新工科背景下专业学位研究生校外导师队伍建设思考
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创新教育研究生创新能力与导师团队建设中的若干问题方薇1石立君2(1.长沙理工大学交通运输工程学院湖南长沙410004;2.湖南宏尚检测技术股份有限公司湖南长沙410036)摘要:当前学徒制度之下培养出来的研究生的知识体系、思维方式受到单一学科的限制,往往缺乏进行跨专业实践和多学科研究能力,难以满足社会发展需要,应运而生的团队导师制度即是一种有效培养研究生科研创新能力的新模式。
本文对研究生创新能力影响因素及导师团队发挥的作用进行了探讨,同时,对于导师团队的内部分工与外部支持等如团队职责分配、院校保障体系、校企合作机制等进行了分析。
关键词:研究生创新能力团队导师制度协作保障中图分类号:G643文献标识码:A文章编号:1674-098X(2021)10(b)-0152-04Some Problems in Graduate Students'Innovation Ability andTutor Team ConstructionFANG Wei1SHI Lijun2(1.School of Traffic and Transportation Engineering,Changsha University of Science&Technology,Changsha,Hunan Province,410004China;2.Hunan HongShang Testing Technology Co.,Ltd.,Changsha,Hunan Province,410036China)Abstract:The knowledge system and thinking mode of graduate students trained under the current apprenticeship system are limited by a single discipline,which often lack the ability to carry out interdisciplinary practice and multidisciplinary research,and it is difficult to meet the needs of social development.The team mentor system that came into being is a new model to effectively cultivate postgraduates'scientific research and innovation ability.This paper discusses the influencing factors of postgraduates'innovation ability and the role of tutor team.At the same time,it analyzes the internal responsibility division and external support means of tutor team,such as team responsibility distribution,college guarantee system,school-enterprise cooperation mechanism and so on.Key Words:Postgraduate student;Innovation ability;Team mentor system;Cooperation;Guarantee导师是研究生培养过程的关键因素,也是最为重要的人为因素,不管是哪一种培养模式,导师制度都将融入并影响着每个研究生从入学直至毕业的整个学术培养过程[1-3]。
新工科背景下校企协同培养地方高校师资队伍的研究随着新工科理念的不断深化和发展,校企协同培养地方高校师资队伍已经成为当前高等教育领域的热门话题。
地方高校作为培养人才的重要阵地,其师资队伍的建设不仅关系到学校的办学质量和水平,更是对新工科实践教育理念和方法的具体贯彻落实。
本文旨在探讨新工科背景下,校企协同培养地方高校师资队伍的研究,为地方高校师资队伍建设提供可行的理论依据和实践参考。
