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机场供油工程施工方案一、项目背景1.1项目概况机场供油工程是为了满足飞机在机场起降和停靠期间的燃油需求而进行的燃油供给工程。
随着航空产业的快速发展，机场供油系统的建设和改造已成为必然趋势。
本项目为某机场供油系统的改造工程，旨在保障机场航班正常运行，并提供更加安全、高效、环保的供油服务。
1.2项目需求本项目的主要需求包括：对机场供油系统进行改造，提高供油系统的供油能力和可靠性；对供油设施进行升级，提高供油设施的技术水平，满足多种型号飞机的供油需求；对供油管道进行检修和防腐处理，确保供油管道的安全和可靠运行；对供油设备进行检修和维护，确保供油设备的正常运行和高效使用。
1.3工程规模本项目的工程规模主要包括：供油系统改造面积约XXX平方米；供油设施升级面积约XXX 平方米；供油管道检修和防腐处理长度约XXX米；供油设备检修和维护数量约XX台。
1.4工程进度本项目的工程进度主要包括：工程设计期约X个月；工程施工期约X个月；工程验收期约X个月。
1.5工程预算本项目的工程预算主要包括：工程设计预算约XX万元；工程施工预算约XX万元；工程验收预算约XX万元。
二、施工方案2.1总体施工原则本项目的施工原则主要包括：按照法律法规和相关标准执行，保证工程质量和安全；严格控制工程进度和成本，确保工程按期完工和预算合理；加强施工组织和管理，提高施工效率和施工质量；注重环境保护和资源节约，促进可持续发展和科学施工。
2.2施工技术方案本项目的施工技术方案主要包括：供油系统改造方案，供油设施升级方案，供油管道检修和防腐处理方案，供油设备检修和维护方案。
2.2.1供油系统改造方案供油系统改造主要包括：供油泵站改造，供油管网改造，供油控制系统改造。
其中，供油泵站改造主要包括：更换新型供油泵，提高供油泵的供油能力和可靠性；改造供油泵配套设施，提高供油泵的技术水平和安全保障；完善供油泵站自动化控制系统，提高供油泵站的环保性和智能性。
机场油库工程电气安装施工方案
1＞工程概况及内容
1.1工程概况
(1)机场油库工程：
1.油库现有3座3000m3立式拱顶锥底油罐及2座80m3亢煤回收罐按检测结果对腐蚀及损坏罐壁板、底板进行局部补强及更换,新建1座10m3埋地卧式
污油罐及配套的工艺设施；
2.在新建的卸油棚下设置2台航煤卸油泵、卸车胶管2套及配套管线系统
等；油泵房内设置2台航煤灌油泵、1台航煤倒罐泵、I台底油泵及配套过滤器组5套;
3.对原有消防水池及消防泵房、灭火器材等设施设备进行维修、更换
4.对油库原有电气外线、电气设备、自控、暖通等设施进行维修、更换，增
设视频监控系统。
(2)航空加油站：
I.新建1座5m3埋地卧式污油罐，油棚下设油气回收装置1套;
2.增设视频监控系统，改造原有电气、自控设施
1.2主要工程量1.
