商业地产资产管理专业知识讲座

商业地产基础知识培训课件商业地产基础知识培训课件是指向初学者和在商业地产行业已有一定经验的人提供一些基础知识的文件或演示文稿。

这些课件的目的是帮助人们了解商业地产行业的基础知识，增强他们在行业中的竞争力以及提高他们的职业技能。

商业地产基础知识培训课件主要包括以下几个方面：1.商业地产的定义和范围商业地产是指各种商业形式所使用的房地产，包括商业办公楼、购物中心、超市、酒店、餐饮、娱乐及体育设施等。

了解商业地产的定义及其范围是初学者入门的必备基础。

2.商业地产市场分析商业地产市场分析是指对商业地产市场进行研究分析，以评估市场潜力和投资回报率。

这个方面包括与经济有关的内容，如失业率、人口增长率、消费者信心指数等。

初学者必须掌握如何收集和分析这些数据，以了解市场变化和趋势。

3.商业地产投资投资是商业地产行业中最重要的一环节。

初学者必须了解什么是商业地产投资、投资策略以及如何评估一项潜在的投资机会。

课件中的投资内容包括了解不同的投资策略，如住宅投资、商业投资、混合投资、裙楼投资等。

此外，还需要掌握如何名义化投资等相关信息。

4.商业地产与房地产开发商业地产与房地产开发之间的界限是清晰的，但它们之间的联系却非常密切。

课件中介绍了商业地产与房地产开发之间的关系，以及如何处理与建筑师、承包商、物业管理公司等相关公司的合作关系。

5.商业地产租赁与销售商业地产租赁与销售是商业地产中最常见的商业活动之一。

学习了这些内容，可以帮助初学者了解租赁和销售的核心概念。

此外，课件还介绍了什么是租金、如何使用租赁合同和谈判技巧等相关知识。

总之，商业地产基础知识培训课件是非常必要的。

掌握这些知识有助于初学者了解商业地产行业，并为他们的职业生涯做好准备，同时还可以提高他们的市场竞争力。

商业地产概论及运营管理培训讲座商业地产概论及运营管理培训讲座概述：商业地产是指用于经商目的的地产，包括零售店铺、购物中心、写字楼、酒店等。

商业地产概论及运营管理培训讲座旨在向相关从业人员提供关于商业地产的基本概念、发展趋势以及成功的运营管理方法。

一、商业地产概论：1. 商业地产定义：商业地产是指用于经商活动的地区或建筑物，其可以提供零售、服务、办公和住宿等功能。

商业地产的核心目标是满足消费者的需求，并创造利润。

2. 商业地产类型：零售店铺：提供各类商品和服务，包括超市、服装店、餐厅等。

购物中心：集合多个零售店铺和娱乐设施，为消费者提供便利和娱乐体验。

写字楼：为企业提供办公空间，涵盖各行各业。

酒店：提供住宿和服务，包括旅游酒店、商务酒店等。

二、商业地产的发展趋势：1. 新兴市场的崛起：随着全球化的发展，新兴市场成为商业地产投资者的主要关注点。

亚洲、非洲和中东地区的消费者需求不断增长，吸引了国内外资本的涌入。

2. 零售业的创新和变革：电子商务的兴起对传统零售业造成了冲击，经营者需要适应消费者购物方式的转变，通过线上线下结合的方式保持竞争力。

3. 可持续发展的重要性：商业地产业务需要考虑到环境和社会的可持续因素。

节能、环保和社会责任成为投资者和消费者选择商业地产的重要考虑因素。

三、商业地产的运营管理：1. 市场调研：在选择商业地产项目和制定经营策略之前，进行市场调研是至关重要的。

了解消费者的需求、竞争对手的优劣势以及地区的经济发展情况，可以帮助经营者做出正确的决策。

2. 物业管理：商业地产的物业管理需要考虑到设施维护、保安、清洁等方面的问题。

确保商业地产的良好运转和提供良好的顾客体验。

3. 租赁和合同管理：商业地产的租赁和合同管理是保证投资回报的关键。

确保租客按时支付租金，合理管理合同和租约条款，是运营商业地产的重要工作之一。

4. 市场营销：通过有效的市场营销策略，吸引消费者、提高品牌知名度和销售额。

商业地产行业专业知识讲课稿标题商业地产行业专业知识讲课稿一、概述商业地产行业是指以商业用途为主要目标的地产投资与经营活动。

它涵盖了购物中心、写字楼、酒店、餐饮等商业用途的房地产项目。

商业地产行业的发展与城市化进程密切相关，是现代城市商业发展的重要组成部分。

