物业管理员年度工作总结6篇
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物业管理服务年度工作总结(通用7篇)物业管理服务年度工作总结(篇1)20__年,在公司的领导下,在物业公司全体职工和各管理处员工的努力下,物业公司进入了寻求发展,重要而关键的一年。
在竞争激烈的市场中,物业公司以“紧抓目标,紧盯利润,想方设法经营创收,千方百计服务业主,适时参与市场竞争”的经营理念,开创了一条适合曲陆物业公司发展的新路子。
公司在竞争激烈的市场中不断摸索和探究,不断向前发展。
在过去的一年里,有值得我们骄傲的成绩,但是也存在不少问题,现就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下:一、20__年物业公司经营情况(一)经营成绩:1、公司目标经营情况:预计经营收入完成基本指标为100万元,力争完成120,1—10月份公司以实现经营收入100万元;预计弥补亏损完成基本指标为5万元,力争完成10万元,1—10月公司已实现弥补亏损5万元。
2、业务拓展情况。
在行政工作报告中,公司领导提出了要各分子公司打开思路,进入市场,积极拓展业务的要求。
为此,物业公司紧紧围绕公司指导思想,积极关注曲靖物业市场,最终开拓了三个项目。
分别是:曲靖军分区干休所,附二小文锦楼和珠江花园。
公司自20__年成立以来,从起步阶段接手的曲陆苑小区、潇湘小区、陆良住宅区等内部小区,到参与市场竞争,通过招投标等市场渠道实现承接多个新住宅小区;从管理面积为以前的8万平方米扩大到今年的16万平方米,从只拥有员工20多人到现在的90多人;从去年仍处于亏损20余万元的状态,到今年弥补亏损,实现赢利;从在物业管理方面没有任何经验,到逐步在曲靖市场树立了良好形象;就这样在过去了这一年里,物业公司迅速的成长壮大,通过所管辖小区取得的信任和评价,公司逐渐在曲靖物业行业得到认可,经营效益有了明显的增长,公司规模不断扩大,为今后公司的发展奠定了坚实的基础。
3、为了适应公司业务迅速发展,我们公司今年还在人员方面做了大量的补充和培训工作。
对新招人员我们组织培训,对一部分有经验的人员,鼓励他们互相学习,明确各个人员岗位职责。
优秀物业管理年度工作总结范文6篇优秀物业管理年度工作总结范文 120xx年,在X公司和X公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况总结如下:一、自身队伍建设质量提高一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。
(一)规范行为。
管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达%,管理处现形象识别系统符合公司要求。
管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。
员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达%。
(二)规范秩序。
管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。
有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率%。
建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达%。
同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。
(三)规范服务。
管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。
小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。
业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率%,业主(住户)服务需求回访率达%以上。
同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。
管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率%以上,不合格服务整改合格率%。
物业管理员工作年度总结范本____年是经济高速增长和金融危机并存的年代,对于富康花园来说也是极为不平凡的一年,从新年的堵管事件、业主的抱怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。
现将工作总结如下:一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区____栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。
在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。
二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。
管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。
三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。
此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。
四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。
否则将会给公司带来毁灭性的打击。
因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。