2.1机场油库
1.2.1.1外线，机场油库
121.2消防泵房及配电间。
加油站施工组织设计方案范文一、项目概况加油站建设项目位于城市郊区，占地面积约5000平方米，建筑面积1000平方米。
项目总投资约500万元，预计施工周期为10个月。
本项目是为了满足城市日益增长的汽车保有量和加油需求而规划建设的。
加油站主要包括加油泵、油罐、作业室、便利店和停车场等设施。
二、组织设计的基本原则1. 安全第一：施工期间要确保工作人员和周边居民的安全，避免事故和突发事件。
2. 合理布局：合理安排施工场地和施工作业流程，提高工作效率，保证质量。
3. 环保节能：在施工过程中，要注重对周边环境的保护，减少环境污染和资源浪费。
4. 合理安排工期：根据工程施工的实际情况，合理安排工期，保证施工进度。
5. 严格管理：在施工过程中，加强对工程质量和工人安全的管理，确保工程施工质量。
三、组织设计的具体内容1. 施工方案（1）施工分部分项工程：本项目主要分为土建施工、设备安装、管道安装、电气施工、装饰装修、设备调试等分项工程。
根据各个分项工程的具体要求，分别制定施工方案和进度计划，保证各个工程按时按质完成。
（2）施工现场布置：根据施工现场的实际情况，合理规划施工场地布置，确保施工现场的整体布局合理。
同时，合理规划材料堆放区和施工人员休息区，保障施工现场的安全和卫生。
（3）施工作业流程：根据各个分项工程的施工要求，制定详细的作业流程和技术要求，明确各个分项工程的施工内容和施工方法。
保证施工作业流程的合理顺畅，提高施工效率。
2. 安全管理方案（1）安全生产责任制：建立、健全项目安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全责任和义务。
加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
（2）施工现场安全防护：根据现场实际情况，建立施工现场安全防护制度，规范各项安全防护措施的落实。
加强对施工现场的安全巡查和检查，及时排除安全隐患，确保施工现场的安全。
（3）事故应急预案：制定项目安全事故应急预案，明确各个分项工程的事故应急处置流程和责任。
机场油库及航空加油站工程施工组织设计一、工程概况机场油库及航空加油站工程是指为满足机场航空器加油需求而建立的容纳油料、供应油料以及加油作业的设施。
根据工程规模和要求，施工组织设计应综合考虑施工工艺、施工方法、施工工序、施工周期、施工设备以及质量、安全和环保等方面。
二、施工工艺和方法1.施工工艺：施工采用总包和分包相结合的方式进行。
总包负责工程的整体施工，分包负责专业施工，如油罐施工、管线敷设、给油机、泵站等的安装。
2.施工方法：采用分期施工的方式进行，首先进行土地清理和平整，然后逐步进行油罐基础建设、油罐安装、管线敷设、设备安装、油料供应系统建设等工作。
三、施工工序及时间节点1.地基处理：进行地面土地清理、平整，碎石填充和夯实。
2.油罐基础建设：进行基坑开挖、土方回填、地下室施工、基础混凝土浇筑等工作。
时间节点：第1-4周。
3.油罐安装：油罐的吊装、定位和固定。
时间节点：第5-6周。
4.管线敷设：根据设计要求进行管线敷设和焊接。
时间节点：第7-8周。
5.设备安装：给油机、泵站等设备的安装和调试。
时间节点：第9-10周。
6.油料供应系统建设：包括输送管道、阀门、计量设备、储油设备等的安装和调试。
时间节点：第11-12周。
7.系统调试和试运行：对整个系统进行调试和试运行，确保各项设备和系统稳定运行。
时间节点：第13-14周。
四、施工设备施工设备包括挖掘机、推土机、起重机、焊接设备、搅拌设备等。
设备选型应满足工程的需要，同时考虑施工现场的空间限制和道路交通情况。
五、质量、安全和环保措施1.严格按照相关施工规范和工艺要求进行施工，确保施工质量符合设计要求。
2.加强安全管理，制定安全操作规范，采取必要的防护措施，确保施工过程中无事故发生。
3.严格按照环保要求施工，采取控制扬尘、减少噪音污染、合理处理废弃物等措施，保护施工现场周边环境。
六、施工组织管理1.设置施工组织机构，明确各岗位职责，建立施工管理制度。
