题要点计划组织能力主要考查考生对一项工作的前期计划周密性、可行性程度，看考生是否能从活动的各个环节出发综合筹划，实施步骤是否严密，主次是否分明，从而考查考生的协调能力。

计划组织协调能力主要测试以下内容：(1)依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划；(2)计划切实可行，具有操作性；④对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、获取领导、来宾支持、媒体公关等。

对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。

⑤活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。

(3)总结包括及时汇报，通过座谈会等形式，提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。

如果是组织培训的，别忘了对参加培训的人员组织考核。

如果是组织调查类的，还要对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。

组织会议类的则包括下列步骤：第一，拟写会议方案，包括会议时间、地点、名称、会议议程、会议安排、参加会议的范围或人员名单、费用预算等等。

第二，拟写会议通知，并分发或作好电话通知工作。

第三，落实各项准备工作(人员安排、任务分配)。

第四，会前：会场布置，接待，会议材料的装袋，主席台领导的通知到位。

第五，会中：午餐安排。

第六，会后：清扫会场。

第七，对整个工作过程进行回顾，总结经验。

如有要求，落实会议学习心得的上交工作，或监督各单位学习落实会议精神的情况。

题目1．省里有人来我市进行专项监督(检查)活动，市里的领导叫你去安排相关的工作事宜，你会怎么做？(2007年深圳公务员面试题)【参考答案】如果省里有人来我市进行专项监督(检查)活动，市里的领导叫我去安排相关的工作事宜，首先，我要感谢领导对我的信任。

省里的工作组要来进行专项监督(检查)活动，如果我是相关工作的负责人，我首先要确定检查组的专项监督(检查)的目标是哪些方面，在有关工作组的领导到来前，我自己要先了解专项监督(检查)的目标的各个方面，将存在的不足和整改后的情况先记录下来，在领导到来时再如实汇报相关的情况，使领导们检查工作时能够在较短的时间内有重点地检查相关的项目。

2014事业单位面试真题及解析之三“计划组织协调能力”1. 组织一场调查专项资金的活动?【测评要素】计划组织协调能力【参考答案】调查专项资金首先明确调查目的，准确了解专项资金的用处，我一定会认真的调查以保证专项资金能够专款专用，没有被挤占、挪用，切实保证调查数据的准确性和真实性。

第一，在计划阶段，我会根据调查目的制定详实的前期计划，内容包括调查时间、调查地点、调查方式、调查人员、调查对象以及所需经费等，调查方式主要采取问卷调查、座谈会和访谈相结合的方法，调查对象包括下发资金部门、申请资金部门、落实资金相关的一些部门以及相关人员等。

在计划制定完成后，我会及时报领导审批，并根据领导的指示进一步完善。

第二，在活动的准备阶段，我会与单位的财政部门联系，尽快落实行动资金，并联系专家制定合理的调查问卷，务必使问卷能够真实反映专项资金的现状;成立调查工作小组，对调查小组人员进行培训，培训内容包括调查流程、调查方法等，把此次活动的具体活动方案和小组各成员达成一致共识，确保在调查活动过程中做到行动统一、安排统一、内容统一、方式统一，避免在工作中出现不必要的差错。

第三，在具体的实施阶段，首先我会采用问卷调查的方式，对于落实专项资金运用的人员以及部门发放事先设计的科学的问卷，以保证问卷的质量反映真实的情况。

其次我会采用座谈会的方式，调查一下专项资金运用情况。

再次我会采用暗访的方式在单位的员工以及群众那里听取意见，掌握第一手资料。

最后我会采用明查的方式直接到专项资金申请以及落实的单位进行考察，了解一下情况是否和暗访的结果有出入。

总之，在回收调查问卷阶段，我会对调查数据进行审核整理，并根据本单位的具体情况，采用数据统计分析工具进行分析，以保证数据的科学性和准确性。

并总结专项资金的运用落实情况以及在这个过程中存在的问题和问题产生的原因，提出相应的对策，解决自己职权范围内能够解决的问题。

最后，我会撰写出书面报告，向领导汇报后听取意见，整理归档2. 组织一次地震逃生培训和应急演习，你会怎么做?【测评要素】计划组织协调能力【答案要点】为应对近期频繁发生的地震灾害，切实做好我们单位的安全防范工作，提高全体干部、职工的地震逃生意识，使大家能够掌握地震中逃生和求生的基本技能，我一定会认真组织好这次培训和演习活动。