一、新工科背景下的师资队伍培养模式新工科背景下的师资队伍培养模式需要紧密结合校企协同,突出实践教学、产学研合作等特点,不断提升师资队伍的能力和水平。
师资队伍需要具备新工科所需的跨学科知识和实践能力,这需要通过校企合作项目,进行实际的产学研结合,让教师深入企业进行实地调研和实践,不断拓展自己的知识面和实践能力。
师资队伍需要具备创新精神和实践能力,这需要通过校内外实践教学项目,培养教师的创新能力和实践能力。
师资队伍需要具备产学研结合的能力,这需要通过校企合作项目,进行产学研合作,培养教师的产学研结合能力。
二、地方高校师资队伍建设的现状分析地方高校师资队伍建设面临诸多问题和挑战,主要表现在教师的学科结构不合理、实践能力薄弱、创新意识不足等方面。
地方高校师资队伍学科结构不合理,大多集中在传统学科领域,对新兴学科了解不足,导致教学内容和方法滞后。
教师的实践能力薄弱,大多数教师长期停留在理论研究阶段,对实际的产业需求和技术发展缺乏了解。
教师的创新意识不足,对新工科理念和模式缺乏认识和理解,难以融入新工科教育改革和实践教学。
三、校企协同培养地方高校师资队伍的实践策略针对地方高校师资队伍建设的现状和问题,可以采取以下策略和方法。
加强重视新工科师资队伍的培养,制定相关政策和计划,明确培养目标和任务。
建立校企合作项目,让教师深入企业实践和调研,提升实践能力和能力。
开展校内外实践教学项目,培养教师的实践能力和创新意识。
建立校企合作研究项目,进行产学研合作,提升教师的产学研结合能力。
工商管理硕士专业学位研究生双导师制建设问题与策略探索随着国内经济的不断发展,市场对高素质的管理人才的需求越来越大。
因此,越来越多的毕业生选择攻读工商管理硕士专业学位研究生(以下简称MBA)。
然而,随着MBA热的不断升温,MBA教育质量的问题也日益突显。
为了提高MBA的教育质量,很多高校开始思考如何优化MBA的导师制度。
本文将研究MBA导师制双导师模式及其建设问题与策略。
一、MBA导师制现状和存在的问题1.导师匮乏导师是MBA教育中非常重要的一环。
可是,目前国内MBA领域导师匮乏是一个不可回避的事实。
许多优秀的、具有实践经验的管理人才并不愿意担任MBA导师,这是因为MBA教育缺少优秀的导师制度,导师工作压力大、薪酬待遇不高等原因。
因此,大多数MBA 学生无法得到有效的指导和帮助,影响了MBA教育质量。
2.导师单一职称在很多高校的MBA教育中,导师都只有一个职称,这使得导师队伍缺乏专业化、多元化的组织形态。
因此,很难满足MBA教育中有针对性、多样性等要求。
3.导师与学生的沟通不畅由于现有的MBA教育导师制度存在问题,使得导师与学生之间的沟通不畅。
很多学生无法与导师进行有效的沟通,这使得学生无法获得足够的拓展和提高,也无法掌握最新的实际情况和商业动态,这不利于学生的综合能力提高和创新能力培养。
二、双导师制的定义为了解决MBA教育中导师持续缺失等问题,很多高校开始探索双导师制度。
顾名思义,双导师制指的是每位MBA学生都会有两位导师,其中一位为学院内的国内导师,另一位则可能是国外的导师。
这两位导师有不同的教育和工作背景,对学生的帮助都是不同的,考虑相对全面和系统的地提高学生综合能力。
三、双导师制的优势1.培养跨文化沟通能力双导师制可以让学生接触到不同文化背景下的导师,这就能让学生早早地接触到跨文化环境下的商业沟通和文化交流。
双导师制可以降低学生与导师之间的文化差异,学生能够更好地了解不同文化渗透在商业环境中的运作方式,更加全面地掌握商业文化。
跨学科导师团队建设方案探索与思考随着社会的不断发展,跨学科教育已经成为了当今时代教育改革的一个重要课题。
跨学科教育的实施需要跨学科导师团队的支持与协同合作,而跨学科导师团队的建设成为了当前的一项重要任务。
在这样的背景下,本文将从跨学科导师团队建设的概念、重要性、目标与方案等方面进行探索与思考。
一、跨学科导师团队建设的概念跨学科导师团队建设指的是在跨学科教育的框架下,为了推进学科融合发展,形成一个跨学科导师团队,以促进跨学科教育的有效实施与发展。
跨学科导师团队成员来自不同学科领域,具有丰富的学科知识与教育经验,能够跨越学科边界进行教学与研究,为学生提供多元化的学习资源与支持。
跨学科导师团队建设对于推进跨学科教育具有重要的意义和作用。
跨学科导师团队可以为学生提供多元化的学科资源与支持。