第一条：概述1.1编制说明本施工组织设计根据设计图纸、现行的施工标准、规、法律法规为主要依据，结合施工现场的实际需要，并根据我方多年来在油库施工方面积累的大量经验编制而成，详尽介绍在该工程上拟采用的主要施工方法及技术措施，项目的组织管理，以及实现工程质量、进度、HSE、文明环保施工、季节性施工等各方面的管理工作目标以及采取的保证措施。
力争按时交付给业主一个优质、安全、环保的工程项目。
1.2、工程概况本工程位于省聊城市良种厂邻。
本工程的工程量主要包括：新建2座5000m3浮顶钢制储罐和原有3座3000 m3储罐浮顶改造、原有5座300 m3储罐浮顶改造及配套的收发油系统、消防系统、给排水及油污水处理系统、供配电系统、自控系统、总图运输系统、行政办公楼、综合楼、收发油管理室、桶装仓库等。
工程含概土建、油罐制安、设备管道安装、电气自控安装、消防系统安装、道路等项目，本工程在原有的罐区做改造施工，再不延误油库的正常运营，又不影响施工工期的情况下,安全管理尤为重要,所以在原有罐区要动火作业，动火施工等级高，安全保障工作难度大，专业复杂、交叉施工、焊接质量要求高是本工程的主要特点。
1.3公司承诺1.3.1工程HSE管理承诺●重大事故(伤亡、交通、设备、火灾爆炸)为零；●一般轻伤事故为零；●职业病发病率为零；●一般火灾事故为零；●创区安全文明管理工地。
1.3.2工程质量承诺质量要求：合格质量目标：省级优良；质量承诺：达到施工验收规优良标准；质量事故实现“零”发生；主体工程一次交验合格率100%。
1.3.3工程工期承诺工期要求：2007年12月21日开工，2008年6月30日竣工，总工期192天；工期承诺：2007年12月21日开工，2008年5月31日竣工，总工期162天。
1.3.4工程环境保护承诺施工期间积极采取适当的技术措施，保护施工区域周边环境。
减少施工噪音和扬尘污染，施工及生活垃圾、污水处理后集中管理。
目录1 编制说明 (1)2 工程概况 (1)2.1 项目简介 (1)2.2 工程范围 (2)2.3 工程特点 (2)2.4 工程施工条件 (3)2.5 编制依据 (3)3 施工部署 (3)3.1 总体施工设想和目标 (3)3.2 施工任务划分 (6)3.3 施工顺序和施工阶段的划分 (6)3.4 施工组织与管理 (7)3.5 施工总体方法的选择 (10)4 施工总进度控制计划 (11)4.1 施工总体计划安排 (11)4.2 施工总进度计划图 (12)5 施工技术方案 (13)5.1 土建工程施工方案 (13)5.2 油罐基础施工方案 (34)5.3 储罐施工技术方案 (47)5.4 工艺设备安装方案 (65)5.5 工艺管道施工方案 (70)5.6 电气安装施工方案 (75)5.7 仪表施工技术方案 (100)5.8 单机试车方案 (117)5.9 试压、吹扫清洗施工方案 (119)5.10 储罐防腐施工技术方案 (122)6 工程投入主要物资、施工机械设备情况及进场计划 (129)6.1 主要物资进场管理 (129)6.2 施工机械进场计划 (129)7 劳动力安排计划 (133)8 工程质量的保证措施 (134)8.1 建立完善的质量保证体系 (134)8.2 施工质量保证措施 (136)8.3 施工质量检查、试验计划 (143)8.4 本工程主要质量控制点 (150)8.5 服务保修 (153)9 HSE保障安全生产管理措施 (153)9.1 安全、环境与健康体系（HSE体系） (153)9.2 HSE责任、职责及资源配置 (154)9.3 资源配置 (157)9.4 危害识别、风险评价及控制 (158)9.5 重大风险作业管理 (161)9.6 个人防护 (165)9.7 HSE培训计划和沟通程序 (166)9.8 HSE规章制度和操作规程 (171)9.9 HSE检查监督 (178)9.10 事故事件报告、调查和处理管理规定 (179)10 文明施工保证措施 (182)10.1 整体场容场貌 (182)10.2 现场文明施工管理规定 (182)10.3 文明施工保证措施 (184)11 确保工期的技术措施 (186)11.1 建立完善的施工进度保证体系 (186)11.2 进度控制程序 (186)11.3 具体的工期保证措施 (187)12 施工总平面布置设计 (189)12.1 施工总平面布置原则和要求 (189)12.2 总平面布置图 (192)12.3 施工用水、用电计划 (192)附图：施工进度总计划图施工总平面布置图1 编制说明1）本施工组织设计针对xx机场供油工程（场内部分）－机场油库及航空加油站工程项目施工图纸、工程的施工实际，按照合同要求和国家现行的有关规范、规程及标准进行编写。
