工程项目决策的基本原则

工程项目成本控制的基本原则及具体措施

工程项目成本控制的基本原则及具体措施

建筑工程项目管理是从事项目管理的企业受建设单位的委托，按照合同的约定对项目实施全面的管理和提供相应的服务。建筑工程项目管理的对象是整个建筑工程项目，一般有管理组织、时间管理、成本管理等。下面主要讲解项目成本控制的基本原则及措施。

建设监理公司指出，实施项目成本控制的基本原则是坚持成本最低、全面控制、动态控制和目标管理。具体措施包括以下四方面：

第一，设置科学、合理、高效且紧紧围绕项目成本控制的管理机构。

第二，要在科学设置组织、机构、人员、岗位和明确每个人的工作职责的基础上，将项目成本目标分解落实到各岗位和各人员身上，建立健全成本控制的制度体系和实施成本管理的责任制。

第三，要理顺关系，协调各类资源，采用可靠的、正确的、严谨的、切实可行的成本控制的科学方法。

第四，要保持项目管理各个层面之间的紧密联系，其彼此之间影响显著，不能单纯追求成本而忽略其它方面，应使个层面都得以协调发展。

综上所述，做好项目成本控制，应坚持其成本最低、全面控制、动态控制和目标管理的原则，协调各方面关系，做好成本控制工作。

试析企业决策应遵循的基本原则

［内容提要］ 科学决策对一个企业生存发展事关重大，为保证企业决策的正确性、科学性， 必须遵照决策的客观规律，运用决策的基本原则去判断、引导和决定决策过程。

［关 键 词］ 决策 基本原则

一、 问题的提出

决策，是企业管理过程中最关键、最核心的环节。在当今日趋激烈的市场竞争态势下，企业要想在市场风浪中立足并发展壮大，科学决策显得尤为重要。无论是关于经营方向的战略性决策，还是价格技巧的战术性决策，无论是涉及宏观的投资决策，还是微观的产品决策，无不对企业的生存发展起着至关重要的作用。一项科学、正确的决策，能使一个濒临死亡的企业峰回路转、重振雄风；反之，一项错误的决策则可能会给一个原本正常经营的企业招致灭顶之灾。

为了保证决策的正确性和科学性，我们应力求遵照决策的客观规律，运用决策的基本原则去判断、引导和决定决策活动的方式、方法，使决策活动沿着正确的方向运行。这正是我们研究、探讨管理决策过程基本原则的目的所在。

二、 企业管理决策的基本原则

1、正确决策的前提——信息健全原则

信息，就一个企业来说，是关于整个经营过程中，经营环境、对象、经营方式、成果的特征及其发展变化情况的各种消息、情报、资料和数据的总称。信息的占有，既是制定正确决策的前提和依据，又是决策活动应投入和加工的原料。离开对信息资源的占有，决策只能是无源之水、无本之木，失去鲜活的灵魂。

信息健全原则包含三个层面的问题：一是对信息的占有要全面、充分，满足决策时对事物分析判断的需要。例如：在制定产品价格决策时，如果我们不充分掌握成本信息、市场供求信息、竞争产品价格信息以及消费水平信息等全面资料，做出的价格决策就无法做到有针对性，收到出奇制胜的效果；二是从质量上讲，信息应准确、及时，不能失实、过时。失实和过时的信息必然误导决策，作出非客观的判断；三是对信息应进行有效的加工整理，去粗取精，去伪存真，归类提炼，便于决策者使用。

项目建设基本原则

在建设整个系统时,需本着技术先进、系统实用、结构合理、产品主流、低成本、低维护量作为基本原则，进行系统构架。

技术的先进性

整个系统选型、软硬件设备的配置均要符合高新技术的潮流，关键的视频音频数字化，压缩、解压、码流、传输均采用国内外工程建设中被广泛采用的技术与产品。在满足功能的前提下，系统设计具有先进性，并且在今后一段时间内保持一定的先进性。