本讲课稿将为大家介绍商业地产行业的相关专业知识，包括市场分析、项目规划、租赁管理等方面的内容。

二、市场分析商业地产行业的成功与否与市场分析密切相关。

要对商业地产市场进行准确的分析，需要从如下几个方面进行考虑：1. 市场需求分析：了解目标市场的人口结构、消费习惯、收入水平等，从而确定最有潜力的商业地产项目。

2. 竞争对手分析：分析已有的商业地产项目，了解其定位、规模、经营模式等，以及未来可能出现的竞争对手。

3. 地理位置分析：选择适合商业地产项目的地理位置，注意交通便利性、人流量、配套设施等因素。

三、项目规划商业地产项目的规划与设计是确保项目成功的重要环节。

以下几点是项目规划中需要考虑的因素：1. 定位与目标客群：明确商业地产项目的定位，确定目标客群，以及与目标客群相关的功能需求和服务要求。

2. 建筑设计：结合定位与目标客群，进行建筑设计，包括外观设计、空间布局、设施设备等，以提供良好的消费环境和用户体验。

3. 租赁策略：商业地产项目的租户选择与租赁策略对项目的运营影响巨大，需要在规划阶段进行充分考虑。

四、市场推广与推广市场推广是商业地产项目成功运营的关键环节。

以下几点是市场推广中需要注意的事项：1. 品牌建设：打造项目独特的品牌形象，提升项目在目标客群中的认知度与美誉度。

2. 广告与宣传：利用多种媒体途径进行广告宣传，吸引目标客群的关注与兴趣。

3. 商业合作：与相关的商业合作伙伴建立合作关系，丰富项目的业态布局，提升综合服务水平。

五、租赁管理商业地产项目的租赁管理对项目的持续盈利能力至关重要。

以下几点是租赁管理中需要注意的事项：1. 租户甄选：选择符合商业地产项目定位的租户，评估其商业信誉和运营能力。

商业地产的投资与资产管理商业地产是指用于商业领域的地产物业，包括商场、写字楼、酒店、餐厅、仓库、工业用房等等。

随着经济的发展，商业地产的投资价值正在不断提高，在很多国家，特别是发达国家，商业地产已经成为了资产配置中不可或缺的一部分。

由于商业地产投资关系到大量资金，因此，其管理也变得尤为重要。

一、商业地产投资的优势商业地产的投资相对于其他资产有很多优势。

首先，商业地产是一种相对安全的投资方式。

商业地产的购置成本一般较高，需要大量资金，因此，商业地产的市场风险相对较低。

其次，商业地产通常具有较高的稳定性和长期价值。

商业地产的使用寿命通常较长，长期升值，而且在管理得当的情况下，收益相对较为稳定。

最后，商业地产的资产管理可控性较强。

商业地产的收益与管理密切相关，因此，有效的资产管理可以进一步提高商业地产的收益和价值。

二、商业地产投资的风险商业地产投资虽然有其优势，但也存在着一定的风险。

首先，市场风险是商业地产投资最大的风险之一。

市场变化可能导致需求和价格的波动，从而影响商业地产的租金和价值。

其次，商业地产的物业管理也存在着风险。

商业地产物业管理需要涉及到安全、维护、租金、税收等多个方面，一旦管理不当，将直接影响到商业地产的租金和价值。

最后，由于商业地产需要大量的投资和维护，所以商业地产投资涉及到的财务风险也较为突出。

三、商业地产投资的管理商业地产的资产管理包括物业管理和财务管理两个方面。

物业管理主要涉及到商业地产的维护、安全、租赁等方面；财务管理主要涉及到投资审计、成本控制、税务规划等方面。

商业地产的良好资产管理是商业地产投资成功的关键。

物业管理中的主要内容之一是维护工作。

商业地产不同于住宅物业，需要更加频繁的维护工作，比如说地面清洁、维修保养、安保工作等。

一旦维护工作不当，将对商业地产的价值和租金产生明显的负面影响。

此外，商业地产的租赁工作也非常重要。

物业管理人员需要不断寻找新的客户，谈判租赁价格等等。

商业地产资产管理一、商业资产范围狭义的房地产企业的商业资产是企业中的投资性房地产，指为赚取租金或资本增值，或两者兼有而持有的房地产，也包括租赁而来的房地产。

我所接触到的商业资产有购物中心、酒店、公寓、写字楼、底商、其他。

购物中心是结合购物、休闲、文化、娱乐、饮食、展示及资讯等设施于一体的商业设施。