每位导师都具有自己的学科专长,可以在跨学科项目中为学生提供不同学科的知识、技能和视角,丰富学生的学习体验。
跨学科导师团队可以促进学科融合与交叉创新。
导师们可以在课程设计、教学实施和学科研究中进行跨学科合作,促进不同学科之间的交流与合作,促进学科融合与交叉创新。
跨学科导师团队可以提升学校的综合实力与影响力。
通过跨学科导师团队的建设,学校可以吸引更多优秀的教师加入,提升学校的学科实力与影响力,形成学校独特的办学特色。
跨学科导师团队建设的目标是构建一个具有跨学科创新能力和团队合作精神的导师团队,为学生提供优质的跨学科教育资源和支持。
具体来说,跨学科导师团队建设的目标包括以下几个方面:1. 建立导师团队的组织机制。
构建跨学科导师团队的组织机制,明确导师团队的组织结构、成员岗位设置、分工与协作机制,形成导师团队的组织保障。
2. 打造跨学科教育平台。
建立跨学科教育的平台与渠道,为导师团队成员提供交流学习的机会和空间,推动跨学科教育的实施与发展。
3. 提升导师团队的专业素养。
通过学科交叉的培训与学习,提升导师团队成员的专业素养和教育能力,为跨学科教育提供专业的支持。
创新型研究生导师队伍建设方案背景研究生教育是高水平人才培养的重要环节,而研究生导师则是承担研究生教育任务的主要力量。
然而,当前我国研究生导师队伍存在一些问题,如导师队伍结构不合理、导师素质不高、导师与学生的互动不够等,这些问题不仅影响了研究生的培养质量,也影响了研究生教育的声誉和地位。
因此,如何建设一支创新型的研究生导师队伍,已成为当前亟待解决的问题。
目标本方案的目标是通过对研究生导师队伍的建设,实现以下目标:1.大力提升导师队伍素质,开展系列培训和交流活动,提升导师教育和科研能力;2.营造互动的导师-研究生关系,倡导以学生为本的教育理念,创新研究生培养模式,提高研究生培养质量;3.探索多元化的导师评价机制,通过社会舆论引导导师行为,规范研究生教育和导师师德建设。
实施方案一、培训计划1.针对导师队伍,开展导师培训计划,提升导师科研、指导、管理等方面的综合素质;2.推进教学机构与企业合作,邀请企业人才、研究员等,就科学研究、科技创新等开设相关课程,增强导师的行业经验和工作感悟。
3.重视导师队伍的外语水平,规划外语培训课程和考试机制,提高导师国际化水平。
二、互动交流1.鼓励导师与研究生开展学术研究和项目合作,建立导师-研究生企业实践基地,培养研究生实践和应用能力;2.把申请科技项目作为导师-研究生工作的重要内容,鼓励导师与研究生共同参与科研项目,提高实践能力;3.建立“导师答疑日”制度,设立导师开放日、研讨会等互动交流平台,促进导师与无障碍交流。
三、评价机制1.探索多元化导师评价机制,按照行业标准和导师业绩考核,引导导师开展科研成果总结和教学总结;2.针对导师行为不端、不良师德等问题,加强舆论引导和批评警示;3.建立导师业绩档案和评价体系,开展定期实质性考核和绩效评估,为其提供一定的奖惩机制。
风险与风险控制1.实施过程中可能会遇到导师参加计划的积极性不高的风险:可以适当加强政策呼声、学术交流等方面的宣传引导,减小心理阻力;2.实施过程中可能会遇到外界因素的不确定性风险:可以建立应急预案和完善风险管理标准,避免风险效应返还。
跨学科导师团队建设方案探索与思考近年来,跨学科研究得到了越来越多的关注和重视。
随着科学研究的不断深入,越来越多的问题超出了单一学科的范畴,需要跨学科的合作来解决。
建立一个跨学科导师团队,可以促进不同学科之间的交流与合作,推动科学研究的进步和创新。
在建设跨学科导师团队时,我们需要注意以下几个方面:要具备跨学科视野。
跨学科导师团队需要包括不同学科的专家和学者,涵盖自然科学、社会科学、工程技术等多个领域。
他们应该具备广泛的知识和跨学科研究的能力,能够在团队中发挥各自的优势,共同解决复杂的问题。
要有良好的团队协作能力。
跨学科导师团队的成员来自不同的领域,拥有不同的学术背景和研究方法。
在团队工作中,他们需要相互合作、相互理解,积极交流和分享自己的研究经验和成果。
建立良好的团队合作机制和沟通渠道是非常重要的。
要培养跨学科研究的意识和能力。
跨学科研究需要从问题出发,从多个角度和层面来进行分析和解决。
跨学科导师团队的成员应具备跨学科思维能力和交叉学科的知识储备。
他们还需要不断学习和更新自己的知识,关注和了解不同学科的最新研究动态和成果,从而更好地开展跨学科研究工作。
要建立良好的激励机制。
