合格供方评价表
GS—EQ3—05—002 编号：
供方名称 提供产品
供方基本情况（能力、产品质量水平、价格、信誉等）：
供货基本情况：
年月至月合计供货批/次，数量价值：万元
价格与前期相比大体上升□、持平□、下降□
服务与前期相比大体 变差□、未变□、变好□
其中：供货及时批/次，及时率 %
质量与前期相比大体上升□、持平□、下降□
其中：合格批/次；合格率 %；
变化的原因为（如有）：
评价结论：维持□ 留用，但应严密观察□ 取消□
参评人员：
日期：
编制/日期 批准/日期
合格供应商评审表
供应商名称
联系人 电话 备注 传真
产品名称 产品执行标准
序号 供方自评
质量体系 质量体系认证 □ 无 □
执行标准 能执行标准 □ 无标生产 □
生产方式 流水作业成批生产 □ 单件生产 □
设计能力 自行设计 □ 不能设计 □
企业年资 >10年 □ 5-10年 □ <5年 □
企业人资条件 500-1000 □ 100-500 □ 0-100 □
年产量 100%-200% □ 70%-90% □ <60% □
序号 我司评审
提供产品质量 优 □ 良 □ 一般 □
服务情况 优 □ 良 □ 一般 □
按时交货情况 较好 □ 一般 □ 较差 □
评审意见
对供应商资质、生产能力以及提供产品质量等进行评定，该供应商基本
（符合/不符合）我检验所合格供应商的要求，建议该供应商（列入/不列入）我检验所
《合格供应商一览表》中。
评审人： 年 月 日
评审结论
同意该供应商（列为/不列为）我公司合格供应商。
检验所所长： 年 月 日
1 附表1： 供方评价表
供方代码： 编号：
填表日期： 准入（ ） 定期（ ） 动态（ ）
企业名称 企业性质
地址 邮编
法人代表 电话 传真
业务联系人 电话 手机号码
提供的产品
序号 项目内容 标准分 评分 备注
准入 定期或动态
1 生产设备 13 13
2 人员素质 8 8
3 现场管理 4 4
4 质检队伍 5 5
5 测量设备 5 5
6 质量管理 15 15
7 产品质量 35 35
8 资格证明 10
9 价格 5
10 生产过程控制 5
11 交货期 5
12 售后服务 5
13 合计 100 100
评价意见 Ⅰ级供应商（ ） Ⅱ级供应商（ ） Ⅲ级供应商（ ）
采购部门：
检验部门： 质量部门：
审批意见
注：1、评价按《供方评价标准》及《供方评价扣分细则》执行。
2、准入：60分为合格。
3、定期或动态评价：
Ⅰ级供方：综合得分80分以 上（含80，下同）产品质量得分32分以上。
Ⅱ级供方：综合得分70~79分，产品质量得分26分以上。
Ⅲ级供方：综合得分60~69分，且产品质量项目得分不低于5分。
不合格供方：综合评价得分60以下或产品质量得分低于5分，且整改达不到要求的。
供方调查评定表
供方名称
供货内容
对供方的评价和再评价内容：
1.供方背景材料(附后页)
□营业执照复印件 □资质证书复印件
□产品认证证书复印件 □其它资料
2.供方产品质量情况
口老供方/年度重新评价，产品质量符合要求
□新供方，据调查，对其它用户供货质量符合要求
3.设备能力及技术水平
□ 满足要求
4.供货期
□老供方/年度重新评价，供货期满足要求
□新供方，据调查，对其它用户供货期满足要求
5.售后服务(服务)
□老供方/年度重新评价，售后服务好
□新供方，根据调查，对其它用户售后服务好
6.价格
□老供方/年度重新评价 口价格一般 □中等
□新供方，根据调查 □价格一般 □中等
7.其它情况
□体系认证证书复印件
□不理想/不符合要求
□不理想/不符合要求
□不理想/不满足要求
□不理想/不符合要求
□不理想/不满足要求
□不理想/不满足要求
□不理想/不满足要求
□偏高□不理想/不满足要求
口偏高□不理想/不满足要求
评价人员：
部门负责人意见：
□同意评价人意见：
□尚有其它意见：
负责人：
评价结论
□可列入合格供方
□不列入合格供方
□撤出合格供方
总经理/授权人：
总批数误期批数附加运费批数得分合格数允收拣用退货得分服务得分02030405060708090100110120配合度顾客生产中断供方履约品质
0.000.00外部退货价格得分体系考评得分无质量问题加分无误期问题加分综合得分（总分75分）
0.000.00转换成100分制的得分0.000.000.000.000.000.000.00
评定人品质管理课评定日期物流资材课0.000.00备注：全年平均得分是全年综合平均、价格、体系考评得分之和，总分为100分（加分可累加）年 月 日5.质量体系：20分→体系考评得分=质量体系考评分*20%，体系考评得分18分以上的加3分。6.价格：5分→价格过高扣2分。7.全年供应批次少于6个批次的，年终不作综合评价。C级：65≤总分＜85分（一般合格供应商）；供方月度业绩评定表
评分说明：1.品质：40分→允收扣2分/次；拣用扣3分/次；退货扣5分/次 ，最高扣40分。全年无质量问题的加5分（供货100批/年以上）。2.履约：20分→误期批数扣3分/次；附加运费批数扣1分/次 ，最高扣20分。全年无误期问题的加5分（供货100批/年以上）。3.服务：15分→出现一次问题（技术支持、客诉处理），扣5分。4.供方误期或质量问题而造成顾客生产中断一次扣5分；顾客退货一次扣5分。全年平均得分：综合评定等级：A级：总分≥100分（优秀供应商）；B级：85≤总分＜100分（合格供应商）；D级：总分＜65（不合格供应商）；评审结论：相关部门意见品质部意见：签名/日期：生产部意见：签名/日期：评定日期年 月 日总经理批复：