经营模式是确定经营理念，将商业资产设计开发与经营理念统一，通过持续经营不断获取经营收益，即商业地产（专题阅读）以整体开发、整体经营为最佳经营模式。

酒店是通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务，从而获得经济收益的场所。

经营模式是让渡部分经营收益，引进优秀酒店管理经验，建立自主品牌，随地产业务的发展逐步扩大市场占有率，持续获得经济收益。

公寓是一种生活设施齐备，能容许多人居住的房屋。

经营模式是通过售后回租取得现金收入的同时，也取得公寓的经营权，利用独特的资源和经营理念及管理经验，长期与投资人分享经营收益。

写字楼是专业商业办公用楼。

经营模式是利用独特的环境及良好的物业管理服务，长期获得稳定的租赁收入。

底商是指住宅的第一层、第二层相对于多层或高层住宅的底层商业。

经营模式是根据住宅人群的消费需要、消费水平，合理组织业态，提高知名度，获得租金收益和物业升值收益。

以上这些资产形式都是投资性房地产的商业表现形式。

对于企业内部的办公生产用固定资产及用于出售的房屋建筑物在此不做讨论。

由于我司主营购物中心的经营管理，所以主要讨论购物中心这种形式的资产管理。

二、商业资产管理的目的商业资产管理的目的就是为了赚取租金和资产升值。

1、获取租金收入。

商业资产的租金范围确定是资产管理重要的环节。

根据商业资产投资成本、预计回收期、预计回报率确定租金范围下限，根据市场的租金水平，可使用市场比较法，利用综合系数评估等方法最后确定租金水平。

影响租金水平变化的因素有：投资成本、营业额、坪效、客流量（知名度）、品牌效应、资金成本、预期收益、资产价值变动等。

商业地产基础知识培训课件培 训 的 意 义团队成员科学正确的引导客户了解商业地产的基础知识团队成员熟练掌握商业投资基本知识1、商业地产基础知识2、商铺投资基础知识3、商铺投资计算知识商业地产基础知识Part 1:什么是商业地产狭义的商业地产就是我们平常说的商业的交易场所广义是包括商场、酒店、写字楼、商务公寓等，一切的可以用来销售和经营这些物业综合体的运营形式，都叫商业地产？商业地产是包括购物中心、商业街、SHOPPING MALL、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业房地产、住宅和写字楼的底层商铺等与住宅类有很大区别的房地产产品。

商业地产知识商业地产与住宅房地产的区别住宅房地产商业地产发展商大多数采取开发销售的模式 其资金回收模式相对简单 商业地产项目是只租不售、或只销售部分的面积，靠企业长期持有大多数的住宅类产品的购买者在购买住宅类产品时，主要是买来自住的大多数购买者购买商业地产类产品是作为一种稳定型、投资回报率较高的一种投资工具，买来作为投资用的发展商只要将房子卖出去，将社区的物业管理做好，就基本算是大功告成 发展商考虑的不仅仅是如何将商铺卖出去，而且还要将后期的经营、推广作为第一等大事来对待商业地产基础知识商业地产基础知识商业地产在开发和运营中涉及到三个层面市场开发资本运营商业地产运营管理贯穿商业地产全过程的三种行为开发行为投资行为经营行为商业地产的四元素开发商投资客商户消费者商业地产知识购物中心市场型商铺社区型商铺底商型商铺写字楼商铺按开发形式划分商业地产投资产品类别交通设施商铺商业地产基础知识商业街•底商集中商业（写字楼、住宅或酒店附属底商，进深超过40米，整体性较好，需分割出数百平米以上大铺）•独立集中商业（购物中心）（独立占地、零售、娱乐为主的纯商业，层数通常在1-6层，整体性较强，可以是商业街区和集中商业的搭配）•商业街区（2条以上商业街的组合或Block 街区建筑形式商业）•商业街（2排街铺之间围合，形成相对独立的街道）•街铺（分散布局，沿街摆放、进深较短（单排铺，进深不大于30米），最高不超过3层，；各店铺面积较小，通常10-200平米之间）购物中心——SHOPPING MALL什 么 是购 物 中心？多种零售店铺、服务设施集中在一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。