跨学科研究需要更多的时间和精力投入,同时也需要跨越学科壁垒和传统思维的束缚。
为了激励成员积极参与跨学科研究,可以制定一系列的激励政策,如资助项目、学术荣誉、职位晋升等。
这样可以提高团队成员的积极性和创造力,推动跨学科研究的发展。
跨学科导师团队建设是促进学科交流与合作的重要途径。
通过建立这样的团队,可以打破学科壁垒,推动学术研究的创新和进步。
希望未来能有更多的跨学科导师团队的建立,并为解决复杂的科学问题做出更大的贡献。
新工科背景下高水平研究生培养探索与实践1. 引言1.1 背景介绍在新工科背景下,高水平研究生培养成为了学校教育教学改革的重要内容之一。
传统的研究生培养模式已经难以适应当今社会发展的需要,而新工科要求培养具有创新能力、团队协作能力和实践能力的高水平研究生。
针对这一需求,学校需要不断探索和实践新的研究生培养模式,以提高研究生的综合素质和就业竞争力。
研究生培养质量的持续改进和评估也成为了一个亟待解决的问题。
本文将从新工科背景下的研究生培养模式创新、高水平研究生培养的关键环节探索、实践案例分析、提升研究生培养质量的策略与方法以及研究生培养成果评估与持续改进等方面进行探讨,旨在为新工科背景下高水平研究生培养提供启示和展望未来发展方向。
2. 正文2.1 新工科背景下的研究生培养模式创新新工科背景下的研究生培养模式创新是当前高等教育领域的重要议题之一。
随着新工科理念的不断深入人心,传统的研究生培养模式已经无法完全适应当今社会的需求和发展趋势,因此需要不断进行创新与改进。
新工科背景下的研究生培养模式创新需要注重实践与应用能力的培养。
传统的研究生培养过程中,往往过分注重理论知识的传授,忽略了学生的实际能力培养。
而在新工科背景下,对于研究生的要求更多地倾向于能够将理论知识与实践能力相结合,能够独立解决实际问题的能力。
新工科背景下的研究生培养模式创新需要注重跨学科、跨界合作。
在新工科的理念下,各个学科之间的界限逐渐模糊,研究生需要具备跨学科、跨界的能力,能够在不同领域进行合作与交流,从而发挥出更大的创新力。
新工科背景下的研究生培养模式创新是一个不断探索与实践的过程,需要教育机构、企业以及社会各界的共同努力与支持。
只有不断创新,不断完善研究生培养模式,才能更好地培养出适应新工科时代要求的高水平人才。
2.2 高水平研究生培养的关键环节探索高水平研究生培养的关键环节探索涉及到研究生培养过程中的重要环节和关键因素,对于培养优秀研究生具有至关重要的意义。
研究生导师的教学团队建设与协作研究生教育是高等教育体系中培养高层次专门人才的重要环节,而研究生导师作为研究生教育的重要组成部分,其教学团队的建设与协作能力对研究生培养起到至关重要的作用。
本文将探讨研究生导师的教学团队建设与协作,并针对如何优化该过程提出建议。
一、教学团队建设的重要性研究生教育的目标是培养具有创新能力和高层次研究能力的专门人才,而教学团队是实现这一目标的关键。
教学团队由研究生导师以及其团队成员组成,他们负责指导学生进行研究工作和学术训练,为学生提供学术支持和帮助。
教学团队的建设需要具备以下特点:1. 学科交叉:教学团队应该由跨学科的专家组成,以便能够提供多维度的指导和支持。
不同学科的交叉融合有助于激发学生创新思维和解决问题的能力。
2. 学术影响力:教学团队成员应该具备较高的学术水平和影响力,能够为学生提供专业的指导和学术资源。
高水平的教学团队能够带动学生的科研热情和创新活力。
3. 团队协作:教学团队内部成员之间应该形成良好的合作机制,共同为学生提供全方位的支持。
团队协作能够充分发挥各自的优势,形成合力,提高教学效果。
二、教学团队协作的重要性教学团队的协作能力对于提高教学质量和学生培养质量至关重要。
教学团队协作指的是教学团队内部成员之间合作紧密、协调一致,共同为学生提供支持和指导。
教学团队协作的重要性体现在以下几个方面:1. 教学资源共享:教学团队协作能够将各成员的教学资源整合起来,为学生提供更全面的学术指导和服务。
教学团队成员可以互相借鉴教学方法和经验,共同提高教学质量。
2. 学术合作交流:教学团队协作能够促进成员之间的学术合作和交流。
通过合作研究项目、学术讨论等形式,团队成员可以相互促进,共同推动学科发展。
3. 学生个体化指导:教学团队成员可以根据各自的专业背景和经验,为学生提供个性化的学术指导和支持。
团队协作能够充分挖掘和利用每位成员的优势,帮助学生找到适合自己的研究方向和方法。