五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。
到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。
确认了业主和物管各自的责任。
物业管理年终工作总结模板繁忙而紧张的一年过去了,____在公司机构调整、改革,我们科室全体同志在公司办公室的领导下,全科室职工通过协作、团结一致,服从组织的安排,紧扣本职服务工作的特点,认真履行自己的职责,使得部门的各项工作顺利进行。
工作重点主要有以下几点:1、物业管理工作我们过去对各区域实行的传统的物业管理模式,缺乏专业的管理经验,又无物业管理营业执照和资质证书,同时也得不到行业主管部门的认可,多年来形成门卫人员工资低,仅靠所收取每户____元/月的费用来应对各方面的支付难以维持,导致物业管理用工纠纷及安全责任,物品丢失无法划分等,安全事故得不到妥善处理,管理难以规范,住户思想还停留在吃大锅饭,一切靠公家的想法上,所以给管理造成不规范、不到位,不能达到服务要求,鉴于此种情况,根据物权法的相关规定,通过公司反复考察筛选,与每个物业管理公司进行谈判和双向选择,最终决定聘请物业管理服务公司管理各小区,通过各方面的测算,做了大量的前期工作,走访、宣传、调查了解,并在____月____日成立了业主委员会,使得物业公司在____月____日顺利进场,并通过半年多时间的运作,从各小区住户反应的情况,及这次____月____日召开的各小区业主代表座谈会所反应的情况,总的情况是好的,不管是服务、安全,还是卫生等各方面都较以前有所提高。
但也还存在一些问题,如硬件方面,我们的安全监控设施还不到位,安全得不到保证,要求公司尽快解决,服务公司、服务人员的服务质量有待加强,环境卫生有待提高,这些都是我们下一步需要督促的工作重点。
2、创卫工作在创卫方面,我们服从社区的管理和指导,协调于社区与物业公司和业主三者之间起到了协调和桥梁作用,积极为各小区做好服务工作,认真搞好每次的迎检工作。
我们还制定了卫生、巡察制,责任落实到每一个人头,分片进行负责管理,做到每周对卫生巡查一次,对卫生差的及时与物管公司进行沟通,进行整治。
这样,使得在每次的县、社区各项检查中都取得了较好的成绩,一年来共协调各种关系____余人次,处理突发事件____余人次。
物业管理员年终总结7篇篇1一、概况在过去的一年中,作为物业管理员,我积极响应公司的号召,认真履行自己的职责,努力完成各项工作任务。
在领导和同事们的帮助下,我不断学习和提高自己的业务水平,取得了一定的成绩。
二、工作完成情况1. 日常工作我负责的物业项目包括多个住宅小区和商业综合体,日常工作内容繁杂。
但我一直保持认真细致的工作态度,确保每一项工作都能得到妥善处理。
在巡查过程中,我严格按照公司的要求进行记录,并及时向领导汇报异常情况。
同时,我还积极与业主沟通,了解他们的需求和意见,为后续的工作改进提供了依据。
2. 维修维护工作在维修维护方面,我始终坚持“预防为主,维修为辅”的原则,定期对小区内的公共设施进行检查和维护。
通过加强日常巡查和定期维护,有效减少了故障的发生率。
在遇到突发故障时,我能够迅速反应,及时联系维修人员进行处理,确保业主的正常生活不受影响。
3. 清洁绿化工作在清洁绿化方面,我注重提高小区的整体环境卫生水平。
通过制定详细的清洁计划,合理安排清洁人员的工作时间和任务,确保小区内的环境整洁有序。
同时,我还定期对小区内的绿化植物进行检查和修剪,提高小区的绿化水平。
4. 安全管理安全管理是我工作的重中之重。
在日常工作中,我严格按照公司的安全管理制度执行,加强小区内的安全巡查和监控。
对于发现的安全隐患,我能够及时记录并上报,积极配合相关部门进行处理。
此外,我还定期组织小区内的业主进行安全培训和演练,提高大家的安全意识和应急能力。
三、学习与培训在不断的工作实践中,我深刻认识到学习的重要性。
为了更好地适应岗位需求,我积极参加公司组织的各类培训和学习活动。
通过学习物业管理方面的专业知识和技能,我不断提高自己的业务水平和工作效率。
同时,我还注重学习法律法规和行业政策,确保自己的工作符合规范要求。
四、团队协作与沟通在团队工作中,我始终保持积极的态度和协作精神。
与同事们共同完成任务时,我能够充分发挥自己的优势和特长,为团队的成功贡献自己的力量。
社区物业管理员工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我作为社区物业管理员,始终以服务社区居民为宗旨,努力提升物业管理水平,取得了一定的成绩。
现将一年来的工作进行总结,以飨领导。
一、工作背景与目标在上级领导的指导下,我明确了本年度的工作目标:一是提升物业管理服务水平,确保社区居民满意;二是加强团队建设,提升物业管理人员素质;三是完善管理制度,确保物业工作有序进行。
二、主要工作与措施1. 提升物业管理服务水平为了提升物业管理服务水平,我采取了以下措施:一是加强与居民的沟通,了解居民的需求和意见,及时调整管理策略;二是定期组织物业管理人员进行培训,提升他们的专业素质和服务意识;三是引入先进的管理理念和方法,如智能化管理、亲情化服务等,提高管理效率和服务质量。
2. 加强团队建设团队建设是提升物业管理水平的关键。
我通过以下方式加强团队建设:一是明确各岗位职责,确保团队成员能够各司其职、各尽其责;二是定期组织团队成员进行交流和分享,促进团队成员之间的互动和合作;三是制定团队激励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力。
3. 完善管理制度完善的管理制度是确保物业工作有序进行的重要保障。
我根据社区实际情况,制定了一系列管理制度,如《社区物业管理规定》、《社区环境卫生管理细则》等。
这些制度明确了物业管理的各项规范和流程,为物业工作的有序进行提供了有力保障。