第一条：概述1。
1编制说明本施工组织设计根据设计图纸、国家现行的施工标准、规范、法律法规为主要依据，结合施工现场的实际需要，并根据我方多年来在油库施工方面积累的大量经验编制而成，详尽介绍在该工程上拟采用的主要施工方法及技术措施,项目的组织管理，以及实现工程质量、进度、HSE、文明环保施工、季节性施工等各方面的管理工作目标以及采取的保证措施。
力争按时交付给业主一个优质、安全、环保的工程项目。
1.2、工程概况本工程位于山东省聊城市良种厂邻。
本工程的工程量主要包括:新建2座5000m3内浮顶钢制储罐和原有3座3000 m3储罐内浮顶改造、原有5座300 m3储罐内浮顶改造及配套的收发油系统、消防系统、给排水及油污水处理系统、供配电系统、自控系统、总图运输系统、行政办公楼、综合楼、收发油管理室、桶装仓库等.工程含概土建、油罐制安、设备管道安装、电气自控安装、消防系统安装、道路等项目，本工程在原有的罐区做改造施工，再不延误油库的正常运营，又不影响施工工期的情况下，安全管理尤为重要，所以在原有罐区要动火作业，动火施工等级高，安全保障工作难度大,专业复杂、交叉施工、焊接质量要求高是本工程的主要特点。
1。
3公司承诺1.3。
1工程HSE管理承诺●重大事故（伤亡、交通、设备、火灾爆炸）为零；●一般轻伤事故为零;●职业病发病率为零；●一般火灾事故为零；●创区安全文明管理工地.1。
3。
2工程质量承诺质量要求:合格质量目标：省级优良；质量承诺：达到国家施工验收规范优良标准；质量事故实现“零"发生；主体工程一次交验合格率100％。
1。
3。
3工程工期承诺工期要求：2007年12月21日开工，2008年6月30日竣工，总工期192天；工期承诺：2007年12月21日开工,2008年5月31日竣工，总工期162天。
1.3.4工程环境保护承诺施工期间积极采取适当的技术措施，保护施工区域周边环境。
减少施工噪音和扬尘污染，施工及生活垃圾、污水处理后集中管理.第二条：编制依据2。
民航机场航空油库建设工程施工组织设计目录1 编制说明 (1)2 工程概况 (1)2.1 项目简介 (1)2.2 工程范围 (1)2.3 工程特点 (2)2.4 工程施工条件 (3)2.5 编制依据 (3)3 施工部署 (3)3.1 总体施工设想和目标 (3)3.2 施工任务划分 (6)3.3 施工顺序和施工阶段的划分 (6)3.4 施工组织与管理 (7)3.5 施工总体方法的选择 (10)4 施工总进度控制设计 (11)4.1 施工总体设计安排 (11)4.2 施工总进度设计图 (12)5 施工技术方案 (13)5.1 土建工程施工方案 (13)5.2 油罐基础施工方案 (34)5.3 储罐施工技术方案 (47)5.4 工艺设备安装方案 (65)5.5 工艺管道施工方案 (70)5.6 电气安装施工方案 (75)5.7 仪表施工技术方案 (100)5.8 单机试车方案 (117)5.9 试压、吹扫清洗施工方案 (119)5.10 储罐防腐施工技术方案 (122)6 工程投入主要物资、施工机械设备情况及进场设计 (129)6.1 主要物资进场管理 (129)6.2 施工机械进场设计 (129)7 劳动力安排设计 (133)8 工程质量的保证措施 (134)8.1 建立完善的质量保证体系 (134)8.2 施工质量保证措施 (136)8.3 施工质量检查、试验设计 (143)8.4 本工程主要质量控制点 (150)8.5 服务保修 (153)9 HSE保障安全生产管理措施 (153)9.1 安全、环境与健康体系（HSE体系） (153)9.2 HSE责任、职责及资源配置 (154)9.3 资源配置 (157)9.4 危害识别、风险评价及控制 (158)9.5 重大风险作业管理 (161)9.6 个人防护 (165)9.7 HSE培训设计和沟通程序 (166)9.8 HSE规章制度和操作规程 (171)9.9 HSE检查监督 (178)9.10 事故事件报告、调查和处理管理规定 (179)10 文明施工保证措施 (182)10.1 整体场容场貌 (182)10.2 现场文明施工管理规定 (182)10.3 文明施工保证措施 (184)11 确保工期的技术措施 (186)11.1 建立完善的施工进度保证体系 (186)11.2 进度控制程序 (186)11.3 具体的工期保证措施 (187)12 施工总平面布置设计 (189)12.1 施工总平面布置原则和要求 (189)12.2 总平面布置图 (192)12.3 施工用水、用电设计 (192)附图：施工进度总设计图施工总平面布置图1 编制说明1）本施工组织设计针对民航机场航空油库建设工程项目施工图纸、工程的施工实际，按照合同要求和国家现行的有关规范、规程及标准进行编写。
油库施工方案油库施工方案一、工程概述该油库项目位于xxx地区，总用地面积为xxx平方米，其中油罐区面积为xxx平方米，油库工程的主要施工内容为油罐基础、油罐、管道及配套设施的安装、测试和调试。
二、施工组织1. 施工组织机构本施工方案设总工程师、项目经理、项目主管、监理工程师等职责人员，成立施工现场管理小组，负责项目的整体组织、协调和管理工作。
2. 施工队伍安排根据工程的特点和施工计划，合理配备施工队伍，保证施工进度和质量的同时，注重施工现场的安全管理。
三、施工工艺及步骤1. 地基处理：对油库用地进行清理，清除障碍物，进行土方平整。
2. 基础施工：按照设计要求，进行油罐基础的浇筑和养护。
3. 油罐安装：根据安装图纸，进行油罐的吊装、定位、对中和固定等工作。
4. 管道安装：根据施工图纸和标准规范进行管道的安装，包括主管道和分支管道。
5. 配套设施安装：包括防雷设施、消防设施、仪表与特种设备等设施的安装。
6. 测试和调试：完成施工后，进行油罐、管道及配套设施的压力测试、泄漏测试和功能测试。
7. 竣工验收：完成测试和调试后，进行竣工验收，确保工程符合相关标准和规范要求。
四、施工方案注意事项1. 安全施工：严格按照国家相关法律法规和施工安全规范进行施工，确保施工过程中的安全。
2. 质量控制：严格执行设计要求和相关标准规范，确保施工质量达到预期效果。
3. 进度控制：制定详细的施工计划，按照施工进度表进行施工，确保工程按时完成。
4. 环境保护：在施工过程中，要进行噪音、扬尘、废水废气等环境保护措施，确保施工不对周边环境造成影响。
五、工程预算及投资根据油库项目的具体要求和设计方案，编制详细的施工预算和项目投资计划，确保资金的合理使用和投入效益。
六、施工期限及交付根据油库项目的具体情况以及施工进度计划，制定合理的施工期限，并按照相关工程标准和规范要求进行施工交付。
以上是关于油库施工方案的简要介绍，根据实际情况和具体项目要求，可进一步细化和完善施工方案，确保工程的顺利进行和质量的保证。
加油站施工组织设计(完整版).pdf 第一篇范本一.概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 组织设计目的二.施工组织设计2.1 组织结构安排2.1.1 项目经理及职责2.1.2 施工队伍及配备2.1.3 关键职能部门及岗位设置2.2 施工流程2.2.1 前期准备阶段2.2.2 施工准备阶段2.2.3 施工执行阶段2.2.4 施工收尾阶段2.3 施工计划2.3.1 施工周期安排2.3.2 施工分解2.3.3 工程资源调配三.施工安全措施3.1 安全管理制度3.1.1 安全生产责任制3.1.2 领导责任承诺书3.1.3 安全生产制度及工艺规范3.2 安全保障设施3.2.1 施工现场安全防护措施 3.2.2 应急救援设备及措施3.3 员工培训3.3.1 安全教育培训计划3.3.2 施工安全培训内容3.3.3 紧急救援演练四.质量控制措施4.1 质量管理体系4.1.1 质量控制组织结构 4.1.2 质量控制职责分工 4.1.3 质量管理制度4.2 质量检查与验收4.2.1 施工前质量检查 4.2.2 施工过程质量检查4.2.3 施工竣工质量验收五.经济管理5.1 预算控制5.1.1 招投标预算5.1.2 施工成本控制5.2 进度管理5.2.1 施工进度计划5.2.2 进度跟踪与控制5.3 合同管理5.3.1 合同约定事项5.3.2 合同变更管理附件：1. 组织结构图2. 安全生产责任制文档3. 相关法律法规说明法律名词及注释：1. 施工队伍：指负责实际施工工作的人员组成的团队。