第13期：项目投资与财务分析商业地产专业讲台——项目投资与财务分析主讲：徐伟成第一太平戴维斯估值及专业顾问有限公司项目策划部总经理徐伟成：各位新浪乐居的商业地产频道的观众朋友，大家下午好！我是第一太平戴维斯估值及专业顾问有限公司项目策划部总经理徐伟成，今天很高兴跟大家分享一下商业地产里面的财务分析概况。

不知道大家明不明白，其实商业地产的整个财务模型和投资决策是相辅相成的，它不是独立存在的。

所有的招商到消费群的分析，到整体的运营最关键的决策指标都是要通过财务分析和财务里面的指标来决定的。

但是整个过程是很复杂的。

今天的课程大约分为六个大的标题。

第一个标题就是房地产—商业地产里面的投资分析要素；第二点，就是SWOT及风险分析的考虑；第三点，我会关注到项目模型里面的财务分析。

第四点，我们会讲到怎样编制一个财务模型表格。

第五点，我们会透过财务模型分析整个商业地产里面的综合决策，看哪一些值得投资，风险会在哪里。

最后，我们会研究它的可行性到底怎么样。

我要跟大家说明一个非常重要的观点，其实在外国基本上所有的房地产项目包括住宅地产，商业地产，他们都会先做可行性分析。

可行性分析，顾名思义就是可不可行，怎么是可行？怎么是不可行？风险在哪里？机遇在哪里？我们怎么样操作整个商业地产？让他更清楚，我们看什么决策的指标，看一本大帐到底怎么看，都是要看财务分析里面的一些重要数据。