三、工作成效与亮点通过一年的努力,我取得了以下工作成效和亮点:一是社区居民对物业管理服务的满意度得到了显著提升;二是物业团队成员的专业素质和服务意识得到了明显增强;三是社区环境卫生状况得到了显著改善;四是智能化管理系统的应用提高了管理效率和服务质量。
四、存在不足与改进建议虽然取得了一定成绩,但我也意识到工作中存在一些不足。
首先,在团队建设方面,部分成员之间的合作还不够默契,需要进一步加强沟通和协作;其次,在服务创新方面,还需要不断探索和实践新的管理理念和方法;最后,在社区治理方面,还需要积极与社区居民沟通,争取他们的支持和配合。
小区物业管理员年终工作总结6篇篇1一、背景作为小区物业管理员,我在过去一年中承担着维护小区环境、协调业主关系、处理突发事件等重要职责。
在这里,我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思,以便更好地为未来一年制定合理的工作计划。
二、工作内容1. 小区环境管理在过去一年中,我主要负责小区的环境管理工作。
我们定期进行公共区域的清洁和保养,确保小区的道路、绿化、照明等设施的整洁和完好。
同时,我们还加强了对小区垃圾分类的宣传和执行力度,推动了小区的环保工作。
2. 业主关系协调作为物业管理员,与业主保持良好的沟通是核心工作之一。
在过去一年中,我积极参与业主会议,听取业主的意见和建议,并及时解决业主提出的问题。
同时,我们还通过举办各类社区活动,增强了业主之间的交流和沟通,提高了业主的满意度。
3. 突发事件处理在突发事件处理方面,我始终坚持快速反应、妥善处理的原则。
无论是小区设备故障、业主纠纷还是自然灾害等突发事件,我都能够迅速组织人员进行处理,确保小区的正常运行和业主的安全。
三、工作成效与反思1. 工作成效在过去一年中,我在小区环境管理、业主关系协调和突发事件处理等方面取得了一定的成绩。
小区的公共区域得到了良好的维护,业主的满意度得到了提高;业主关系得到了良好的协调,解决了许多历史遗留问题;突发事件得到了及时处理,确保了小区的正常运行和业主的安全。
2. 工作反思在工作中,我也发现了一些问题和不足。
首先,我在与部分业主的沟通中还存在一定的障碍,需要进一步提高沟通技巧和方法。
其次,在突发事件处理中,我还需要进一步提高应急处理能力和组织协调能力。
最后,在环保工作方面,我还需要加强对垃圾分类的宣传和执行力度,推动小区的环保工作取得更好的成绩。
四、未来工作计划针对过去一年的工作总结和反思,我制定了以下未来工作计划:1. 加强与业主的沟通,提高服务质量。
我将进一步提高沟通技巧和方法,积极参与业主会议,听取业主的意见和建议,及时解决业主提出的问题。
办公楼物业管理员个人工作总结6篇篇1自担任本办公楼物业管理员以来,已有两年多的时间。
在这段时间里,我始终秉持着认真负责、服务至上的原则,努力做好本职工作,不断提高自身素质和业务水平。
现将我的个人工作总结如下:一、工作职责与任务作为物业管理员,我的主要职责是负责办公楼日常管理工作。
具体任务包括:办公楼内外环境卫生的监督与协调;设备设施的日常维护与管理;办公楼安全保卫工作的组织与实施;租户服务与管理等。
二、工作内容及成果1. 环境卫生管理为确保办公楼的整洁与卫生,我制定了详细的环境卫生管理制度,并监督实施。
定期安排清洁人员进行办公楼内外的清洁工作,确保公共区域的卫生状况良好。
同时,积极与租户沟通,引导其维护自身办公环境的卫生。
2. 设备设施管理对办公楼的设备设施进行全面排查与管理,定期进行检查、维修和保养。
发现问题及时处理,确保设备设施的正常运行。
同时,积极与供应商联系,对老旧设备进行更新和升级,提高设备设施的使用效率。
3. 安全保卫工作为确保办公楼的安全,我制定了严格的安全管理制度,并组织实施。
加强安全巡查,确保消防设施、监控设备等处于良好状态。
对进出办公楼的人员进行登记和管理,确保办公楼的秩序和安全。
4. 租户服务与管理积极与租户沟通,了解其需求和建议,及时解决问题。
定期组织租户座谈会,听取其意见和建议,不断改进服务质量。
同时,对租户的装修、使用等进行监督和管理,确保其符合办公楼的管理规定。
三、工作收获与成长在这段时间的工作中,我深刻认识到物业管理的重要性。
通过不断学习和实践,我提高了自身的业务水平和综合素质。
在应对各种问题和挑战时,我能够更加冷静和从容地应对。
同时,我也学会了如何与同事和租户有效沟通,提高了团队协作和人际交往能力。
四、工作不足与展望尽管我在工作中取得了一些成果,但仍存在一些不足。
例如,在应对突发事件时,我还需要进一步提高应变能力和处理问题的效率。
在未来的工作中,我将继续努力学习,提高自己的业务水平和综合素质。
2024物业年终工作总结____年,也是本人在____物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:一、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。
对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。
对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
四、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生五、安全管理操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。
为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。
物业管理员个人工作总结参考范本自____月____日调入建设者之家物业项目部以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作自从接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务加强,为了尽快适应新工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责耐心细致地做好外部管理工作。