2. 施工周期：指从项目开始到竣工的时间。
3. 安全生产责任制：指在施工过程中，各个责任主体的安全责任和义务。
4. 质量控制组织结构：指负责组织、协调和监督项目质量控制工作的机构和人员。
5. 招投标预算：指项目招投标过程中编制的预算金额。
第二篇范本一.项目介绍1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目组织设计目的二.项目组织结构2.1 项目管理团队2.1.1 项目经理及职责2.1.2 项目组成员及职责2.2 项目工作分解结构2.2.1 工作包划分2.2.2 分包工作内容及责任划分2.2.3 关键职能部门及岗位设置三.项目进度计划3.1 项目工期安排3.1.1 施工周期划分3.1.2 施工进度表编制3.1.3 里程碑节点设置3.2 项目里程碑计划3.2.1 重要节点及关键活动3.2.2 里程碑完成标准四.项目资源调配4.1 人力资源4.1.1 项目所需人力资源 4.1.2 人员配备及招聘计划4.2 物资资源4.2.1 项目所需物资清单 4.2.2 物资采购计划4.3 设备资源4.3.1 项目所需设备清单4.3.2 设备采购及租赁计划五.项目风险管理5.1 风险识别与评估5.1.1 项目风险识别5.1.2 风险评估及等级划分5.2 风险应对策略5.2.1 风险规避措施5.2.2 风险转移措施5.2.3 风险应急预案六.项目质量控制6.1 质量管理体系6.1.1 质量控制组织结构6.1.2 质量保证措施6.2 质量检查和验收6.2.1 施工前质量检查6.2.2 施工过程质量控制6.2.3 施工竣工质量验收附件：1. 项目组织结构图2. 里程碑计划表3. 相关法律法规说明法律名词及注释：1. 项目管理团队：指负责项目整体管理和协调的核心团队。
目录1编制说明12工程概况12.1项目简介12.2工程范围22.3工程特点22.4工程施工条件42.5编制依据43施工部署43.1总体施工设想和目标43.2施工任务划分83.3施工顺序和施工阶段的划分93.4施工组织及管理103.5施工总体方法的选择144施工总进度控制计划164.1施工总体计划安排164.2施工总进度计划图175施工技术方案175.1土建工程施工方案175.2油罐基础施工方案455.3储罐施工技术方案645.4工艺设备安装方案895.5工艺管道施工方案955.6电气安装施工方案1035.7仪表施工技术方案1405.8单机试车方案1665.9试压、吹扫清洗施工方案1695.10储罐防腐施工技术方案1756工程投入主要物资、施工机械设备情况及进场计划1846.1主要物资进场管理1846.2施工机械进场计划1857劳动力安排计划1938工程质量的保证措施1958.1建立完善的质量保证体系1958.2施工质量保证措施1988.3施工质量检查、试验计划2088.4本工程主要质量控制点2208.5服务保修2279HSE保障安全生产管理措施2289.1安全、环境及健康体系（HSE体系）2289.2HSE责任、职责及资源配置2299.3资源配置2339.4危害识别、风险评价及控制2349.5重大风险作业管理2399.6个人防护2449.7HSE培训计划和沟通程序2469.8HSE规章制度和操作规程2549.9HSE检查监督2639.10事故事件报告、调查和处理管理规定26610文明施工保证措施26910.1整体场容场貌26910.2现场文明施工管理规定27010.3文明施工保证措施27211确保工期的技术措施27411.1建立完善的施工进度保证体系27411.2进度控制程序27411.3具体的工期保证措施27612施工总平面布置设计27812.1施工总平面布置原则和要求27812.2总平面布置图28212.3施工用水、用电计划283附图：施工进度总计划图施工总平面布置图1 编制说明1）本施工组织设计针对xx机场供油工程（场内部分）－机场油库及航空加油站工程项目施工图纸、工程的施工实际，按照合同要求和国家现行的有关规范、规程及标准进行编写。
2）结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明、成本五大目标进行控制。
4）积极推行ISO9001质量管理体系，大力提高工作质量，达到优良工程的质量标准。