[收稿时间]2023-07-03[基金项目]2022年青岛理工大学研究生教育教学改革与质量提升计划项目“‘科研项目为牵引,导师团队为保障’的研究生创新能力培养模式探索与实践”(Y032022-022);2022年青岛理工大学本科教学改革与研究面上项目“基于SMART 理念的物理类基础课程第二课堂教学的构建与实施”(W2022-039);2022年山东省本科教学改革研究项目重点项目“‘多维协同、知行并重、高阶开放’,基础学科应用创新人才培养模式的改革与实践”(Z2022003)。
[作者简介]辛培培(1990—),男,山东人,博士,副教授,硕士研究生导师,研究方向为原子分子光物理。
[摘要]在新时代新工科大背景下,社会对人才培养质量特别是对研究生在提升知识创新和实践创新能力、增强使命感及责任感等方面提出了更高要求。
然而,单一导师制的常规培养模式存在导师专业领域局限性大、研究生培养质量稳定性差等问题。
文章从研究生人才培养存在的问题出发,结合工科类高校导师团队制协同育人模式的培养理念,构建研究生培养模式的理论框架,并探索其在提高研究生创新能力、促进人才全面发展等方面的实践路径。
[关键词]工科类院校;导师团队制;协同育人模式;研究生培养;创新能力[中图分类号]G643[文献标识码]A [文章编号]2095-3437(2023)23-0137-05November ,2023December ,2023University Education研究生教育作为高等教育的重要组成部分,承担着为国家实施创新驱动发展重大战略培养高素质复合型创新人才的社会责任。
自新时代研究生教育改革以来,绝大多数工科类院校积极求变,着力对接国家重大发展战略,主动适应行业产业转型升级要求,结合领域内人才需求情况并充分利用工科类院校的自身行业优势,积极培养德才兼具的高层次创新型专门人才[1-3]。
然而,目前国内多数高校仍然采用常规的单一导师制进行研究生培养。
新工科背景下专业学位研究生校外导师
队伍建设思考
摘要:在当前新工科背景下,培养具有创新精神和实践能力的专业学位研究
生至关重要,单一借助校内教育教学远远不够。
在传统的学术体系中,导师通常
是学校内部的教师,他们负责指导学生的研究工作,并提供学术支持和指导。
然而,在新工科背景下,专业学位研究生的培养目标更加注重实践能力和工程实践
能力的培养,因此,校外导师的角色和作用也变得越来越重要。
校外导师更具有
实践导向和应用导向的特点,能够更好地与行业接轨,为学生的职业发展提供更
多的机会和支持。
为了建设更优秀的校外导师队伍,培养符合社会需求的专业学
位研究生,本文基于新工科背景,探究建设专业学位研究生校外导师队伍的方法,希望为院校提供参考。
关键词:新工科;专业学位研究生;校外导师;队伍建设
引言
新工科背景下,专业学位研究生教育的发展已经成为高等教育改革的重要方
向之一。
专业学位研究生的培养目标是培养具有专业技术能力和创新意识的高级
应用型人才,为产业发展和社会进步提供有力支撑。
在专业学位研究生的培养过
程中,校外导师的作用不可忽视。
校外导师作为实践领域的专家,能够为学生提
供丰富的实践经验和实际问题的解决方案,他们的参与能够使学生接触到真实的
工作环境和实际的项目,提高学生的实践能力和解决问题的能力。
一、新工科背景下专业学位研究生校外导师队伍建设存在的问题
(一)选聘标准不够完善
当前,一些高校在选聘校外导师时存在标准不够完善的问题。
一方面,对校
外导师的背景和实际能力缺乏严格的审核和评估,导致一些实践经验不足或不具
备良好教育素质的人进入导师队伍。
另一方面,选聘标准过于注重学术成果和行业地位,而忽略导师在研究生培养方面的职责和要求[1]。
(二)校外导师制度落实不足
部分高校虽然建立校外导师制度,但在实际落实方面存在不足,例如对校外导师的职责、权利和义务缺乏明确的规定和要求,使得导师在指导研究生时缺乏规范和标准。
不仅如此,高校对校外导师的管理和考核缺乏有效的机制和手段,导致一些导师在指导过程中出现懈怠和不负责任的情况。
(三)缺乏科学精细的校外导师管理
针对新工科背景下专业学位研究生校外导师队伍的建设和管理,缺乏科学精细的管理模式和方法。
部分高校对校外导师的管理过于简单化和随意化,缺乏有效的协调和沟通机制,导致导师和研究生的合作效率低下、出现问题难以解决。