架构合理性

采用先进成熟的技术来架构各个子系统组成稳定可靠大系统，使其能安全平稳地运行，有效地消除各子系统可能产生的瓶颈，选用合适的设备来保证各子系统具有良好的扩展性。保证设备运行的稳定性和安全性，只有稳定可靠的系统才能确保各设备的正常运行；只有良好的数据共享，实时的故障修复，实时备份等才能形成完整的管理体系。

经济性

在满足系统功能及性能要求的前提下，尽量降低系统建设成本。采用经济实用的技术和设备，利用现有设备和资源，综合考虑系统的建设、升级和维护费用，不盲目投入。

实用性

在设备选型时，主要依据学校的实际情况结合目前我国市场上的占有率高的各类产品中选择具有最优性能价格比和扩充能力的产品。

规范性

控制协议、编解码协议、接口协议、视频文件格式、传输协议等应符合相关国家标准、行业标准和公安部颁布的技术规范。

可维护性

所设计的系统和采用的产品应该是简单、实用、易操作、易维护。系统的易操作和易维护是保证非计算机专业人员使用好本系统的条件。并且，系统应具备自检、故障诊断及故障弱化功能，在出现故障时，应能得到及时、快速的维护。

可管理性

前端现场设备，各分系统集中于中心统一控制，实施对所有远端设备的控制、设置，以保证系统的高效、有序、可靠的发挥其管理职能。

安全性

对系统采取必要的安全保护措施，防止病毒感染、黑客攻击，防雷击、过载、断电和人为破坏，具有高度的安全和保密性。

项目开发的基本原则

1 充分了解各方的设计需求，确定合适的解决方案

启动一个硬件开发项目，原始的推动力会来自于很多方面，比如市场的需要，基于整个系统架构的需要，应用软件部门的功能实现需要，提高系统某方面能力的需要等等，所以作为一个硬件系统的设计者，要主动的去了解各个方面的需求，并且综合起来，提出最合适的硬件解决方案。比如A项目的原始推动力来自于公司内部的一个高层软件小组，他们在实际当中发现原有的处理器板IP转发能力不能满足要求，从而对于系统的配置和使用都会造成很大的不便，所以他们提出了对新硬件的需求。根据这个目标，硬件方案中就针对性的选用了两个高性能网络处理器，然后还需要深入的和软件设计者交流，以确定内存大小，内部结构，对外接口和调试接口的数量及类型等等细节，比如软件人员喜欢将控制信令通路和数据通路完全分开来，这样在确定内部数据走向的时候要慎重考虑。项目开始之初是需要召开很多的讨论会议的，应该尽量邀请所有相关部门来参与，好处有三个，第一可以充分了解大家的需要，以免在系统设计上遗漏重要的功能，第二是可以让各个部门了解这个项目的情况，提早做好时间和人员上协作的准备，第三是从感情方面讲，在设计之初各个部门就参与了进来，这个项目就变成了大家共同的一个心血结晶，会得到大家的呵护和良好合作，对完成工作是很有帮助的。

2 原理图设计中要注意的问题

原理图设计中要有“拿来主义”，现在的芯片厂家一般都可以提供参考设计的原理图，所以要尽量的借助这些资源，在充分理解参考设计的基础上，做一些自己的发挥。当主要的芯片选定以后，最关键的外围设计包括了电源，时钟和芯片间的互连。

电源是保证硬件系统正常工作的基础，设计中要详细的分析：系统能够提供的电源输入；单板需要产生的电源输出；各个电源需要提供的电流大小；电源电路效率；各个电源能够允许的波动范围；整个电源系统需要的上电顺序等等。比如A项目中的网络处理器需要1.25V作为核心电压，要求精度在＋5%- －3%之间，电流需要12A左右，根据这些要求，设计中采用5V的电源输入，利用Linear的开关电源控制器和IR的MOSFET搭建了合适的电源供应电路，精度要求决定了输出电容的ESR选择，并且为防止电流过大造成的电压跌落，加入了远端反馈的功能。