5）高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工。
6）在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。
7）本工程编制时对工程的总体概述、施工进度和各阶段进度的保证措施、劳动力和材料投入计划及其保证措施、机械设备投入计划及检测设备、施工平面布置图和临时设施布置、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案、安全文明措施、质量保证及承诺、HSE管理及承诺尽可能地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。
2 工程概况2.1项目简介项目名称：xx机场供油工程（场内部分）－机场油库及航空加油站工程工程地点：xx的中间地带，xx平原西南部，xx市工程规模：xx机场供油工程（场内部分）－机场油库及航空加油站工程（机场油库含2000 m3油罐2座及相应的各专业工程、综合办公用房1080 m3 及其配套的消防、供电、工艺、给排水等设施设备；敷设油库至航空加油站的输油管线约1.6公里；航空加油站包括灌油棚、生产业务用房、器材维修间及维修棚等）施工及相关服务。
施工场地条件：场地具备“三通一平”。
建设单位：xx航空油料有限公司。
xx机场供油工程（场内部分）－机场油库及航空加油站工程是由xx投资建设的工程项目。
2.2工程范围本次招标范围是xx机场供油工程（场内部分）——机场油库及航空加油站工程。
本次工程包括机场油库及航空加油站工程的所有图纸，包括但不限于总图、工艺、自控、设备、给排水、消防、供配电及防雷、防静电、土建、结构、自控等专业。
不在本次招标范围有：a、安保摄像（室内、道路及穿越构筑物的预埋套管除外）；b、航班信息系统（室内、道路及穿越构筑物的预埋套管除外）；c、油库围界以外的综合布线通信网络信息；d、焊缝无损检测。
e、施工图中的绿化工程。
2.3工程特点2.3.1 新旧系统对接由于本工程是扩建工程，施工中要完成新建系统及原系统的对接，因此，一定要及业主相关管理部门一起，对原系统的线路、功能及运行特点要作深入的了解，只有这样，才能将新旧系统形式成一个整体，既不影响原有的系统性能，又充分挖掘原系统的备用功能，既不影响现有系统的正常运作，又可以确保业主生产的安全、有序。
对原系统及设计意图的熟悉及掌握，还能加快施工工程的进度，确保目标工期的实现。
2.3.2 工期紧张本工程施工工期计划从2011年8月1日进场施工，到2011年11月18日工程完工（注：指完成合同所有施工任务，且具备调试的条件），总工期为110日历天，其中包括土建施工、罐体施工、设备管道施工、给排水、消防、暖通、电气仪表（包括防雷）施工，达到机械竣工，工期较紧张，这就要求施工单位在进场前做好详细的施工计划，安排好人力物力和施工机械，合理安排施工，才能确保工程按期完成。
2.3.3及有关政府部门的对接本工程涉及到及当地质检、安监、消防、防雷、特种设备、管道、容器、仪表、罐容标定及办证等，有些专业的报建、报装、监检的流程繁复、专业性强等特点，110天的工期显得十分紧凑。
因此，施工单位要积极、主动及有关部门搞好工作流程上的对接，自觉接受政府有关部门的监督和指导，排除干扰，按有关规定及时办理。
水电、消防以及环保等各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。
2.4工程施工条件施工场地施工场地已具备“三通一平”。
施工现场交通方便，通往施工范围的道路可通行大型车辆，供施工设备和材料到达现场。
2.5编制依据①xx机场供油工程（场内部分）——机场油库及航空加油站工程施工招标文件及澄清文件②xx机场供油工程（场内部分）——机场油库及航空加油站工程施工图纸③相关现行国家标准及施工验收规范（具体见各施工方案）④我公司QHSE质量、安全及健康、环境管理体系有关文件。
⑤以往相似工程的施工经验、施工技术技能等。
3 施工部署3.1总体施工设想和目标本工程施工部署，根据工程的实际情况和标书的要求，围绕工程的特点，合理选择施工方法，尽量采用新技术，新工艺、新材料、新设备，运用网络计划技术，实施动态的施工管理、科学地组织施工、确保工程总体目标的实现，发挥企业的综合施工能力，通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。