此外,由于校外导师往往具有丰富的实践经验而非教育背景,因此在培养方案、课程设置等方面与校内导师存在较大差异,缺乏统一的标准和要求。
三、新工科背景下专业学位研究生校外导师队伍建设措施
(一)完善选聘标准,严格筛选程序
为了提高新工科背景下专业学位研究生校外导师队伍的质量,必须采取一系列措施来完善选聘标准和严格筛选程序。
首先,应加强对校外导师的背景和实际能力的审核和评估工作,确保他们具备指导研究生的能力和素质,包括对导师的学术造诣、教育背景以及行业地位的全面考察,以确保选聘的导师具备良好的教育素质和丰富的实践经验。
其次,应设立严格的筛选程序,采取面试、试讲等方式对候选导师进行全面考察,以确保选聘过程的科学性和公正性。
通过这些措施能够有效提高校外导师的质量,为研究生提供更好的指导和培养环境,促进他们在新工科领域的专业能力和创新能力的培养[2]。
(二)加强制度建设,落实导师职责
针对新工科背景下专业学位研究生校外导师队伍的建设和管理存在的制度问题,应加强制度建设并落实导师职责。
各高校应明确规定校外导师的职责、权利
和义务,确保在指导研究生时有章可循、有规可依。
这包括明确导师的指导时间
和指导内容,明确研究生的学习目标和要求,确保导师能有针对性地指导研究生
的学习和研究工作。
高校还应建立健全的考核机制和奖惩制度,激励校外导师认
真履行职责、积极参与研究生培养工作。
通过制定明确的考核标准,对导师的指
导质量、研究生的学术成果和就业情况进行评估,对表现优秀的导师给予奖励和
荣誉,对不履行职责的导师进行相应的惩罚和警示,以推动导师的积极参与和提
高导师队伍的整体素质。
此外,应加强与校外导师所在企业和机构的沟通与合作,共同推动研究生教育事业的发展。
建立定期的导师交流会议或学术研讨会,为导
师们提供互相学习和交流的平台,促进导师在教育教学理念、研究方法和创新能
力方面的共同提升。
同时,与企业和机构建立密切的合作关系,为导师提供更多
的实践机会和资源支持,使校外导师的实践经验和行业背景能够更好地融入研究
生的培养中,提高研究生的实践能力和就业竞争力。
(三)基于“双导师制”,构建模块化教学体系
充分利用“双导师制”的优势,构建一个模块化的研究生教学体系。
在研究
生学习的一年级阶段,校内导师可以负责研究生的选课和学习指导,确保他们能
够适应学术环境和培养方向。
而在研究生学习的第二和第三年,双导师制可以发
挥作用,通过校内导师和企业导师的合作,研究生可以完成专业课程和实践学习。
为了提供更好的实践教育条件,研究生实践教育基地可以与企业合作,借助企业
的设备和生产条件,为研究生的教学实践活动提供支持,同时确保不影响企业的
正常生产经营活动。
另外,为了进一步提升研究生的实践能力,高校可以组织教
师到企业进行生产实践,与企业共同合作完成项目或辅助指导研究生,使教师更
加了解实际生产环境和企业需求,从而更好地指导研究生的学习和实践活动。
同时,校外导师可以承担研究生实践能力的培养,利用自身的工作经验和社会影响力,为研究生提供相应的社会实践平台以及必要的科研试验条件或经费。
校外导
师还可以协助校内导师做好研究生校外实践的管理工作,确保研究生能够充分参
与实践活动并取得实践成果。
与此同时,校外导师在研究生学位论文的选题、中
期检查、论文撰写和答辩等环节全程参与,并结合多年实践经验,精准把握研究
生毕业论文实验方案中的诸多细节,使其更贴近实际情况。
同时,校内外导师通
过合作项目、横向课题的方式进行协同指导,实现双方导师的合作与配合。
此外,还通过开展学术、行业交流活动,帮助研究生了解产业发展动态,提升其对实际
问题的认识和解决能力[3]。
结语
在新工科背景下,为提高专业学位研究生的培养质量,校外导师队伍建设至
关重要。
校外导师作为行业领域的专家和实践者,能够为研究生提供更实际、更
前沿的指导和培养。
因此,高校应该积极开展与企业、科研机构等合作,建立校
外导师资源库,并制定相应的导师评选标准和管理机制,确保校外导师的专业素
质和指导能力。
此外,高校还应加强与企业的合作交流,建立校企合作项目,为
校外导师提供更多参与研究生培养的机会和资源,使校外导师成为研究生培养的
重要力量。
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作者简介:徐雅琳,1989年7月,女,汉,四川成都,硕士,助理研究员(管理),教育与管理,
四川大学轻工科学与工程学院。