自接手建设者之家物业管理以来,作为一名物业管理员,我主要工作职责是:入住者协调工作和身份证明核查、设施设备的日常维护和巡查、整个建设者之家的卫生状况和管理工作、房屋钥匙配备和管理;为了进一步开展工作,在确定入住者的身份时,如实录入入住者身份信息,从而形成花名册,确保每个人的信息和房间号对号入座;对设备、设施了解情况做到心中有数,例如,雨盖板生活区一共1766块、办公区雨盖板一共816块,共具建设者之家2582块;灭火器箱生活区共计____个、办公区共计____个;总共____个(现办公区有一个损坏已放入库房,共计____个);在____月____号至____号对建设者之家护城河进行清淤,清淤工作当中,亲自去现场指挥保证做到工作的完善和后期工作;在____月份大雪后期工作,做到积极协调入住各单位清理整个建设者之家路面的积雪,防止路面结冰,认真做好领导交给的工作;三、个人总结在建设者之家工作一年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
物业管理年终工作总结6篇物业管理年终工作总结 1在公司领导班子的正确领导及大力支持下,经过物业服务中心全体员工共同的努力,克服重重困难,顺利完成了公司下达的各项工作,全体员工爱岗敬业、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。
回顾即将过去的一年,对于我们物业服务中心来说,是艰辛与忙碌的一年。
我们先后完成了一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章制度,结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了一期交房工作以及正常服务工作的开展。
以下是我服务中心年度工作的详细总结:一、前期介入工作的开展年三月份,公司抽调各部门骨干人员进驻项目,开始接管前的各项准备工作。
(一)完成一期楼宇的接管验收工作,将发现的问题送至项目部,并跟踪问题的整改。
(二)完成物业服务中心人员的招聘工作。
(三)完成物业服务中心的组建工作。
(四)完成小区的开荒工作。
二、事物工作(一)全年共办理进房1461户,其中门面30户,住宅1431户。
收取物业费共计14477.6元,垃圾清运费8120xx.7元,信奶箱112650元,油烟止回阀45150元,装修保证金500500元。
(二)装修办理。
全年共办理装修报批手续526户。
办理入住手续36户。
发现违规装修25起,已整改22起。
(三)全年共处理业主报修1732例,问题主要集中在房屋质量方面,处理物业服务质量方面投诉3例。
(四)办理共小区固定车位23个,收取临时停车费共计元。
三、部门管理(一)物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部,物管部五个部门。
在职员工83人,其中保安部39人,保洁部30人,工程部9人,办公室5人。
(二)完善各项规章制度,建立内部管理机制。
服务中心根据公司各项规章制度,结合自身实际情况完善了各项需要《行政管理制度》、《绩效考核制度》、《新员工入职培训制度》、《突发事件处理流程》、《各部门岗位职责》、《各部门培训教案》等制度材料,同时加大考核力度,使各项工作稳步展开。
2023物业年度工作总结(范文10篇)【#工作总结# #2023物业年度工作总结(范文10篇)#】总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如立即行动起来写一份总结吧。
2023物业年度工作总结(范文10篇)由我整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.2023物业年度工作总结篇一本人20xx年x月到物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:一、经营方面20xx年,物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算20xx年物业服务处实现收入超300万元,物业服务处的经营能力逐步提高。
全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。
举措1:认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。
对于刻意回避、恶意拖欠的`单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。
举措2:物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。
针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措3:辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
举措4:解决前期遗留的员工年假未休问题。
经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。
2023物业管理年终工作总结____年,在公司的正确领导和____广场业委会、广大业主的积极配合协作下,我管理处全体职工团结一致、共同努力,按照年初制定的工作计划,认真工作,加强管理,较好地完成全年工作任务,取得一定成绩。
现将____年工作情况总结如下:一、加强学习,提高职工队伍素质为做好物业管理工作,提高物业管理工作效率与工作质量,获得____广场业委会和广大业主对我管理处工作的肯定与满意,我管理处切实加强学习,提高职工队伍素质。