本工程关键工序技术理解：本工程属于石油化工工程，施工质量是关系到能否达到设计要求的关键，本工程施工比普通的机电安装工程有所不同，施工难度较大，质量要求高，根据对现场考察和对图纸的熟悉，我公司认为以下工序是本工程的关键工序：油罐、管道安装难度比较大，安装要求特别是焊接质量要求很高，防止罐底变形，焊接的无损探伤比例和质量必须达到设计要求。
施工设想针对本工程的特点及施工关键工序的施工要求，我公司制定以下解决方案：选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子“管理”必须以“人”为本，要使项目的施工质量管理达到优良工程的质量标准，选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子十分重要，为此，我项目部将充分发挥集团优势，使选派到该项目的主要施工技术人员、管理人员都是具有丰富施工经验的骨干，特别是起重、焊接和铆工等专业人才均有非常丰富的类似工程施工经验，他们专业技能强，施工管理经验丰富，精力充沛，他们组合必将是一个精干高效的项目管理班子、将为工程质量合格工程的质量标准提供了强有力的保证。
精选高素质的施工作业班组要使工程质量达到“国家规范、民航行业相关标准及图纸设计要求，并通过国家民航局验收”的质量标准，及施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等和方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍，特别是针对本工程吊装和焊接要求高的特点，将挑选有上岗证的技术过关，有丰富类似工程施工经验的起重工和焊工参及本工程的施工。
加强技术管理，科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终这已是众所周知，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。
利用公司优势，加强HSE管理鉴于业主的HSE管理的高要求，项目部将设立以项目经理为核心的HSE 管理机构，选派公司的注册安全主任、HSE体系内审员担任HSE经理，给以绝对权力，对安全生产实施一票否决制度。
加强数据管理，确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程的全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，本项目设立一各专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄，为达到工程质量标准准备可靠的凭证。
明确项目控制目标质量目标本工程施工，我们将严格按照ISO9001质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺。
质量目标：（1）工程合格率100%；（2）储罐焊接无损检测一次合格率95%（手工焊）；管道焊接无损检测一次合格率96%（手工焊）（3）达到国家规范、民航行业相关标准及图纸设计要求，并通过国家民航局验收。
工期目标本工程施工工期业主要求共110日历天，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，我公司确保在110日历天内完成，为此将制定切实可行的保证措施。
并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。
HSE目标：（1）安全：无死亡事故；无重伤事故；无中毒、火灾、爆炸、触电、高空坠落坍塌等事故发生；（2）积极主动接受监理单位、业主及上级主管部门的HSE检查工作，确保安全生产、文明施工检查合格率达到100％（按JGJ59-99标准检查评分75分以上）；（3）环境：无大气、水、固体及噪声污染事故。
其它最低要求：无技术资料的归档和移交目标工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。
竣工图要反映实际竣工情况，竣工资料要包括施工过程中的全部记录及规定的全部技术资料。