计划组织协调类面试题
1. 请描述一次你成功组织和执行计划的经历。

在回答这个问题时，可以选择一个具体的例子，描述你是如何制定计划、协调资源、执行计划并最终取得成功的。

可以强调你的沟通能力、团队合作能力以及解决问题的能力。

2. 你是如何处理多个项目同时进行的情况？
这个问题考察的是应聘者的时间管理和优先级处理能力。

可以回答你是如何制定优先级、分配时间、协调资源以及处理紧急情况的。

3. 请描述一次你在团队中解决冲突的经历。

这个问题考察的是应聘者的团队合作和解决问题的能力。

可以回答你是如何倾听各方意见、协调矛盾、寻求共识并最终解决问题的。

4. 你是如何确保计划执行的顺利进行？
这个问题考察的是应聘者的执行能力和对细节的关注程度。

可以回答你是如何制定详细的执行计划、监督执行进度、及时调整计划并最终确保计划顺利执行的。

5. 请描述一次你在紧急情况下的协调和处理能力。

这个问题考察的是应聘者的紧急应变能力和危机处理能力。

可以回答你是如何迅速反应、协调资源、制定临时计划并最终成功处理紧急情况的经历。

6. 你是如何评估和改进已有的计划和组织方式？
这个问题考察的是应聘者的学习能力和改进意识。

可以回答你是如何收集反馈、分析问题、寻求改进方案并最终优化计划和组织方式的经历。

以上就是一些常见的计划组织协调类面试题以及如何回答这些问题的建议。

希望对你在面试中的表现有所帮助。

祝你面试顺利！。

计划组织协调题答题方法总汇标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]计划组织协调题答题方法总汇（何振鹏）一、计划组织协调题概述及答题思路(一)计划组织协调题概述：计划组织协调题直接考查考生解决问题的能力，包括统筹安排工作的能力，组织调配人、财、物的能力，协调利益主体间关系的能力。

命题人有时会根据考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。

现将计划组织协调题分为九类：会议组织类、考察调研类、接待类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类。

(二)答题思路：回答计划组织协调题的有效思路是：将活动分为事前、事中、事后三个阶段来考虑，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。

下面以会议组织类题目为例进行讲解。

准备阶段：要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。

确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人。

做好会议的预算工作，报领导审批。

准备好会议或者活动需要的材料及物品。

确定并联系好与会人员的住宿、用餐地点。

如果是大型会议，则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职、各负其责。

大型会议中，为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，同时将与会人员住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手中，方便大家交流。

进行阶段：按照前期准备和计划，有条不紊地执行，做好组织工作。

结束阶段：将会议讨论的结果总结成文，报领导审核，同时做好会议简报和会议信息的编写工作，并做好会议精神的传达落实工作。

特别注意：组织旅游要注意拟订一个应急预案，如好友生病、受伤之类的处理，特殊情况则求助于警察。

在回答与单位有关的此类题目时，一定要注意“早请示晚汇报”的原则，即不管你做了什么计划和安排，一定要把你的计划和安排向领导请示，领导同意了才可以进行。

计划的实施过程中也要注意与领导保持沟通、适时汇报，事后的总结也要报领导批准了才可以正式成文。

公务员面试计划组织协调类试题讲解计划组织协调类面试题是公务员考试、事业单位考试、政法干警考试、公安招警考试等公职考试中常考题型之一，也是广大面试考生备考的重点之一。

本文从计划组织协调类面试题的题型特点切入，阐述了该类题型的4大答题原则以及提出解决措施应注意的事项，并通过2011年国家公务员考试面试真题进行实例说明。

题型特点>>计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一，其根据招考职位来设计试题，通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力，也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。

根据招考的职位大概可以分为以下几小类：1、职位型(如何开展本部门的活动)2、活动型(如何开展某个具体活动)3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾，偏向与人际关系处理)以上的4小类题型之间的差别是很细微的，这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生，让考生在虚拟的身份或环境下进行处理，而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起，以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。

由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验，因此很难给出非常吸引人的答案。

那么如何才能在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文中教育阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。

答题原则 >>在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大原则：1、工作开展应具有真实性与可行性。

因为是在虚拟状态下，同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验，所以在解决问题时往往会异想天开。

但一旦离开了真实性，这类面试题就失去了其考察的意义，所以在解决某一问题，组织某一活动时，一定要具有真实性，可行性。

2、活动开展的步骤必须紧密。

一般情况下一个活动都是先计划，再实施，再总结的三步进行的，但很多考生在作答时顺序混乱。

这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。

3、工作中必须具有真实内容。

计划组织协调题答题方法总汇（何振鹏）一、计划组织协调题概述及答题思路(一)计划组织协调题概述：计划组织协调题直接考查考生解决问题的能力，包括统筹安排工作的能力，组织调配人、财、物的能力，协调利益主体间关系的能力。

命题人有时会根据考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。

现将计划组织协调题分为九类：会议组织类、考察调研类、接待类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类。

(二)答题思路：回答计划组织协调题的有效思路是：将活动分为事前、事中、事后三个阶段来考虑，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。

下面以会议组织类题目为例进行讲解。

准备阶段：要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。

确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人。

做好会议的预算工作，报领导审批。

准备好会议或者活动需要的材料及物品。

确定并联系好与会人员的住宿、用餐地点。

如果是大型会议，则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职、各负其责。

大型会议中，为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，同时将与会人员住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手中，方便大家交流。

进行阶段：按照前期准备和计划，有条不紊地执行，做好组织工作。

结束阶段：将会议讨论的结果总结成文，报领导审核，同时做好会议简报和会议信息的编写工作，并做好会议精神的传达落实工作。

特别注意：组织旅游要注意拟订一个应急预案，如好友生病、受伤之类的处理，特殊情况则求助于警察。

在回答与单位有关的此类题目时，一定要注意“早请示晚汇报”的原则，即不管你做了什么计划和安排，一定要把你的计划和安排向领导请示，领导同意了才可以进行。

计划的实施过程中也要注意与领导保持沟通、适时汇报，事后的总结也要报领导批准了才可以正式成文。

这点是非常重要的，大家在回答这类问题的时候一定要注意。