一是加强学习教育,提高职工政治思想素质,树立管理服务意识,坚持“务实重干、敬业奉献”的工作作风,认真努力做好各项物业管理工作。
二是加强业务知识培训,提高职工的物业管理业务技能,增强做好物业管理工作的本领,确保物业管理工作优质高效。
三是认真学习规章制度,明确人员分工、强化工作职责,提高工作认识,使每个职工立足本职,努力做好自身工作,确保工作质量。
在此基础上,我管理处加强检查监督,针对小区治安防范工作、配电室高压设备日常维护维修工作、公共区域卫生保洁工作、绿化养护等日常管理工作,作定期和不定期的检查监督,对管理好的职工与先进事迹予以肯定与表扬,发现问题及时督促整改,有效提高了物业管理工作的效率与质量。
二、认真努力,做好各项物业管理工作____年,我管理处以业主的需要作为我们工作的出发点,以业主的满意作为我们的工作标准,不断强化职责分工,落实工作实效,把“业主第一,服务至上”的工作理念落实到实处,认真努力做好各项物业管理工作,取得良好成效。
1.加强配电室管理,确保用电安全。
确保供电正常、用电安全,是维护小区稳定、确保业主生活正常有序的保障,也是我管理处的一项重要职责。
我管理处切实加强配电室管理,做到多巡视,多检查,发现问题及时解决。
在夏天多雨与雷电频繁时,加强对防雷设备的检查,确保用电安全。
我管理处配合消防支队做好配电室的安全检查工作,配合供电局做好小区供电设备的安全检查。
物业管理员工作总结范文____年____物业人倡导继续以客户需求为导向,提高规模管理能力为确保物业稳健发展的总目标而努力奋斗。
也是我分公司管理处客服中心不断改进完善各项服务管理机能的一年。
在这期间,岭秀城管理处的前台客服工作得到了领导的关心和支持,同时也得到管理处各部门的大力协助,经过全体客服人员半年来的努力工作,前台客服接待工作较上一年有了较大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。
让“开发商满意、业主满意、公司满意”的理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。
回顾半年来的客服工作,有得有失。
现将半年来的个人工作总结如下:一、规范服务操作标准、提高服务水平、实行品质督察制度。
一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对客服工作中接待人员的专业知识不足的问题,参与实施了管理处____年____月在五系住宅楼业主入伙前夕公司对客服人员进行的岗前强化培训。
入伙资料审核--签约--缴费--验房--领用钥匙。
及安保现场秩序维护这几个环节、进行现场理论讲解、学习讨论、模拟实操演练、统一规范了服务标准。
使客服人员综合素质得到了提升与加强。
公寓楼、5系业主入伙期间由于管理处前期客服接待工作准备较为充分,业主入伙期间这支专业化、高标准、人性化的服务得到了开发商与业主一致好评。
在次后的小区房屋装修审批、工程质量投诉处理中将这一服务标准实行了流程再造收到了良好的较果:为了巩固这一服务标准、与服务水准长期化。
作为分公司在管理处推行品质督察115条制度的品质督导员。
结合现有的三级检查(主任、事务助理、班组长)对安全、事务、工程、清洁等部门实行不定期考评检查、对于不合格项出榜公告并提出整改方案和措施。
对员工的着装、礼节礼仪、精神面貌、岗位质量记录方面进行了规范。
结合我司的酒店式物管服务理念、这一特色人性化服务更好的服务于广大业主。
着装整齐、威严挺拔门岗保安、彬彬有礼、面露微笑的前台客服。
整洁干净的小区环境、亮丽光洁的楼宇大堂。
物业管理员个人年终总结5篇物业管理员个人年终总结5篇时光飞逝,在忙碌的工作中这一年就匆匆而过,作为一名物业管理员,这一年在工作上应该会有不少收获吧。
下面是小编给大家整理的物业管理员个人年终总结,欢迎大家查阅。
物业管理员个人年终总结篇1自年初入职__物业以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任本职。
下面将一年来的工作情况总结如下:一、规范行为,提高自身形象管理处员工统一着装,挂牌上岗。
按客服中心的`接待要求,贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。
对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。
业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。
二、规范服务认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。
建立了维修巡查表,等各类表格落实工作记录本。
客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。
建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。
同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费,并同步建立电子档案,可随时调阅。
三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和__日夜维修任务。
维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。
维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施_卡的管理,杜绝违章情况的发生。
对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。
物业管理员年度工作总结范文5篇篇1一、概况在过去的一年中,作为物业管理员,我经历了许多挑战和学习机会。