最后，当然我们是以实战为题。

其实今天我们的标题很清楚，我们会跟大家讲实战的方法和概述。

当然是以房地产开发财务分析、投资来说明。

其实有一个很关键的决策。

大家都知道，之前几堂课程包括商业地产的分类、外国地产的比较以及一些发展历程和阶段。

传统的商业地产，可能大家会更关注品牌、招商，还有一些消费群的分析。

如果我们作为专业的开发顾问人员，我们会更重视大局，也会去粗取精，把每一环都分得非常清楚。

我跟各位网友说一下，从地产开发到宏观因素，到消费者、市场竞争对手、人流、交通、地段，或者未来的周边规划等等分析，更重要的是它有一些需求调查分析。

下面开始讲第三部分,也是最重要的部分;我们在第一环节讲到了商业地产的投资目的;商业地产的资产运营是真正投资商业地产的目的,商业地产的运营核心主要分四大块,营销、运营、招商、资产的运营和维护;资产运营是项目的维护过程,通过经营绩效评估,重大翻新、改造和提升,市场价值的提升,通过经营改善、繁简措施,实现资产的保值和增值,寻找合适的投资商以及适合的机会实现价值变现过程;资产管理运营应该是当前商业地产开发商必须重视的环节;因为在商业物业变现的时候,还需要项目的变现评估;资产运营管理是商业地产最重要的一部分;由于我们研究商业地产是持有型的产品,我们把这些项目看作是资产,这是无可厚非的;而对于这些项目的运营可以纳入到资产运营管理的范畴;但大多数人认为运营就是一个商场、一个购物中心的开业,以及开业之后的正常的经营管理和物业管理;其实这种观点考虑得还不够周全,这是导致中国大部分商业物业中心投入运营以后被消费者津津乐道的没有几个的原因;反而大部分商业和中小型商业的空置率会越来越多,而且目前逐渐在提升;所以出租收益会降低,因为投资回报完全与成本投入不成正比;所以资产运营是对资产投资和资产提升的最重要环节;我们下面通过几个环节和大家一起分析和探讨资产运营的重要性;我先讲第一个,商业地产资产运营的概念;主要分三个层次;第一,是物业管理,是房地产开发过程中的一个延续;物业管理,我们指的商业地产有很多种类型,除了持有和出售型需要物业管理,它要通过这个物业管理做一些日常的维护,保护商业物业和资产正常的运行;第二个层次就是资产管理;通过制定资产运营策略控制物业运营成本,监控物业运营绩效,并要定期进行投资与运营状态分析,实现商业地产目标;要设定目标和实现目标;为了实现这个短期和长期的目标,要进行资产管理,良好的资产管理是提升项目价值和项目资产的重要的工作环节;它不仅可以实现商业物业的净收益值的最大化,还可以实现保持商业资本的发展潜力;第三种,组合投资管理;是通过房地产多种经营方式进行组合,以实现组合投资收益的最大化,其中包括的内容是以投资者沟通,并制定组合的投资目标和投资准则,制定并执行组合的投资策略,调整资产结构,负责策略资产配置以及延伸工具的运用,监督物业的购买、处置以及资产的维护和再投资的决策;这里面我们提的再投资是非常重要的,因为你在资产维护和资产运营中是有一部分收益的,是不在你投资测算和投资回报之中的;资产管理再次投资这个策略是非常重要的,评估组织的投资绩效也都是非常重要的;我们的资产运营服务的对象是直接投资者和经营者,这个经营者包括我们招商引进来的商家和承租者;还有一个间接的投资者,就是国际资金、股权投资合作者;金融投资人,有的是指信托、REITs、购买者;我们服务对象主要针对这几类人群;资产运营管理中为什么要强调它的必要性和重要性是从商业地产的特性开始分析,和价值量大的情况,和管理的专业性强的必要性来分析的;商业地产是物业资产管理类型的首要领域,最主要的原因是商业房地产以获得物业资产投资收益或增值为主要目的;它比住宅型的物业更具需要专业和普遍容易广泛执行的意识,因此物业资产管理人更容易,更有机会让商业地产通过市场化的手段来实现物业资产使用价值与交换价值,投资价值与市场价值的最大化;这是必要性;那么,商业物业管理的重要性是通过商业资产运营管理,达到资产运营管理的目的;首先,投资意味着担当风险,规避风险就是运营的一个最重要的目的;要创造最佳的收益回报,是商业地产项目资产运营的一个核心工作;资产运营管理的使命是从商业项目开始,这个商业项目是除了住宅以外的都属于商业项目;任何商业项目开始的时候,是商业地产资产运营的开始;资产管理的目的是通过商业地产的资产运营,有效地提升商业物业的资产价值,提早进入资本运作市场;资产运营管理的重要性,是可以带来商业物业的保值和增值,稳定的开发资金流,良好的品牌信誉度;这种资金开发流是在我们运营了几个项目之后,帮助开发商,通过你的运营要改变以前仅仅靠出租来获取的回报;现在我们在北京有运营的合作项目,我们跟美国富顿集团合作的项目,是帮助开发商运用现金流,进行再投资的使用;我们再讲一下为什么资产运营在商业地产中是非常重要的;资产管理是对商业地产投资发挥着重要的作用,因为商业地产投资无论是在开发投资还是物业建成后的投资,从置地、规划设计、营建、销售、收回投资都需要经历一个时期,最短的也要两年,长达五年或者更长的时间,这就要看这个项目的投资标的以及投资性质;如果没有强有力的专业资产管理人员进行服务,有可能会延期投资回报周期或者是达不到投资者预期的效益;资产管理的专业服务包括了投资分析、交易管理、资产价值评估、交易过程的风险控制,以及如何通过资本市场进行商业地产的金融投资、银行信托以及证券化的资本运作,来实现商业地产的价值;也就是说,资产管理等于物业管理加资产运营,加财务管理;这是非常重要的;由于商业地产投资性强,收益性持久,以及使用价值与投资价值并存等特点,商业地产应作为资产管理的首选物业类型;如果资产经营与资产管理到位会提升商业地产的项目品牌,从而影响整体的租赁收益和租赁价格;在新的一轮商业招租或者商铺转让的时候,商业地产物业价值会明显地体现出来;不是所有的资产都能称为优质的资产不是所有的商业地产项目都能称为优质的资产;国内资产项目不是不多,但是除了体量,衡量一个商业地产的品质特征,我们没有一个权衡的标准;我们通过分析这几点可以判断一个商业建筑是不是优质的资产,就是建筑的外型、轮廓的设计,建筑布局的表情等级,基本雷同;比如说一些能够形成品牌差异化的几乎没有;在商业内部动向以及商业空间的使用上都缺少一些东西,主题不明确,比如灯光的设计,地图地标,购物手册等等,很少有一些综合性的创意和系统性的指导,大部分比较雷同;为什么不能做到优质资产就是因为忽略了内部空间建设上的使用和共享空间的互动,比如说内部交通的动线和外部交通动线如何结合,中庭的设计要鲜明,让消费者能有一些眼球发亮的感受,我们目前的资产中都缺少这些东西,严重存在各种业态比例失调,特别重零售、重百货,重购物中心,娱乐、体验、消费的体量配比不够;这是影响我们优质资产的普遍问题;。