在小区物业的管理岗位上,我负责维护小区的日常运营,解决业主的问题,并确保小区的安全和舒适。
通过努力工作,我取得了一定的成绩,也获得了一些宝贵的经验。
二、主要工作及成绩1. 维护小区日常运营:我始终保持对小区各项工作的密切关注,确保各项设施的正常运行。
通过定期巡查和维护,及时发现了多处潜在问题,并进行了及时处理,避免了可能的安全隐患。
2. 解决业主问题:作为物业管理员,我始终以业主的需求为出发点,积极解决他们遇到的问题。
无论是房屋维修、绿化养护还是物业费用等问题,我都尽力提供帮助和解答。
通过与业主的沟通和协调,我赢得了他们的信任和满意。
3. 确保小区安全:我严格遵守公司的安全管理制度,加强对小区的安全巡查和监控。
通过增加安保人员和加强培训,提高了小区的安全水平。
同时,我也积极与警方合作,及时处理小区内的各类安全事件,确保了业主的生命财产安全。
4. 提升服务质量:我注重提升物业管理的服务质量,通过定期开展业主座谈会和问卷调查,收集业主的意见和建议。
针对问题,我积极改进工作流程和服务态度,提升了物业管理的整体水平。
三、遇到的困难及解决方案1. 业主投诉处理:在平时的工作中,我不可避免地会遇到业主的投诉。
面对投诉,我始终保持冷静和耐心,认真倾听业主的问题,并积极寻找解决方案。
通过与相关部门和人员的协调沟通,我成功解决了大部分投诉,赢得了业主的认可。
2. 维修资金管理:维修资金的管理是物业管理的重要环节。
在过去的一年中,我严格遵守公司的维修资金管理制度,确保维修资金的合理使用和规范管理。
同时,我也积极与业主沟通,解释维修资金的用途和管理原则,赢得了业主的理解和支持。
3. 公共设施维护:小区的公共设施维护是保证小区正常运营的重要前提。
在过去的一年中,我注重对公共设施的巡查和维护,及时发现了多处潜在问题,并进行了及时处理。
社区物业管理人员工作总结时光荏苒。
____年度工作在____全体员工的忙碌中匆匆而过。
回首兔年,在公司领导的热忱关怀下,在部门____的悉心指导下,在公司其他员工的密切配合下,我的各项工作得以顺利完成。
作为一名物业管理员,我的主要工作职责是:对____乃至整个小区进行日常检查,管理与维修辖区单元门禁系统,对装修单位经常性巡查,协调业主内部的矛盾和纠纷,以及及时处理业主的投诉与建议等事项。
为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进____年工作再上一个新台阶,现将____年主要日常工作和阶段性工作总结如下:一、坚决执行____的服务宗旨以业主的满意作为工作的最大追求。
小区水表频繁出现故障是众多业主的诟病,一名维修师傅根本就应付不了有一万多块水表的小区现状,对于住户水表显示异常或其他简单故障,都是由我们物管员上门解决,在购水电高峰和天气异常冷热的时候,尤为突出。
当住户行动不便时,我们主动上门帮其插好水电表,面对部分业主的牢骚,我们需要耐心解释,充当救火队的角色,作听众,作解说员。
通过减少业主生活中的麻烦,一点一滴的真心付出,赢得了业主对我们工作的认可和服务的满意。
让业主满意,我们还积极为业主着想,有时甚或想在业主的前面。
今年____月梅雨季节前,为了提醒住户预防变天下雨,关好窗户,防止屋内进水,我们在所有单元门处张贴醒目____以提醒住户。
6、____月份,为了紧急应对大暴雨降临,防止____楼复式楼的下水堵塞而导致屋内积水,造成损失,我们加班加点,一面对部分____楼天沟排水进行检查疏理,一面不顾腿酸脚痛,上门到所有的____楼住户,张贴通知,告知注意事项,力求减少业主损失。
通过努力,今年此类事件明显低于往年。
二、秉承公司敬业、服务、创新、奉献的经营理念始终把业主安全放在首位,尽心尽力,及时维修好单元门禁,维护业主权益。
我专职服务的区域有____张单元门,因为电子器件业已达到使用年限,一旦气温异常,其维修频率相当高,不论天气多么炎热,我都会在第一时间扛着焊机,及时进行维修,维护好业主的第一道安全屏障。
物业年度工作汇报总结(优秀8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业公司员工年终工作总结范文____在各级领导的带领下,公司取得了长足发展,一年来在公司领导和同事的帮助下,我与大家团结一心,密切配合。
很好地完成了各项工作任务,回想这一年,有成绩也有教训,更多的是思考。
现将我这一年的工作情况总结如下。
1、____小区二期园林工程后期施工及验收结算:由于气候原因,年前只栽植了落叶乔木,在化冻后对全区种植土进行了深翻,清理垃圾。
____月份开始按照图纸意图陆续种植灌木,____月上旬开始种植草坪,经养护后于下旬达到效果。
整个种植过程进行了全程跟踪旁站,以确保绿化整体效果。
整个种植工作____月下旬结束转入夏季养护,期间投入较大精力成功遏制了美国白蛾的危害,但主要危害合欢的真菌病的爆发使全区合观损失较大,并间接危害到其他树木。
现场及时清除死树,并对原树坑进行了晾晒、喷药消毒,由于此病原来自于苗圃,在进场苗木上表现不出来,所以明年补苗时要加强检疫和对苗源的考察,杜绝带菌苗的传入。
____小区二期在____月份进行了验收,对验收中发现的问题,我们认真督促施工单位进行了整改,并认真配合预算科对东区园建进行了结算测量。
2、____小区一期的养护维修工作:全年对一期苗木按照养护管理规范,按月份分别进行了养护管理,____月中旬前干旱少雨,集中全体人员抗旱保苗,在美国白蛾爆发前积极喷药防治,摘除带虫叶,并在后期绑扎草把集卵灭杀。
全年养护无事故,全区苗木生长良好,景观效果得到业主的一致好评。
____月到____月份对一期被轧坏、起鼓、脱落的石材、花砖、压顶进行了及时修复,保障了小区正常通行。
____月份对一期两个单臂木花架进行了重新加固维修,使原来变形严重的花架恢复了原有形态。
3、____小区三期园林绿化工作:____小区三期于____月份进行了车库顶绿化种植,整理平整种植区。
____月份开始铺装及现有苗木的调整,____月铺装基本完毕,开始安装大门钢架,院内路灯安装调试完毕。
____月份完成安装车库顶小院及桥两侧栏杆、主路座凳。
物业管理员年度工作总结6篇物业管理员年度工作总结 (1) 20_年转瞬即逝,回顾这一年来,我在公司领导和相关业务部门的关心、支持和正确指导下,以精细化管理为指导思想,紧紧围绕“管理要精、服务要细”为工作重点,认真执行公司及管理处的各项物业管理制度,不断加强自身学习、锻炼,认真履行本职工作,不断提高自己的思想认识、工作能力等综合素质。
现将全年个人工作总结如下:一、积极沟通,完成经营收费任务物业收费项目是物业服务工作中的重点,事前我进行了周密的计划,针对业主情况进行统计、分析,根据不同类型业主采取不同的沟通方式,通过发缴费通知单、电话、面谈方式进行开展工作。
同时,积极收集业主的意见和建议,对于业主提出的问题及时改进;对合理意见实施完善措施提高服务;对维保遗留的共性问题集中解决处理;对难点问题以函电的形式发给相关单位督促解决,最大限度达到业主对服务过程的满意,以服务促收费,以收费促提高。
截止20_年_月_日共收取各项费用共计_万元:其中管理费合计_万元,停车费合计_万元,公共维修基金合计_万元,水、电费代收合计_万元,保证每月应收费用基本收缴到位。
二、加强管理,重视维修保护工作这一年来,我管理处十分注意对小区配电室设备的检查与管理,及时发现了小区配电室的高压侧903、904计量装置互感器因使用年限久,与电业局的计量装置互感器不匹配,造成用电计量不准确,以及配电室#1号变压器与#2号变压器闭锁分闸故障和#3号变压器低压无功补偿器电溶老化更换等问题,并迅速联系组织技术人员进行了维护。
针对夏季业主用电量大和雷雨天气频繁等实际问题,及时为小区配电室安装了防雷设备,确保了夏季用电高发期业主用电的安全。
同时,为了进一步确保小区用电的安全稳定,我不但及时更换了配电室的过期灭火器和小区广场老化路灯线路及腐蚀灯座,还积极与电业局协调,顺利完成小区配电室台变压器年检工作,切实维护了业主利益。
在共用设备的日常运行、维护方面,我们严格执行维修保养计划和巡查制度,定期对相关设备进行维护,认真巡查设备的运行情况,确保共用设备的正常运行。
三、再接再励,抓好日常物业管理1、安全工作:根据公司安全工作的部署和要求,抓好日常安全管理工作的落实、检查和监督,确保小区的安全与秩序。
配合当地社区、居委会对辖区内所有外来人员进行登记备案;配合当地公安部门对外籍居留人士、外籍租住人员进行统计、登记,并上报警务工作站备案。
2、保洁工作:为了给小区业主创设一个洁净卫生、优雅舒适的生活环境,注重日常保洁。
按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求!”的物业服务宗旨,经过部门全体员工的共同努力,所分管区域的保洁工作取得了良好成效。
3、小区绿化工作方面:加强小区绿化养护,根据季节、气候的变化适时对草坪进行养护,对花草树木进行定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治,确保了小区内的绿化养护质量。
4、加强与业主、住户的沟通和交流:及时了解本小区内业主的真实需求,对于日常业主投诉、报修、求助等问题,都能在最短的时间内给予合理的答复和解快。
总之,物业管理是一种全方位、多功能的综合管理,同时也是一项平凡而琐碎的服务工作。
因此,在实际工作中我时刻牢记“物业管理无小事”,以业主的需求为己任,始终遵循“阳光服务,精品管理”的服务宗旨。
物业管理员年度工作总结 (2)时光荏苒。
20xx年度工作在全体员工的忙碌中匆匆而过。
回首鼠年,在公司领导的热忱关怀下,在部门悉心指导下,在公司其他员工的密切配合下,我的各项工作得以顺利完成。
作为一名物业管理员,我的主要工作职责是:对乃至整个小区进行日常检查,管理与维修辖区单元门禁系统,对装修单位经常性巡查,协调业主内部的矛盾和纠纷,以及及时处理业主的投诉与建议等事项。
为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进20xx年工作再上一个新台阶,现将20xx年主要日常工作和阶段性工作总结如下:一、坚决执行服务宗旨,以业主的满意作为工作的追求。
小区水表频繁出现故障是众多业主的诟病,一名维修师傅根本就应付不了有一万多块水表的小区现状,对于住户水表显示异常或其他简单故障,都是由我们物管员上门解决,在购水电高峰和天气异常冷热的时候,尤为突出。
当住户行动不便时,我们主动上门帮其插好水电表,面对部分业主的牢骚,我们需要耐心解释,充当救火队的角色,作听众,作解说员。
通过减少业主生活中的麻烦,一点一滴的真心付出,赢得了业主对我们工作的认可和服务的满意。
让业主满意,我们还积极为业主着想,有时甚或想在业主的前面。
今年2月梅雨季节前,为了提醒住户预防变天下雨,关好窗户,防止屋内进水,我们在所有单元门处张贴醒目的通知以提醒住户。
6、7月份,为了紧急应对大暴雨降临,防止6楼复式楼的下水堵塞而导致屋内积水,造成损失,我们加班加点,一面对部分6楼天沟排水进行检查疏理,一面不顾腿酸脚痛,上门到所有的6楼住户,张贴通知,告知注意事项,力求减少业主损失。
通过努力,今年此类事件明显低于往年。
二、秉承公司敬业、服务、创新、奉献的经营理念,始终把业主安全放在首位,尽心尽力,及时维修好单元门禁,维护业主权益。
我专职服务的区域有88张单元门,因为电子器件业已达到使用年限,一旦气温异常,其维修频率相当高,不论天气多么炎热,我都会在第一时间扛着焊机,及时进行维修,维护好业主的第一道安全屏障。
目前单元门禁系统现全部处。
时刻想着住户的需求,时刻牢记公司的理念,是对我们所有工作人员的基本要求。
朝着这个目标做,于公司,努力达到敬业奉献,于住户,充分做到及时服务,于自己,竭力做到心到手到,问心无愧,这也是我对自身的要求。
三、高标准高质量完成公司交代的任务。
在公司5月份组织的问卷调查活动中,我与同事一起,挨家挨户上门,千百次的回答某些住户的物业费用问题。
面对他们关于垃圾车是买是修和费用由谁出的问题,耐心认真解释。
采取让其家中通情达理的住户签名这样灵活的方式方法,程度的获得住户的支持。
在11月12月公司组织的统一对小区车库杂屋水电抄收的活动中,我和同事一组,负责近500间车库杂屋。
我们采取书面通知、电话告知、上门抄收、电话催收、委托其家人朋友相互告之、蹲点守候等多种灵活、主动的方式,共收取相关费用6万5千多元,圆满完成了任务,获得公司奖励。
四、按照公司的统一部署,及时做好物业费水电费的催缴工作。
这项工作主要包括有:每两个月对经营性车库杂屋进行水电费物业费的催收,每季度对业主房屋物业费的电话催收,每季度对临街门面物业费的预缴通知。
今年7月份还对拖欠一年以上房屋物业费的业主,进行电话催收和上门张贴书面缴费通知。
对个别无故拖欠费用的,与工程部、秩序维护部密切配合,果断采取断水停电的方式,坚决维护公司利益。
五、时刻践行一名物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手,好管家。
因为工作的需要,我经常性与小区住户打交道,听取他们的需求、建议,了解他们生活中所遇到的困难,也听他们话东家长说西家短。
对于他们所提出的合理建议与要求,及时认真的解决力所能及的事情,记录他们的批评建议,报给相关部门,及时跟进。
对于住户间的纠纷矛盾,不惧困难,尽量让他们双方满意。
全年本人协调业主的纠纷50余起,成功率约95%,处理业主各类投诉建议80余起,完成率约98%,未完成的事项现正在抓紧处理。
一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。
上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。
在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,但这离不开领导的正确指导,离不开同事的协助配合。
我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。
客观自我剖析,自身尚存在诸多不足之处:首先,由于本人性格内向,文化素质不是很高,这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间;其次,由于日常工作的分工,我在维修单元门与检查水表方面投入了太多精力,没有充分尽到物业管理员的角色;再次,我在对较复杂问题的处理上感觉有压力,有时需要部门帮助;还因为工作时有松懈,不能细心认真每一件事情。
因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有关业务知识的学习,夯实理论基础,积累工作经验,与时俱进的跟上物业管理行业的发展态势,虚心请教,向能者学习,提高驾驭复杂事务的处理能力。
也恳请各位领导继续批评指正,以待在今后的工作中进一步加强。
20xx年业已过去,我们满怀信心的迎来20xx年。
新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的机遇。
今朝花开胜往昔,料得明日花更红。
坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。
做为公司的一份子,在明年的工作中,我将一如既往,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献自己一份微薄的力量。
今朝花开胜往昔,料得明日花更红!诚祝物业公司来年业务锦上添花,花更红!物业管理员年度工作总结 (3)(一)实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程。
以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。
建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
(二)针对项目实际情况全程交叉培训考核。
结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。
同时整理了一套实用的培训课件,编写了<保安人员应知应会>、<客服人员应知应会>。
(三)重视宣传引导工作赢得业主理解支持。
成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和zhèng fǔ部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。
赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。
(四)推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式。
成立了“贴心管家小组”,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。
更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。
不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。
实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元,到小组成立后每月135万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。
(五)倡导绿色环保理念推进垃圾分类工作。
本年初,按照街道办事处的要求,物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。